PELATIHAN Perencanaan Proyek dan Penjadwalan dengan Ms Project

PELATIHAN Perencanaan Proyek dan Penjadwalan dengan Ms Project

TRAINING Perencanaan Proyek dan Penjadwalan dengan Ms Project

PELATIHAN Perencanaan Proyek dan Penjadwalan dengan Ms Project

Deskripsi PELATIHAN Perencanaan Proyek dan Penjadwalan dengan Ms Project :

PELATIHAN Perencanaan Proyek dan Penjadwalan dengan Ms ProjectMicrosoft Project 2010 merupakan software administrasi proyek, yang digunakan untuk melakukan perencanaan, pengelolaan, pengawasan, dan pelaporan data-data dari suatu proyek. Kemudahan penggunaan dan keleluasaan lembar kerja serta cakupan unsur-unsur proyek menjadikan software ini sangat mendukung proses administrasi sebuah proyek.

Training ini mengupas berbagai fasilitas yang dimiliki Microsoft Project 2010. Training ini mengulas berbagai fasilitas yang dapat dijumpai dalam Microsoft Project 2010, serta membahasnya dengan penerapan langsung dalam contoh proyek.

Selain itu, Training ini menyajikan beberapa contoh aplikasi proyek yang dapat digunakan sebagai bahan latihan untuk lebih memudahkan para peserta training ini agar dapat memahami isi setiap pokok bahasannya. Program Training ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang membuat mereka mampu mengelola dan memimpin proyek secara sukses.

Tujuan PELATIHAN Perencanaan Proyek dan Penjadwalan dengan Ms Project :

* Mengenal Microsoft Project 2010 beserta fitur.
* Bekerja dengan Microsoft Project 2010, memahami lembar kerja, dan mulai bekerja dengan file proyek
* Mengolah data perencanaan proyek
* Mengelola sumber daya dan jadwal proyek
* Menyusun rencana anggaran proyek
* Mengolah tampilan data proyek
* Melakukan evaluasi perkembangan dan pergerakan proyek
* Menganalisa Tabel Data Proyek
* Menyusun Laporan Proyek
* Integrasi dengan program MS-Office lain

Materi PELATIHAN Perencanaan Proyek dan Penjadwalan dengan Ms Project :

Hari Pertama :
* Network Planning
* Mempercepat Proyek secara Efisien (Project Crashing Optimalization)

Latihan 1 :
* Work Breakdown Structure (WBS)
* Hubungan Antar Aktivitas
* Aktivitas Berulang/Rutin
* Informasi yang Lebih Detail (Table & Task Information)
* Memasukkan Data Sumber Daya

Latihan 2 :
* Resource Conflict (Sumber Daya Tidak Cukup)

Latihan 3 :
* Resource Leveling (Efisiensi Sumber Daya)
* Memasukkan Data Biaya (Variable & Fixed Cost)

Latihan 4 :
* Perhitungan Biaya Aktivitas
* Mengendalikan Proyek Menggunakan Analisis Varians Terpadu (Konsep Nilai Hasil)

Latihan 5 :
* Tracking (Updating Status Proyek)

Latihan 6 :
* Menampilkan Tabel Analisis Varians Terpadu (Earned Value)

Hari Kedua :
* Membahas Sebuah Contoh Kasus yang Lengkap, meliputi :
* Memasukkan Data Pekerjaan (WBS dan Hubungan Antar Kegiatan)
* Memasukkan Data Sumber Daya
* Memasukkan Data Waktu (Durasi)
* Memasukkan Data Biaya (Variable & Fixed Cost)
* Menilai Apakah Rencana Sudah Realistis atau Belum
* Mengatur Ulang Rencana (Fine Tuning) yang Belum Realistis agar Menjadi Realistis (Resource Leveling & Overtime)
* Membuat Baseline Berdasarkan Rencana yang Sudah Realistis
* Memasukkan Data Perkembangan Pekerjaan dan Biayanya (Tracking Kemajuan dan Biaya Aktual Proyek)
* Menganalisis Penyimpangan Proyek menggunakan Tabel Earned Value dan Kurva S.

Metode PELATIHAN Perencanaan Proyek dan Penjadwalan dengan Ms Project :

1. 25% Theory
2. 75% Practices
3. Dynamic and interactive training presentation.

Peserta PELATIHAN Perencanaan Proyek dan Penjadwalan dengan Ms Project :

* Project Managers and Staff
* Project Cost Control Managers and Staff
* Budget Analyst Person
* Finance Managers and Staff.
* Project Finance Officers and Staff.
* Risk Management Unit Managers and Staff
* Operation Managers and Staff.
* Logistics and Supply Chain Managers and Staff.
* Procurement Managers and Staff.
* Business Development Managers and Staff
* Person who involve in cost control activities.

Instructor

Ir. Bram Andyanto, MT

 

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :

 

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 4 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 5 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 6 : 5 – 7 Desember 2023

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

    1. Hotel
    2. Module / Handout
    3. FREE Flashdisk
    4. Sertifikat
    5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    8. FREE Souvenir Exclusive
    9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

 

Post Views: 296