Training Best practice in Strategy Procurement
Pelatihan Best practice in Strategy Procurement
DESKRIPSI
Besta practice dalam pengadaan sangat diperlukan untuk meningkatkan kinerja pengadaan perusahaan. Kesuksesan pengadaaan sangat dipengaruhi oleh strategi yang digunakan dalam pemilihan supplier ,proses pengiriman dan proses administrasinya. strategi pengadaan dapat didefinisikan sebagai suatu inisiatif yang direncanakan untuk mengoptimalkan pembelanjaan dengan memilih pemasok yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan dan nilai lebih dalam hubungan pelanggan-pemasok. Sacara teoritis kegiatan ini mudah,namun dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier dan lainnya.
MATERI
1. Ruang lingkup stategy procurement
o Karakteristik procurement
o Siklus Procurement
o Peraturan yang terkait
2. Procurement Principles
o Prinsip dasar pembelian
o Peran strategis pembelian
o Struktur organisasi pembelian
o Administrasi pembelian
o Procurement plan
o Purchase requisition
3. Supplier Relationship Management
o Perbedaan antara SRM dan hubungan tradisional dengan Supplier
o Jenis-Jenis relationship dengan Supplier
o Mengelola relationship dengan supplier
o Proses seleksi dan kualifikasi Supplier
o Metode evaluasi kinerja Supplier
4. Metode Sourcing
o Identifikasi supplier
o Klasifikasi supplier
o Bid collection
o Metode survey harga
o Benchmarking
5. Teknik Menganalisa Penawaran
o Membaca quotation serta terms and conditions
o Survey lapangan
o Sampling produk
o Survey pasar
o Bid comparison
6. e-Procurement
o Konsep e-Procurement
o E-Procurement flowchart
o Seleksi Vendor IT
o Arsitektur System e-Procurement
o Interface modul
o Security system
o Evaluasi current system
7. Tender Management
o Regulasi dan kebijakan tender
o Dokumen dan administrasi tender
o Pra kualifikasi dan pasca kualifikasi
o HPS/OE
o Analisa dan evaluasi tender
8. Vendor Managed Inventory
o Konsep VMI
o Perbedaan VMI dengan JIT
o Syarat pelaksanaan VMI
o Penyusunan terms and conditions VMI
9. Best practice and case study
PESERTA
Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian,General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan,Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian dengan pemasok.
INSTRUKTUR
IR. Elisa Kusrini,MT, CPIM – Professional trainer dan konsultan dibidang procurement
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
–
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running
Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta
Training Efe Project Pasti Jalan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running
Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah
-
- Hotel
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta
If you are involved in strategic plan team or a risk manager/oficer and in need to understand how key performance indicators (KPI) relate with early warning indicators such as key risk indicators (KRI) and key control indicators (KCI). This program is suitable for you.
Kontrak dilakukan oleh pelaku bisnis untuk memperoleh kepastian hukum. Dalam kontrak ini disebutkan apa yang menjadi syarat-syarat, serta hak dan kewajiban yang berkaitan dengan bisnis mereka. Hukum kontrak merupakan bagian hukum privat karena pelanggaran terhadap kewajiban-kewajiban yang ditentukan dalam kontrak, murni menjadi urusan pihak-pihak yang melakukan kontrak.Isi kontrak disamping memuat bahasa-bahasa hukum dan bisnis, juga sangat teknis dan spesifik, dimana pada umumnya sangat sulit untuk dipahami. Jangankan pihak awam, pihak perusahaan pun kadang kurang memahami isi kontrak. Sebagai bagian dari aspek legal dalam proses bisnis, maka perlu adanya langkah-langkah pemahaman penyusunan kontrak secara benar. Melalui proses pembelajaran ini para peserta akan dilatih untuk memahami kontrak secara komprehensif, menulis draft kontrak baik nasional maupun internasional, serta merancang dan mengelola kontrak bisnis secara menyeluruh.
Adanya pembagian posisi atau jabatan dalam perusahaan bukanlah sekedar sebagai pembeda antar karywan yang satu dengan yang lainnya, namun hal ini menjadi penting untuk pengembangan organisasi di suatu perusahaan. Makna jabatan bagi suatu perusahaan perlu ditentukan untuk melihat keterkaitannya dengan lingkup kerja, bobot kerja, kompetensi yang dibutuhkan untuk dapat berkinerja secara optimal di dalam suatu jabatan.
Mengelola inventory dengan efektif memainkan peran penting dalam menjalankan suatu organisasi. Memilih inventory yang tepat akan meningkatkan pelayanan pelanggan yang lebih baik, meningkatkan inventory turn over & profit. Pelatihan ini akan memberikan anda beberapa teknik / tools yang dibutuhkan untuk menganalisa & mengelola inventory secara tepat.
Persediaan barang / inventory sebagai elemen utama modal kerja merupakan aktiva yang selalu berputar yang terus menerus mengalamai perubahan, dimana besar kecilnya inventory ini mempunyai efek keuntungan perusahaan. Kesalahan dalam penetapan besarnya investasi dalam inventory akan menekan keuntungan perusahaan.
The purpose of this course is to introduce the participant to accounting information systems. It provides an overview of the concepts, objectives, and importance of properly designed systems. Upon completion of the training, the participants should understand how professionals apply management information science and data base theory to understand, design, create, and maintain accounting, reporting, and control systems. The course material will include exercises utilizing flowchart and other applications. A comprehensive project will enable the student to apply theories from lectures and the textbook. This course is helpful to accountants, auditors, and managers to help assessing their responsibilities.