TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING STAFF

TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING STAFF

TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING STAFF

TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING STAFF

DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN NEGOSIASI PEMBELIAN

Training Negotiation Skill for Purchasing Staff merupakan aspek kritis dalam menjaga kesehatan finansial dan efisiensi operasional perusahaan. Keterampilan negosiasi yang kuat memungkinkan staf pembelian untuk merundingkan harga yang lebih baik, persyaratan yang lebih menguntungkan, dan kontrak yang lebih menguntungkan dengan pemasok. Ini tidak hanya membantu mengurangi biaya pembelian, tetapi juga memungkinkan perusahaan untuk memaksimalkan nilai dari setiap transaksi. Selain itu, pelatihan ini juga membantu dalam membangun hubungan yang lebih baik dengan pemasok, menciptakan kepercayaan, dan membuka pintu untuk kolaborasi yang lebih dalam.

Pelatihan Keterampilan Negosiasi untuk Staf Pembelian adalah program yang dirancang khusus untuk meningkatkan kemampuan negosiasi anggota tim pembelian dalam konteks pengadaan barang dan layanan. Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang teknik-teknik negosiasi yang efektif, strategi-strategi yang dapat diterapkan dalam berbagai situasi, dan keterampilan komunikasi yang dibutuhkan untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan.

Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan Negosiasi Pembelian ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KETERAMPILAN NEGOSIASI STAFF PEMBELIAN

  • Meningkatkan Kemampuan Negosiasi: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan individu dalam merancang dan menjalankan negosiasi yang sukses, termasuk strategi perundingan yang efektif dan taktik penawaran yang tepat.
  • Mengurangi Biaya Pembelian: Salah satu tujuan utama pelatihan ini adalah membantu staf pembelian untuk mendapatkan harga yang lebih baik, persyaratan yang lebih menguntungkan, dan diskon yang lebih besar dari pemasok, sehingga mengurangi biaya pembelian perusahaan.
  • Mengoptimalkan Kontrak dan Persyaratan: Pelatihan ini juga bertujuan untuk membantu staf pembelian dalam merumuskan kontrak yang kuat dan persyaratan yang menguntungkan yang melindungi kepentingan perusahaan dan mengurangi risiko.
  • Membangun Hubungan dengan Pemasok: Salah satu tujuan penting adalah membantu staf pembelian dalam membangun hubungan yang lebih baik dengan pemasok. Ini termasuk mengembangkan kerja sama jangka panjang, meningkatkan komunikasi, dan membangun kepercayaan.
  • Meningkatkan Keefektifan dalam Pengambilan Keputusan: Pelatihan ini membantu staf pembelian dalam meningkatkan kemampuan mereka dalam menganalisis informasi, mengevaluasi pilihan, dan mengambil keputusan yang tepat selama proses negosiasi.
  • Mengembangkan Kemampuan Penyelesaian Konflik: Pelatihan ini juga bertujuan untuk membantu staf pembelian dalam mengatasi konflik yang mungkin timbul selama negosiasi. Ini termasuk kemampuan untuk mengelola konflik dengan baik dan mencapai solusi yang memuaskan semua pihak.

Dengan mengikuti pelatihan Keterampilan Negosiasi Staff Pembelian di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Negotiation Skill for Purchasing Staff.

Materi Diklat Pelatihan Negosiasi Pembelian Pasti Running

  • Pengenalan Negosiasi
    • Definisi dan pentingnya negosiasi dalam pengadaan.
    • Peran staf pembelian dalam proses negosiasi.
    • Tujuan utama dalam negosiasi pembelian.
  • Persiapan untuk Negosiasi
    • Pemahaman tentang produk atau layanan yang akan dibeli.
    • Penelitian pemasok dan pasar.
    • Menentukan tujuan dan batasan dalam negosiasi.
  • Strategi dan Taktik Negosiasi
    • Berbagai pendekatan dan strategi dalam negosiasi.
    • Taktik negosiasi yang efektif, seperti pembukaan, penawaran, dan penutupan.
    • Penanganan argumen dan penolakan.
  • Kemampuan Komunikasi
    • Keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal dalam negosiasi.
    • Mendengarkan dengan efektif dan merespons dengan tepat.
    • Memahami bahasa tubuh dan ekspresi wajah.
  • Analisis Risiko dan Manajemen Konflik
    • Identifikasi potensi risiko dalam negosiasi.
    • Strategi manajemen risiko dalam kontrak.
    • Penyelesaian konflik selama negosiasi.
  • Harga dan Penawaran
    • Membahas harga, diskon, dan syarat pembayaran.
    • Teknik untuk menekan harga.
    • Mengevaluasi penawaran pemasok.
  • Pengembangan Hubungan dengan Pemasok
    • Membangun hubungan jangka panjang dengan pemasok.
    • Kolaborasi dalam pengembangan produk dan perbaikan proses.
    • Memahami kepentingan bersama.
  • Etika dalam Negosiasi
    • Prinsip-prinsip etika dalam negosiasi bisnis.
    • Mencegah perilaku tidak etis.
    • Konsekuensi dari pelanggaran etika.
  • Studi Kasus dan Simulasi
    • Menyediakan kasus-kasus nyata dalam dunia bisnis.
    • Simulasi negosiasi untuk praktik langsung.
    • Pembahasan hasil simulasi untuk pembelajaran.
  • Evaluasi dan Umpan Balik
    • Mengukur kemajuan peserta.
    • Memberikan umpan balik individu.
    • Menyusun rencana pengembangan pribadi.
  • Penerapan dalam Konteks Perusahaan
    • Membahas penerapan keterampilan negosiasi dalam pekerjaan sehari-hari.
    • Integrasi keterampilan negosiasi dalam proses pembelian perusahaan.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pelatihan Keterampilan Negosiasi Webinar Murah

Training Negotiation Skill for Purchasing Staff ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  • Staf Pembelian: Ini adalah pihak utama yang akan mendapatkan manfaat langsung dari pelatihan ini. Meningkatkan keterampilan negosiasi mereka akan membantu mereka dalam merundingkan kontrak, harga, dan persyaratan dengan pemasok, sehingga menghemat biaya perusahaan.
  • Manajer Pembelian: Manajer pembelian bertanggung jawab atas tim staf pembelian. Pelatihan ini dapat membantu mereka mengembangkan strategi negosiasi yang lebih efektif dan memastikan bahwa tim mereka bekerja dengan baik dalam proses negosiasi.
  • Pemasok: Pihak lain yang mungkin ingin mengikuti pelatihan ini adalah pemasok atau vendor. Dengan memahami lebih baik teknik negosiasi yang digunakan oleh pembeli, pemasok dapat mempersiapkan penawaran yang lebih baik dan mengembangkan hubungan yang lebih baik dengan pelanggan mereka.
  • Manajemen Senior: Manajemen senior perusahaan juga bisa mendapatkan manfaat dari pemahaman yang lebih baik tentang keterampilan negosiasi staf pembelian. Ini membantu mereka dalam mengambil keputusan strategis terkait pengelolaan sumber daya dan anggaran.
  • Tim Penjualan: Tim penjualan perusahaan Anda juga bisa mendapatkan manfaat dari pelatihan ini. Mereka dapat memahami lebih baik bagaimana pembeli berpikir dan bergerak dalam proses negosiasi, sehingga dapat menyesuaikan pendekatan mereka dalam penawaran produk atau layanan.

INSTRUKTUR TRAINING OFFLINE NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING STAFF

Training Pelatihan Negosiasi Pembelian yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Keterampilan Negosiasi Staff Pembelian:

Instruktur yang mengajar pelatihan Negotiation Skill for Purchasing Staff ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Negotiation Skill for Purchasing Staff, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2024

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2024 / 26 – 27 Januari 2024
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2024 / 23 – 24 Februari 2024
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2024 / 23 – 24 Maret 2024
  • Batch 4 : 18 – 19 April 2024 / 20 – 21 April 2024
  • Batch 5 : 19 – 20 Mei 2024 / 24 – 25 Mei 2024
  • Batch 6 : 15 – 16 Juni 2024 / 22 – 23 Juni 2024
  • Batch 7 : 18 – 19 Juli 2024 / 26 – 27 Juli 2024
  • Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2024 / 24 – 25 Agustus 2024
  • Batch 9 : 14 – 15 September 2024 / 21 – 22 September 2024
  • Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2024 / 26 – 27 Oktober 2024
  • Batch 11 : 16 – 17 November 2024 / 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 7 – 8 Desember 2024 / 22 – 23 Desember 2024

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

  • JAKARTA
  • BANDUNG
  • YOGYAKARTA
  • SURABAYA
  • MALANG
  • BALI
  • LOMBOK
  • In-house training
  • Online

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Jakarta Training:

  1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

  1. Hotel
  2. Tempat Pelatihan
  3. Module / Hand-out
  4. FREE Flash disk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  8. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
  9. FREE Exclusive Souvenir
  10. Training Room Full AC And Multimedia
Post Views: 35