TRAINING EVALUASI PEKERJAAN, JABATAN PEKERJAAN DAN ANALISA REMUNERASI
PELATIHAN EVALUASI PEKERJAAN, JABATAN PEKERJAAN DAN ANALISA REMUNERASI
Deskripsi Pelatihan Evaluasi Pekerjaan, Jabatan Pekerjaan Dan Analisa Remunerasi :
Adanya pembagian posisi atau jabatan dalam perusahaan bukanlah sekedar sebagai pembeda antar karywan yang satu dengan yang lainnya, namun hal ini menjadi penting untuk pengembangan organisasi di suatu perusahaan. Makna jabatan bagi suatu perusahaan perlu ditentukan untuk melihat keterkaitannya dengan lingkup kerja, bobot kerja, kompetensi yang dibutuhkan untuk dapat berkinerja secara optimal di dalam suatu jabatan.
Filosofi yang ada di belakang penilaian jabatan di satu Perusahaan akan sangat menentukan format jabatan seperti apa yang akan digunakan. Penilaian jabatan menjadi faktor yang dapat membantu organisasi dalam menentukan sistem ke-HRD an terutama sistem penggajian yang akan diterapkan. Sistem penilaian bobot kerja dapat memberikan justifikasi yang adil pada saat memberikan penghargaan berupa gaji dan fasilitas bagi karyawan.
Workshop ini akan dimulai dengan pembahasan konsep mengenai jabatan dan kaitannya dengan desain organisasi, sebelum masuk pada salah satu fungsi Analisa Jabatan, yaitu untuk pemberian bobot dan pengembangan sistem grading dan kompensasi.
Materi Pelatihan Evaluasi Pekerjaan, Jabatan Pekerjaan Dan Analisa Remunerasi :
1.Konsep dari sebuah Jabatan
2.Prinsip dan metode dalamAnalisa Jabatan
3.Me-link antara Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi
4.Format job description yang optimal
5.Tujuan Evaluasi Jabatan
6.Proses Evaluasi Jabatan
7.Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan
8.Metode wawancara dalam proses Evaluasi Jabatan
9.Implementasi Job Evaluation dalam organisasi
10.Tahapan pembuatan struktur jabatan/job grading dan salary structure
11.Perbandingan berbagai metodeEvaluasi Jabatanyang banyak digunakan di berbagai industri
Peserta Pelatihan Evaluasi Pekerjaan, Jabatan Pekerjaan Dan Analisa Remunerasi :
Untuk semua bagian (Bagian SDM, bagian Produksi, keuangan dan Seluruh karyawan)
Metode Pelatihan Evaluasi Pekerjaan, Jabatan Pekerjaan Dan Analisa Remunerasi:
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation.
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
Batch 2 : 4 – 6 April 2023
Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023
Batch 4 : 14 – 16 Agustus 2023
Batch 5 : 10 – 12 Oktober 2023
Batch 6 : 5 – 7 Desember 2023
–
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running
Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta
Training Efe Project Pasti Jalan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running
Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah
-
- Hotel
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta