PELATIHAN Perencanaan Proyek dan Penjadwalan dengan Ms Project
TRAINING Perencanaan Proyek dan Penjadwalan dengan Ms Project
PELATIHAN Perencanaan Proyek dan Penjadwalan dengan Ms Project
Deskripsi PELATIHAN Perencanaan Proyek dan Penjadwalan dengan Ms Project :
Microsoft Project 2010 merupakan software administrasi proyek, yang digunakan untuk melakukan perencanaan, pengelolaan, pengawasan, dan pelaporan data-data dari suatu proyek. Kemudahan penggunaan dan keleluasaan lembar kerja serta cakupan unsur-unsur proyek menjadikan software ini sangat mendukung proses administrasi sebuah proyek.
Training ini mengupas berbagai fasilitas yang dimiliki Microsoft Project 2010. Training ini mengulas berbagai fasilitas yang dapat dijumpai dalam Microsoft Project 2010, serta membahasnya dengan penerapan langsung dalam contoh proyek.
Selain itu, Training ini menyajikan beberapa contoh aplikasi proyek yang dapat digunakan sebagai bahan latihan untuk lebih memudahkan para peserta training ini agar dapat memahami isi setiap pokok bahasannya. Program Training ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang membuat mereka mampu mengelola dan memimpin proyek secara sukses.
Tujuan PELATIHAN Perencanaan Proyek dan Penjadwalan dengan Ms Project :
* Mengenal Microsoft Project 2010 beserta fitur.
* Bekerja dengan Microsoft Project 2010, memahami lembar kerja, dan mulai bekerja dengan file proyek
* Mengolah data perencanaan proyek
* Mengelola sumber daya dan jadwal proyek
* Menyusun rencana anggaran proyek
* Mengolah tampilan data proyek
* Melakukan evaluasi perkembangan dan pergerakan proyek
* Menganalisa Tabel Data Proyek
* Menyusun Laporan Proyek
* Integrasi dengan program MS-Office lain
Materi PELATIHAN Perencanaan Proyek dan Penjadwalan dengan Ms Project :
Hari Pertama :
* Network Planning
* Mempercepat Proyek secara Efisien (Project Crashing Optimalization)
Latihan 1 :
* Work Breakdown Structure (WBS)
* Hubungan Antar Aktivitas
* Aktivitas Berulang/Rutin
* Informasi yang Lebih Detail (Table & Task Information)
* Memasukkan Data Sumber Daya
Latihan 2 :
* Resource Conflict (Sumber Daya Tidak Cukup)
Latihan 3 :
* Resource Leveling (Efisiensi Sumber Daya)
* Memasukkan Data Biaya (Variable & Fixed Cost)
Latihan 4 :
* Perhitungan Biaya Aktivitas
* Mengendalikan Proyek Menggunakan Analisis Varians Terpadu (Konsep Nilai Hasil)
Latihan 5 :
* Tracking (Updating Status Proyek)
Latihan 6 :
* Menampilkan Tabel Analisis Varians Terpadu (Earned Value)
Hari Kedua :
* Membahas Sebuah Contoh Kasus yang Lengkap, meliputi :
* Memasukkan Data Pekerjaan (WBS dan Hubungan Antar Kegiatan)
* Memasukkan Data Sumber Daya
* Memasukkan Data Waktu (Durasi)
* Memasukkan Data Biaya (Variable & Fixed Cost)
* Menilai Apakah Rencana Sudah Realistis atau Belum
* Mengatur Ulang Rencana (Fine Tuning) yang Belum Realistis agar Menjadi Realistis (Resource Leveling & Overtime)
* Membuat Baseline Berdasarkan Rencana yang Sudah Realistis
* Memasukkan Data Perkembangan Pekerjaan dan Biayanya (Tracking Kemajuan dan Biaya Aktual Proyek)
* Menganalisis Penyimpangan Proyek menggunakan Tabel Earned Value dan Kurva S.
Metode PELATIHAN Perencanaan Proyek dan Penjadwalan dengan Ms Project :
1. 25% Theory
2. 75% Practices
3. Dynamic and interactive training presentation.
Peserta PELATIHAN Perencanaan Proyek dan Penjadwalan dengan Ms Project :
* Project Managers and Staff
* Project Cost Control Managers and Staff
* Budget Analyst Person
* Finance Managers and Staff.
* Project Finance Officers and Staff.
* Risk Management Unit Managers and Staff
* Operation Managers and Staff.
* Logistics and Supply Chain Managers and Staff.
* Procurement Managers and Staff.
* Business Development Managers and Staff
* Person who involve in cost control activities.
Instructor
Ir. Bram Andyanto, MT
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
–
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running
Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta
Training Efe Project Pasti Jalan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running
Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah
-
- Hotel
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta
The development of industry and trade in Indonesia is growing rapidly, particularly in property and construction. It requires active participation from all actors involved, especially in realizing the project which is accountable and reliable. Currently,many tools and software that is claimed tohelp a project. One of them is Primavera. This software is considered one of the most optimal solution to assist decision makers and project implementers.
Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.
Manajemen Proyek / Project Management merupakan bagian dari keberhasilan proyek Teknologi Informasi (TI). Semakin besar proyek, maka situasinya akan semakin kompleks. Setiap proyek TI memiliki sifat unik masing-masing, baik dari sisi tuntutan dan kesiapan user, lingkungan dan proses bisnis dan limitasi lainnya. Disaat suatu perusahaan memutuskan untuk membeli produk teknologi informasi, maka proses selanjutnya adalah membuat suatu proyek untuk menjalankan implementasi dari keputusan pembeliam produk teknologi informasi tersebut. Dalam perjalanan proyek teknologi informasi, ketidak pastian berupa keterlambatan dan penundaan sering terjadi baik dalam proyek skala besar bahkan proyek skala kecil maupun menengah.
Sebuah program periklanan kreatif dan efektif setidaknya harus memiliki tiga kriteria : relevant, original dan memiliki impact. Jika sebuah program komunikasi pemasaran tidak relevant, maka program tersebut tidak akan mencapai sasaran. Jika sebuah program periklanan tidak original, maka program tersebut tidak akan menarik perhatian. Jika program tersebut tidak menghasilkan impact, maka program tersebut tidak akan memiliki kesan yang dalam. Plans are nothing, planning is everything (Dwight D. Eisenhower).
This Course is composed of two parts. The first part covers the theory includingfundamentals concepts of finite element,manual design calculations of Pipe Stress Analysis with anemphasis on piping systems. The second part focuses on the practical application ofpiping stress analysis using computer programs “CAESAR II Demo version” to build piping systemmodels and interpret the output.The course will be conducted using the hands-on methode where participant will operate the software directly to do the exercises. The Piping Engineer who has gone through the Advance Pipe Stress Analysis Course can work independently in areas of design, layout, analysis, construction, operation in field like refinery, Petrochemical, Chemical Industry.
Website saat ini menjadi salah satu media yang sangat efektif untuk digunakan sebagai media publikasi, penyampaian informasi, forum komunikasi dan koordinasi dilingkungan pemerintahan. Dengan potensi yang strategis tersebut, untuk mengoptimalkan fungsinya, dibutuhkan pengelolaan website secara profesional dan tersistem dengan dukungan SDM instansi yang kompeten.
Sebuah gudang data adalah database relasional yang dirancang untuk query dan analisis bukan untuk proses transaksi. Biasanya berisi data historis berasal dari data transaksi, tetapi dapat mencakup data dari sumber lain. Ini memisahkan analisis beban kerja dari beban kerja transaksi dan memungkinkan organisasi untuk mengkonsolidasikan data dari beberapa sumber.