PELATIHAN PHK tanpa KONFLIK
TRAINING PHK tanpa KONFLIK
PELATIHAN PHK tanpa KONFLIK
Deskripsi PELATIHAN PHK tanpa KONFLIK
Ketentuan-ketentuan dalam ketenagakerjaan di Indonesia mengacu pada UU No. 13 Tahun 2003. Dalam UU tersebut terdapat pembahasan mengenai Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) yang acapkali membuat perusahaan sering kali mengalami kesulitan dalam melakukan penentuan kebijakan PHK serta status karyawan tersebut baik yang berstatus outsourcing, lalu yang kontrak (PKWT), dan terakhir yang karyawan tetap (PKWTT). Membanjirnya produk-produk murah dari luar negeri memaksa beberapa perusahaan manufacturing harus meningkatkan efisiensi dengan cara mengurangi karyawan, tetapi kita dihadang oleh Putusan Mahkamah Konsitusi tentang Program Efisiensi. Apalagi di tahun 20 nanti kita menjadi bagian dalam penerapan “Masyarakat Ekonomi ASEAN”.
Tantangannya bagi kita adalah bagaimana melaksanakan PHK secara ligat sehingga tidak menimbulkan konflik.
PHK seringkali tidaklah berjalan mulus dan menimbulkan konflik. Hal ini disebabkan sering kali kebijakan PHK diartikansebagai kebijakan yang tidak memperhatikan karyawan. Selain itu masalah PHK ini berkaitan dengan banyaknya pihak dan faktor yang berkepentingan dengan kebijakan tersebut. Selain pihak pekerja, Disnaker, bahkan serikat pekerja eksternal juga berkepentingan.
Materi PELATIHAN PHK tanpa KONFLIK
1. PHK yang tidak menimbulkan keributan dan tidak menurunkan citra perusahaan.
2. Adakah PHK yang dapat dilakukan dengan “win win solution”?
3. Cara melakukan program rasionalisasi yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan.
4. Paket Golden Handshake Versus “Pensiun Dini”.
5. Bagaimana membuat PHK Menjadi “Berkah” dan bukan “Bencana” – Career Transition Assistance Program.
6. Seandainya perusahaan kita harus pindah lokasi ke tempat yang lebih murah biaya tenaga kerjanya, bagaimana ketentuannya?
7. Bagaimana melaksanakan PHK sehingga memenuhi proses/prosedur secara hukum, selesai dalam waktu singkat, mendekati anggaran yang dianggap “memadai”?
8. Jenis – jenis PHK dan teknik penyelesaiannya secara Win win solution.
9. PHK dan kaitannya dengan Putusan Mahkamah Konstitusi.
10. PHK dan isi PP/PKB.
11. Simulasi – Teknik – teknik Negosiasi dalam melaksanakan PHK.
Peserta PELATIHAN PHK tanpa KONFLIK
HR/Personnel Director, HR/Personnel Manager, HR Professional, Corporate Counsel/Pengacara, staf legal, perusahaan konsultan (hukum, bisnis, HR, dan tenaga kerja) serta para praktisi HR.
Instruktur :
Ir. FX Djoko Soedibjo.,MM.,MBA.
Beliau adalah seorang konsultan/praktisi dengan pengalaman lebih dari 40 tahun dalam bidang SDM, termasuk melakukan PHK. Pernah menjadi Direktur HRD dari HSBC (bank terbesar kedua di dunia), Direktur HRD/GA Indomobil Group (8.000 karyawan), Manajer Divisi Commercial dan Personnel & Administration dari PT Cold Rolling Mill Indonesia Utama (pabrik baja lembaran tipis, dengan investasi US$850 juta, dan 2.000 karyawan), Konsultan/Trainer LPPM selama 8 tahun, Pemegang Hak Patent “Rumus Sundulan DS”. Penulis buku ”Rumus Sundulan DS – Solusi Imbaljasa Berbasis UMP/UMKK”.
Beliau mempunyai banyak pengalaman dalam melakukan PHK karyawan dan membantu perusahaan dalam melakukan PHK kepada karyawannya.
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
–
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running
Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta
Training Efe Project Pasti Jalan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running
Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah
-
- Hotel
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta
Gambaran isi Pelatihan Proses PHK dan Perhitungan Pesangon:
Sering kita mendengar kata “perubahan paradigma” atau “paradigm change” di dunia organisasi, untuk mengerti makna dari pada kata tersebut memanglah tidak semudah kita mendengar istilahnya, masih banyak sekali orang organisasi atau parakaryawan yang belum paham betul makna dari kata perubahan paradigm, apakah arti atau makna sebenarnya paradigma? Bagaimana cara merubah paradigma tersebut? Perubahan kearah manakah yang harus dilakukan? Apakah parameternya bila paradigma seseorang telah berubah?. Semua pertanyaan ini akan terjawab dalam workshop ini.
Sebagaimana kita ketahui bahwa Direktorat Jendral Bea dan Cukai telah mengganti Buku Tarif Bea Masuk Indonesia (BTBMI) yang selama ini menjadi sumber referensi importir menjadi Buku Tarif kepabeanan Indonesia (BTKI) 2012 atas perubahan tersebut banyak hal – hal yang perlu kita ketahui atas perubahan tersebut yang meliputi antara lain: Perubahan editorial, Perubahan catatan-catatan pada HS, Penambahan pos tarif baru, Penghapusan pos tarif, Penggabungan pos tarif, Pemecahan pos tarif.
Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan ketrampilan kepada peserta pelatihan untuk dapat memberikan pertolongan pada korban yang mengalami kecelakaan dan sakit mendadak termasuk henti napas dan henti jantung,
1. Tuntutan Masa Kini Secretaris dalam Era Perubahan
Pada saat seorang investor akan mengambil alih suatu perusahaan tentunya berkepentingan mengetahui dapurnya perusahaan agar jangan sampai ibarat beli kucing dalam karung, harus diketahui apa ada permasalahan pajak, keuangan, karyawan atau bahkan punya permasalahan hukum atau sedang bersengketa dengan pihak lain. Untuk tidak mengecewakan dikemudian hari harusnya semua isi dapur dari perusahaan harus diketahui dan dianalisa dampaknya di kemudian hari, misalnya ternyata karyawannya sudah menjelang pensiun semua dengan etos kerja yang sudah loyo dan malas, tentunya ini juga harus menjadi bahan pertimbangan untuk menghitung berapa uang pesangon yang harus dibayar kalau akan di PHK, atau barangkali perusahaan sedang dituntut oleh pihak lain yang berpotensi dikalahkan dengan tuntutan yang sangat besar, atau mungkin punya tunggakan pajak yang tidak dibayar sehingga harus membayar bunga keterlambatan 2% per bulan atau bagaimana kalau legal dokumennya palsu atau menyalahi aturan? Inilah pentingnya due
1. Peran Goals-Setting dalam Meraih Keberhasilan Kinerja
Dalam Training ini akan diberikan training antara pengetahuan dan pelatihan yang lengkap tentang pelaksanaan Evaluasi termasuk pembuatan laporan, mengenal berbagai methode appraisal, elemen2 yang terkait, Performance Appraisal process, Writting report for Performance appraisal, sehingga dengan demikian di harapkan para peserta sepulang dari training akan mampu untuk melaksanakan Evaluation Performance secara effektive.
Dalam situasi bisnis yang serba tidak menentu, akan sangat berat jika perusahaan semata-mata mengandalkan pada biaya tetap, termasuk pada biaya tenaga kerjanya. Pembayaran berbasis kinerja merupakan salah satu solusi untuk mengatasi ketidakpastian tersebut, selain karena konsep ini terbukti mampu memotivasi karyawan untuk dapat bekerja lebih baik lagi. Dalam pelatihan ini peserta akan dibimbing mulai dari pengenalan konsep sistem kompensasi, berbasis kinerja hingga dibantu untuk memilihkan alat yang sesuai untuk diterapkan di perusahaan.