TRAINING MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE

TRAINING MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE

DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE

Training Managing Supplier Performance memiliki pentingnya yang sangat besar dalam lingkungan bisnis yang semakin global dan kompetitif saat ini. Dalam era di mana perusahaan mengandalkan jaringan pemasok yang luas, memastikan kinerja pemasok yang baik adalah kunci untuk meminimalkan risiko, mengoptimalkan biaya, dan menjaga kualitas produk atau layanan. Pelatihan ini membekali profesional dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola hubungan dengan pemasok secara efektif, termasuk kemampuan dalam pengukuran, penilaian, dan perbaikan kinerja pemasok.

Pelatihan Managing Supplier Performance adalah program yang dirancang khusus untuk para profesional yang terlibat dalam manajemen rantai pasokan dan pengelolaan hubungan dengan pemasok. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang cara mengukur, mengevaluasi, dan mengelola kinerja pemasok dengan efektif. Peserta akan diajarkan teknik-teknik penting dalam pemantauan kualitas produk atau layanan yang diberikan oleh pemasok, peningkatan efisiensi biaya, serta pengelolaan risiko yang terkait dengan rantai pasokan.

Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan Supplier Performance ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN PEMASOK INDONESIA

• Mengoptimalkan Kinerja Pemasok: Membantu peserta dalam memahami dan menerapkan praktik-praktik terbaik untuk meningkatkan kinerja pemasok, termasuk peningkatan kualitas, efisiensi, dan kepatuhan waktu pengiriman.
• Mengurangi Risiko Pasokan: Mengajarkan peserta cara mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko-risiko yang terkait dengan pemasok, sehingga dapat menghindari atau mengatasi gangguan dalam rantai pasokan.
• Meningkatkan Kualitas Produk atau Layanan: Memberikan pemahaman tentang bagaimana mengukur dan memantau kualitas produk atau layanan yang disediakan oleh pemasok, serta cara berkolaborasi dengan mereka untuk perbaikan berkelanjutan.
• Mengelola Biaya dengan Efektif: Mengajarkan metode untuk mengoptimalkan biaya pengadaan dan operasional melalui negosiasi yang efektif, pemantauan biaya, dan analisis pengeluaran.
• Memperkuat Hubungan dengan Pemasok: Mendorong peserta untuk membangun hubungan yang kuat dan saling menguntungkan dengan pemasok, termasuk komunikasi yang efektif dan kerja sama jangka panjang.
• Meningkatkan Efisiensi Rantai Pasokan: Membantu dalam memahami peran pemasok dalam rantai pasokan dan bagaimana pengelolaan kinerja pemasok yang baik dapat meningkatkan efisiensi keseluruhan rantai pasokan.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Pemasok Indonesia di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Managing Supplier Performance.

Materi Diklat Pelatihan Supplier Performance Pasti Running

• Pengenalan Manajemen Kinerja Pemasok:
  • Konsep dasar tentang mengapa manajemen kinerja pemasok penting.
  • Peran pemasok dalam rantai pasokan dan pengaruhnya pada keberhasilan organisasi.
• Penilaian Kinerja Pemasok:
  • Metodologi penilaian kinerja pemasok, termasuk pengembangan KPI dan indikator kinerja kunci lainnya.
  • Penggunaan data dan metrik dalam menilai kinerja pemasok.
• Audit Pemasok:
  • Proses audit pemasok, termasuk perencanaan, pelaksanaan, dan tindak lanjut.
  • Bagaimana mengidentifikasi risiko dan peluang untuk perbaikan.
• Manajemen Risiko Pemasok:
  • Identifikasi dan evaluasi risiko yang terkait dengan pemasok.
  • Strategi mitigasi risiko dan perencanaan kontinjensi.
• Negosiasi dengan Pemasok:
  • Teknik negosiasi yang efektif dalam mencapai persyaratan kontrak yang menguntungkan.
  • Bagaimana membangun hubungan yang baik dengan pemasok melalui negosiasi.
• Kualitas dan Kepatuhan:
  • Meningkatkan kualitas produk atau layanan yang disediakan oleh pemasok.
  • Memastikan kepatuhan pemasok terhadap standar dan regulasi yang berlaku.
• Hubungan dengan Pemasok:
  • Praktik terbaik dalam menjaga hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan dengan pemasok.
  • Komunikasi yang efektif dan manajemen konflik dalam hubungan dengan pemasok.
• Pengukuran Kinerja dan Pelaporan:
  • Cara mengukur kinerja pemasok secara berkelanjutan.
  • Membangun sistem pelaporan yang efektif untuk memantau kinerja pemasok.
• Studi Kasus dan Latihan:
  • Analisis kasus-kasus nyata tentang manajemen kinerja pemasok.
  • Latihan dalam mengevaluasi kinerja pemasok dan merencanakan perbaikan.
• Ujian atau Evaluasi:
  • Tes pengetahuan dan pemahaman setelah pelatihan.
  • Penilaian keterampilan dalam menilai dan mengelola kinerja pemasok.
• Sertifikat atau Sertifikasi:
  • Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kinerja Pemasok Terbaik Webinar Murah

Training Managing Supplier Performance ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

• Manajer Pengadaan: Manajer pengadaan bertanggung jawab untuk menjalin dan memelihara hubungan dengan pemasok, sehingga pelatihan ini akan membantu mereka dalam memahami cara mengukur dan meningkatkan kinerja pemasok.
• Profesional Manajemen Rantai Pasokan: Para profesional yang bekerja dalam manajemen rantai pasokan akan mendapatkan wawasan yang berharga tentang bagaimana mengelola pemasok secara efektif, yang merupakan komponen penting dalam rantai pasokan yang lancar.
• Manajer Kualitas: Manajer kualitas perlu memastikan bahwa pemasok memenuhi standar kualitas yang ditetapkan, dan pelatihan ini akan membantu mereka dalam mengembangkan metode pengukuran kinerja yang efektif.
• Profesional Pengendalian Persediaan: Para profesional yang mengelola persediaan perlu memahami kinerja pemasok untuk menghindari gangguan dalam pasokan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana mengelola risiko tersebut.
• Manajer Operasi: Manajer operasi bertanggung jawab untuk memastikan efisiensi dan produktivitas dalam operasi perusahaan, dan kinerja pemasok yang baik adalah faktor kunci dalam mencapai tujuan ini. Pelatihan ini akan membantu mereka dalam mengoptimalkan hubungan dengan pemasok untuk mendukung operasi yang sukses.

Instruktur Training Offline Managing Supplier Performance

Training Pelatihan Supplier Performance yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Pemasok Indonesia:

Instruktur yang mengajar pelatihan Managing Supplier Performance ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Managing Supplier Performance, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2024

• Batch 1 : 18 – 19 Januari 2024 / 26 – 27 Januari 2024
• Batch 2 : 15 – 16 Februari 2024 / 23 – 24 Februari 2024
• Batch 3 : 8 – 9 Maret 2024 / 23 – 24 Maret 2024
• Batch 4 : 18 – 19 April 2024 / 20 – 21 April 2024
• Batch 5 : 19 – 20 Mei 2024 / 24 – 25 Mei 2024
• Batch 6 : 15 – 16 Juni 2024 / 22 – 23 Juni 2024
• Batch 7 : 18 – 19 Juli 2024 / 26 – 27 Juli 2024
• Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2024 / 24 – 25 Agustus 2024
• Batch 9 : 14 – 15 September 2024 / 21 – 22 September 2024
• Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2024 / 26 – 27 Oktober 2024
• Batch 11 : 16 – 17 November 2024 / 26 – 27 November 2024
• Batch 12 : 7 – 8 Desember 2024 / 22 – 23 Desember 2024

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

• JAKARTA
• BANDUNG
• YOGYAKARTA
• SURABAYA
• MALANG
• BALI
• LOMBOK
• In-house training
• Online

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Jakarta Training:

1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel
2. Tempat Pelatihan
3. Module / Hand-out
4. FREE Flash disk
5. Sertifikat
6. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
7. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
8. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
9. FREE Exclusive Souvenir
10. Training Room Full AC And Multimedia