Archives 2023

TRAINING ONLINE INNOVATIVE, SYSTEMATIC & LATERAL THINKING FOR LEADER

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR INOVATIF, SISTEMATIS & BERPIKIR LATERAL UNTUK PEMIMPIN

Umumnya, perusahaan-perusahaan yang ingin meraih visi yang lebih besar, menjadi perusahaan yang inovatif. Persaingan saat ini memerlukan terobosan ide-ide baru yang terus menerus. Inilah mengapa Kreativitas dan Inovasi selalu dibutuhkan. Perusahaan mesti memiliki SDM-SDM yang berkeahlian tertentu untuk mengembangkan ide-ide terbaru. Berpikir Lateral adalah cara paling efektif dan sudah terbukti jelas menghasilkan ide-ide baru. Semua orang adalah pemimpin, dan setiap individu memiliki potensi untuk menjadi kreatif jika diajarkan caranya (skillsnya).

Pelatihan INNOVATIVE, SYSTEMATIC, & LATERAL THINKING FOR LEADER ini akan mengajarkan bagaimana Anda sebagai Leader terbiasa berpikir secara kreatif, mengubah masalah menjadi peluang, menemukan solusi alternatif, dan secara dramatis meningkatkan jumlah ide-ide baru dan praktis dengan menggunakan teknik-teknik pemikiran non-konvensional yang biasanya belum tersentuh oleh cara berpikir kita pada umumnya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Innovative, Systematic & Lateral Thinking For Leader ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENUMBUHKAN KESADARAN BERPIKIR LATERAL & INOVATIF UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Innovative, Systematic & Lateral Thinking For Leader Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Innovative, Systematic & Lateral Thinking For Leader dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Innovative, Systematic & Lateral Thinking For Leader

MATERI pelatihan Inovatif, Sistematis & Berpikir Lateral Untuk Pemimpin online Zoom

Modul 01 – Konsep Dasar Berpikir Lateral & Inovatif

* Beragam konteks dan konsep mengenai berpikir lateral dan inovatif.

* Berpikir layaknya seorang desainer yang inovatif: empathy, invention & iteration.

* Lateral thinking vs Vertical Thinking.

* 4 asas berpikir lateral De Bono.

* Membedakan inovasi dan continuous improvement: studi kasus motor vs handphone, Canon benchmarking ke Formula 1.

* Developing ideas from various resources, developing new ideas, Uses benchmark knowledge in and outside logistic services industry, breaktrough.

* Studi kasus dan audit diri, Teknik mengaplikasikan pembelajarannya di tempat kerja.

Modul 02 – Menumbuhkan Kesadaran Berpikir Lateral & Inovatif

* Bagaimana menumbuhkan cara berpikir inovatif dalam diri.

* Pentingnya berpikir lateral sebagai sumber pemecahan masalah dan pendorong inovasi.

* Membahas peran sikap proaktif, inisiatif, kreativitas & inovasi dalam lingkungan kerja.

* Memahami hal-hal apa saja yang menjadi penghambat berpikir lateral &inovatif.

* Sharing dan studi kasus.

* Latihan: Teknik brainstorming, Teknik benchmarking, Teknik kreatif menggunakan Google (Googling).

Modul 03 – Aplikasi Berpikir Lateral & Inovatif Dalam Bentuk Indoor Activity

* Peserta akan dibentuk kelompok untuk bermain simulasi game antara lain:

1. Halma manusia – Inovasi dalam pengembangan tim (berpikir inovatif dalam pengelolaan anak buah/team saat monitoring kerja dan menganalisa langkah-langkah pekerjaan).

2. Map trap – Inovasi dalam berhubungan dengan customer/pihak eksternal (mengetahui pola daripada aktifitas customer sehari-hari dan pola pihak eksternal/kompetitor).

3. Tali kusut – Inovasi dalam cara kerja/improving proses (peserta memahami pola analisa terhadap pekerjaan).

Modul 04 – Presentasi Peserta mengenai Insight yang Didapat & Aplikasinya Di Tempat Kerja

* Setiap Kelompok mempresentasikan pembelajaran/insight yang didapatkan dari setiap permainan & ide-ide apa saja yang bisa dipakai untuk rencana improvement (aplikasi) di tempat kerja.

Modul 05 – Teknik Berpikir Lateral untuk Mengkomunikasikan Ide Anda

* Perbedaan antara pure innovation and lateral thinking base inovation.

* Beragam contoh lateral thinking.

* Teknik berpikir lateral De Bono:

1. Alternatives: Gunakan konsep untuk mengembangbiakkan ide baru

2. Focus: Pertajam atau Ubah fokus Anda untuk meningkatkan upaya kreatif Anda

3. Challenge: Bebaskan diri dari batasan yang ada

4. Random Entry: Gunakan masukan yang tidak saling berhubungan untuk membuka jalan pikiran baru

5. Provocation: Ubah pernyataan provokatif menjadi ide-ide yang berguna

6. Harvesting: Pilihlah ide awal terbaik dan bentuk ide tersebut menjadi pendekatan yang dapat digunakan

7. Treatment of Ideas: kembangkan ide-ide dan bentuk ide tersebut agar sesuai dengan situasi dan organisasi

* Diskusi Kelas

Modul 06 – Mengevaluasi & Memilih Ide Kreatif

* Bagaimana menggerakkan, mengevaluasi dan memilih ide-ide kreatif.

* Menerapkan serangkaian teknik dan perangkat berpikir kreatif.

* Menggunakan perangkat berpikir tersebut untuk menggerakkan ide-ide dan solusi baru yang kreatif dengan bekerja secara personal atau pun dalam tim.

* Sharing & Studi Kasus.

Modul 07 – Aplikasi berpikir Lateral & Inovatif Dalam Bentuk Indoor Activity

* Peserta akan dibentuk kelompok untuk bermain simulasi game antara lain:

1. Building Block – Inovasi dalam pengembangan tim (berpikir inovatif dalam pengelolaan anak buah/team saat memberikan komando agar arahan pada anak buah/team tepat).

2. Tali simpul – Inovasi dalam cara kerja/improving proses (peserta memahami pola berpikir lateral & inovatif untuk memecahkan masalah dalam kondisi permasalahan ada pada setiap orang).

3. Paper plane – Inovasi dalam berhubungan dengan customer/pihak eksternal (bagaimana menyesuaikan pesawat yang dibuat sesuai dengan kemauan customer/pihak eksternal.

Modul 08 – Presentasi Peserta Mengenai Insight Yang Didapat & Aplikasinya Di Tempat Kerja

* Setiap Kelompok mempresentasikan pembelajaran/insight yang didapatkan dari setiap permainan & ide-ide apa saja yang bisa dipakai untuk rencana improvement (aplikasi) di tempat kerja.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Innovative, Systematic & Lateral Thinking For Leader

METODE pelatihan Menumbuhkan Kesadaran Berpikir Lateral & Inovatif online Zoom

Metode Training Innovative, Systematic & Lateral Thinking For Leader dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Menumbuhkan sikap kreatif sebagai leader online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Innovative, Systematic & Lateral Thinking For Leader ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Innovative, Systematic & Lateral Thinking For Leader baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Innovative, Systematic & Lateral Thinking For Leader ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Innovative, Systematic & Lateral Thinking For Leader .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN LOGISTIK TERPADU DAN EFEKTIF

Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam sebuah perusahaan karena sangat berpengaruh terhadap besarnya biaya produksi yang harus ditanggung. Adanya dinamika permintaan konsumen menuntut pengelolaan logistik untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan. Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan distribusi barang.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Integrated And Effective Logistic Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGERTIAN PERSEDIAAN DAN KLASIFIKASI PERSEDIAAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Integrated And Effective Logistic Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Integrated And Effective Logistic Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Integrated And Effective Logistic Management

MATERI pelatihan Manajemen Logistik Terpadu Dan Efektif online Zoom

1. Konsep dasar dan framework manajemen logistik

* Perlunya manajemen logistik yang efektif

* Pengertian manajemen logistik

* Tipe dan aliran logistik

* Tujuan dan misi manajemen logistik

* Aktivitas-aktivitas manajemen logistik

* Masalah kritis dalam setiap aktivitas logistik

Supply chain management : pengelolaan logistik terintegrasi

* Konsep supply chain management

* Lingkup supply chain management

* Tantangan supply chain management

* Proses inti supply chain management

* Prinsip-prinsip supply chain management

* f. Pengukuran kinerja supply chain management

2. Purchasing

* Pentingnya pembelian yang efektif

* Aktivitas dan sumber-sumber pembelian

* Sistem dan Prosedur pembelian

* Kriteria pemilihan supplier

* Teknik dan metode pemilihan supplier

* Pembelian internasional

3. Warehousing

* Pengertian gudang dan pergudangan

* Misi dan fungsi gudang

* Klasifikasi gudang

* Trend pergudangan saat ini

* Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan

+ i. Receiving (penerimaan barang)

o Aktivitas-aktivitas dalam penerimaan barang

o Sistem dan prosedur penerimaan barang

o Pertimbangan dalam proses penerimaan barang

o Pencatatan dan dokumen penerimaan barang

+ ii. Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)

o Dasar pemeriksaan dan pengujian barang

o Pemeriksaan total dan sampling

o Destructive dan non destructive test

o Dasar pemilihan jenis pemeriksaan dan pengujian barang

o Pemeriksaan sampling

o Dasar pemeriksaan sampling

o Keunggulan dan kelemahan pemeriksaan sampling

o Pemeriksaan optimal berdasarkan biaya pemeriksaan

o Syarat sampel

o Jenis pemeriksaan sampling

o Kesalahan dalam pemeriksaan sampling

o Penentuan jumlah sampel

o Penentuan acceptance level

o Prosedur penolakan

o Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang

+ iii. Storage (penyimpanan barang)

o Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang

o Sistem dan prosedur penyimpanan barang

o Pertimbangan dalam proses penyimpanan barang

o Aktivitas 5 s dalam kegiatan penyimpanan barang

o Lay-out pergudangan

o Rak penyimpanan

o Tipe-tipe rak

o Sistem penataan rak

o Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan

o Daerah penyimpanan terbuka

o Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang

+ iv. Material Issuing (Pengeluaran barang)

o Aktivitas-aktivitas dalam pengeluaran barang

o Sistem dan prosedur pengeluaran barang

o Pertimbangan dalam proses pengeluaran barang

o Pencatatan dan dokumen pengeluaran barang

+ v. Material Handling (penanganan barang)

o Pertimbangan dalam pemindahan atau bongkar muat barang

o Alat penanganan barang

o Pengertian, jenis, ukuran, dan stacking pattern for palet

o Faktor yang mempengaruhi kelancaran penanganan barang

o Sarana gudang luar untuk bongkar muat

o Kesehatan dan keselamatan dalam penanganan barang

4. Inventory Management

* Pengertian persediaan dan klasifikasi persediaan

* Ukuran kinerja pengelolaan persediaan

* Permasalahan dalam pengendalian persediaan

* Metoda pengendalian persediaan

* Statistical Inventory Control

* Material Requirement Planning

* Just In Time

* ABC Analysis

5. Tatacara perhitungan nilai persediaan

* Metoda FIFO

* Metoda LIFO

* Metoda Average

6. Inventarisasi dan auditing persediaan

* Tujuan inventarisasi persediaan

* Proses inventarisasi persediaan

* Tujuan audit persediaan persediaan

* Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan

* Pedoman auditing persediaan

* Proses auditing persediaan

7. Distribusi

* Struktur jaringan distribusi

* Prinsip just in time dalam distribusi

* Pull system

* Push system

* Base stock system

* Multi – echelon distribution system

* Distribution Requirement Planning (DRP)

8. Teknologi Informasi dalam aktivitas logistik

* Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi

* Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik

* Pembentukan Master File Kodifikasi Barang

* Pembentukan Master File Persediaan di Gudang

* Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan

+ Laporan status persediaan

+ Laporan transaksi barang

+ Klasifikasi barang

+ Statistik pemakaian barang

+ Laporan perhitungan inventory control

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Integrated And Effective Logistic Management

METODE pelatihan Pengertian persediaan dan klasifikasi persediaan online Zoom

Metode Training Integrated And Effective Logistic Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Konsep dasar dan framework manajemen logistik online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Integrated And Effective Logistic Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Integrated And Effective Logistic Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Integrated And Effective Logistic Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Integrated And Effective Logistic Management .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE DEVELOPING INTEGRATED LOGISTICS POLICIES AND PROCEDURES

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR INTEGRATED LOGISTICS

Dukungan logistik terpadu merupakan suatu proses terpadu dan berulang dalam militer yang berurusan dengan pengembangan materiel dan strategi dukungan yang mengoptimalkan dukungan fungsi, meningkatkan sumber daya yang ada, dan memandu proses rekayasa sistem untuk mengurangi jumlah permintaan logistik, sehingga membuat sistem militer tersebut lebih mudah didukung. Meskipun proses ini awalnya dikembangkan untuk tujuan militer, dalam perkembangannya proses ini mulai banyak digunakan dalam bagian layanan pengguna dari berbagai perusahaan komersial.

manajemen logistik adalah suatu penerapan prinsip-prinsip manajemen dalam kegiatan logistik dengan tujuan agar pergerakan personil dan barang dapat dilakukan secara efektif dan efisien.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan developing integrated logistics policies and procedures ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING LOGISTICS POLICIES UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan developing integrated logistics policies and procedures Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai developing integrated logistics policies and procedures dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang developing integrated logistics policies and procedures

MATERI pelatihan integrated logistics online Zoom pelatihan logistics policies online Zoom :

1. REDEFINISI, EVOLUSI DAN PERAN LOGISTIK DALAM DUNIA USAHA.

* Paradigma baru manajemen logistik.

* Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.

* Redefinisi sistem manajemen logistik.

* Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.

* Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik

2. MENGUKUR PERFORMANSI SISTEM MANAJEMEN LOGISTIK.

* Ukuran performansi sistem manajemen logistik.

* Produktivitas sistem manajemen logistik.

* Kualitas sistem manajemen logistik.

3. PERUMUSAN KEBIJAKAN (POLICIES) SISTEM MANAJEMEN LOGISTIK

* Kebijakan umum manajemen logistik.

* Perencanaan pengadaan barang dan atau jasa dan perencanaan anggarannya.

* Pelaksanaan pengadaan barang dan atau jasa.

* Penerimaan ,penyimpanan dan pengeluaran barang.

* Penghapusan.

* Pengendalian dan monitoring.

4. PERENCANAAN DAN MANAJEMEN PERSEDIAAN.

* Dasar manajemen persediaan.

* Mengukur performansi sistem persediaan.

* Prakiraan kebutuhan barang.

* Order quantity engineering.

* Inventory control policy and replenishment design.

* Disain sistem dan manajemen persediaan.

5. KEBIJAKAN (POLICIES) PERENCANAAN PENGADAAN BARANG DAN ATAU JASA

* Perumusan kebijakan perencanaan kegiatan dan pengadaan.

* Penyusunan daftar rencana kegiatan perusahaan.

* Penyusunan daftar rencana pengadaan perusahaan.

* Penyusunan anggaran pengadaan.

* Sistem dan prosedur perencanaan pengadaan.

* Flow chart sistem perencanaan pengadaan.

* Format sistem perencanaan pengadaan barang dan jasa.

6. KEBIJAKAN PENENTUAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS).

* Definisi HPS.

* Perbedaan Cost dan Price.

* Konsep Total Cost of Ownership (TCO).

* Sumber data untuk perhitungan HPS.

* Teknik Perhitungan HPS

7. SUPPLY AND PURCHASING MANAGEMENT.

* Perkembangan terakhir konsep supply management.

* Mengukur performansi supply management.

* Vendor Selection Technique.

* Negotiation Technique

* Supplier integration and relationship management.

* Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.

* E-Procurement.

8. KEBIJAKAN (POLICIES) PENGADAAN BARANG DAN ATAU JASA

* Perumusan kebijakan pengadaan barang dan atau jasa.

* Perumusan justifikasi pengadaan barang dan atau jasa.

* One-gate policy dan multi-gate policy.

* Contoh Standard Operating Procedures (SOP) pengadaan barang dan atau jasa.

9. MANAJEMEN PERGUDANGAN

* Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.

* Profil aktivitas manajemen pergudangan.

* Mengukur performansi manajemen pergudangan.

* Prinsip prinsip penerimaan barang.

* Operasi penyimpanan barang.

* Order picking operations.

* Shipping principles.

10 .PEMERIKSAAN DAN PENGUJIAN BARANG

* Dasar pemeriksaan barang.

* Destructive dan non destructive test.

* Kriteria pemeriksaan total dan sampling.

* Penentuan ukuran sample.

* Penentuan Acceptance Level.

* Pembuatan Berita Acara Pemeriksaan Barang.

11. ADMINISTRASI PENERIMAAN BARANG.

* Prasyarat penerimaan barang.

* Pembentukan team penerimaan barang.

* Kriteria penerimaan barang.

* Sistem dan Prosedur Penerimaan Barang.

* Dokumen penerimaan barang.

* Berita Acara Penerimaan Sementara.

* Berita Acara Penerimaan Barang.

* Penyusunan laporan transaksi barang.

* Rekomendasi pembayaran.

12. ADMINISTRASI PENYIMPANAN BARANG.

* Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang.

* Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang.

* Tatacara Pengisian Kartu Barang.

* Tatacara Pengisian Kartu Administrasi Persediaan

* Tatacara perhitungan nilai persediaan barang

13. AKUNTANSI PERSEDIAAN.

* Peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan.

* Kontrol intern dilihat dari segi organisasi serta sistem dan prosedur administrasi pergudangan.

* Perhitungan biaya material dengan metoda FIFO (First in First Out), LIFO (Last in First Out), dan AVERAGE.

* Laporan persediaan yang diperlukan akuntansi.

14. LAPORAN SISTEM PERGUDANGAN.

* Laporan status persediaan.

* Laporan Transaksi Barang.

* Klasifikasi Barang.

* Statistik Pemakaian Barang.

* Laporan Perhitungan Inventory Control.

15. STUDI KASUS.

* Vendor Selection dan distribution management di perusahaan terkemuka di dunia.

16. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah developing integrated logistics policies and procedures

METODE &&& :

Metode Training developing integrated logistics policies and procedures dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan logitics procedures online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan developing integrated logistics policies and procedures ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang developing integrated logistics policies and procedures baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training developing integrated logistics policies and procedures ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang developing integrated logistics policies and procedures

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE INTEGRATED PETROLEUM RESERVOIR MANAGEMENT

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR INTEGRATED PETROLEUM

Akar dari manajemen reservoir minyak bumi dapat ditemukan dalam rekayasa reservoir, yang diambil dalam arti luas sebagai teknologi yang berhubungan dengan pergerakan fluida ke dalam, keluar dari dan melalui formasi geologi bumi melalui sumur dan sistem sumur. Manajemen reservoir dan rekayasa reservoir tidak identik. Manajemen reservoir menyimpulkan adanya tujuan yang menjadi tujuan teknologi reservoir diarahkan. Inti dari pengelolaan reservoir adalah gagasan bahwa penerapan teknologi untuk mencapai tujuan tersebut akan spesifik untuk masing-masing reservoir. Poin ini ditekankan sepanjang kursus melalui contoh dan sejarah kasus.

Meskipun unsur-unsur pengelolaan reservoir minyak bumi telah dipraktikkan hampir sejak reservoir pertama kali dikenal, konsep pendekatan terpadu hanya diambil dari satu atau dua dekade terakhir. Banyak artikel individu dan setidaknya satu manual tentang subjek telah diterbitkan dalam literatur terbuka, dan kemungkinan presentasi kepemilikan konsep manajemen reservoir dapat ditemukan di dalam perpustakaan internal beberapa perusahaan penghasil minyak dan gas.

Kursus ini mengangkat pentingnya model reservoir dan membahas penggunaannya, tidak hanya sebagai alat untuk mengintegrasikan total database yang tersedia pada reservoir, tetapi juga untuk memprediksi konsekuensi dari kendala alternatif di masa depan dan / atau prosedur implementasi yang mungkin terjadi. dipanggil. Singkatnya, reservoir individu memiliki ekspresi formal dalam model yang dibangun untuk mensimulasikannya.

Kursus ini juga menekankan bahwa manajemen reservoir minyak tergantung pada kerja sama tim dan interaksi berkelanjutan di antara pemain tim yang keahliannya dapat mencakup spesialisasi seperti geologi, geofisika, pengeboran, penebangan, perilaku sumur, mekanisme pemulihan, perilaku fluida bawah permukaan, operasi produksi, rekayasa fasilitas, ekonomi, strategi keputusan, isu-isu lingkungan dan mata pelajaran lain yang berlaku. Cara di mana pemain tim disatukan, perumusan pabrik, revisi berkala, dan evaluasinya disajikan sebagai bagian dari proses pengelolaan reservoir untuk memastikan penggunaan spektrum teknologi yang tersedia secara efektif untuk tim.

Integrated Petroleum Reservoir Management akan melayani orang-orang yang datang ke manajemen reservoir minyak bumi dari latar belakang yang berbeda. Tujuannya adalah untuk menyajikan gambaran yang terintegrasi. Ini memberikan gambaran tentang subjek yang sangat kompleks, membahas kerangka konsep keseluruhan tanpa memikirkan secara mendalam rincian materi pelajaran yang ada di dalam provinsi para ahli individu yang membentuk tim manajemen reservoir. Ini adalah tambahan tepat waktu untuk literatur teknologi perminyakan.

Pengelolaan reservoir minyak bumi yang terintegrasi telah mendapat perhatian yang signifikan dalam beberapa tahun terakhir. Berbagai panel, forum, seminar, dan sesi teknis telah menyediakan kerangka untuk berbagi informasi dan bertukar pikiran mengenai banyak aspek praktis dari pengelolaan reservoir yang terintegrasi dan sehat. Kebutuhan untuk meningkatkan pemulihan dari sejumlah besar minyak dan gas yang tersisa di Amerika Serikat dan di tempat lain, ditambah persaingan global, membutuhkan praktik pengelolaan reservoir yang lebih baik.

Secara historis, beberapa dari pengelolaan waduk telah dipraktekkan ketika pengeluaran besar direncanakan, seperti pengembangan lapangan baru atau instalasi banjir air. Studi pengelolaan reservoir dalam hal ini di mana tidak terintegrasi (yaitu, disiplin ilmu yang berbeda, melakukan pekerjaan mereka sendiri secara terpisah). Selama 20 tahun terakhir, bagaimanapun, penekanan yang lebih besar telah ditempatkan pada sinergi antara teknik dan geosains. Namun terlepas dari penekanannya, kemajuan dalam integrasi berjalan lambat.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan integrated petroleum reservoir management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING RESERVOIR MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan integrated petroleum reservoir management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai integrated petroleum reservoir management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang integrated petroleum reservoir management

MATERI pelatihan integrated petroleum online Zoom

Introduction

* Sound Reservoir Management

* Scope and Objective

* Organization

Chapter 2

Reservoir Management Concepts

* Definition of Reservoir Management

* History of Reservoir Management

* Fundamentals of Reservoir Management

* Synergy and Team

* Integration of Geoscience and Engineering

* Integrating Exploration and Development Technology

Chapter 3

Reservoir Management Process

* Setting Goals

* Developing Plan & Economics

* Implementation

* Surveillance and Monitoring

* Evaluation

* Revision of Plans & Strategies

* Reasons for Failure of Reservoir Management Program

* Reservoir Management Case Studies

Chapter 4

Data Acquisition,Analysis and Management

* Data Types

* Data Acquisition and Analysis

* Data Validation

* Data Storing and Retrieval

* Data Application

* Example Data

Chapter 5

Reservoir Model

* Role of Reservoir Model

* Geosciences

* Seismic Data

* Geostatistics

* Engineering

* Integration

* Case Studies

Chapter 6

Reservoir Performance Analysis and Forecast

* Natural Producing Mechanisms

* Reserves

* Volumetric Method

* Decline Curve Method

* Material Balance Method

* Mathematical Simulation

Chapter 7

Reservoir Management Economics

* Economic Criteria

* Scenarios

* Data

* Economic Evaluation

* Risk and Uncertainties

* Economics Optimization Example

Chapter 8

Improved Recovery Processes

* Waterflooding

* Enhanced Oil Recovery Processes

* EOR Process Concepts

* Thermal Methods

* Chemical Methods

* Miscible Methods

* EOR Screening Guidelines

Chapter 9

Reservoir Management Case Studies

* North Ward Estes Field and Columbus Gray Lease

* McAllen Ranch Field

* Brassey Oil Field

* Means San Andres Unit

* Teak Field

* Esso Malaysia Field

Chapter 10

Reservoir Management Plans

* Newly Discovered Field

* Secondary and EOR Operated Field

Chapter 11

Conclusions

* The State of the Art

* Importance of Integrative Reservoir Management

* Current Challenges and Areas of Further Work

* Outlook and the Next Step

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah integrated petroleum reservoir management

METODE pelatihan reservoir management online Zoom

Metode Training integrated petroleum reservoir management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan petroleum reservoir management online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan integrated petroleum reservoir management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang integrated petroleum reservoir management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training integrated petroleum reservoir management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang integrated petroleum reservoir management .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE INTERNAL AUDIT TOOLS, REDEFINING KNOWLEDGE

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PERALATAN INTERNAL AUDIT

Audit Internal adalah suatu fungsi penilaian independen yang dibuat dalam suatu organisasi dengan tujuan menguji dan mengevaluasi berbagai kegiatan yang dilaksanakan organisasi. Tujuan audit internal adalah untuk membantu manajemen organisasi dalam memberikan pertanggungjawaban yang efektif.

Perencanaan audit adalah area vital dari audit yang terutama dilakukan pada awal proses audit untuk memastikan bahwa perhatian yang tepat ditujukan untuk bidang-bidang penting, masalah potensial segera diidentifikasi, pekerjaan diselesaikan dengan cepat dan pekerjaan dikoordinasikan dengan benar.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan internal audit tools, redefining knowledge ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING REDEFINING KNOWLEDGE UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan internal audit tools, redefining knowledge Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai internal audit tools, redefining knowledge dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang internal audit tools, redefining knowledge.

MATERI pelatihan peralatan internal audit online Zoom :

1. Proses Audit

+ Metodologi menjalankan proses internal audit yang efektif dan efisien.

+ Mengelola sumber daya internal audit.

+ Penetapan menetapkan teknik audit yang efektif.

+ Menjaga komunikasi dengan pihak-pihak terkait selama proses perencanaan, saat pelaksanaan dan pelaporan serta tidak lanjut atas rekomendasi perbaikan yang telah disampaikan.

2. Audit Planning

+ Metodologi pembentukan tim auditor yang bertugas.

+ Memastikan internal kontrol telah berjalan dengan baik.

+ Menentukan ruang lingkup, metode sampling dan jadual audit secara detail.

+ Membuat audit program, teknik, strategi dan budget audit.

+ Memahami proses operasi secara detail untuk menentukan area yang kritikal.

+ Melakukan desk audit yang menunjang pelaksanaan field audit.

+ Metodologi komunikasi dengan pihak-pihak terkait.

3. Fieldwork

+ Menetukan metode proses fieldwork dengan cepat karena proses ini yang menelan biaya paling mahal.

+ Tetap menjaga relevansi dan independesi audit untuk memastikan tujuan audit tercapai.

+ Menemukan bukti yang objektif bahwa internal kontrol yang telah teridentifikasi pada proses perencanaan, berjalan dengan baik.

+ Memahami bahwa pembuatan working paper adalah selama proses fieldwork dijalankan, bukan pada saat selesai fieldwork.

+ Membuat kesimpulan akhir mengenai hasil audit dan draft laporan audit serta strategi komunikasi yang benar kepada auditee.

4. Audit Report

+ Menentukan format laporan audit yang disesuaikan dengan tujuan audit serta pembaca laporan audit tersebut.

+ Memastikan validitas dan keakuratan laporan audit.

+ Pendistribusian laporan audit.

+ Mengekspresikan opini audit.

+ Mengungkapkan temuan audit yang objektif

+ Memberikan saran perbaikan yang telah mendapat komitmen dari pihak-pihak yang terkait untuk ditindaklanjuti.

5. Follow Up Recommendation

+ Menindaklanjuti rekomendasi berdasarkan tindakan, waktu serta komitmen pihak-pihak yang terkait rekomendasi tersebut.

+ Temuan yang belum dapat dibuat rekomendasi perbaikan harus dikelola dengan benar.

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah internal audit tools, redefining knowledge

METODE pelatihan redefining knowledge online Zoom :

Metode Training internal audit tools, redefining knowledge dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan audit program online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan internal audit tools, redefining knowledge ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang internal audit tools, redefining knowledge baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training internal audit tools, redefining knowledge ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang internal audit tools, redefining knowledge

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE INTERNATIONAL CERTIFIED COACH AND COUNSELOR

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR COACH AND COUNSELOR

The Certified Coach and Counselor program, of Carlton Advanced Management Institute, USA, Coaching adalah pengarahan seorang atasan kepada bawahan, sedangkan Counseling adalah proses yang dilakukan atasan untuk membantu bawahannya mengatasi masalah dan memotivasi agar dapat mencapai tujuan atau sasaran yang diharapkan.

Kemampuan dasar dalam komunikasi adalah kemampuan berkomunikasi secara lisan/verbal atau kemampuan untuk berbicara. Hal ini berkaitan dengan pemilihan kata-kata yang tepat saat berbicara, nada dan juga intonasi saat berbicara. Selain itu, penyesuaian diri terhadap lawan bicara juga jadi hal yang penting.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan international certified coach and counselor ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING COACHING, COUNSELING AND MENTORING UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan international certified coach and counselor Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai international certified coach and counselor dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang international certified coach and counselor.

MATERI pelatihan coach and counselor online Zoom pelatihan coaching, counseling and mentoring online Zoom :

MODULE 1: Coaching and counseling basics

* Differences between coaching counseling and mentoring

* When do you use what

* Where do you use it

* When do you use it?

MODULE 2: Structure and skills for coaching and counseling

* Structure of a coaching session

* Skills required in a Coaching session

* coaching model

* Seeds model

* stage model

MODULE 3: Understanding motivators and learning style

* Understanding motivators

* Understanding and identifying different ‘learning styles’

MODULE 4: Communication skills for effective coaching/ counseling

* Probing

* Listening

* Paraphrasing / summarizing/ clarifying

* Body language

* Appreciative enquiry

* Differentiate between positive and constructive feedback

+ EDGE model

+ DISC model

MODULE 5: The Magic of Belief Systems

* Changing your belief about reality – is a powerful way to change your reality.

* Patterns of perception

* Strategic questions to determine a client’s belief system.

* Working with a client’s belief system

* Using the johari window for changing beliefs

MODULE 6: Evaluating and outcomes of coaching / counseling

* Barriers & pitfalls

* Terminating

* Setting milestones

* Measuring outcomes

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah international certified coach and counselor

METODE &&& :

Metode Training international certified coach and counselor dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan motivation program online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan international certified coach and counselor ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang international certified coach and counselor baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training international certified coach and counselor ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang international certified coach and counselor

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE INTERNATIONAL CERTIFIED COMPENSATION AND BENEFITS MANAGER (CCBM)

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR COMPENSATION MANAGER

Buat Strategi Retensi yang Efektif

Organisasi yang sukses menyadari fakta bahwa mempertahankan tenaga kerja saat ini jauh lebih hemat biaya daripada merekrut dan melatih karyawan baru. Memiliki rencana kompensasi dan tunjangan yang tepat membantu dalam mengembangkan bakat dan organisasi yang ada

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan international certified compensation and benefits manager (ccbm) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING BENEFITS MANAGER UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan international certified compensation and benefits manager (ccbm) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai international certified compensation and benefits manager (ccbm) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang international certified compensation and benefits manager (ccbm)

MATERI pelatihan compensation manager online Zoom pelatihan benefits manager online Zoom

Module 1: Compensation & Benefits Environment

* The environmental factors effecting compensation & benefits

* Government regulation & social security in compensation

* Social changes & demographics in compensation

* Changes in compensation due to collective bargaining

* Changes in the compensation administration due to outsourcing & globalization

Module 2: Rewards & Basics of Compensation

* Compensation basics

* Components of compensation system

* Equity theory

Module 3: Building Internal Equity

* Job description

* Establishing internal equity: job evaluation methods

* Using job rankings

* Creating job grading

* Creating point plans

* Hay plan overview

Module 4: Building External Equity

* Different aspects of establishing external equity

* Salary survey

* Designing salary surveys

* Periodicity of salary surveys

Module 5: Building Individual Equity

* Performance pay options

* Building performance pay systems

* Steps in introducing pay for performance system

* Pay for performance: the challenges

Module 6: Benefit Plans & Total Reward Planning

* Benefit plans

* Mandated benefits

* Security/Insurance benefits

* Retirement benefits

* Time off related benefits

* Non-monetary perquisites

* Monetary perquisites

* Cafeteria plan/flexible benefit plans

Module 7: Total Reward Planning

* Reward strategy objectives

* Components of total reward

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah international certified compensation and benefits manager (ccbm)

METODE &&&

Metode Training international certified compensation and benefits manager (ccbm) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan manager kompensasi dan benefit online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan international certified compensation and benefits manager (ccbm) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang international certified compensation and benefits manager (ccbm) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training international certified compensation and benefits manager (ccbm) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang international certified compensation and benefits manager (ccbm).

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE INTERPRETING & DOCUMENTING OF OHSAS 18001:2007 – TRAINING BASED PERFORMANCE, “CONTINUAL IMPROVEMENT”

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN INTERPRETING & DOCUMENTING OF OHSAS 18001:2007

Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja OHSAS 18001 : 2007. OHSAS 18001 merupakan standar International dalam pengelolaan keselamatan dan kesehatan kerja. Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja ini terutama berperan pula dalam pembentukan budaya kerja berkelanjutan dalam perusahaan.

Manajemen mutu dapat dianggap memiliki tiga komponen utama: pengendalian mutu, jaminan mutu dan perbaikan mutu. Manajemen mutu berfokus tidak hanya pada mutu produk, tetapi juga cara untuk mencapainya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Interpreting & Documenting of OHSAS 18001:2007 – Training based Performance, “Continual Improvement” ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENERAPAN DAN DOKUMENTASI UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Interpreting & Documenting of OHSAS 18001:2007 – Training based Performance, “Continual Improvement” Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Interpreting & Documenting of OHSAS 18001:2007 – Training based Performance, “Continual Improvement” dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Interpreting & Documenting of OHSAS 18001:2007 – Training based Performance, “Continual Improvement”.

MATERI pelatihan pengenalan Interpreting & Documenting of OHSAS 18001:2007 online Zoom :

1. Konsep Kesehatan dan Keselamatan Kerja

2. Prinsip-prinsip Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja

OHSAS 18001:2007

3. Pemahaman Persyaratan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan

Kerja OHSAS 18001:2007

4. Proyek Pembentukan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan

Kerja OHSAS 18001:2007

5. Penyusunan Kebijakan Kesehatan dan Keselamatan Kerja

6. Identifikasi Resiko dan Penentuan Prioritas Aspek/ Dampak

Kesehatan dan Keselamatan Kerja

7. Register Persyaratan Perundang-undangan

8. Penetapan Tujuan, Sasaran, dan Program Pengelolaan Kesehatan dan

Keselamatan Kerja

9. Sumber daya, Peran, Tanggung Jawab dan Wewenang

10. Pelatihan, Kepedulian, dan Kompetensi Kesehatan dan Keselamatan

Kerja

11. Sistem Komunikasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja

12. Dokumentasi, Pengendalian dokumen, dan Rekaman

13. Sistem Pengendalian Operasional

14. Sistem Tanggap Darurat

15. Sistem Pemantauan dan Pengukuran

16. Sistem Penanganan Ketidaksesuaian dan Tindakan Koreksi dan

Pencegahan

17. Sistem Audit Kesehatan dan Keselamatan Kerja

18. Tinjauan Manajemen

19. Perencanaan Penerapan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan

Kerja OHSAS 18001:2007

20. Organisasi Komite Penerapan SMK3 OHSAS 18001:2007

21. Kiat-kiat dalam menerapkan Sistem Manajemen Kesehatan dan

Keselamatan Kerja OHSAS 18001:2007

22. Lembaga Sertifikasi Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan

Kerja

23. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Interpreting & Documenting of OHSAS 18001:2007 – Training based Performance, “Continual Improvement”

METODE pelatihan penerapan dan dokumentasi online Zoom :

Metode Training Interpreting & Documenting of OHSAS 18001:2007 – Training based Performance, “Continual Improvement” dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan quality management online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Interpreting & Documenting of OHSAS 18001:2007 – Training based Performance, “Continual Improvement” ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Interpreting & Documenting of OHSAS 18001:2007 – Training based Performance, “Continual Improvement” baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Interpreting & Documenting of OHSAS 18001:2007 – Training based Performance, “Continual Improvement” ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Interpreting & Documenting of OHSAS 18001:2007 – Training based Performance, “Continual Improvement”

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE INTRODUCTION PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM WITH EXCEL 2010 AND VISUAL BASIC APPLICATION

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM WITH EXCEL 2010 AND VISUAL BASIC APPLICATION

Payroll administration system merupakan suatu sistem administrasi untuk penggajian yang dibutuhkan oleh perusahaan.

Microsoft Excel Starter 2010 adalah program lembar bentang yang dirancang untuk tugas sehari-hari seperti menyetel anggaran, mempertahankan daftar alamat, atau melacak daftar item yang harus dilakukan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Introduction Payroll Administration System With Excel 2010 and Visual Basic Application ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING SISTEM ADMINISTRASI PENGGAJIAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Introduction Payroll Administration System With Excel 2010 and Visual Basic Application Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Introduction Payroll Administration System With Excel 2010 and Visual Basic Application dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Introduction Payroll Administration System With Excel 2010 and Visual Basic Application

MATERI pelatihan pengenalan Payroll Administration System With Excel 2010 and Visual Basic Application online Zoom pelatihan sistem administrasi penggajian online Zoom :

* Pengertian kompensasi.

* Metode kompensasi

* System kompensasi.

* Faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.

* Pedoman penetapan tingkat upah

* Penggunaan struktur skala gaji.

* Komponen gaji (upah)

* Tunjangan-tunjangan

* Iuran wajib.

* Import database backup payroll ke dalam sheet Excel 2010.

* Pembentukan sheet data master karyawan dengan menggunakan fitur

baru dari Excel 2010.

* Pembentukan sheet data absensi kerja harian dengan menggunakan

fitur baru dari Excel 2010.

* Pembentukan sheet data absensi lembur kerja dengan menggunakan

fitur baru dari Excel 2010.

* Perhitungan gaji pokok berdasarkan penggunaan link data matrix

salary.

* Perhitungan tunjangan makan dan tunjangan transport berdasarkan

penggunaan data absensi kerja harian.

* Perhitungan tunjangan upah lembur berdasarkan penggunaan data

absensi lembur kerja.

* Perhitungan pemotongan dana Jamsostek.

* Proses perhitungan total PTKP (Pendapatan Tidak Kena Pajak)

setahun berdasarkan penggunaan link data kunci status marital

wajib pajak pada table PTKP setahun.

* Proses perhitungan total PKP (Pendapatan Kena Pajak) setahun.

* Proses perhitungan pajak penghasilan (Pph Pasal 21) setahun untuk

karyawan tetap berdasarkan penggunaan link data table Lapisan Kena

Pajak (terendah s/d tertinggi) & Tarif Persentasi Pajaknya dengan

formulasi Excel 2010.

* Rekapitulasi gaji dengan formulasi Excel 2010.

* Slip pencetakan detail perhitungan PPh Pasal 21 untuk setiap

karyawan.

* Add Ins file macro pada Excel 2010 options.

* Formulir pencetakan slip gaji lengkap dengan komponen-komponen

penambah, pengurang ditambah cetak nominal terbilang menggunakan

file macro.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Introduction Payroll Administration System With Excel 2010 and Visual Basic Application

METODE &&& :

Metode Training Introduction Payroll Administration System With Excel 2010 and Visual Basic Application dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penggunaan excel 2010 online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Introduction Payroll Administration System With Excel 2010 and Visual Basic Application ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Introduction Payroll Administration System With Excel 2010 and Visual Basic Application baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Introduction Payroll Administration System With Excel 2010 and Visual Basic Application ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Introduction Payroll Administration System With Excel 2010 and Visual Basic Application

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE ISO 9001, SMK3, COC: PEMAHAMAN PENERAPAN INTEGRASI

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENERAPAN INTEGRASI

ISO 9001 merupakan standar internasional di bidang sistem manajemen mutu. Suatu lembaga/organisasi yang telah mendapatkan akreditasi ISO tersebut, dapat dikatakan telah memenuhi persyaratan internasional dalam hal sistem manajemen mutu produk/jasa yang dihasilkannya.

Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) adalah bagian dari sistem manajemen keseluruhan yang meliputi struktur organisasi, perencanaan, tanggung jawab, pelaksanaan, prosedur, proses dan sumber daya yang dibutuhkan bagi pengembangan, penerapan, pencapaian, pengkajian dan pemeliharaan kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan ISO 9001, SMK3, COC: Pemahaman Penerapan Integrasi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP DASAR ISO 9001, SMK3, COC UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan ISO 9001, SMK3, COC: Pemahaman Penerapan Integrasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai ISO 9001, SMK3, COC: Pemahaman Penerapan Integrasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang ISO 9001, SMK3, COC: Pemahaman Penerapan Integrasi

MATERI pelatihan Penerapan integrasi online Zoom :

1 Pemahaman Dasar – dasar COC FSC, ISO 9001 DAN SMK3 (PP 50 2012)

1. Kebutuhan Dan Masalah Perdagangan hasil Hutan

2. Sejarah COC FSC, ISO 9001Â DAN SMK3 (PP 50 2012)

3. Definisi COC FSC, ISO 9001Â DAN SMK3 (PP 50 2012)

4. Lingkup COC FSC, ISO 9001Â DAN SMK3 (PP 50 2012

5. Manfaat COC FSC, ISO 9001Â DAN SMK3 (PP 50 2012)

6. Pentingnya Peduli Dan Paham COC FSC, ISO 9001Â DAN SMK3 (PP 50

2012)

2 Penerapan  Integrasi Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001Â

DAN SMK3 (PP 50 2012)

1. Prinsip Prinsip COC FSC, ISO 9001Â DAN SMK3 (PP 50 2012)

2. Pemahaman per Kriteria,  Indiikator, Verifier  COC FSC, ISO

9001Â DAN SMK3 (PP 50 2012)

3. Integrasi antara COC FSC, ISO 9001Â DAN SMK3 (PP 50 2012)

4. Pedoman Penerapan dan contoh penerapan

5. Sertifikasi COC FSC, ISO 9001Â DAN SMK3 (PP 50 2012)

4 Sistem Dokumentasi COC FSC, ISO 9001Â DAN SMK3 (PP 50 2012)

* Pengertian dokumentasi

* Pendekatan hirarki dokumentasi

* Persyaratan sistem dokumentasi

* Format Dan bentuk sistem dokumentasi

* Tahapan Dan metoda penyusunan dan penerapan sistem dokumentasi

* Contoh contoh sistem dokumentasi

5 Pengenalan Peraturan dan Perundang-undangan terkait COC FSC, ISO

9001 dan  SMK3 (PP 50 2012)

* Peraturan terkait Perijinan

* Peraturan terkait Bahan baku Kayu

* Peraturan terkait Manajemen Pabrik

* Peraturan Terkait K3

6 Tahapan dan Metoda Perancangan dan Penerapan COC FSC, ISO 9001Â dan

SMK3 (PP 50 2012)

* Tahapan Perancangan

* Metoda Perancangan

* Tahapan Penerapan

* Metoda Penerapan

* Hambatan Hambatan Perancangan dan Penerapan ISO 9001, CoC FSC

dan SMK3

7 Test Awal (pre test)

* Tujuan untuk mengetahui kondisi awal wawasan dan pengetahuan Â

awal setiap peserta, mengukur beberapa kesenjangan pengetahuan

peserta, dimana dapat menjadi bahan pembahasan selama pelatihan

* Diberikan soal berupa 10 soal, terdiri dari soal memilih (multiple

Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)

8 Test Akhir (Post test)

* Tujuan untuk mengetahui tingkat penerimaan peserta (penyerapan)

terhadap materi pelatihan yang telah disampaikan dan tingkat

efektivitas hasil pelatihan

* Diberikan soal berupa 20 soal, terdiri dari soal memilih (multiple

Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah ISO 9001, SMK3, COC: Pemahaman Penerapan Integrasi

METODE pelatihan prinsip dasar ISO 9001, SMK3, COC online Zoom :

Metode Training ISO 9001, SMK3, COC: Pemahaman Penerapan Integrasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan sistem manajemen K3 online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan ISO 9001, SMK3, COC: Pemahaman Penerapan Integrasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang ISO 9001, SMK3, COC: Pemahaman Penerapan Integrasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training ISO 9001, SMK3, COC: Pemahaman Penerapan Integrasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang ISO 9001, SMK3, COC: Pemahaman Penerapan Integrasi

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia