Pelatihan Building Corporate Culture
Training Building Corporate Culture
DESKRIPSI
Dalam lingkungan organisasi yang terus berubah dengan cepat dan dinamis seperti saat ini, pemahaman dan penghayatan Budaya kerja corporate culture adalah sangat penting. Budaya kerja yang merupakan nilai-nilai yang tumbuh dan berkembang dalam suatu organisasi, menjadi kelanjutan dari penjabaran visi dan misi organisasi, serta nilai-nilai yang dianut organisasi. Budaya kerja ini menjadi cara berperilaku dan bertindak dari seluruh insan organisasi, serta diturunkan dari satu generasi SDM organisasi ke generasi berikutnya. Budaya kerja -jika dihayati dan diprakteikkan dengan baik dan cermat, dapat menjadi daya dorong yang efektif untuk mencapai tujuan sesuai dengan visi dan misi organisasi.
Budaya kerja yang efektif dapat mempermudah penetapan dan implementasi visi, misi dan strategi dalam korporasi, dan mampu memperkuat kerjasama tim dalam korporasi, serta menghilangkan friksi-friksi internal yang timbul. Budaya kerja sebenarnya telah ada pada diri setiap manusia, namun dalam kegiatan pemerintahan, untuk menjadikan budaya kerja aparatur pemerintahan seperti yang diharapkan, tidak dapat hanya mengandalkan kesadaran setiap aparatur. Beberapa peraturan pemerintah (lewat MENPAN) telah dikeluarkan untuk pengembangan budaya kerja aparatur secara teratur dan sistematis.
Melalui pelatihan ini diharapkan peserta dapat menerapkan secara operasional pengembangan budaya kerja di organisasinya (pemerintahan), sehingga didapatkan suasana kerja yang kondusif dan pencapaian kinerja pemerintahan dalam melayani masyarakat dengan lebih baik lagi.
TUJUAN
1. Peserta mampu memahami visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan sebagai pedoman dalam bertingkah laku yang menggambarkan budaya kerja perusahaan.
2. Peserta dapat membangun budaya perusahaan yang tertanam dengan baik menjadi sebuah kebiasaan dalam perilaku yang berkaitan dengan pekerjaan sehari-hari.
3. Peserta mampu meningkatkan kompetensi SDM untuk siap berkompetisi baik dalam lingkup internal maupun eksternal perusahaan.
4. Peserta dapat melakukan sosialisasi budaya kerja kepada rekan atau bawahannya secara efektif.
5. Peserta mampu menjadi agen perubahan di dalam lingkup pekerjaan masing-masing
MATERI
1. Pemahaman Visi-Misi Organisasi serta Nilai-nilai yang dianut
2. Pemahaman budaya kerja dan budaya perusahaan
3. Penggalian nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
4. Tipe-tipe Budaya Organisasi / Perusahaan
5. Pengaruh budaya kerja terhadap motivasi kerja
6. Dasar-dasar Kepemimpinan dalam Pembangunan Budaya Kerja\
7. Komunikasi Efektif untuk Pembangunan Budaya Kerja
8. Manajemen perubahan (Chamnge Management)
9. Merumuskan nilai-nilai Budaya Perusahaan
10. Kiat Membangun Budaya Perusahaan/Corporate Culture
11. Merumuskan strategi dan desain Program Sosialisasi Budaya Perusahaan
12. Membentuk Tim Budaya Perusahaan
PESERTA
Human Resource, Human Capital dan Line Staff/Supervisors/Managers yang terlibat dalam pengembangan SDM. Para eksekutif dan manajer unit bisnis strategis.
METODE
1. Ceramah
2. Diskusi
3. Learning by Doing
5. Praktik di kelas
INSTRUKTUR
Dr. Singgih Santoso, S.E.,M.M. and Team
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
–
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running
Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta
Training Efe Project Pasti Jalan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running
Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah
-
- Hotel
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta
Berjalannya sebuah perusahaan tidak akan bisa dilepaskan dari keberadaan anggaran, karena anggaran merupakan rencana keuangan yang akan mendukung kegiatan operasional perusahaan. Anggaran perusahaan digunakan sebagai petunjuk atau pengarahan terhadap perencanaan anggaran.Rencana anggaran perusahaan harus sesuai dengan rencana kegiatan perusahaan. Idealnya anggaran yang telah disusun harus mampu mewakili dari semua kebutuhan rencana operasionalperushaan yang mencakup kegiatan administrasi dan kegiatan umum lainnya. Dari pemaparan di atas bisa kita kaitkan bahwa setiap perusahaan sangatlah membutuhkan anggaran untuk menyokong kegiatan operasional mereka, hal ini juga berlaku dalam industri perbankan. Dengan demikian, maka biaya operasional merupakan faktor utama bagi perusahaan perdagangan, industri dan perusahaan lain.
Pelatihan ini memberikan pengetahuan mengenai penganalisisan aliran kas suatu proyek yang akan terjadi. Setelah aliran kas diestimasi dengan baik, langkah berikutnya adalah melakukan penilaian pada usulan investasi. Dalam melakukan penilaian ada beberaoa metode yaitu: metode payback period, discounted payback period, internal rate of return (IRR), modIfied internal rate of return (MIRR), net present value (NPV), dan profitability index (PI). Dalam pelatihan ini juga menjelaskan mengenai penganalisisan risiko dalam penganggaran modal yang sering terjadi di dalam praktik.
DESKRIPSI
Bahwa akhir – akhir ini , banyak Importir menjadi frustasi karena tiba – tiba mendapat Surat Pemberitahuan Kekurangan Pembayaran Bea Masuk dan Cukai ( SPKPBM ) dari instansi Bea dan Cukai, padahal mereka sudah merasa yakin PIB nya benar ; karena harga yang diberitahukan dan HS Code dalam PIB sudah benar. SPKPBM tersebut bernilai puluhan juta bahwa tidak sedikit yang mendapatkan sampai ratusan juta rupiah . Kenapa hal ini terjadi ? Apakah salah PPJK nya ?
Pengadaan tanah bagi pembangunan baik untuk kepentingan swasta (dalam rangka Investasi oleh Perusahaan Swasta maupun untuk kepetingan umum (Bangsa dan Negara serta masyarakat banyak) seringkali dihadapkan pada beberapa kendala/hambatan. Salah satu diantaranya terkait persoalan lambatnya pembebasan lahan, khususnya mengenai bentuk dan besarnya ganti kerugian, karena belum tercapai titik temu/kesepataan antara pemegang hak atas tanah (pemilik) dengan Pihak yang memerlukan tanah (Swasta/instansi Pemerintah).
Industri perbankan jelas sangat terimbas dengan perkembangan IT, yang berdampak pada tingkat persaingan ketat untuk memperebutkan nasabah. Tuntutan untuk menyediakan jasa keuangan yang universal menjadi tidak terhindarkan (traditional banking, e-banking, mobile banking, phone banking, wire transfrer, priority banking; securitization; insurance; investment banking dan seterusnya).