TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

Deskripsi

Manajemen purchasing dan procurement memegang peran strategis dalam kinerja organisasi karena berhubungan langsung dengan pengendalian biaya, kualitas, dan kesinambungan pasokan. Monczka, Handfield, Giunipero, dan Patterson dalam Purchasing and Supply Chain Management menyatakan bahwa fungsi pengadaan modern tidak lagi bersifat administratif semata, tetapi telah berkembang menjadi aktivitas strategis yang memengaruhi daya saing perusahaan melalui pemilihan pemasok, negosiasi, dan manajemen hubungan pemasok. Pandangan ini sejalan dengan Heizer, Render, dan Munson dalam Operations Management yang menegaskan bahwa keputusan pembelian yang efektif berkontribusi signifikan terhadap efisiensi operasional, kualitas produk, dan keandalan rantai pasok, sehingga penguatan kompetensi di bidang ini menjadi kebutuhan penting bagi organisasi.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Karena tanpa pengelolaan pengadaan yang terstruktur dan berbasis kompetensi, organisasi berisiko mengalami pemborosan biaya, masalah kualitas, dan gangguan pasokan, sementara melalui pelatihan ini peserta dibekali kemampuan strategis dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proses purchasing dan procurement secara lebih efektif, efisien, dan akuntabel.

Read More

TRAINING ACCREDITED SUPPLY CHAIN ANALYST (ASCA)

Deskripsi

Manajemen rantai pasok modern menuntut kemampuan analisis yang kuat untuk mengintegrasikan aliran material, informasi, dan keuangan secara efektif dari hulu hingga hilir. Chopra dan Meindl (2016) menyatakan bahwa keberhasilan supply chain sangat ditentukan oleh kualitas pengambilan keputusan berbasis data dalam perencanaan, pengadaan, produksi, dan distribusi.

Sementara itu, Christopher (2016) menekankan bahwa keunggulan kompetitif perusahaan semakin bergantung pada kemampuan mengelola rantai pasok yang responsif, efisien, dan terkoordinasi. Selain itu, Slack et al. (2019) menjelaskan bahwa peran analis dalam operasi dan supply chain menjadi semakin penting karena kompleksitas sistem dan tuntutan peningkatan kinerja yang berkelanjutan. Oleh karena itu, pengembangan kompetensi analis rantai pasok menjadi faktor kunci dalam meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing organisasi.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Karena dinamika bisnis yang semakin kompleks menuntut pengelolaan rantai pasok yang berbasis analisis data, perencanaan yang matang, dan pengambilan keputusan yang terukur. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman konseptual dan keterampilan analitis untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, serta memperkuat kinerja rantai pasok secara menyeluruh.

Read More