PELATIHAN Team MBTI Profiling: Mengelola diri dan Tim Kerja Anda
TRAINING Team MBTI Profiling: Mengelola diri dan Tim Kerja Anda
PELATIHAN Team MBTI Profiling: Mengelola diri dan Tim Kerja Anda
Deskripsi PELATIHAN Team MBTI Profiling: Mengelola diri dan Tim Kerja Anda
Coaching Anda kurang efektif ?
Ingin tahu kekuatan setiap individu di tim Anda?
Ingin membentuk tim yang kokoh?
Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) adalah suatu alat yang telah terbukti dapat membantu banyak orang untuk memahami tipe kepribadian diri serta orang lain.
Workshop MBTI ini didesain khusus untuk para Manager, Supervisor dan pemimpin organisasi untuk mampu menggunakan MBTI dalam mengembangkan kepemimpinan efektif serta meningkatkan keterampilan berkomunikasi
Materi PELATIHAN Team MBTI Profiling: Mengelola diri dan Tim Kerja Anda
08.30 Registrasi
09.00 LEBIH MENGENAL TIPE KEPRIBADIAN DIRI
* Pemahaman lapisan-lapisan kepribadian dan gaya kepribadian seseorang ( true self, developed self and contextual self, ideal self MBTI sebagai alat meningkatkan Personality Quotient (PQ).
* Sumber energi tipe Ekstrover dan Introver Bagaimana tipe Sensing dan Intuition memperoleh informasi Perbedaan tipe Thinking dan Feeling dalam mengambil keputusan Gaya hidup tipe Judging dan Perceiving
10.30 Rehat Kopi
11.00 LEBIH MEMAHAMI BERBAGAI TIPE KEPRIBADIAN REKAN KERJA & ATASAN: PEMBAHASAN 16 TIPE KEPRIBADIAN DALAM MBTI
* ISTJ, ISFJ, INFJ, INTJ
* ISTP, ISFP, INFP,INTP ESTP,ESFP, ENFP, ENTP
* ESTJ, ESFJ, ENFJ, ENTJ 12.30 Makan Siang
13.30 MEMINIMALKAN KONFLIK DALAM PEKERJAAN : MBTI MENINGKATKAN KUALITAS KOMUNIKASI
* Praktek langsung bagaimana munculnya konflik Role Play, Games, Diskusi dan tanya jawab
. Rehat kopi
.45 LEBIH BERSINERGI DI ORGANISASI : MBTI MENINGKATKAN KERJASAMA TIM
* Praktek langsung untuk setiap tipe pribadi
* Diskusi dan tanya jawab
.00 Penutupan
Tujuan PELATIHAN Team MBTI Profiling: Mengelola diri dan Tim Kerja Anda
* Mampu memahami diri, kekuatan dan kelebihan yang dimiliki
* Memahami potensi kepemimpinan yang dimiliki dan mengetahui bagaimana cara mengembangkannya secara efektif
* Memahami gaya setiap kepribadian bawahan dan cara memberikan instruksi yang efektif untuk masing-masing 16 tipe kepribadian
* Mampu mengelola konflik secara efektif
* Melakukan coaching dan counseling kepada anggota tim dengan efektif
* Mampu mencapai target secara maksimal melalui kinerja tim
Peserta PELATIHAN Team MBTI Profiling: Mengelola diri dan Tim Kerja Anda
General Manager,Manager, Supervisor.
Metode PELATIHAN Team MBTI Profiling: Mengelola diri dan Tim Kerja Anda
Presentasi, Role Play dan Dinamika Kelompok.
Instruktur :
Fidelis Waruwu, M.Sc.Ed.
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
–
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running
Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta
Training Efe Project Pasti Jalan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running
Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah
-
- Hotel
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta
Kegiatan ini terdiri dari sesi kelas untuk membahas beberapa topik tentang faktor-faktor yang mempengaruhi terbentuknya Team Kerja yang efektif. Tujuan dari pembahasan ini adalah untuk menyamakan persepsi di antara peserta sehingga diharapkan akan membantu proses membangun sinergi diantara anggota Organisasi sehingga mempercepat pembentukan team yang efektif dalam rangka pencapaian Sasaran Organisasi.
Undang-undang atau ketentuan peraturan perundangan yang ada di Indonesia tidak pernah akan sempurna dan selalu akan memunculkan adanya celah (loophole) yang bisa dimanfaatkan oleh berbagai pihak. Tidak terkecuali adalah ketentuan perpajakan yang sekarang digodok oleh DPR. Selain itu, menafsirkan peraturan perpajakan bukan merupakan pekerjaan yang sederhana. Banyaknya celah peraturan yang bersifat multi-tafsir atau grey area sering menyebabkan adanya perbedaan interpretasi antara wajib pajak (WP) dan petugas pajak. Dari sisi positifnya, WP bisa menerapkan tax planning dan meningkatkan tax saving, namun dari sisi negatifnya, grey area memunculkan kolusi sebagai jalan keluarnya.
Apakah Jasa Angkutan dikenai PPN atau tidak. Harus dipotong PPh 23 atau tidak.
Peraturan dan perundang-undangan pajak memang senantiasa mengalami penyesuaian mengikuti perkembangan dan kebijakan pemerintah yang sedang berkuasa. Namun satu hal yang perlu diketahui adalah bahwa undang-undang pajak yang baru biasanya tidak terlepas dari undang-undang pajak yang mendahuluinya. Kadang-kadang juga perubahan hanya berlaku untuk bagian-bagian tertentu saja. Karena itu pengelola pajak harus menguasai hal-hal yang mendasar dalam peraturan pajak itu sendiri sehingga bila ada peraturan baru akan lebih mudah memahami dan menyesuaikannya
Kegiatan export -import merupakan aktivitas bisnis yang tidak mudah, karena melibatkan banyak pihak, antara lain dengan para Eksportir, Importir, Bank, Perusahan angkutan barang ( darat, laut, maupun udara ), Asuransi, Direktorat Jenderal Bea & Cukai, Direktorat Perdagangan Luar Negeri, Departement Peridustrian dan Perdagangan dan pihak lainnya. Dengan adanya banyak pihak yang terlibat, maka peraturan dan prosedur yang harus dilaksanakan untuk melakukan kegiatan export dan import juga sangat banyak. Belum lagi perbedaan interpretasi dengan pihak-pihak di luar negeri Hal ini membuat kegiatan export dan import menjadi lebih rumit. Tidak sedikit perusahaan export, import maupun perusahaan angkuatan barang yang belum banyak memahami cara pengisian dokumen serta prosedur-prosuder yang harus di lakukan, sehingga mereka banyak menemukan kendala di dalam melakukan proses export – import tersebut.
Dalam pelatihan ini kita agar belajar bagaimana menyusun talent management system di sebuah organisasi dan menyusun pola kaderisasi kepemimpinan di organisasi agar kesinambungan kader di organisasi terjalin dengan pola sistem yang tepat. Pelatihan ini mengetengahkan pembelajaran dengan simulasi dan kasus dari praktek yang dihadapi dalam pekerjaan sehari-hari. Peserta sebaiknya membawa laptop untuk praktek dan simulasi yang disajikan dalam pelatihan ini.
Mendapatkan orang-orang yang tepat untuk menjalankan roda organisasi mutlak dibutuhkan oleh perusahaan. Untuk itu dibutuhkan staf maupun manajer yang memiliki kemampuan dan keterampilan memadai. Hal ini tentunya dimulai dengan strategi perekrutan, seleksi dan penggunaan tehnik assessment dan interview yang tepat guna dan terstruktur. Aplikasi yang sama juga berlaku bagi seleksi dan penilaian kompetensi. Selain menurunnya kinerja, kesalahan dalam rekrutment berakibat besarnya biaya pengembangan, pemberdayaan dan pelatihan staf. Karenanya pelatihan ini sangat tepat diikuti tidak saja oleh para praktisi sumber daya manusia, namun juga para manajer, supervisor yang ingin meningkatkan efektifitas mereka, khususnya
Keputusan taktis harus dilakukan dalam penanggulangan kesehatan masyarakat atau peristiwa kemanusiaan . Keputusan yang diambil harus memperhatikan banyak aspek seprti tepat waktu dan pengadaan yang efisien, alokasi dan distribusi sumber daya (misalnya dana, perlengkapan, relawan) melalui supplay chain. Training ini akan mengeksplorasi metodologi untuk pengambilan keputusan secara taktis, termasuk kebijakan pengadaan dan persediaan, strategi untuk distribusi dan alokasi sumber daya yang terbatas dan keputusan transportasi.
In last two years, Indonesia’s coal industry was hit hard when prices of the commodity dropped sharply. It is happen in the course of 2012 and the first half of 2013 amid slowing global economic growth and rising stockpiles in China. In a bid to compensate for lower prices with higher volumes, major Indonesian mining companies drove up their production, thereby contributing to oversupply in the market and further eroding prices and net income. Nevertheless, production continued to edge higher even after enthusiasm in the business began to wane in 2011. The industry has certainly seen better days, but growing domestic demand and new emerging export markets are keeping Indonesian coal miners determined to ride out the current supply glut.