TRAINING PROCUREMENT STRATEGY

TRAINING PROCUREMENT STRATEGY

TRAINING PROCUREMENT STRATEGY

TRAINING PROCUREMENT STRATEGY

DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN STRATEGI PENGADAAN

“TRAINING PROCUREMENT STRATEGY” memiliki peran penting dalam kesuksesan organisasi modern karena proses pengadaan dan manajemen sumber daya yang efisien dapat menghasilkan penghematan signifikan dan meningkatkan kinerja keseluruhan. Dengan memahami strategi pengadaan yang tepat, para profesional dapat mengidentifikasi peluang penghematan, mengurangi risiko, dan meningkatkan kualitas produk atau layanan yang dibeli. Selain itu, pelatihan ini membantu mereka memahami peraturan dan etika yang berkaitan dengan pengadaan, yang dapat membantu mencegah konsekuensi hukum dan reputasi yang merugikan

Pelatihan “PROCUREMENT STRATEGY” adalah program pendidikan yang dirancang untuk mempersiapkan para profesional dalam mengelola proses pengadaan barang dan jasa dengan efisien dan efektif. Pelatihan ini mengacu pada pengembangan strategi pengadaan yang optimal untuk organisasi, yang mencakup aspek-aspek seperti perencanaan, pengadaan, negosiasi kontrak, pengelolaan vendor, dan pengendalian biaya. Selama pelatihan ini, peserta akan memahami berbagai metode dan alat yang dapat digunakan untuk mengidentifikasi peluang penghematan, mengelola risiko, dan memastikan bahwa produk atau layanan yang dibeli sesuai dengan standar kualitas yang diinginkan.

Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan Strategi Pengadaan ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN PENGADAAN EFISIEN

  • Meningkatkan Efisiensi Pengadaan: Salah satu tujuan utama adalah mengajarkan peserta cara mengoptimalkan proses pengadaan untuk menghemat waktu dan sumber daya organisasi.
  • Mengurangi Biaya: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengidentifikasi peluang penghematan dan strategi negosiasi yang efektif dalam pengadaan barang dan jasa.
  • Meningkatkan Kualitas dan Keandalan Produk atau Layanan: Tujuan ini adalah memastikan bahwa produk atau layanan yang dibeli sesuai dengan standar kualitas dan keandalan yang diharapkan.
  • Mengurangi Risiko: Pelatihan PROCUREMENT STRATEGY membantu peserta memahami dan mengelola risiko yang terkait dengan pengadaan, termasuk risiko hukum, finansial, dan operasional.
  • Memahami Peraturan dan Etika: Pelatihan ini memperkenalkan peserta pada peraturan dan etika yang berkaitan dengan pengadaan, membantu mereka beroperasi dalam kerangka hukum yang benar dan etis.
  • Meningkatkan Keahlian dan Kompetensi Profesional: Salah satu tujuan penting adalah meningkatkan pengetahuan dan keterampilan para profesional dalam pengadaan sehingga mereka dapat menjadi pemimpin yang lebih efektif dalam peran mereka.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Pengadaan Efisien di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai “PROCUREMENT STRATEGY”.

Materi Diklat Pelatihan Strategi Pengadaan Pasti Running

  • Pengenalan Pengadaan dan Strategi Pengadaan:
    • Definisi dan konsep dasar pengadaan.
    • Pentingnya strategi pengadaan dalam kesuksesan organisasi.
  • Perencanaan Pengadaan:
    • Proses perencanaan pengadaan.
    • Analisis kebutuhan dan tujuan organisasi.
    • Penyusunan Rencana Pengadaan.
  • Proses Pengadaan:
    • Langkah-langkah dalam proses pengadaan.
    • Metode pengadaan (lelang, negosiasi, pengadaan langsung, dll.).
    • Evaluasi vendor dan penawaran.
  • Negosiasi Kontrak:
    • Teknik negosiasi kontrak yang efektif.
    • Penyusunan kontrak yang kuat dan jelas.
    • Manajemen kontrak selama masa pelaksanaan.
  • Manajemen Vendor:
    • Evaluasi dan pemilihan vendor.
    • Kinerja vendor dan pemantauan.
    • Hubungan vendor yang berkelanjutan.
  • Pengendalian Biaya dalam Pengadaan:
    • Pengelolaan anggaran dan pengeluaran.
    • Identifikasi peluang penghematan.
    • Pengelolaan risiko keuangan dalam pengadaan.
  • Aspek Hukum dan Etika dalam Pengadaan:
    • Peraturan dan hukum yang berlaku dalam pengadaan.
    • Etika bisnis dalam pengadaan.
    • Penanganan konflik dan masalah hukum.
  • Teknologi dalam Pengadaan:
    • Penggunaan perangkat lunak dan alat otomatisasi dalam pengadaan.
    • Analisis data dan kecerdasan bisnis dalam pengadaan.
  • Studi Kasus dan Latihan:
    • Menyajikan kasus-kasus nyata dalam pengadaan.
    • Latihan simulasi negosiasi kontrak dan perencanaan pengadaan.
  • Evaluasi dan Penilaian Kinerja Pengadaan:
    • Metode pengukuran dan evaluasi kinerja pengadaan.
    • Perbaikan berkelanjutan dalam proses pengadaan.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Pengadaan Bisnis Webinar Murah

“TRAINING PROCUREMENT STRATEGY” ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  • Pegawai Pengadaan (Procurement Professionals): Ini adalah orang-orang yang secara langsung terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa untuk organisasi mereka. Mereka perlu memahami strategi pengadaan yang efisien dan efektif.
  • Manajer Operasi: Manajer operasi bertanggung jawab atas pengelolaan sumber daya organisasi secara keseluruhan. Mereka perlu memahami strategi pengadaan untuk memastikan operasi berjalan lancar dan biaya terkendali.
  • Manajer Keuangan: Manajer keuangan harus memahami bagaimana pengadaan memengaruhi anggaran dan keuangan organisasi. Pelatihan ini akan membantu mereka mengelola risiko keuangan yang terkait dengan pengadaan.
  • Pemilik Usaha atau Pengusaha: Jika Anda memiliki bisnis atau usaha kecil, pelatihan PROCUREMENT STRATEGY dapat membantu Anda memahami bagaimana memasok produk atau layanan ke pelanggan Anda dengan cara yang paling efisien dan menguntungkan.
  • Staf Legal atau Kontrak: Staf hukum atau kontrak dalam organisasi perlu memahami peraturan dan kontrak yang terkait dengan pengadaan. Mereka dapat memastikan bahwa kontrak-kontrak tersebut memenuhi persyaratan hukum dan bisnis.

INSTRUKTUR TRAINING OFFLINE PROCUREMENT STRATEGY

Training Pelatihan Strategi Pengadaan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Pengadaan Efisien:

Instruktur yang mengajar pelatihan “PROCUREMENT STRATEGY” ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang “PROCUREMENT STRATEGY”, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2024

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2024 / 26 – 27 Januari 2024
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2024 / 23 – 24 Februari 2024
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2024 / 23 – 24 Maret 2024
  • Batch 4 : 18 – 19 April 2024 / 20 – 21 April 2024
  • Batch 5 : 19 – 20 Mei 2024 / 24 – 25 Mei 2024
  • Batch 6 : 15 – 16 Juni 2024 / 22 – 23 Juni 2024
  • Batch 7 : 18 – 19 Juli 2024 / 26 – 27 Juli 2024
  • Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2024 / 24 – 25 Agustus 2024
  • Batch 9 : 14 – 15 September 2024 / 21 – 22 September 2024
  • Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2024 / 26 – 27 Oktober 2024
  • Batch 11 : 16 – 17 November 2024 / 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 7 – 8 Desember 2024 / 22 – 23 Desember 2024

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

  • JAKARTA
  • BANDUNG
  • YOGYAKARTA
  • SURABAYA
  • MALANG
  • BALI
  • LOMBOK
  • In-house training
  • Online

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Jakarta Training:

  1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

  1. Hotel
  2. Tempat Pelatihan
  3. Module / Hand-out
  4. FREE Flash disk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  8. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
  9. FREE Exclusive Souvenir
  10. Training Room Full AC And Multimedia
Post Views: 40