PELATIHAN KEMAMPUAN BERNEGOSIASI DAN LOBBYING UNTUK MENENTUKAN KEPUTUSAN
TRAINING KEMAMPUAN BERNEGOSIASI DAN LOBBYING UNTUK MENENTUKAN KEPUTUSAN
PELATIHAN KEMAMPUAN BERNEGOSIASI DAN LOBBYING UNTUK MENENTUKAN KEPUTUSAN
Deskripsi PELATIHAN KEMAMPUAN BERNEGOSIASI DAN LOBBYING UNTUK MENENTUKAN KEPUTUSAN :
Salah satu dari sekian banyak tugas seorang manajer adalah melakukan kerjasaa dan bersepakat dengan para pemangku kepentingan (stakeholders) internal dan eksternal. Transaksi bisnis akan berlangsung lancar dalam suasana komitmen yang profesional. Komitmen mengikuti negosiasi yang lancar. Maka setiap manajer sudah semestinya menguasai prinsip-prinsip dan terampil ber-lobbyi dan bernegosiasi.
Tujuan PELATIHAN KEMAMPUAN BERNEGOSIASI DAN LOBBYING UNTUK MENENTUKAN KEPUTUSAN :
1. memahami prinsip-prinsip lobby dan negosiasion yang bernuansa Win-Win;
2. mampu mengembangkan keterampilan komunikasi dan interaksi yang diperlukan dalam negosiasi;
3. mampu mengembangkan keterampilan negosiasi yang efektif.
Materi PELATIHAN KEMAMPUAN BERNEGOSIASI DAN LOBBYING UNTUK MENENTUKAN KEPUTUSAN :
1. KERANGKA LOBBY DAN NEGOSIASI
* Masalah dan Tantangan Lobby dan Negosiasi
* Tiga Kekuatan dalam Negosiasi
2. PERSIAPAN NEGOSIASI
* Indikator Sukses dalam Negosiasi
* Identifikasi Personality, Kekuatan dan Kelemahan
3. INTERAKSI DALAM LOBBY DAN NEGOSIASI
* Pentingnya Hubungan Personal dalam Negosiasi
* Mengubah Kompetisi menjadi Kooperasi
* Mendengarkan Aktif
4. TEKNIK LOBBY DAN NEGOSIASI
* Lima Pantangan
* Berbagai Teknik untuk Meraih Solusi Win-Win
5. SIMULASI
* Persiapan
* Proses
* Evaluasi
Metode PELATIHAN KEMAMPUAN BERNEGOSIASI DAN LOBBYING UNTUK MENENTUKAN KEPUTUSAN :
* Diskusi Kelas, Diskusi Kelompok, Sharing, Latihan, Simulasi
Instructor
Jaka Wasana
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
–
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running
Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta
Training Efe Project Pasti Jalan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running
Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah
-
- Hotel
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta
Program pelatihan ini memberikan gambaran tentang konsep dasar manajemen lingkungan bersih, produksi bersih dan tata cara sistem pelaksanaannya khususnya untuk industri kimia. Sehingga setelah mengikuti pelatihan ini peserta mampu mengenal bermacam-macam sistem manajemen bersih di industri kimia, sistem keselamatan kerja serta kendala yang harus dihadapi, dan dapat mengaplikasikan di perusahaan / industri secara tepat, guna mendapatkan efektifitas sistem kerja.
Training ini membahas mengenai ilmu manajemen dan hukum yang berhubungan dengan kegiatan-kegiatan yang terkait dengan kontrak. Baik dari penyusunan kontrak, maupun dari segi hukum berbasis syariah.
Kegiatan pemeriksaan dari segi hukum terhadap suatu perusahaan atau obyek transaksi harus sesuai dengan tujuan transaksi untuk memperoleh informasi atau fakta yang dapat menggambarkan kondisi suatu perusahaan atau obyek transaksi. Tujuan LDD secara luas untuk membantu dalam menemukan sebanyak mungkin fakta atau informasi tentang transaksi yang hendak dilakukan sebelum transaksi dilaksanakan, termasuk informasi mengenai kekuatan dan kelemahan serta potensi permasalahan dari perusahaan yang diaudit.
Bagaimana cara menyelesaikan permasalahan hukum yang anda hadapi? Seorang corporate lawyer dituntut untuk dapat menyelesaikan permasalahan hukum yang terjadi, termasuk untuk dapat memberikan pendapat hukum dan mampu mengaudit permasalahan hukum yang ada dengan baik dan benar. Melihat kondisi tersebut maka Nusantara Professional Education akan mengadakan Workshop Penyusunan Legal Audit dan Legal Opinion bagi para professional hukum.
Lean manajemen dalam industri dan manajemen untuk meningkatkan performance dan kinerja perusahaan. Dengan pendekatan ramping dalam proses produksi bisa menghilangkan segala macam waste di proses produksi
Suatu organisasi/perusahaan yang tumbuh semakin besar tentu semakin besar permasalahan yang muncul, terlebih terkait dengan perkembangan teknologi dan pengelolaan sumberdaya manusia (SDM) yang semakin kompleks. Permasalahan teknologi relative lebih mudah untuk diselesaikan, tetapi permasalahan SDM sangat pelik dan sulit untuk diselesaikan. Permasalahan ini salah satunya disebabkan oleh kemampuan memimpin dari para pimpinan perusahaan/ jajaran manajemen yang kurang memadai.
Manajer saat ini dituntut untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan pada saat bersamaan. Kemampuan manajerial terkait dengan kemampuan untuk mengelola resource secara optimal sehingga diperoleh minimum input maximum result. Sedangkan kemampuan leadership terkait dengan kemampuan mengembangkan visi, mempengaruhi dan mendorong tim secara optimal untuk mencapai target yang diharapkan. Pelatihan ini memberikan pengenalan singkat pada peserta untuk mengenali potensi kepemimpinan yang dimilikinya serta memahami berbagai pendekatan terhadap kepemimpinan dari mulai Transactional Leadership, Situational Leadership sampai pada Transformational Leadership. Beberapa self assessment tools disertai di dalam pelatihan ini agar peserta dapat lebih mengenal potensi kepemimpinan yang dimilikinya. Berbagai games terkait dengan pengembangan visi ataupun kepemimpinan juga akan dilaksanakan.
Pekerjaan sekretaris meliputi berbagai bidang yang sangat penting. Selain mendukung pekerjaan atasan, mengelola dokumen, membuat surat dan berbagai pekerjaan administrasi, sekretaris juga perlu mengatur waktu agar dapt bekerja dengan efisien. Untuk dapat melakukan pekerjaannya dengan lebih baik dan efisien, sekretaris perlu memiliki kemampuan leadership dan komunikasi yang tinggi agar mampu mengelola pekerjaan, prioritas kerja, berhubungan dengan semua karyawan lain dan pihak luar, serta komunikatif dengan atasan.