TRAINING ONLINE MAN POWER PLANNING & BUDGETING
TRAINING ONLINE MAN POWER PLANNING & BUDGETING
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MAN POWER PLANNING & BUDGETING
Budgeting merupakan alat perencanaan (Planning) yang menyatakan pendapatan dan biaya untuk periode satu tahun dan berfungsi sebagai alat pengawasan bagi pihak manajemen.
Man Power Planning: Cara Perusahaan Menghitung Kebutuhan Pegawai. Dalam memenuhi kebutuhan pegawai, perusahaan melakukan proses penghitungan dengan metode yang disebut Man Power Planning (MPP). MPP disusun untuk mendapatkan tenaga kerja ahli yang kompeten dalam mengisi jabatan yang dibutuhkan oleh perusahaan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Man Power Planning & Budgeting ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PRINSIP MAN POWER PLANNING & BUDGETING UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Man Power Planning & Budgeting Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Man Power Planning & Budgeting dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Man Power Planning & Budgeting
MATERI pelatihan pengenalan Man Power Planning & Budgeting online Zoom :
Modul 1 – Overview: Man Power Planning (MPP) Sebagai Implementasi
Strategi Bisnis yang dipengaruhi Karakter Organisasi
* Cara menyusun perkiraan kebutuhan SDM di masa depan dari berbagai
kategori pekerjaan dan menetapkan bagaimana SDM dapat diperoleh
untuk keberhasilan pencapaian sasaran strategis organisasi.
* Tahapan dalam proses MPP.
* Manfaat dari menentukan MPP yang tepat dan sesuai karakter
organisasi.
* Diskusi: Bagaimana menyesuaikan antara MPP dengan karakter
organisasi
Modul 2 – Forecasting: Teknik Ratio Analysis & Trend Analysis Untuk
Kebutuhan MPP Short-Term, Mid-Term & Long-Term
* Berbagai macam teknik forecasting SDM
1. Ekstrapolasi
2. Indeksasi
3. Analisis Statistikal
4. Analisis Anggaran
5. Analisis Kegiatan Baru
6. Rancangan Berbasis Komputer
* Penggabungan beberapa teknik menjadi satu disesuaikan dengan
kondisi dan kebutuhan perusahaan.
* Pengelompokan teknik berdasarkan rentang waktu kegunaan
(short-term, Mid term & Long-term)
Modul 3 – Internal Analysis: Peran Demografi, Psikografi & Persyaratan
Kompetensi dalam Skenario MPP
* Beragam faktor yang menentukan kebutuhan Man Power sebuah
perusahaan.
* Analisa demografi & psikografi perusahaan dalam penentuan jumlah
Man Power yang dibutuhkan.
* Bagaimana menentukan persyaratan kompetensi dalam skenario MPP.
* Latihan: analisa faktor demografi & psikografi perusahaan anda
serta standar kompetensi dalam merekrut karyawan baru.
Modul 4 – Market Analysis: Peran PESTLE, 5-Force-Analysis & TOWS
Terhadap Man Power Budget
* Peran setiap Market Tools Analysis dalam penetapan Man Power
Budgeting.
* Bagaimana mewujudkan efisiensi budget dalam MPP
* Langkah-langkah dalam penentuan Bugeting untuk MPP sesuai analisa
pasar yang digunakan.
* Latihan: lakukan analisa pasar menggunakan setiap Tools yang ada
dalam penentuan budgeting MPP.
Modul 5 – Risk Analysis & Management: Peran Scenario Planning & Risk
Rank dalam MPP
* Beragam analisa risiko dalam perencanaan MPP dan dampaknya bagi
perusahaan dalam jangka waktu pendek dan panjang.
* Scenario planning yang tepat dalam MPP dan penentuan risk rank
guna menghindari salah strategi dalam pembuatan rencana
pengembangan.
* Bagaimana merancang strategi MPP yang tepat dengan
mempertimbangkan risiko yang dihadapi dan rencana strategis
perusahaan ke depan.
Modul 6 – Simulasi & Group Presentation 1: MPP Sesuai Skenario Target
Trace Hold 0%, Sales Growth & Service Growth
* Pembuatan rencana MPP sesuai skenario dengan target yang
ditentukan perusahaan (Trace Hold, Sales Growth & Service Growth).
* Presentasi perencanaan MPP yang telah dibuat di depan kelas oleh
peserta.
Modul 7 – Simulasi & Group Presentation 2: Man Power Budget Sesuai
Kebutuhan SDM di Lapangan
* Menggunakan analisa Cashflow, Forecast & Rasio untuk menyusun
anggaran MPP.
* Presentasi hasil budgeting untuk perencanaan MPP perusahaan.
Modul 8 – Simulasi & Group Presentation 3: MPP dengan Proyeksi &
Evaluasi Hiring Cost
* Membuat Analisa proyeksi kebutuhan Man Power untuk perusahaan dan
pembiayaan yang dibutuhkan dalam proses pengadaannya.
* Presentasi hasil analisa dan hiring cost dalam MPP
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Man Power Planning & Budgeting
METODE pelatihan prinsip Man Power Planning & Budgeting online Zoom :
Metode Training Man Power Planning & Budgeting dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan penerapan Man Power Planning & Budgeting online Zoom:
Instruktur yang mengajar pelatihan Man Power Planning & Budgeting ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Man Power Planning & Budgeting baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Man Power Planning & Budgeting ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Man Power Planning & Budgeting
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
LOKASI PELATIHAN
- YOGYAKARTA – Hotel Dafam Malioboro
- JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
- BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
- BALI – Hotel Eden Kuta
- LOMBOK NTB– Lombok Plaza Hotel
- ONLINE TRAINING via ZOOM
- IN HOUSE TRAINING
*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Investasi Pelatihan Jakarta Training
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training
1. Hotel
2. Module / Handout
3. FREE Flashdisk
4. Sertifikat
5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
8. FREE Souvenir Exclusive
9. Training room full AC and Multimedia