TRAINING GREAT SUPERVISOR

by informasitrainingdijakarta General Affairs, Human Resource, Leadership, Manajemen, Training Profesional, Training Softskill

TRAINING GREAT SUPERVISOR

TRAINING GREAT SUPERVISOR

DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN SUPERVISOR EFEKTIF

“TRAINING GREAT SUPERVISOR” memiliki peran yang sangat penting dalam dunia bisnis dan organisasi karena membantu mengembangkan keterampilan kepemimpinan, komunikasi, manajemen waktu, serta kemampuan untuk memotivasi dan mengarahkan tim dengan lebih efektif. Supervisor yang terlatih dengan baik cenderung dapat menghasilkan lingkungan kerja yang lebih produktif, mengurangi konflik, meningkatkan retensi karyawan, dan merancang strategi yang lebih efisien dalam mencapai tujuan organisasi. Pelatihan ini juga dapat membantu mencegah masalah manajemen yang berpotensi merugikan, seperti kebingungan dalam peran dan tanggung jawab, yang dapat mengganggu kelancaran operasi harian.

Pelatihan “GREAT SUPERVISOR” adalah program pelatihan yang dirancang khusus untuk mengembangkan dan memperkuat kemampuan kepemimpinan serta manajemen para supervisor atau manajer tim. Program ini memberikan peserta pemahaman mendalam tentang peran dan tanggung jawab seorang supervisor dalam sebuah organisasi. Selain itu, pelatihan ini juga berfokus pada pengembangan beragam keterampilan kunci, termasuk kemampuan komunikasi yang efektif, manajemen waktu yang bijaksana, serta kemampuan dalam memberikan umpan balik yang konstruktif kepada anggota tim.

Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan Supervisor Efektif ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KEPEMIMPINAN MANAJER TIM

  • Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan: Salah satu tujuan utama pelatihan ini adalah membantu peserta mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang kuat, termasuk kemampuan dalam mengambil keputusan, memotivasi tim, dan mengarahkan mereka menuju pencapaian tujuan bersama.
  • Meningkatkan Kemampuan Komunikasi: Pelatihan GREAT SUPERVISOR bertujuan untuk meningkatkan kemampuan komunikasi, baik dalam hal memberikan umpan balik yang efektif, berkomunikasi dengan jelas, atau mengelola konflik antar anggota tim.
  • Memahami Manajemen Waktu dan Sumber Daya: Peserta akan mempelajari cara mengelola waktu mereka dengan lebih efisien dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya yang tersedia untuk mencapai hasil yang lebih baik.
  • Meningkatkan Kemampuan Mengelola Kinerja: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu supervisor dalam mengelola kinerja anggota tim, termasuk menetapkan harapan, memberikan umpan balik terkait kinerja, dan menciptakan rencana pengembangan individu.
  • Mengidentifikasi Kebutuhan Pengembangan: Salah satu tujuan penting dari pelatihan ini adalah membantu peserta mengidentifikasi area-area di mana mereka perlu pengembangan lebih lanjut, sehingga mereka dapat merancang rencana pengembangan pribadi yang sesuai.
  • Meningkatkan Kepuasan dan Retensi Karyawan: Melalui peningkatan keterampilan kepemimpinan, komunikasi, dan manajemen kinerja, pelatihan “GREAT SUPERVISOR” bertujuan untuk meningkatkan kepuasan karyawan dan mengurangi turnover, sehingga organisasi dapat mempertahankan dan memotivasi tenaga kerja yang berkualitas.

Dengan mengikuti pelatihan Kepemimpinan Manajer Tim di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai “GREAT SUPERVISOR”.

Materi Diklat Pelatihan Supervisor Efektif Pasti Running

  • Peran dan Tanggung Jawab Supervisor: Ini adalah dasar dari pelatihan, di mana peserta memahami peran utama seorang supervisor, termasuk mengawasi tim, memimpin dengan contoh, dan mengelola sumber daya.
  • Kepemimpinan dan Motivasi: Materi ini membahas prinsip-prinsip dasar kepemimpinan, teknik motivasi, dan bagaimana memotivasi anggota tim untuk mencapai tujuan bersama.
  • Komunikasi Efektif: Ini mencakup aspek-aspek komunikasi yang efektif, seperti mendengarkan aktif, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan berkomunikasi dengan jelas.
  • Manajemen Waktu dan Pengambilan Keputusan: Peserta belajar tentang teknik manajemen waktu yang baik, bagaimana mengatur prioritas, dan proses pengambilan keputusan yang tepat.
  • Manajemen Konflik: Ini mencakup cara-cara mengenali, mengatasi, dan mengelola konflik di dalam tim dengan cara yang produktif.
  • Pengembangan Keterampilan Karyawan: Bagaimana memahami kebutuhan dan potensi karyawan, memberikan pelatihan, dan mengelola kinerja individu.
  • Perencanaan Strategis: Materi ini membahas bagaimana seorang supervisor dapat membantu timnya berkontribusi pada tujuan jangka panjang organisasi.
  • Etika dalam Kepemimpinan: Membahas aspek etika dan integritas dalam kepemimpinan, serta tindakan yang harus dihindari.
  • Pengelolaan Perubahan: Bagaimana mengelola perubahan organisasi dan membantu tim beradaptasi dengan perubahan tersebut.
  • Pengembangan Keterampilan Pribadi: Materi ini melibatkan pengembangan keterampilan pribadi seperti kepemimpinan diri, manajemen stres, dan perencanaan karir.
  • Pengukuran Kinerja: Cara menilai dan mengukur kinerja tim serta cara memberikan umpan balik yang bermanfaat.
  • Keamanan dan Kesehatan Kerja: Keselamatan dan kesehatan kerja adalah isu penting, terutama jika tim bekerja di lingkungan yang berisiko.
  • Kasus Studi dan Latihan Praktis: Studi kasus dan latihan peran membantu peserta menerapkan pengetahuan yang mereka pelajari dalam situasi dunia nyata.
  • Rencana Pengembangan Pribadi: Peserta mungkin diharapkan untuk merancang rencana pengembangan pribadi untuk mengimplementasikan keterampilan yang telah mereka pelajari.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pelatihan Kepemimpinan Terbaik Webinar Murah

“TRAINING GREAT SUPERVISOR” ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  • Supervisor atau Manajer Tim: Supervisor dan manajer tim adalah peserta yang paling tepat untuk pelatihan “GREAT SUPERVISOR”, karena mereka memiliki tanggung jawab langsung dalam memimpin dan mengelola tim kerja.
  • Karyawan yang Ingin Menjadi Supervisor: Orang-orang yang ingin naik jabatan dan menjadi supervisor di masa depan juga dapat mengikuti pelatihan ini untuk mempersiapkan diri dan mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan.
  • Pemilik Usaha atau Pengusaha: Jika Anda adalah pemilik usaha atau pengusaha kecil, pelatihan “GREAT SUPERVISOR” dapat membantu Anda dalam mengelola tim Anda dengan lebih efektif, sehingga dapat meningkatkan produktivitas dan kesuksesan bisnis Anda.
  • HR Professionals: Profesional di bidang sumber daya manusia (HR) yang bertanggung jawab untuk pengembangan karyawan dan manajemen kinerja juga dapat mengambil pelatihan ini agar dapat memberikan dukungan yang lebih baik kepada tim manajemen.
  • Manajer Proyek: Manajer proyek sering kali memiliki tugas yang mirip dengan seorang supervisor dalam mengoordinasikan tim proyek. Oleh karena itu, pelatihan “GREAT SUPERVISOR” juga dapat bermanfaat bagi mereka yang bekerja dalam manajemen proyek.

INSTRUKTUR TRAINING OFFLINE GREAT SUPERVISOR

Training Pelatihan Supervisor Efektif yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Kepemimpinan Manajer Tim:

Instruktur yang mengajar pelatihan “GREAT SUPERVISOR” ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang “GREAT SUPERVISOR”, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2024

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2024 / 26 – 27 Januari 2024
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2024 / 23 – 24 Februari 2024
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2024 / 23 – 24 Maret 2024
  • Batch 4 : 18 – 19 April 2024 / 20 – 21 April 2024
  • Batch 5 : 19 – 20 Mei 2024 / 24 – 25 Mei 2024
  • Batch 6 : 15 – 16 Juni 2024 / 22 – 23 Juni 2024
  • Batch 7 : 18 – 19 Juli 2024 / 26 – 27 Juli 2024
  • Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2024 / 24 – 25 Agustus 2024
  • Batch 9 : 14 – 15 September 2024 / 21 – 22 September 2024
  • Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2024 / 26 – 27 Oktober 2024
  • Batch 11 : 16 – 17 November 2024 / 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 7 – 8 Desember 2024 / 22 – 23 Desember 2024

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

  • JAKARTA
  • BANDUNG
  • YOGYAKARTA
  • SURABAYA
  • MALANG
  • BALI
  • LOMBOK
  • In-house training
  • Online

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Jakarta Training:

  1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

  1. Hotel
  2. Tempat Pelatihan
  3. Module / Hand-out
  4. FREE Flash disk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  8. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
  9. FREE Exclusive Souvenir
  10. Training Room Full AC And Multimedia