TRAINING FUNDAMENTAL PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMBOK® GUIDE)

TRAINING FUNDAMENTAL PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMBOK® GUIDE)

DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK

Training Fundamental Project Management Professional (PMBOK® Guide) memiliki peran yang krusial dalam dunia manajemen proyek, karena memahami prinsip-prinsip dasar manajemen proyek adalah kunci untuk kesuksesan dalam mengelola proyek-proyek dengan efisien dan efektif. Training ini membekali pesertanya dengan pengetahuan dasar tentang tahapan-tahapan proyek, proses perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, dan pengendalian, serta teknik-teknik manajemen risiko yang kritis.

Pelatihan Fundamental Project Management Professional (PMBOK® Guide) adalah program pendidikan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dasar dalam manajemen proyek sesuai dengan kerangka kerja PMBOK® (Project Management Body of Knowledge). Pelatihan ini mencakup berbagai aspek kunci dalam manajemen proyek, termasuk perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, pengendalian, dan penutupan proyek. Peserta akan diajak untuk menjelajahi konsep-konsep seperti identifikasi risiko, manajemen sumber daya, pengelolaan jadwal, dan komunikasi proyek yang efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan Manajemen Proyek ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA DASAR-DASAR MANAJEMEN PROYEK

• Mengenali Kerangka Kerja PMBOK®: Salah satu tujuan utama dari pelatihan ini adalah membantu peserta mengenali dan memahami kerangka kerja PMBOK® (Project Management Body of Knowledge). Ini meliputi pemahaman tentang konsep-konsep, proses, dan terminologi yang digunakan dalam manajemen proyek.
• Memahami Siklus Hidup Proyek: Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan peserta tentang berbagai tahapan dalam siklus hidup proyek, mulai dari perencanaan hingga penyelesaian. Peserta akan memahami pentingnya setiap tahap dalam mengelola proyek dengan sukses.
• Mengembangkan Keterampilan Perencanaan: Salah satu aspek kunci dalam manajemen proyek adalah perencanaan yang baik. Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan keterampilan perencanaan proyek, termasuk perencanaan jadwal, anggaran, dan sumber daya.
• Mengelola Risiko Proyek: Pelatihan ini juga berfokus pada pengenalan konsep manajemen risiko dalam konteks proyek. Tujuannya adalah membantu peserta mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko yang mungkin muncul selama proyek berlangsung.
• Meningkatkan Kemampuan Komunikasi: Manajemen proyek melibatkan komunikasi yang efektif dengan tim proyek, stakeholder, dan pihak terkait lainnya. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan komunikasi peserta dalam konteks manajemen proyek.
• Mempersiapkan untuk Sertifikasi PMI: Bagi mereka yang tertarik untuk mendapatkan sertifikasi Project Management Professional (PMP) dari Project Management Institute (PMI), pelatihan ini bisa menjadi langkah awal yang penting. Peserta akan siap untuk mengikuti ujian sertifikasi PMP setelah menyelesaikan pelatihan ini.

Dengan mengikuti pelatihan Dasar-dasar Manajemen Proyek di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Fundamental Project Management Professional (PMBOK® Guide).

Materi Diklat Pelatihan Manajemen Proyek Pasti Running

• Pengenalan Manajemen Proyek: Pengantar kepada konsep dasar manajemen proyek, peran manajer proyek, dan tujuan manajemen proyek.
• Kerangka Kerja PMBOK: Penjelasan mengenai PMBOK sebagai panduan utama dalam manajemen proyek, termasuk pengenalan kepada proses-proses manajemen proyek yang utama.
• Siklus Hidup Proyek: Memahami berbagai tahapan dalam siklus hidup proyek, seperti inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, pengendalian, dan penutupan proyek.
• Perencanaan Proyek: Materi ini mencakup perencanaan jadwal, anggaran, sumber daya, komunikasi, dan manajemen risiko proyek.
• Pelaksanaan Proyek: Fokus pada pelaksanaan tugas dan aktivitas proyek, manajemen tim, dan pelaporan perkembangan proyek.
• Pemantauan dan Pengendalian Proyek: Bagaimana mengukur dan memonitor kemajuan proyek, mengidentifikasi masalah, dan mengambil tindakan korektif.
• Manajemen Risiko: Memahami konsep manajemen risiko, identifikasi risiko, analisis risiko, dan pengembangan strategi pengelolaan risiko.
• Manajemen Kualitas: Bagaimana memastikan bahwa proyek mencapai standar kualitas yang diharapkan.
• Manajemen Sumber Daya: Pengelolaan sumber daya manusia, fisik, dan finansial dalam konteks proyek.
• Komunikasi Proyek: Bagaimana mengelola komunikasi antara tim proyek, pemangku kepentingan, dan pihak terkait lainnya.
• Penutupan Proyek: Tahap penyelesaian proyek, evaluasi akhir, pelaporan, dan pembelajaran dari proyek.
• Etika dalam Manajemen Proyek: Diskusi tentang masalah etika dalam manajemen proyek, seperti konflik kepentingan dan tanggung jawab profesional.
• Kasus Studi: Analisis kasus nyata atau studi kasus untuk memahami penerapan konsep-konsep manajemen proyek dalam situasi praktis.
• Persiapan untuk Sertifikasi: Bahan tambahan yang mungkin mencakup persiapan untuk ujian sertifikasi PMP jika diperlukan.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Belajar Manajemen Proyek Webinar Murah

Training Fundamental Project Management Professional (PMBOK® Guide) ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

• Manajer Proyek Junior: Manajer proyek junior yang baru memasuki dunia manajemen proyek akan mendapatkan pemahaman yang kuat tentang prinsip-prinsip dasar manajemen proyek, termasuk konsep-konsep seperti perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, dan pengendalian proyek.
• Anggota Tim Proyek: Anggota tim proyek yang tidak memiliki latar belakang formal dalam manajemen proyek akan mendapatkan wawasan yang diperlukan untuk berkontribusi secara efektif dalam tim proyek. Mereka akan memahami bagaimana pekerjaan mereka berkontribusi pada tujuan keseluruhan proyek.
• Manajer Fungsional: Manajer dalam departemen fungsional seperti pemasaran, produksi, atau TI dapat mengambil manfaat dari pelatihan ini karena mereka sering terlibat dalam proyek-proyek departemen mereka. Ini akan membantu mereka dalam mengintegrasikan perspektif manajemen proyek dalam pekerjaan sehari-hari mereka.
• Pemilik Bisnis atau Entreprenur: Pemilik bisnis kecil atau entrepreneur yang ingin mengelola proyek-proyek mereka sendiri akan mendapatkan pemahaman yang berguna tentang bagaimana merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek-proyek bisnis mereka dengan efisien.
• Mahasiswa dan Profesional yang Ingin Berkembang: Mahasiswa dan profesional dari berbagai bidang yang tertarik untuk meningkatkan pemahaman mereka tentang manajemen proyek dapat mengambil pelatihan ini sebagai langkah awal untuk memahami disiplin manajemen proyek yang penting ini.

Instruktur Training Offline Fundamental Project Management Professional (PMBOK® Guide)

Training Pelatihan Manajemen Proyek yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Dasar-dasar Manajemen Proyek:

Instruktur yang mengajar pelatihan Fundamental Project Management Professional (PMBOK® Guide) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Fundamental Project Management Professional (PMBOK® Guide), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2024

• Batch 1 : 18 – 19 Januari 2024 / 26 – 27 Januari 2024
• Batch 2 : 15 – 16 Februari 2024 / 23 – 24 Februari 2024
• Batch 3 : 8 – 9 Maret 2024 / 23 – 24 Maret 2024
• Batch 4 : 18 – 19 April 2024 / 20 – 21 April 2024
• Batch 5 : 19 – 20 Mei 2024 / 24 – 25 Mei 2024
• Batch 6 : 15 – 16 Juni 2024 / 22 – 23 Juni 2024
• Batch 7 : 18 – 19 Juli 2024 / 26 – 27 Juli 2024
• Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2024 / 24 – 25 Agustus 2024
• Batch 9 : 14 – 15 September 2024 / 21 – 22 September 2024
• Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2024 / 26 – 27 Oktober 2024
• Batch 11 : 16 – 17 November 2024 / 26 – 27 November 2024
• Batch 12 : 7 – 8 Desember 2024 / 22 – 23 Desember 2024

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

• JAKARTA
• BANDUNG
• YOGYAKARTA
• SURABAYA
• MALANG
• BALI
• LOMBOK
• In-house training
• Online

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Jakarta Training:

1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel
2. Tempat Pelatihan
3. Module / Hand-out
4. FREE Flash disk
5. Sertifikat
6. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
7. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
8. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
9. FREE Exclusive Souvenir
10. Training Room Full AC And Multimedia