TRAINING VALUE STREAM MAPPING

by informasitrainingdijakarta Engineering, Instrumental, Manajemen, Teknologi Informasi, Telekomunikasi & IT, Training Based Industry, Training Profesional

TRAINING VALUE STREAM MAPPING

TRAINING VALUE STREAM MAPPING

DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN VSM INDONESIA

Training Value Stream Mapping memiliki peran krusial dalam dunia bisnis modern karena membantu organisasi mengidentifikasi, menganalisis, dan meningkatkan proses operasional mereka secara signifikan. Dengan pemahaman mendalam tentang aliran nilai dalam proses bisnis, perusahaan dapat mengidentifikasi pemborosan, mengurangi waktu siklus, meningkatkan efisiensi, dan mengoptimalkan sumber daya, semua yang berkontribusi pada peningkatan produktivitas dan kualitas. Selain itu, pelatihan ini juga memungkinkan perusahaan untuk menyesuaikan proses mereka dengan perubahan permintaan pasar, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan memungkinkan inovasi yang berkelanjutan.

Pelatihan Value Stream Mapping adalah sebuah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengidentifikasi, menganalisis, dan meningkatkan proses bisnis dalam organisasi. Peserta pelatihan akan mempelajari konsep dasar Value Stream Mapping (VSM) yang melibatkan pemetaan visual aliran nilai dari awal hingga akhir proses. Mereka akan belajar mengenali pemborosan (waste) dalam proses, mengukur kinerja, dan mengidentifikasi peluang perbaikan yang dapat meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas.

Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan VSM Indonesia ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PELATIHAN VALUE STREAM

  • Identifikasi Pemborosan: Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan peserta cara mengidentifikasi pemborosan (waste) dalam proses bisnis, seperti waktu tunggu, penggantian alat, atau pergerakan yang tidak perlu. Tujuan ini adalah untuk menghilangkan pemborosan tersebut untuk meningkatkan efisiensi.
  • Pemahaman Aliran Nilai: Peserta pelatihan akan memahami bagaimana aliran nilai seharusnya berjalan dalam proses bisnis. Hal ini memungkinkan mereka untuk mengidentifikasi ketidaksesuaian dalam proses dan mengembangkan perbaikan.
  • Pengukuran Kinerja: Pelatihan Value Stream Mapping juga bertujuan untuk mengajarkan cara mengukur kinerja proses bisnis saat ini dengan metrik yang relevan, seperti lead time, waktu siklus, atau kualitas. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk melacak perubahan dan meningkatkan kinerja.
  • Identifikasi Peluang Perbaikan: Peserta akan diajarkan cara mengidentifikasi peluang perbaikan yang dapat meningkatkan aliran nilai dan mengurangi pemborosan. Tujuan ini adalah untuk menciptakan rencana perbaikan yang konkrit.
  • Peningkatan Kualitas Produk atau Layanan: Salah satu tujuan pelatihan adalah meningkatkan pemahaman tentang bagaimana Value Stream Mapping dapat digunakan untuk meningkatkan kualitas produk atau layanan. Dengan mengidentifikasi masalah dalam aliran nilai, perusahaan dapat mengurangi cacat dan memenuhi kebutuhan pelanggan dengan lebih baik.
  • Peningkatan Kolaborasi Tim: Pelatihan Value Stream Mapping juga dapat membantu dalam meningkatkan kolaborasi antara berbagai departemen atau tim dalam organisasi. Ini dapat menciptakan pemahaman bersama tentang proses bisnis dan mengurangi hambatan komunikasi.

Dengan mengikuti pelatihan Pelatihan Value Stream di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Value Stream Mapping.

Materi Diklat Pelatihan VSM Indonesia Pasti Running

  • Pengenalan Lean dan Konsep Aliran Nilai (Value Stream): Materi awal mencakup pengenalan konsep Lean Manufacturing dan pentingnya aliran nilai dalam mengurangi pemborosan. Ini juga mencakup pemahaman dasar tentang apa yang dimaksud dengan Value Stream.
  • Dasar-Dasar Value Stream Mapping (VSM): Ini mencakup konsep dasar tentang apa itu Value Stream Mapping, tujuan dari VSM, dan bagaimana VSM membantu dalam memahami aliran nilai.
  • Proses Bisnis Saat Ini: Materi ini berfokus pada bagaimana mengidentifikasi dan mendokumentasikan proses bisnis saat ini, termasuk pemetaan aliran nilai dari awal hingga akhir. Peserta belajar cara menggambarkan proses menggunakan simbol-simbol standar VSM.
  • Pengukuran Kinerja: Pelatihan ini mencakup metrik yang digunakan untuk mengukur kinerja proses, seperti lead time, waktu siklus, atau tingkat kualitas. Peserta belajar cara mengumpulkan data dan menghitung metrik-metrik ini.
  • Identifikasi Pemborosan (Waste): Bagian ini berfokus pada pengenalan dan identifikasi pemborosan dalam proses bisnis, seperti waktu tunggu, overproduction, atau pergerakan yang tidak perlu.
  • Pemetaan Aliran Nilai Masa Depan: Peserta diajarkan cara merancang proses masa depan yang lebih efisien dan menghilangkan pemborosan dengan merancang Value Stream Map yang diinginkan.
  • Pengembangan Rencana Perbaikan: Bagian ini membahas cara mengembangkan rencana perbaikan berdasarkan analisis Value Stream Mapping. Peserta belajar cara merencanakan dan mengimplementasikan perubahan dalam organisasi.
  • Peran Value Stream Mapping dalam Lean Six Sigma: Pelatihan dapat mencakup bagaimana Value Stream Mapping terintegrasi dalam metodologi Lean Six Sigma untuk perbaikan proses yang berkelanjutan.
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis: Materi ini mencakup studi kasus nyata yang mengilustrasikan penerapan VSM dalam berbagai industri. Peserta juga diberikan latihan praktis untuk membuat peta aliran nilai dan mengidentifikasi peluang perbaikan.
  • Implementasi dan Pengukuran Hasil: Bagian ini mencakup cara mengimplementasikan perubahan yang diusulkan dan mengukur hasil dari perbaikan proses yang telah dilakukan.
  • Manajemen Perubahan: Terakhir, pelatihan dapat mencakup aspek manajemen perubahan dalam mengadopsi perubahan yang dihasilkan dari analisis Value Stream Mapping.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Value Stream Mapping Webinar Murah

Training Value Stream Mapping ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  • Tim Manajemen Tingkat Menengah: Pihak ini termasuk manajer departemen atau unit kerja yang bertanggung jawab atas proses bisnis yang akan dipetakan. Pelatihan Value Stream Mapping akan membantu mereka memahami proses saat ini dan mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan.
  • Tim Proses Operasional: Anggota tim yang secara langsung terlibat dalam menjalankan proses operasional sehari-hari harus ikut pelatihan ini. Mereka akan belajar cara memetakan aliran nilai, mengidentifikasi pemborosan, dan mengembangkan rencana perbaikan.
  • Staf Kualitas dan Lean Six Sigma: Profesional yang bertanggung jawab untuk memastikan kualitas produk atau layanan serta menerapkan konsep Lean Six Sigma akan mendapat manfaat besar dari pelatihan Value Stream Mapping, karena ini merupakan alat penting dalam perbaikan proses.
  • Tim Teknologi Informasi (TI): Pihak TI seringkali terlibat dalam mengotomatisasi proses bisnis. Pelatihan Value Stream Mapping akan membantu mereka memahami dengan lebih baik bagaimana proses bisnis berjalan, sehingga mereka dapat merancang solusi TI yang lebih efisien.
  • Karyawan Frontline: Meskipun mereka mungkin tidak terlibat dalam perencanaan strategis atau pemetaan proses, karyawan di garis depan yang menjalankan tugas sehari-hari dalam proses bisnis juga dapat mendapat manfaat dari pelatihan ini. Mereka dapat memberikan wawasan yang berharga tentang kendala dan peluang di lapangan.

Instruktur Training Offline Value Stream Mapping

Training Pelatihan VSM Indonesia yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pelatihan Value Stream:

Instruktur yang mengajar pelatihan Value Stream Mapping ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Value Stream Mapping, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2024

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2024 / 26 – 27 Januari 2024
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2024 / 23 – 24 Februari 2024
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2024 / 23 – 24 Maret 2024
  • Batch 4 : 18 – 19 April 2024 / 20 – 21 April 2024
  • Batch 5 : 19 – 20 Mei 2024 / 24 – 25 Mei 2024
  • Batch 6 : 15 – 16 Juni 2024 / 22 – 23 Juni 2024
  • Batch 7 : 18 – 19 Juli 2024 / 26 – 27 Juli 2024
  • Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2024 / 24 – 25 Agustus 2024
  • Batch 9 : 14 – 15 September 2024 / 21 – 22 September 2024
  • Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2024 / 26 – 27 Oktober 2024
  • Batch 11 : 16 – 17 November 2024 / 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 7 – 8 Desember 2024 / 22 – 23 Desember 2024

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

  • JAKARTA
  • BANDUNG
  • YOGYAKARTA
  • SURABAYA
  • MALANG
  • BALI
  • LOMBOK
  • In-house training
  • Online

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Jakarta Training:

  1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

  1. Hotel
  2. Tempat Pelatihan
  3. Module / Hand-out
  4. FREE Flash disk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  8. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
  9. FREE Exclusive Souvenir
  10. Training Room Full AC And Multimedia