PELATIHAN RISIKO DAN MANAJEMEN BIAYA DI RANTAI PASOKAN
TRAINING RISIKO DAN MANAJEMEN BIAYA DI RANTAI PASOKAN
PELATIHAN RISIKO DAN MANAJEMEN BIAYA DI RANTAI PASOKAN
Materi PELATIHAN RISIKO DAN MANAJEMEN BIAYA DI RANTAI PASOKAN
SCM:
* Basic Supply Chain
* SC Performance
* Vertical vs Horizontal Integration
* Tahap Evolusi SC
* SC Objectives
* SC Benefit
Mengenal fungsi utama dalam SC
* Procurement Mgmt
* Warehouse dan inventory Mgmt
* Transportation mgmt
Risk Management dalam Supply Chain:
* Risk Management: Definisi, Risk Managers
* Bentuk-bentuk Resiko: Kategori Resiko, Pengidentifikasian Resiko, Definisi Resiko
* Menilai Resiko (Risk Assessment) dlm SC: Risk Tolerance, Risk Level, Basic Risk Response, Risk response cost vs benefit
* Memitigasi resiko yg signifikan: Membuat rencana preventive action utk setiap resiko utk dimitigasi, Mengimplementasikan rencana preventive action, Mempersiapkan contingency plans, Menkordinasikan SC risk mgmt dan sharing resiko diantara para SC partner, Respon thd resiko
Cost Management:
* Indentifikasi potensial cost
* Menilai (assess) potensial cost saving
* Mengontrol cost dgn program cost saving
* Mempertimbangkan dampak cost saving thd area lain dan SC performance
* Best practice dari pengalaman
Diskusi dan simulasi : SC Risk Mgmt, SC cost saving.
Tujuan PELATIHAN RISIKO DAN MANAJEMEN BIAYA DI RANTAI PASOKAN
* Memahami konsep supply chain.
* Mengidentifikasi, menilai (assess), dan memitigasi resiko sepanjang Suply Chain.
* Mengidentifikasi, menilai, dan mengontrol potensial cost sepanjang Supply Chain.
* Menerapkan strategi Supply Chain.
Peserta PELATIHAN RISIKO DAN MANAJEMEN BIAYA DI RANTAI PASOKAN
Manager level menengah atas yang terkait dalam Supply Chain dalam di perusahaan baik yang terlibat dalam fungsi terkait logistics dan purchasing maupun fungsi lain yang yang bersentuhan langsung dgn aktivitas supply chain seperti Sales, Finance, Produksi, HR, Planning, dll.
Metode PELATIHAN RISIKO DAN MANAJEMEN BIAYA DI RANTAI PASOKAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, studi kasus, berlatih menggunakan konsep dgn tool yg ada , mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Instruktur :
R Andi, MBA., CSCP., CPP., CPPM.
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
–
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running
Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta
Training Efe Project Pasti Jalan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running
Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah
-
- Hotel
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta
Anggaran merupakan sebuah rencana yang sistematis yang meliputi sumber dana dan pengalokasian dana keseluruh kegiatan atau aktivitas ( dalam sebuah proyek ) beserta waktu yang dibutuhkan dana tersebut dalam satuan peiode tertentu untuk mencapai tujuan aktivitas secara keseluruhan. Fungsi dari penyusunan anggran proyek ini adalah untuk mengendalikan dan mendokumentasikan pengeluaran – pengeluaran proyek sebelum proyek dimulai serta untuk menjangkau ruang lingkup dan upaya yang akan di implementasikan. Atas fungsi penganggaran proyek ini makan training ini diharapakan dapat meberikan pemahan dan pengetahuan bagaimana cara teknik peyusunan anggaran proyek dengan efektif dan efisien.
Dalam suatu perusahaan seringkali terjadi penyimpangan-penuimpangan (fraud ) yang dapat merugikan perusahaan. Peyimpangan yang sering terjadi adalah Accounting dan Financial Fraud. Biasanya para pelaku meninggikan asset dan pendapatan ataupun menurunkan biaya dan liabilities dengan cara merekayasa bukti, dan catatan akuntansi. Selain itu terdapat juga penyalahgunaan asset (Asset Misapropriation) yang mengakibatkan ketugian yang tidak sedikit bagi perusahaan. Seringkali auditor dan pimpinan kesulitan untuk mendeteksi dan membuktikannya terlebih lagi bila bukti-bukti tersebut sudah dihilangkan atau disembunyikan.. Dalam pelatihan ini para peserta diperkenalkan tentang berbagai jenis fraud, akuntansi forensic, cara mengidentifikasi dan mendeteksi, cara menggali informasi dan memperoleh bukti serta cara untuk menelusuri kerugian akibat perilaku fraud.
Realitas dan dinamika permasalahan ketenagakerjaan sangat bersifat multidimensional serta dipengaruhi dan mempengaruhi berbagai faktor dengan pola relasi yang kompleks. Situasi ini membutuhkan adanya penyelesaian permasalahan hubungan industrial dengan menggunakan kebijakan dan pendekatan yang terintegrasi dan sistematis.
Banyak perusahaan sedang dalam proses menata diri menjadi perusahaan profesional, sedang berusaha mengembangkan sistem sumber daya manusia yang ada dapat secara efektif dan efisien meningkatkan kualitas sumber daya manusianya, serta meningkatkan kontribusinya dalam strategi perusahaan. Oleh karena itu, pengembangan sistem sumber daya manusia yang sistematis, terstruktur dan terukur tidak berhenti-berhentinya dilakukan, salah satunya adalah dengan menyelaraskannya dengan strategi perusahaan. Suatu alat untukmengukur dan mengelola kontribusi strategik dari peran sistem sumber daya manusia dalam menciptakan nilai untuk mencapai strategi perusahaan adalah Human Resource Scorecard (HR Scorecard)
Penilaian Kinerja dan Karir dalam proses Manajemen SDM mempunyai peran penting bagi perusahaan. Dengan sistem yang tepat, hasil dari proses penilaian kinerja dan karir dapat digunakan untuk kepentingan strategis perusahaan, misalnya untuk proses promosi, pengembangan karir, reward dan punishment dan tentunya secara sistemik dapat digunakan untuk memetakan kekuatan dan daya saing SDM perusahaan.
* Konsep kepusaan pelanggan dan konsep kualitas dalam industri manufaktur dan jasa
Emas merupakan mineral logam bewarna kekuningan. Emas berasal daro proses pengendapan di permukaan bumi. Beberapa endapan terbentuk karena proses metasomatisme dimana kontak terjadi antara bebatuan dengan air panas atau fluida lainnya. Pengolahan emas masih sangat di prioitaskan karena harga emas yang selalu naik dari waktu ke watu. Dalam pengolahannya terdapat teknik untuk mendapatkan emas. Training ini akan memberikan pemahaman dalam pengolahan emas di dunia pertambangan.
Pelatihan ini memberikan kerangka acuan dalam memahami, mengikuti perubahan dan perkembangan serta aplikasi aspek-aspek fundamental perpajakan yang menyangkut: pengertian dan penggolongan, pengukuran dan prosedur pembayaran pajak terutang, pengakuan atau pencatatan dan penggolongan dokumen serta pelaporan berbagai macam pajak baik pusat maupun daerah menurut undang-undang dan peraturan pajak yang berlaku saat ini, serta dampaknya terhadap laporan keuangan perusahaan. Melalui pemahaman yang benar peserta diharapkan dapat mengaplikasikan berbagai peraturan pajak dalam melakukan perencanaan pajak perusahaan ke depan. Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mengikuti pelatihan Tax Planning.
Hari pertama: