TRAINING ISO 31000 UNTUK MANAJEMEN RESIKO PROYEK

TRAINING ISO 31000 UNTUK MANAJEMEN RESIKO PROYEK

TRAINING ISO 31000 UNTUK MANAJEMEN RESIKO PROYEK

TRAINING ISO 31000 UNTUK MANAJEMEN RESIKO PROYEK

DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN ISO 31000

Training ISO 31000 untuk Manajemen Risiko Proyek memiliki relevansi yang sangat penting dalam dunia bisnis dan industri saat ini. Risiko adalah bagian tak terhindarkan dari setiap proyek, dan pelatihan ini memberikan landasan penting bagi para profesional proyek untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko dengan cara yang sistematis dan terstruktur. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang risiko, organisasi dapat menghindari kerugian finansial yang besar, meningkatkan efisiensi operasional, dan memastikan keberlanjutan proyek-proyek mereka. Pelatihan ISO 31000 juga membantu dalam membangun budaya pengelolaan risiko yang kuat, di mana tim proyek dapat bekerja sama untuk menghadapi tantangan yang mungkin timbul, meningkatkan peluang keberhasilan proyek, dan menjaga reputasi organisasi.

Pelatihan ISO 31000 untuk Manajemen Risiko Proyek adalah program pendidikan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dan praktik terkait manajemen risiko dalam konteks proyek. ISO 31000 adalah standar internasional yang diakui secara global untuk manajemen risiko, dan pelatihan ini mengacu pada standar ini untuk mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan dalam mengidentifikasi, menilai, mengelola, dan memantau risiko yang mungkin terjadi selama siklus hidup proyek.

Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan ISO 31000 ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN RISIKO PROYEK

  • Memahami Konsep Risiko: Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang kuat tentang konsep risiko, termasuk jenis-jenis risiko, sumber-sumber risiko, dan dampaknya terhadap proyek.
  • Mengidentifikasi Risiko: Pelatihan ini membantu peserta dalam mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi risiko yang mungkin mempengaruhi proyek mereka, baik risiko teknis maupun non-teknis.
  • Menilai Risiko: Tujuan pelatihan ini adalah memberikan pemahaman tentang metode penilaian risiko yang berbeda, seperti analisis kualitatif dan kuantitatif, sehingga peserta dapat menilai tingkat risiko secara lebih akurat.
  • Mengembangkan Strategi Pengelolaan Risiko: Peserta akan belajar cara mengembangkan strategi pengelolaan risiko yang efektif, termasuk pemilihan tindakan mitigasi dan transfer risiko yang sesuai.
  • Melaksanakan Pengelolaan Risiko: Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan panduan tentang bagaimana mengimplementasikan strategi pengelolaan risiko dalam proyek, termasuk pemantauan dan pengendalian risiko yang sedang berlangsung.
  • Meningkatkan Kesadaran Risiko: Salah satu tujuan penting dari pelatihan ini adalah untuk meningkatkan kesadaran tentang risiko di seluruh organisasi dan mempromosikan budaya pengelolaan risiko yang kuat.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Risiko Proyek di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai ISO 31000 Untuk Manajemen Resiko Proyek.

Materi Diklat Pelatihan ISO 31000 Pasti Running

  • Pendahuluan tentang Manajemen Risiko: Ini mencakup pengenalan konsep risiko, mengapa manajemen risiko penting dalam proyek, dan sejarah serta tujuan dari ISO 31000.
  • Prinsip-Prinsip ISO 31000: Penjelasan tentang prinsip-prinsip yang mendasari ISO 31000, seperti konteks organisasi, keterlibatan pihak-pihak terkait, dan pendekatan berbasis risiko.
  • Framework Manajemen Risiko: Materi ini mencakup pemahaman tentang framework manajemen risiko berdasarkan ISO 31000, yang mencakup langkah-langkah seperti identifikasi risiko, penilaian risiko, pengembangan strategi pengelolaan risiko, implementasi, pemantauan, dan peninjauan.
  • Identifikasi Risiko: Bagaimana mengidentifikasi risiko yang mungkin memengaruhi proyek, baik risiko teknis maupun non-teknis. Ini melibatkan teknik seperti analisis SWOT, analisis sebab-akibat, dan analisis potensi.
  • Penilaian Risiko: Metode penilaian risiko, baik kualitatif maupun kuantitatif, termasuk penilaian dampak dan probabilitas risiko. Ini juga mencakup penentuan tingkat risiko.
  • Strategi Pengelolaan Risiko: Bagaimana mengembangkan strategi pengelolaan risiko yang efektif, termasuk pemilihan tindakan mitigasi, transfer risiko, atau retensi risiko.
  • Implementasi dan Pemantauan Risiko: Bagaimana menerapkan strategi pengelolaan risiko dalam proyek, memantau risiko yang ada, dan mengambil tindakan korektif jika diperlukan.
  • Komunikasi Risiko: Bagaimana mengkomunikasikan risiko kepada berbagai pihak terkait, termasuk tim proyek dan pemangku kepentingan eksternal.
  • Budaya Pengelolaan Risiko: Pentingnya membangun budaya organisasi yang mendukung manajemen risiko yang efektif.
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis: Penggunaan studi kasus dan latihan praktis untuk mengaplikasikan konsep-konsep yang dipelajari dalam situasi nyata.
  • Evaluasi dan Audit Risiko: Bagaimana mengevaluasi efektivitas pengelolaan risiko dalam proyek dan melaksanakan audit risiko.
  • Peninjauan dan Perbaikan Berkelanjutan: Bagaimana melakukan peninjauan berkelanjutan terhadap manajemen risiko dan mengidentifikasi cara-cara untuk meningkatkannya.
  • Sertifikasi ISO 31000: Informasi tentang sertifikasi atau ujian yang mungkin diperlukan untuk menjadi seorang ahli atau praktisi manajemen risiko berdasarkan ISO 31000.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan ISO 31000 Indonesia Webinar Murah

Training ISO 31000 untuk Manajemen Risiko Proyek bisa bermanfaat bagi berbagai pihak yang terlibat dalam pengelolaan risiko proyek. Berikut adalah lima pihak yang cocok untuk mengikuti pelatihan ini:

  • Manajer Proyek: Manajer proyek bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek. Mereka perlu memahami bagaimana mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko yang mungkin memengaruhi pencapaian tujuan proyek.
  • Anggota Tim Proyek: Semua anggota tim proyek, termasuk ahli teknis, perlu memiliki pemahaman tentang risiko proyek agar dapat berkontribusi dalam mengidentifikasi risiko yang mungkin terjadi dan mencari solusi terbaik untuk mengelolanya.
  • Manajer Keuangan: Manajer keuangan bertanggung jawab atas pengelolaan anggaran proyek. Mereka perlu memahami risiko-risiko keuangan yang terkait dengan proyek dan bagaimana mengelolanya agar proyek tetap dalam anggaran yang ditetapkan.
  • Manajer Sumber Daya Manusia: Manajer SDM perlu memahami risiko-risiko yang terkait dengan aspek sumber daya manusia, seperti pengadaan dan manajemen tim proyek. Ini termasuk risiko terkait dengan keterampilan, kebutuhan pelatihan, dan konflik dalam tim.
  • Pemilik atau Pemegang Saham: Pemilik proyek atau pemegang saham memiliki kepentingan dalam kesuksesan proyek dan risiko yang terkait. Mereka perlu memahami cara mengidentifikasi risiko dan memastikan bahwa proyek dilaksanakan dengan pemikiran terbuka tentang risiko yang mungkin timbul.

Instruktur Training Offline ISO 31000 Untuk Manajemen Resiko Proyek

Training Pelatihan ISO 31000 yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Risiko Proyek:

Instruktur yang mengajar pelatihan ISO 31000 Untuk Manajemen Resiko Proyek ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang ISO 31000 Untuk Manajemen Resiko Proyek, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2024

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2024 / 26 – 27 Januari 2024
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2024 / 23 – 24 Februari 2024
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2024 / 23 – 24 Maret 2024
  • Batch 4 : 18 – 19 April 2024 / 20 – 21 April 2024
  • Batch 5 : 19 – 20 Mei 2024 / 24 – 25 Mei 2024
  • Batch 6 : 15 – 16 Juni 2024 / 22 – 23 Juni 2024
  • Batch 7 : 18 – 19 Juli 2024 / 26 – 27 Juli 2024
  • Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2024 / 24 – 25 Agustus 2024
  • Batch 9 : 14 – 15 September 2024 / 21 – 22 September 2024
  • Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2024 / 26 – 27 Oktober 2024
  • Batch 11 : 16 – 17 November 2024 / 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 7 – 8 Desember 2024 / 22 – 23 Desember 2024

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

  • JAKARTA
  • BANDUNG
  • YOGYAKARTA
  • SURABAYA
  • MALANG
  • BALI
  • LOMBOK
  • In-house training
  • Online

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Jakarta Training:

  1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

  1. Hotel
  2. Tempat Pelatihan
  3. Module / Hand-out
  4. FREE Flash disk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  8. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
  9. FREE Exclusive Souvenir
  10. Training Room Full AC And Multimedia
Post Views: 65