TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING STRATEGY

TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING STRATEGY

TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING STRATEGY

TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING STRATEGY

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGADAAN STRATEGI KONTRAK

Training Procurement Negotiation & Contracting Strategy memiliki relevansi yang sangat penting dalam lingkup bisnis dan pengadaan modern. Dalam era globalisasi dan persaingan yang semakin ketat, kemampuan untuk melakukan negosiasi yang efektif dan merancang kontrak yang cerdas merupakan aset kunci bagi organisasi. Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang strategi pengadaan, negosiasi harga, manajemen risiko, dan perjanjian kontrak yang kuat, yang semuanya berkontribusi pada penghematan biaya, peningkatan efisiensi, dan pengelolaan risiko yang lebih baik.

Pelatihan Procurement Negotiation & Contracting Strategy adalah sebuah program pendidikan yang dirancang khusus untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip pengadaan, teknik negosiasi yang efektif, dan strategi kontrak yang canggih dalam konteks bisnis modern. Pelatihan ini menggabungkan elemen-elemen teori dengan aplikasi praktis, memungkinkan peserta untuk mengembangkan keterampilan yang dapat diterapkan secara langsung dalam lingkungan bisnis mereka. Materi pelatihan mencakup berbagai aspek penting, mulai dari analisis kebutuhan pengadaan hingga penyusunan perjanjian kontrak yang kuat.

Pelatihan yang membahas mengenai Pengadaan Strategi Kontrak ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PELATIHAN NEGOSIASI KONTRAK

  • Meningkatkan Kemampuan Negosiasi: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan negosiasi yang efektif, sehingga mereka dapat mencapai kesepakatan yang lebih menguntungkan untuk organisasi mereka.
  • Memahami Strategi Pengadaan: Peserta akan belajar tentang berbagai strategi pengadaan yang dapat membantu mereka mengidentifikasi sumber daya terbaik, mengelola risiko, dan mengoptimalkan biaya dalam pengadaan barang dan jasa.
  • Meningkatkan Pengetahuan Kontrak: Tujuan pelatihan ini adalah untuk meningkatkan pemahaman peserta tentang perjanjian kontrak, termasuk elemen-elemen kunci seperti syarat-syarat hukum, klausul penting, dan tanggung jawab yang terkait.
  • Manajemen Risiko yang Lebih Baik: Pelatihan ini akan membantu peserta mengembangkan kemampuan untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola risiko dalam kontrak pengadaan, sehingga dapat mengurangi potensi kerugian dan masalah yang mungkin timbul.
  • Peningkatan Efisiensi Operasional: Salah satu tujuan penting dari pelatihan ini adalah meningkatkan efisiensi dalam proses pengadaan dan pelaksanaan kontrak, yang dapat menghemat waktu dan sumber daya organisasi.
  • Meningkatkan Hasil Keuangan: Dengan meningkatnya kemampuan dalam negosiasi, pengadaan yang lebih cerdas, dan manajemen risiko yang lebih baik, peserta diharapkan dapat memberikan kontribusi positif terhadap hasil keuangan organisasi mereka.

Dengan mengikuti pelatihan Pelatihan Negosiasi Kontrak di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenaiProcurement Negotiation & Contracting Strategy.

Materi Diklat Pengadaan Strategi Kontrak Pasti Running

  • Pengenalan Pengadaan dan Kontrak:
    • Pengertian dasar pengadaan dan kontrak.
    • Peran penting pengadaan dalam strategi bisnis.
  • Strategi Pengadaan:
    • Analisis kebutuhan pengadaan.
    • Strategi pengadaan yang berfokus pada penghematan biaya.
    • Penentuan sumber daya yang optimal.
  • Negosiasi Efektif:
    • Prinsip-prinsip dasar negosiasi.
    • Teknik dan taktik negosiasi yang efektif.
    • Penanganan konflik dalam negosiasi.
  • Manajemen Risiko Kontrak:
    • Identifikasi risiko dalam kontrak.
    • Mitigasi risiko melalui ketentuan kontrak.
    • Strategi manajemen risiko yang efektif.
  • Hukum Kontrak:
    • Prinsip-prinsip hukum kontrak.
    • Klausa penting dalam kontrak.
    • Penyelesaian sengketa kontrak.
  • Etika dalam Pengadaan dan Kontrak:
    • Etika bisnis dalam pengadaan.
    • Konsekuensi etika dalam pengambilan keputusan kontrak.
  • Tren Terkini dalam Industri Pengadaan:
    • Teknologi dan inovasi dalam pengadaan.
    • Keberlanjutan dan tanggung jawab sosial perusahaan dalam pengadaan.
  • Studi Kasus dan Simulasi:
    • Analisis studi kasus nyata.
    • Simulasi negosiasi dan penyusunan kontrak.
  • Evaluasi Hasil Kontrak:
    • Kinerja kontrak dan metrik evaluasi.
    • Pembelajaran dari kontrak sebelumnya untuk peningkatan.
  • Praktik Terbaik dalam Pengadaan dan Kontrak:
    • Panduan dan tips praktis dalam proses pengadaan.
    • Pengelolaan kontrak yang efisien.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Pengadaan Bisnis Webinar Murah

Training Procurement Negotiation & Contracting Strategy ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  • Manajer Pengadaan (Procurement Managers).
  • Pengusaha dan Pemilik Usaha (Entrepreneurs and Business Owners).
  • Manajer Proyek (Project Managers).
  • Profesional Hukum (Legal Professionals).
  • Staf Keuangan (Finance Staff).

Instruktur Training Offline Procurement Negotiation & Contracting Strategy

Training Pengadaan Strategi Kontrak yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pelatihan Negosiasi Kontrak:

Instruktur yang mengajar PELATIHAN PROCUREMENT Negotiation & Contracting Strategy ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Procurement Negotiation & Contracting Strategy, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2024

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2024 / 26 – 27 Januari 2024
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2024 / 23 – 24 Februari 2024
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2024 / 23 – 24 Maret 2024
  • Batch 4 : 18 – 19 April 2024 / 20 – 21 April 2024
  • Batch 5 : 19 – 20 Mei 2024 / 24 – 25 Mei 2024
  • Batch 6 : 15 – 16 Juni 2024 / 22 – 23 Juni 2024
  • Batch 7 : 18 – 19 Juli 2024 / 26 – 27 Juli 2024
  • Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2024 / 24 – 25 Agustus 2024
  • Batch 9 : 14 – 15 September 2024 / 21 – 22 September 2024
  • Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2024 / 26 – 27 Oktober 2024
  • Batch 11 : 16 – 17 November 2024 / 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 7 – 8 Desember 2024 / 22 – 23 Desember 2024

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

  • JAKARTA
  • BANDUNG
  • YOGYAKARTA
  • SURABAYA
  • MALANG
  • BALI
  • LOMBOK
  • In-house training
  • Online

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Jakarta Training:

  1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

  1. Hotel
  2. Tempat Pelatihan
  3. Module / Hand-out
  4. FREE Flash disk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  8. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
  9. FREE Exclusive Souvenir
  10. Training Room Full AC And Multimedia
Post Views: 44