TRAINING HOW TO MANAGE PEOPLE

TRAINING HOW TO MANAGE PEOPLE

TRAINING HOW TO MANAGE PEOPLE

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN ORANG

“Training How to Manage People” sangat besar dalam konteks manajemen modern. Pelatihan ini membantu para pemimpin dan manajer untuk mengembangkan keterampilan dan pemahaman yang diperlukan dalam mengelola dan memimpin tim serta individu dengan efektif. Kemampuan untuk mengelola orang adalah kunci kesuksesan dalam dunia bisnis yang berfokus pada kolaborasi dan produktivitas.

“Pelatihan How to Manage People” adalah kursus yang bertujuan untuk membantu pemimpin dan manajer dalam mengembangkan keterampilan manajemen orang yang efektif. Pelatihan ini mencakup berbagai topik termasuk komunikasi, motivasi, manajemen konflik, dan pengembangan tim. Peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang sukses dalam dunia bisnis yang kompetitif.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Orang ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KETERAMPILAN PEMIMPIN

  • Meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal.
  • Mengembangkan kemampuan dalam memberikan umpan balik yang efektif.
  • Memahami motivasi dan cara memotivasi tim.
  • Mengelola konflik dengan bijaksana.
  • Memahami kebutuhan pengembangan individu dalam tim.
  • Meningkatkan kemampuan dalam delegasi tugas dan tanggung jawab.

Dengan mengikuti pelatihan Keterampilan Pemimpin di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai How to Manage People.

Materi Diklat Manajemen Orang Pasti Running

  • Pengenalan Manajemen SDM:
    • Konsep dasar manajemen sumber daya manusia (SDM).
    • Peran dan tanggung jawab seorang pemimpin dalam mengelola tim.
  • Komunikasi Efektif:
    • Teknik-teknik komunikasi yang efektif dalam manajemen.
    • Menyusun pesan yang jelas dan mudah dimengerti.
    • Mendengarkan aktif dan memberikan umpan balik konstruktif.
  • Pengembangan Kepemimpinan:
    • Membangun keterampilan kepemimpinan yang efektif.
    • Memahami berbagai gaya kepemimpinan dan kapan menggunakannya.
    • Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan.
  • Motivasi Tim:
    • Memahami teori motivasi.
    • Menerapkan strategi motivasi untuk meningkatkan produktivitas dan moral tim.
  • Pengelolaan Konflik:
    • Identifikasi dan penanganan konflik dalam tim.
    • Strategi penyelesaian konflik yang efektif.
  • Pengembangan Karyawan:
    • Manajemen kinerja dan evaluasi karyawan.
    • Pengembangan rencana pengembangan karyawan.
  • Perencanaan Sumber Daya Manusia:
    • Merencanakan kebutuhan sumber daya manusia.
    • Proses perekrutan, seleksi, dan orientasi.
  • Etika dan Kepemimpinan Beretika:
    • Mengenal kode etik dalam manajemen dan kepemimpinan.
    • Praktik-praktik kepemimpinan beretika.
  • Pengelolaan Waktu:
    • Meningkatkan kemampuan manajemen waktu.
    • Prioritasi tugas dan pengorganisasian.
  • Pengembangan Tim:
    • Membentuk dan mengelola tim yang efektif.
    • Kolaborasi, delegasi, dan pembagian tanggung jawab dalam tim.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengembangan Tim Webinar Murah

Training Pengembangan Tim ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  • Manajer
  • Supervisor
  • Tim Leader
  • HR Manager
  • Pemimpin Proyek.

Instruktur Training Offline How to Manage People

Training Manajemen Orang yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Keterampilan Pemimpin:

Instruktur yang mengajar pelatihan How to Manage People ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang How to Manage People, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2024

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2024 / 26 – 27 Januari 2024
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2024 / 23 – 24 Februari 2024
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2024 / 23 – 24 Maret 2024
  • Batch 4 : 18 – 19 April 2024 / 20 – 21 April 2024
  • Batch 5 : 19 – 20 Mei 2024 / 24 – 25 Mei 2024
  • Batch 6 : 15 – 16 Juni 2024 / 22 – 23 Juni 2024
  • Batch 7 : 18 – 19 Juli 2024 / 26 – 27 Juli 2024
  • Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2024 / 24 – 25 Agustus 2024
  • Batch 9 : 14 – 15 September 2024 / 21 – 22 September 2024
  • Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2024 / 26 – 27 Oktober 2024
  • Batch 11 : 16 – 17 November 2024 / 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 7 – 8 Desember 2024 / 22 – 23 Desember 2024

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

  • JAKARTA
  • BANDUNG
  • YOGYAKARTA
  • SURABAYA
  • MALANG
  • BALI
  • LOMBOK
  • In-house training
  • Online

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Jakarta Training

  1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

  1. Hotel
  2. Tempat Pelatihan
  3. Module / Hand-out
  4. FREE Flash disk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  8. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
  9. FREE Exclusive Souvenir
  10. Training Room Full AC And Multimedia