DESKRISI
Keberhasilan organisasi sangat tergantung kepada sumberdaya manusia sehingga manajemen SDM menjadi sangat strategis bagi keberhasilan setiap organisasi. Ilmu psikologi merupakan dasar yang sangat kuat bagi organisasi di dalam mengelola SDM secara efektif. Itu sebabnya, para pengelola SDM organisasi seyogyanya menguasai ilmu psikologi dan penerapannya dalam organisasi. Cukup banyak para pengelola SDM organisasi yang tidak memiliki latar belakang keilmuan psikologi sehingga mereka harus menguasai dasar-dasar ilmu psikologi secara baik. Kebutuhan untuk menguasai ilmu psikologi juga muncul di seluruh jajaran pimpinan lainnya (non-HR) karena mereka harus memimpin dan mengembangkan SDM untuk keberhasilan organisasi. Training “Psychology for Non-Psychologist” ini dirancang secara khusus untuk memenuhi kebutuhan dimaksud, yakni membekali peserta yang berlatarbelakang non-psikologi untuk menguasai ilmu psikologi dan menerapkannya secara efektif di dalam organisasi.
TUJUAN
Memahami ilmu Psikologi
Memahami Kegunaan dan Proses Penerapan ilmu Psikologi di lingkungan pekerjaan dan di luar pekerjaan secara praktis
Mampu menguasai ilmu psychologi HR
OUTLINE
PRE TEST
PENGERTIAN PSIKOLOGI
SEJARAH & PERKEMBANGAN PSIKOLOGI
7 PERSPEKTIF PSIKOLOGI
Behaviorism
Psychodynamic (Psychoanalytic)
Humanistic
Cognitive
Neuroscientific
Sociocultural
Evolutionary
RUANG LINGKUP PSIKOLOGI INDUSTRI & ORGANISASI
Manajemen SDM
Marketing
Sales
Time & Motion Study
Consumer Behavior
Stress dalam Pekerjaan
Corporate Culture
Organization Communication
AKTIFITAS MANAJEMEN SDM (BERBASIS KOMPETENSI)
Recruitment & Selection
Placement & Career Development
Performance Evaluation
Employee Development
Remuneration Management
Industrial Relations
RECRUITMENT & SELECTION
Analisa kebutuhan sumber daya manusia
Analisa job requirements berdasarkan job description
Menilai pelamar untuk mencari kandidat yang mempunyai kompetensi yang tepat sesuai job requirement
Membutuhkan suatu pendekatan psikologis melalui :
Wawancara terstruktur dan terfokus (behavioral event interview)
Psikometri :
Personality Test
Aptitude Test
Other inventories
Potential Review, Dll.
PLACEMENT & CAREER DEVELOPMENT
Melakukan Employee Competency Mapping
Identifikasi High Flyer Employees
Membuat Career Path & Career Development
Mempersiapkan Talents dalam Talent Pool Management
Succession Planning
Pendekatan metode psikologis antara lain :
Behavioral Event Interview
Competency Assessment
Psikometri
PERFORMANCE EVALUATION & EMPLOYEE DEVELOPMENT
Performance Management :
Performance Planning
Performance Coaching & Counseling
Performance Evaluation
Pemetaan Pengembangan Kompetensi Pekerja
Menyusun Employee Development Plan
Maintain Employee Productivity
Training untuk mengembangkan/ menjembatani Gap Competency yang ada :
Generic Competencies
Specific Competencies
REMUNERATION MANAGEMENT
Compensation & Benefit Plan
Maintain Internal Equity
Maintain Equal Pay for Equal Job à Fairness
Salary Survey
Exit System – Program Pensiun dini
Job analysis & Job evaluation
INDUSTRIAL RELATIONS
Employee Satisfaction Survey
Internal Communication
Legal Compliance
Exit Interview
Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
Sosialisasi Kebijakan dan Budaya Perusahaan
Employee Recognition / Appreciation
ASSESSMENT CENTER
What is an Assessment Center :
A Method of assessing individual Potential / Managerial Skill
Multiple Exercise / Behavior Simulations
Multiple Assessor
Based on a set of criteria
The Purpose :
To predict performance on the job based on performance during simulations
Behavior Simulations :
A set of job related tasks that generates behavior relevant to dimensions/competencies
STUDY KASUS
POST TEST
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
–
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Biaya dan Lokasi Pelatihan:
Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
Jakarta, Hotel Amaris Tendean
Bandung, Hotel Golden Flower
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Pelatihan Jakarta Training:
Investasipelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training:
Hotel
FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
