TRAINING PERENCANAAN KERJA DENGAN WAKTU EFEKTIF DAN KOMUNIKASI
PELATIHAN PERENCANAAN KERJA DENGAN WAKTU EFEKTIF DAN KOMUNIKASI
Deskripsi PELATIHAN PERENCANAAN KERJA DENGAN WAKTU EFEKTIF DAN KOMUNIKASI
Manajemen waktu adalah melakukan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian waktu secara efektif dan efisien. Memahami waktu berarti adalah bagaimana kita berkonsentrasi pada tugas yang sedang ditangani, bagaimana melakukan tugas pada saat itu juga, bagimana menyusun sumber-sumber yang dibutuhkan, melakukan penggunaan waktu terbaik dan tertinggi waktu kita dan perlu percaya pada insting.
Dengan berfokus pada cara sehari-hari menentukan staf yang dibutuhkan untuk menjalankan tugas sebuah organisasi, program ini juga dapat mendorong pemahaman umum mengenai pertimbangan perencanaan kerja dengan waktu dan komunikasi yang efektif jangka panjang dan lebih luas dalam proses penjagaan. Program ini juga akan membahas metodologi kepegawaian dalam organisasi, dan pengelolaan waktu dengan menbangun komunikasi yang efektif.
Tujuan PELATIHAN PERENCANAAN KERJA DENGAN WAKTU EFEKTIF DAN KOMUNIKASI
* Memahami langkah-langkah dalam manajemen waktu
* Perencanaan yang lebih efektif dan objektif yang lebih jelas
* Mendeskripsikan skills yang diperlukan oleh SDM untuk menghadapi berbagai perubahan lingkungan yang cepat
Materi PELATIHAN PERENCANAAN KERJA DENGAN WAKTU EFEKTIF DAN KOMUNIKASI
1. Manajemen waktu pendekatan yang sistematis
2. Kiat pengelolaan waktu dengan membangun komunikasi efektif
3. Tasks analysis
4. Groupware task analysis
5. Communication & Interpersonal skills
6. Penyesuaian perencanaan tenaga kerja dengan strategi bisnis
7. Asumsi Dasar dalam Perencanaan Ketenagakerjaan dan prediksi
8. Proses dan Pengendalian Perencanaan Kerja
Peserta PELATIHAN PERENCANAAN KERJA DENGAN WAKTU EFEKTIF DAN KOMUNIKASI
* Superintendent, Manager, Specialist
* Formalities Staffs
* General Affair Staffs & Manager
* Public Relation Staffs & manager
* Office Managers, Sekretaris profesional
* Para profesional atau siapa saja yang ingin memperdalam pengetahuan melalui pelatihan ini
Metode PELATIHAN PERENCANAAN KERJA DENGAN WAKTU EFEKTIF DAN KOMUNIKASI
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
Instruktur :
Sudibyo Aji Narendra Buwana, SE.,M.Si.,CPHRM and Team
Jadwal Training Tahun 2018 di Jakarta :
- 3-5 Januari 2018
- 13- Februari 2018
- 27-29 Maret 2018
- 10-12 April 2018
- 7-9 Mei 2018
- -19 Juli 2018
- 14-16 Agustus 2018
- 18-20 September 2018
- 16-18 Oktober 2018
- 21-23 November 2018
- 26-28 Desember 2018
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan di Jakarta :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Pelatihan Tahun 2018 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training di Jakarta :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Informasi Pelatihan :
Email : fitritraining@gmail.com
Kontak Person “Fitri Badriyah” :
Handphone : +62 823 2208 6900 (Whatsapp) atau +62 857 4372 5202