PELATIHAN Penjual yang Sukses
TRAINING Penjual yang Sukses
PELATIHAN Penjual yang Sukses
Deskripsi PELATIHAN Penjual yang Sukses
Staff penjualan ( salesperson ), diakui atau tidak, merupakan ujung tombak sebuah perusahaan. Sebaik apapun sebuah perusahaan menghasilkan produk, tetap tidak akan laku dijual jika tenaga penjual yang dimiliki tidak handal. Mengapa ? karena dalam proses penjualan ada 2 hal yang dibutuhkan oleh pembeli yaitu informasi dan bantuan untuk membeli. Sebaik apapun sebuah produk, dia tidak akan mampu menceritakan kebaikan dirinya kepada calon pembeli sehingga dibutuhkan seseorang yang mau dan mampu menjelaskan manfaat sebuah produk. Setelah itu calon pembeli masih membutuhkan bantuan agar dia bisa mendapatkan barang yang dibutuhkan, sesuai kondisi pembeli.
Materi PELATIHAN Penjual yang Sukses
1. Sikap Penjual yang sukses : Mendefinisikan ulang makna sukses dalam menjual
* Tugas utama seorang penjual : Memberikan fokus pemahaman akan tugas utama seorang penjual sebagai seorang penolong bagi pembelinya
* Menjual, seni menaklukkan :
1. Takluk untuk menang, seni menaklukkan diri untuk meraih kemenangan
2. Menaklukkan musuh terbesar didunia : diri sendiri
3. 3 variabel dalam meraih sukses
* Sikap proaktif ( Pusat Kendali dan Tanggung Jawab )
* Jangkauan
* Daya tahan
* Memenangkan untuk menaklukkan, seni memenangkan pelanggan untuk menaklukannya
1. Mengembangkan keahlian untuk bisa menaklukkan pelanggan, bukan dengan mengalahkannya, tetapi dengan menjadikan pelanggan sebagai pemenang. Untuk itu seorang penjual harus memahami :
* Prinsip-prinsip dalam menjual
* Langkah-langkah penjualan yang efektif
2. Ketrampilan Menjual
3 Komponen ketrampilan utama
a. Product Knowledge
* Do I know my company and product ?
* Do I know the Business ?
* Do I know my Customer ?
* Will I get this Business ?
* Do I want the Business ?
b. Selling Skill
* Selling Steps
* Communication and interaction
* The ultimate relationship ( Empathy, Trust, Credibility, Flexibility )
c. Selling your self
* Self Concept & Self Esteem
* Well groomed
Tujuan PELATIHAN Penjual yang Sukses
1. memiliki sikap seorang penjual yang berhasil
2. memahami konsep penjualan yang berhasil
3. memahami langkah-langkah dalam menjual
4. mampu menjadikan setiap interaksi sebagai peluang untuk menjual.
Metode PELATIHAN Penjual yang Sukses
* Kuliah ( Presentasi Pelajaran )
* Permainan
* Latihan ( studi kasus )
* Diskusi dan presentasi oleh peserta
* Bermain peran ( Role Play )
Instruktur :
Bayu Murti, SE., CH., CHt.
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
–
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running
Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta
Training Efe Project Pasti Jalan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running
Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah
-
- Hotel
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta
1. Strategic Direction
Tuntutan implementasi pengelolaan lingkungan semakin ketat dan menjadi semakin penting bagi industri dan perusahaan yang wajib AMDAL/UKL-UPL. Hal ini terlihat dengan munculnya UU PPLH No 32 tahun 2009 yang mengatur mulai dari perencanaan lingkungan, implementasi dan pencegahan pencemaran hingga penegakan hukum.
Dalam perancangan pembangunan sebuah bangunan, terdapat berbagai pilihan dalam pembuatan struktur bangunan. Penggunaan beton ataupun baja saat ini yang paling banyak digunakan. Tentu masing-masing struktur memiliki kelebihan dan kelemahan. Selain itu, konstruksi bangunan juga harus direncanakan dengan matang. Dalam training ini akan memberikan penjelasan mengenai struktur dan konstruksi.
Dalam perancangan pembangunan sebuah bangunan, terdapat berbagai pilihan dalam pembuatan struktur bangunan. Penggunaan beton ataupun baja saat ini yang paling banyak digunakan. Tentu masing-masing struktur memiliki kelebihan dan kelemahan. Dalam training ini akan berfokus pada struktur beton bertulang.
Dalam era kompetisi yang sangat ketat ini, tidak setiap individu mampu untuk menyelaraskan diri dalam kehidupan yang penuh dengan tantangan. Kehidupan kita selalu diwarnai dengan rutinitas, termasuk kesibukan kerja dalam upaya menuntaskan tugas yang menjadi tanggung jawabnya. Situasi tersebut dapat merupakan kondisi yang akhirnya membawa kita kedalam aktifitas rutin dari waktu ke waktu. Berbagai macam situasi yang dihadapi individu, baik itu situasi kerja, sosial maupun pribadi tidak semuanya dapat diatasi secara optimal dan mereka yang tidak mampu mengatasinya, mau tidak mau akan berada dalam situasi yang dirasakan menekan yang secara umum dikatakan sebagai kondisi stress. Namun demikian, agar sesuatu yang kita jalani tidak membuat kita jenuh, apatis atau bahkan merasa tertekan, kita harus pandai-pandai mengatur aktifitas kita sehingga tidak terasa membosankan, bahkan merupakan sesuatu yang menyenangkan, menantang dan memberi nuansa yang baru .
Fungsi purchasing tidak dapat dilepaskan dari fungsi pergudangan dan manajemen informasi. Pada saat ini, fungsi manajemen pembelian dan pergudangan merupakan inti dari supply chain management yang mutlak penting bagi keberlangsungan organisasi. Fokus telah bergeser, bukan sekedar mengefisienkan pembelian dan menjaga keberlangsungan stok saja tetapi juga “managing supply base”. Karenanya, pelatihan ini akan memberikan dasar terbaik bagi mereka yang berkecimpung dibidang supply chain, pembelian dan pergudangan secara integratif. Pengelolaan fungsi pembelian merupakan salah satu hal yang perlu diperhatikan dalam rangkaian proses produksi yang dilakukan sebuah perusahaan. Untuk itu, diperlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik. Training ini akan membahas unsur-unsur manajemen pembelian agar perusahaan dapat memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar. Materi pembahasan meliputi pentingnya fungsi pembelian, sistem dan organisasi pembelian, Proses identifikasi
Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management) adalah desain, perencanaan, eksekusi, pengendalian, dan pemantauan (monitoring) aktivitas –aktivitas Supply chain yang bertujuan untuk menciptakan nilai bersih (net value), mambanun infrastruktur yang kompetitif, mengefektifkan system logistic, mensingkronkan supply dan Demand dan mengukur kinerja perusahaan secara global.
Dengan semakin banyaknya tuntutan pelanggan terhadap produk/jasa dewasa ini, semakin banyak juga konsep manajemen mutu yang diterapkan perusahaan untuk memenuhi tuntutan tersebut. Pelanggan akan menuntut sebuah produk/jasanya yang “bebas defect” sehingga perusahaan pun akan berlomba menerapkandan meningkatkan konsep manajemen mutu untuk mendapatkan sebuah klaim bahwa produk/jasanya “bebas defect”. Namun yang menjadi pertanyaan adalah apakah produk/jasa “bebas defect” mencerminkan prosesnya juga “bebas defect” ? Ternyata di balik label tersebut sering dijumpai bahwa prosesnya dihasilkan melalui proses rework, reproses, inspeksi, dan proses lainnya yang dapat memberi nilai tambah. Melalui pendekaran “menciptakan produk/jasa ‘bebas defect’ sejak awal proses” yang menjadi landasan dalam konsep Six Sigma Quality, diharapkan akan mampu memuaskan pelanggan dan stake holder.
Keberadaan kontrak merupakan bagian penting yang tidak dapat dikesampingkan dalam dunia bisnis. Umumnya kontrak merupakan bukti keterikatan antara dua subjek yang saling berkepentingan untuk melakukan perjanjian terkait dengan keberlangsungan bisnis mereka. Begitu pula dalam industri pertambangan, kontrak adalah elemen penting agar bisnis dapat berjalan sesuai dengan rencana perusahaan. Di dalam kontrak terdapat ketentuan mengenai hak dan kewajiban dari para pihak. Dan pada hak dan kewajiban tersebut terdapat kepentingan dari masing-masing pihak yang menjadi goal dari tiap perusahaan. Untuk itu, dibutuhkan kemampuan khusus bagi wakil perusahaan untuk dapat menyusun kontrak serta menyusun strategi agar dalam penyusunannya, goal perusahaan dapat tercapai. Selain pemahaman yang mendalam dan menyeluruh tentang penyusunan kontrak, maka diperlukan kemampuan untuk menganalalisis tentang strategi, negosiasi, serta kemampuan menyelesaikan sengketa bila terjadi. Oleh karena itu, kami berusaha menghadirkan