TRAINING ONLINE MANAJEMEN KINERJA: PENILAIAN KARYAWAN EFEKTIF MENDAPATKAN KINERJA TERBAIK

by informasitrainingdijakarta Other Training

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KINERJA: PENILAIAN KARYAWAN EFEKTIF MENDAPATKAN KINERJA TERBAIK

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MELAKUKAN INTERAKSI DENGAN KARYAWAN

manajemen kinerja merupakan suatu upaya komunikasi yang dilakukan secara berkelanjutan antara karyawan dengan atasannya dengan tujuan untuk mencapai tujuan utama sebuah perusahaan.

penilaian kinerja karyawan disebut juga sebagai performance appraisal. Penilaian ini merupakan proses yang dilakukan perusahaan untuk mengevaluasi dan memberikan feedback mengenai performa kerja karyawan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAJEMEN KINERJA: PENILAIAN KARYAWAN EFEKTIF MENDAPATKAN KINERJA TERBAIK ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENILAIAN KINERJA KARYAWAN SECARA EFEKTIF UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan MANAJEMEN KINERJA: PENILAIAN KARYAWAN EFEKTIF MENDAPATKAN KINERJA TERBAIK Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAJEMEN KINERJA: PENILAIAN KARYAWAN EFEKTIF MENDAPATKAN KINERJA TERBAIK dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAJEMEN KINERJA: PENILAIAN KARYAWAN EFEKTIF MENDAPATKAN KINERJA TERBAIK

MATERI pelatihan Melakukan interaksi dengan karyawan online Zoom :

1. Gambaran Umum Manajemen Kinerja

1. Pengertian dan Proses Manajemen Kinerja

2. Prinsip – Prinsip dan Ciri Manajemen Kinerja Berhasil

2. Sistim Penilaian Kinerja

1. Unsur dan Metode Sistim Penilaian Kinerja

2. Sistimatika Penilaian Kinerja

3. Tantangan dan Manfaat Penilaian Kinerja

3. Penyusunan Sasaran ( SMART )

4. Mengidentifikasi Kebutuhan Pelatihan

5. Mempersiapkan Wawancara Penilaian Kinerja

1. Mempersiapkan waktu dan tempat

2. Membuat struktur wawancara

3. Membuka wawancara

4. Pastikan ternilai memahami sistim penilaian

5. Masuk pembicaraan pokok

6. Berkomunikasi dan Mendengarkan

1. Tujuan dan harapan berkomunikasi

2. Komunikasi efektif dan mendengarkan dengan empati

7. Teknik Bertanya Efektif

1. Pertanyaan tertutup

2. Pertanyaan terbuka

8. Memberikan Umpan Balik efektif

1. Memberi penilaian kinerja efektif

2. Umpan balik motivasi dan memberi kritikan konstruktif

9. Menutup Wawancara Penilaian Kinerja

1. Ternilai menerima dan komitmen atas hasil penilaian

2. Mengakhiri pertemuan secara bersahabat

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAJEMEN KINERJA: PENILAIAN KARYAWAN EFEKTIF MENDAPATKAN KINERJA TERBAIK

METODE pelatihan penilaian kinerja karyawan secara efektif online Zoom :

Metode Training MANAJEMEN KINERJA: PENILAIAN KARYAWAN EFEKTIF MENDAPATKAN KINERJA TERBAIK dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan wawancara penilaian kinerja online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan MANAJEMEN KINERJA: PENILAIAN KARYAWAN EFEKTIF MENDAPATKAN KINERJA TERBAIK ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAJEMEN KINERJA: PENILAIAN KARYAWAN EFEKTIF MENDAPATKAN KINERJA TERBAIK baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training MANAJEMEN KINERJA: PENILAIAN KARYAWAN EFEKTIF MENDAPATKAN KINERJA TERBAIK ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAJEMEN KINERJA: PENILAIAN KARYAWAN EFEKTIF MENDAPATKAN KINERJA TERBAIK

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN
  1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
  2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
  3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
  4. BALI –  Hotel Eden Kuta
  5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
  6. ONLINE TRAINING via ZOOM
  7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia