TRAINING BUILDING CORPORATE CULTURE

TRAINING BUILDING CORPORATE CULTURE

TRAINING BUILDING CORPORATE CULTURE

TRAINING BUILDING CORPORATE CULTURE

DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN BUDAYA PERUSAHAAN

Training Building Corporate Culture memiliki peran yang sangat penting dalam dunia bisnis saat ini karena budaya perusahaan yang kuat dan positif telah terbukti menjadi kunci keberhasilan jangka panjang. Budaya yang baik membantu menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, kolaboratif, dan berorientasi pada nilai-nilai perusahaan. Ini meningkatkan retensi karyawan, meningkatkan motivasi, dan menginspirasi loyalitas, yang pada gilirannya meningkatkan produktivitas dan kinerja perusahaan secara keseluruhan. Pelatihan ini juga dapat membantu organisasi menghindari masalah etika, konflik internal, dan krisis reputasi yang dapat timbul akibat budaya yang tidak tepat.

Pelatihan Building Corporate Culture adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu organisasi mengembangkan, mengimplementasikan, dan memelihara budaya perusahaan yang kuat dan positif. Program ini bertujuan untuk membekali anggota organisasi, mulai dari pimpinan hingga karyawan tingkat bawah, dengan pemahaman yang mendalam tentang nilai-nilai inti dan identitas perusahaan, serta bagaimana nilai-nilai tersebut harus tercermin dalam setiap tindakan dan keputusan dalam lingkungan kerja. Selain itu, pelatihan ini juga fokus pada pembentukan kesadaran budaya, mempromosikan kolaborasi, serta mengatasi konflik budaya yang mungkin muncul.

Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan Budaya Perusahaan ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PEMBANGUNAN BUDAYA ORGANISASI

  • Mengartikulasikan Nilai dan Identitas Perusahaan: Tujuan utama dari pelatihan ini adalah membantu anggota organisasi untuk memahami, menginternalisasi, dan mengartikulasikan nilai-nilai inti serta identitas perusahaan. Ini membantu membangun landasan budaya yang kuat.
  • Membentuk Kesadaran Budaya: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kesadaran tentang budaya perusahaan, memastikan bahwa semua anggota organisasi memahami bagaimana budaya tersebut memengaruhi pekerjaan mereka dan keputusan sehari-hari.
  • Mengintegrasikan Nilai Perusahaan: Salah satu tujuan utama adalah mengintegrasikan nilai-nilai perusahaan ke dalam semua aspek operasi organisasi, mulai dari kebijakan sumber daya manusia hingga strategi bisnis.
  • Membangun Kolaborasi dan Keterlibatan: Pelatihan ini bertujuan untuk mempromosikan kerja sama dan kolaborasi di antara anggota tim serta keterlibatan karyawan dalam menciptakan budaya yang sehat dan produktif.
  • Mengatasi Tantangan dan Konflik Budaya: Tujuan penting lainnya adalah memberikan keterampilan kepada peserta untuk mengidentifikasi, mengatasi, dan mengelola konflik budaya yang mungkin muncul dalam organisasi.
  • Meningkatkan Kepemimpinan dan Kepemimpinan Berbasis Nilai: Pelatihan Building Corporate Culture juga bertujuan untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang berpusat pada nilai-nilai perusahaan, sehingga pemimpin dapat menjadi teladan yang baik dalam mempraktikkan budaya yang diinginkan.

Dengan mengikuti pelatihan Pembangunan Budaya Organisasi di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Building Corporate Culture.

Materi Diklat Pelatihan Budaya Perusahaan Pasti Running

  • Pengenalan Budaya Perusahaan: Materi awal biasanya mencakup pengenalan tentang apa itu budaya perusahaan, mengapa penting, dan bagaimana memahami elemen-elemen budaya yang ada dalam organisasi.
  • Nilai-Nilai Inti: Pelatihan akan membahas nilai-nilai inti perusahaan dan bagaimana nilai-nilai ini mencerminkan identitas dan tujuan organisasi. Ini dapat melibatkan diskusi tentang sejarah perusahaan dan prinsip-prinsip yang menjadi dasar budaya.
  • Kesadaran Budaya: Pelatihan akan membangun kesadaran tentang budaya perusahaan dan bagaimana setiap individu dapat berkontribusi dalam membentuk dan memelihara budaya tersebut.
  • Kepemimpinan Berbasis Nilai: Bagaimana kepemimpinan berperan penting dalam mempraktikkan nilai-nilai perusahaan dan menjadi teladan bagi anggota tim.
  • Kerjasama dan Kolaborasi: Materi ini akan membahas pentingnya kerjasama dan kolaborasi dalam menciptakan budaya yang positif, serta cara-cara untuk mengembangkan kerjasama di antara anggota tim.
  • Penyelesaian Konflik Budaya: Bagaimana mengidentifikasi, mengelola, dan menyelesaikan konflik yang berkaitan dengan budaya di dalam organisasi.
  • Pengukuran dan Evaluasi Budaya: Cara mengukur dan mengevaluasi budaya perusahaan untuk memahami apakah budaya tersebut sesuai dengan tujuan perusahaan dan bagaimana cara melakukan perbaikan.
  • Komunikasi Budaya: Bagaimana komunikasi memainkan peran kunci dalam memperkuat budaya perusahaan dan cara efektif menyampaikan pesan budaya kepada karyawan.
  • Pengembangan Karyawan: Bagaimana pengembangan karyawan dan pelatihan berperan dalam memelihara budaya perusahaan serta mendukung pertumbuhan organisasi.
  • Studi Kasus dan Best Practices: Pelatihan sering melibatkan studi kasus dari perusahaan-perusahaan terkenal yang telah berhasil membangun budaya yang kuat dan positif, sehingga peserta dapat belajar dari pengalaman praktis.
  • Latihan Simulasi: Pelatihan mungkin juga mencakup latihan simulasi yang memungkinkan peserta untuk berlatih menerapkan nilai-nilai perusahaan dalam situasi-situasi nyata.
  • Rencana Tindakan Pribadi: Bagaimana setiap peserta dapat mengembangkan rencana tindakan pribadi untuk mendukung budaya perusahaan dan mencapai tujuan organisasi.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Budaya Perusahaan Webinar Murah

Training Building Corporate Culture ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  • Manajemen Eksekutif dan Senior: Pemimpin tingkat eksekutif dan senior dalam organisasi bertanggung jawab untuk merancang, mengimplementasikan, dan mendukung budaya perusahaan. Mereka harus memahami prinsip-prinsip dan praktik terbaik untuk membangun budaya yang kuat dan sejalan dengan visi perusahaan.
  • Manajer dan Pimpinan Tim: Manajer dan pemimpin tim memiliki peran penting dalam menciptakan dan mempertahankan budaya di tingkat departemen atau tim. Mereka perlu memahami bagaimana mempraktikkan nilai-nilai perusahaan dalam sehari-hari, memotivasi tim, dan memimpin dengan contoh yang baik.
  • Karyawan: Semua anggota tim dan karyawan dalam organisasi harus terlibat dalam pembentukan budaya perusahaan. Pelatihan ini dapat membantu mereka memahami peran mereka dalam budaya perusahaan, bagaimana mendukungnya, dan bagaimana menghadapi situasi yang mungkin melibatkan aspek budaya.
  • Sumber Daya Manusia (HR): Departemen HR memiliki peran penting dalam merancang program-program pelatihan dan pengembangan yang berkaitan dengan budaya perusahaan. Mereka juga dapat membantu dalam mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah budaya yang mungkin muncul dalam organisasi.
  • Konsultan Budaya atau Organisasi: Pihak eksternal seperti konsultan budaya atau organisasi juga bisa membantu organisasi dalam merancang dan melaksanakan pelatihan Building Corporate Culture. Mereka membawa pandangan objektif dan pengalaman dalam membantu organisasi mengatasi tantangan budaya.

INSTRUKTUR TRAINING OFFLINE BUILDING CORPORATE CULTURE

Training Pelatihan Budaya Perusahaan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pembangunan Budaya Organisasi:

Instruktur yang mengajar pelatihan Building Corporate Culture ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Building Corporate Culture, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2024

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2024 / 26 – 27 Januari 2024
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2024 / 23 – 24 Februari 2024
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2024 / 23 – 24 Maret 2024
  • Batch 4 : 18 – 19 April 2024 / 20 – 21 April 2024
  • Batch 5 : 19 – 20 Mei 2024 / 24 – 25 Mei 2024
  • Batch 6 : 15 – 16 Juni 2024 / 22 – 23 Juni 2024
  • Batch 7 : 18 – 19 Juli 2024 / 26 – 27 Juli 2024
  • Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2024 / 24 – 25 Agustus 2024
  • Batch 9 : 14 – 15 September 2024 / 21 – 22 September 2024
  • Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2024 / 26 – 27 Oktober 2024
  • Batch 11 : 16 – 17 November 2024 / 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 7 – 8 Desember 2024 / 22 – 23 Desember 2024

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

  • JAKARTA
  • BANDUNG
  • YOGYAKARTA
  • SURABAYA
  • MALANG
  • BALI
  • LOMBOK
  • In-house training
  • Online

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Jakarta Training:

  1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

  1. Hotel
  2. Tempat Pelatihan
  3. Module / Hand-out
  4. FREE Flash disk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  8. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
  9. FREE Exclusive Souvenir
  10. Training Room Full AC And Multimedia
Post Views: 43