Pelatihan Advanced Electrical Motor

Deskripsi Training Advanced Electrical Motor

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan pada operasi, pemeliharaan, perlindungan, kontrol, pemecahan masalah dan Kegagalan motor listrik yang banyak digunakan dalam industri. motor listrik adalah “workhorses” dari industri dan mesin listrik yang paling banyak digunakan. Aplikasi motor listrik dapat ditemukan dalam industri, transportasi listrik, robotika, kontrol proses dan konservasi energi. Kursus ini memberikan pemahaman yang menyeluruh tentang mode kerja, kontrol, perlindungan, pemeliharaan, kegagalan bermotor listrik dan alat-alat untuk mempertahankan dan memecahkan masalah motor listrik. Kursus ini juga mencakup starting motor listrik dan kontrol kecepatan.
Keandalan berbasis perawatan (RBM) dan pemeliharaan berdasarkan kondisi-(CBM) strategi ini sudah banyak digunakan oleh industri, dan pemantauan kesehatan motor listrik dan drive. Motor analisis tanda tangan saat (MCSA) digunakan untuk mendiagnosa kesalahan dalam drive motor induksi. MCSA adalah, teknik pemantauan online invasif untuk diagnosis masalah di motor induksi. Peserta akan mendapatkan pemahaman yang mendasar dari motor listrik, instalasi, operasi, pemeliharaan, kegagalan dan pemecahan masalah. Peserta akan mendapatkan pemahaman yang berharga pemilihan perlindungan yang diperlukan untuk memastikan motor dilindungi terhadap kondisi kesalahan, sehingga untuk memastikan keandalan dan umur panjang. Simulasi komputer digunakan untuk memahami listrik operasi motor, pemeliharaan, kegagalan dan pemecahan masalah.

Hasil Dari Training Advanced Electrical Motor

Setelah berhasil menyelesaikan kursus ini, peserta akan mampu melakukan hal berikut:
1.Understand motor listrik prinsip-prinsip dasar
2.Understand operasi, pemeliharaan, perlindungan, kontrol, pemecahan masalah dan Kegagalan motor listrik
3.Describe analisis kegagalan motor listrik dan solusi.
4.Understand Pemecahan Masalah kegagalan motor listrik.

Garis besar Training Advanced Electrical Motor

1.Introduction ke motor listrik (Konsep Fundamental, AC dan DC Motor).
2.Types Of Motor Listrik (Induksi Motors, Synchronized motor, Shunt, Seri dan Compound Reinforcement)
Sistem operasi motor 3.Electrical dan kontrol mulai
Motor 4.Electrical: kontrol kecepatan.
5.Protection dari Motor Listrik Selama Mulai, Menjalankan dan Braking
6.Maintenance dari Motor Listrik
efisiensi 7.Energy motor listrik.
Masalah Kualitas 8.Power: eliminasi Harmonic
9.Troubleshoot motor listrik
Analisis 10.Failure Dan Perbaikan motor listrik.
pemantauan 11.Condition untuk sistem bermotor listrik
12.Causes dan efek dari: bar rusak rotor, yang abnormal airgap eksentrisitas, bergantian korsleting di gulungan stator, poros / kopling misalignment, karakteristik getaran inti stator dan masalah
13.Interrelationships antara pemantauan arus dan getaran untuk mendeteksi analisis akar penyebab (RCA) dari masalah
14.Fundamentals analisis tanda tangan saat motor untuk mendeteksi masalah bermotor listrik.
.Prediction keparahan kesalahan: keandalan dan keterbatasan
16.Case histories dari berbagai industri
.Diagnosis masalah mekanik motor listrik
simulasi 18.Computer digunakan untuk operasi motor listrik, pemeliharaan, kegagalan dan pemecahan masalah.

Methode Training Advanced Electrical Motor

•Presentasi
•Diskusi
• Simulasi
•Studi kasus
•Evaluasi

Instruktur Training Advanced Electrical Motor

Tugino, ST MT & Team
(CV Terlampir)

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 1. Hotel
   2. Module / Handout
   3. FREE Flashdisk
   4. Sertifikat
   5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   8. FREE Souvenir Exclusive
   9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

Advanced Human Resource Management Development Program

Deskripsi Advanced Human Resource Management Development Program

Manajemen Sumber Daya Manusia adalah pemanfaatan yang efisien dan efektif dari sumber daya manusia dengan tujuan untuk mencapai tujuan organisasi. Dengan manajemen sumber daya manusia yang baik dapat menghasilkan dampak positif yang signifikan pada pencapaian keberhasilan dan kemajuan organisasi sehingga dapat menghasilkan dan meningkatkan pencapaian kompetitif yang berkelanjutan.

Tujuan & Manfaat Pelatihan Advanced Human Resource Management Development Program

Peserta pelatihan Advanced Human Resource Management Development Program mampu memahami pentingnya manajemen SDM dalam mencapai keberhasilan dan kemajuan keberhasilan organisasi, mampu memahami berbagai aspek strategis dalam pengembangan SDM, memiliki pemahaman dasar-dasar mengelola SDM, mampu mengembangkan kemampuan dan potensi SDM dengan berbagai permasalahan.

Materi Advanced Human Resource Management Development Program

1.Paradigma & tantangan Human Resource Management (HRM) terkini
2.Peran HRM dalam manajemen strategis
3.HRM Audit dan evaluasi keberhasilan HRM
4.Konsep Strategic Human Resource Management (SHRM)
5.Penerapan Strategic Human Resource Management (SHRM)
a.Strategic Staffing
b.Strategic Employee Training
c.Strategic Employee Development
d.Strategic Performance Evaluation and Management
e.Strategic Compensation
f.Strategic Labour Relations
g.Management of Employee Discipline and Negotiations

Peserta Advanced Human Resource Management Development Program

Untuk bagian (Manajer & Staff HRD dan Seluruh karyawan yang ingin belajar di bidang HRM)

Koordinator Advanced Human Resource Management Development Program

AUDITH M. TURMUDHI, DRS. PSI., MM
(CV. Terlampir)
Metode Advanced Human Resource Management Development Program

•Presentasi
•Diskusi
•Studi Kasus
•Simulasi
•Evaluasi

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 1. Hotel
   2. Module / Handout
   3. FREE Flashdisk
   4. Sertifikat
   5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   8. FREE Souvenir Exclusive
   9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

Analisis dan Perancangan Sistem Informasi

Deskripsi Pelatihan Analisis dan Perancangan Sistem Informasi

Perancangan sistem informasi merupakan pengembangan sistem baru dari sistem lama yang sudah ada, dimana masalah-masalah yang terjadi pada sistem sebelumnya diharapkan akan dapat teratasi pada sistem yang baru. Artinya, konsep dan teknik untuk perancangan sistem informasi yang mengacu pada analisis dari siklus pengembangan yang didefinisikan dari kebutuhan-kebutuhan sistem lama yang dapat diimplementasikan pada suatu lingkungan organisasi.

Kegiatan training pada aktivitas ini tentu sangat dibutuhkan, agar peserta dapat berpikir kritis tentang bagaimana merancang dan mengimplementasikan sistem informasi dalam suatu organisasi. Berbagai teori dan teknik tentang perancangan sistem informasi akan dibahas berdasarkan studi kasus di oerganbisasi masing-masing.

Peserta mempelajari berbagai metodologi dan teknik perancangan sistem informasi dan menggunakan alat (tools) untuk mendapatkan informasi sebanyak mungkin dalam analisa dan perancangan sistem informasi.

Materi Pelatihan Analisis dan Perancangan Sistem Informasi

1. Pemahaman Dasar Perancangan Siste

2. Tujuan Perancangan Sistem

3. Perancangan Proses Sistem

4. Model / Kategori perancangan sistem

Global-Based Systems
Group-Based Systems
Local-Based Systems
5. Kunci Elemen dari Rapid Application

6. Development (RAD) untuk Mendesain Sistem

JAD
SWAT
CASE
Prototyping
7. Komponen Sistem

8. Tahapan Perancangan Sistem

Perancangan Output
Perancangan Input
9. Penerapan Data Base

10. Perancangan Basis Data

11. Model basis Data

Model Hirarki
Model Jaringan
Model Relasional
12. Pemilihan Tools
13. Model pemrograman
14. Arsitektur Sistem Database & Kebebasan Data

Instruktur Pelatihan Analisis dan Perancangan Sistem Informasi

Melwin Syafrizal, S.Kom, M.Eng And Team

Metode Pelatihan Analisis dan Perancangan Sistem Informasi

Presentation
Case Study
simulation
Evaluation

Peserta Pelatihan Analisis dan Perancangan Sistem Informasi

Departemen IT atau dapat pula diikuti oleh semua karyawan dari berbagai departemen di perusahaan yang berhubungan dengan aktivitas penggunaan sistem informasi.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 1. Hotel
   2. Module / Handout
   3. FREE Flashdisk
   4. Sertifikat
   5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   8. FREE Souvenir Exclusive
   9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

Applied Maintenance Management

Deskripsi Training Applied Maintenance Management

Maintenance Management merupakan suatu manajemen perawatan mesin yang berkaitan dengan kegiatan perawatan mesin-mesin dalam suatu pabrik secara terstruktur dan praktis. Pelatihan yang berhubungan dengan Maintenance Management cukup banyak dicari karena perusahaan/pabrik/dan industri saat ini sudah mulai concern terhadap perawatan mesin, mengingat mesin adalah suatu alat yang sangat penting dalam proses produksi dan berimbas pada eksistensi perusahaan itu sendiri. Ketersediaan, keandalan dan kemudahan perawatan fasilitas dan alat-alat produksi yang dimiliki perusahaan harus dijaga agar tidak mengganggu proses operasi/produksi. Tentunya hal ini harus didukung oleh sistem pemeliharaan yang efektif dan efisien.
Maintenance Management ini telah banyak diaplikasikan oleh perusahaan dan industri dan sanggup menurunkan break down machine sampai 50%, mengurangi personel maintenance sampai 40%, dan menjawab permasalahan ketersediaan spare part sampai dengan penurunan biaya maintenance hingga 50%.
Pelatihan ini sangat cocok bagi seorang teknisi baik itu pemula maupun yang sudah lama berprofesi sebagai teknisi yang terlibat langsung dalam kegiatan maintenance. Harapannya, hasil dari pelatihan ini dapat dijadikan sebagai bahan benchmarking terhadap implementasi kegiatan maintenance yang telah dijalankan dan dapat diaplikasikan langsung di perusahaan masing-masing.

Tujuan Training Applied Maintenance Management

Pelatihan ini akan membahas mengenai metode Maintenance Management, dimana setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:
•Memahami kerangka Manajemen Pemeliharaan (Maintenance Management)
•Mampu menyusun rencana dan pengendalian pemeliharaan
•Dapat membuat sebuah Maintenance System secara terstruktur dan terintegrasi (bahkan dengan ISO 9001)
•Memahami teknik analisis masalah dalam bidang pemeliharaan
•Dapat membuat suatu maintenance plan dan membuat keadaan ideal suatu mesin
•Memahami apa itu Quantity dan Quality of Maintenance
•Dapat mengontrol Spare Part mesin melalui Spare Part Availability Management
•Memahami dan mengetahui teknik-teknik membuat Maintenance dan Performance Report dari suatu mesin
•Memahami Total Productive Maintenance
•Memahami teknik pengendalian operasional pemeliharaan yang efektif
•Dapat melakukan suatu improvement dari suatu mesin sampai dengan bagaimana melakukan control terhadap biaya / cost dari suatu kegiatan maintenance.

Materi Training Applied Maintenance Management

•Strategi Manajemen Pemeliharaan (Maintenance Management Strategy)
•Kerangka Manajemen Pemeliharaan
•Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan
•Triangle Maintenance System
•Sistem yang mengintegrasikan Maitenance Sistem dengan persyaratan ISO 9001, Maintenance Regulation, Maintenance Procedure, Plan Maintenance, Checklist and Reporting.
•Ideal State of Machine
•Mempelajari kondisi ideal suatu mesin berdasarkan metode Fundamental Function dan Fundamental Condition.
•Konsep Keandalan Peralatan
•Quantity of Maintenance
•Mempelajari cara melakukan manajemen terhadap jumlah mesin dan jumlah personel maintenance.
•Quality of Maintenance
•Mempelajari cara mengukur kualitas dari pekerjaan maintenance yang dilakukan oleh personel maintenance.
•Perencanaan dan Pengendalian suku cadang/spare part
•Spare Part Management
•Mempelajari manajemen spare part yang mengelola inventori spare part sehingga menjamin ketersediaan spare parts suatu mesin.
•Machine Effectiveness Calculation
•Mempelajari cara menghitung effectiveness suatu mesin, pembuatan control chart suatu kegiatan maintenance serta laporan performance suatu mesin / line.
•Statistik Kerusakan
•Machine Improvement
•Mempelajari cara melakukan improvement terhadap kerusakan mesin dengan menggunakan metode Pareto Chart
•Total Productive Maintenance (TPM)
•Pengendalian Operasional Pemeliharaan melalui Maintenance Cost Management
•Mempelajari cara pengontrolan biaya yang dikeluarkan dalam kegiatan maintenance beserta cara melakukan cost down / penurunan biaya maintenance.

Peserta Training Applied Maintenance Management

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:
•Teknisi
•Manajer, supervisor dan staf yang bertanggung jawab atas pemeliharaan fasilitas produksi
•Operation Manager/ Superintendent/ Supervisor/ Engineer
•Semua orang atau profesional yang ingin menambah pengetahuan di bidang Maintenance Management

Metode Training Applied Maintenance Management

•Presentation
•Discussion/Sharing
•Case Study
•Evaluation
•Practise

Instruktur Training Applied Maintenance Management

H. Joko Winarno, ST., M.Eng
(CV Terlampir)

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 1. Hotel
   2. Module / Handout
   3. FREE Flashdisk
   4. Sertifikat
   5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   8. FREE Souvenir Exclusive
   9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

Training Advanced Good Corporate Governance

Deskripsi Training Advanced Good Corporate Governance

Sejak tahun 2000- an Good Corporate Governance (GCG) atau tata kelola perusahaan mulai diterapkan secara serius di perusahaan-perusahaan di Indonesia. Di dalam GCG ada prinsip-prinsip dan nilai-nilai yang mensejajarkan para stakeholder sebagai satu kesatuan yang saling terikat dan saling mendukung. Tidak ada istilah buruh dan majikan di dalam GCG, yang ada hanyalah karyawan, pimpinan, pemilik, pelanggan, dan stakeholder lainnya. Semua pihak disebut sebagai stakeholder, dan sangat dihormati melalui prinsip-prinsip GCG, di mana semua stakeholder yang berada di dalam perusahaan atau organisasi wajib mematuhi kode etik dan kode kerja perusahaan. Di sini, semua pihak di dalam perusahaan dirangkul dan dimotivasi untuk menghasilkan kualitas kerja terbaik buat dipersembahkan kepada stakeholder secara keseluruhan. Pada akhirnya, GCG merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable. Ia diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia

Manfaat Training Advanced Good Corporate Governance

1.Peserta memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perusahaan secara tepat
2.Peserta memahami cara melaksanakan assessment GCG sesuai SOP yang berlaku
3.Peserta memahami parameter penyebab terjadinya kegagalan pengelolaan perusahaan sebagai akibat dari bad corporate governance;
Peserta memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG.

Materi Training Advanced Good Corporate Governance

1.GCG Awareness dan Strategi Implementasinya :
•Latar Belakang Penting Inisiatif Good Corporate Governance;
•Pengertian dan Konsep Good Corporate Governance;
•Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;
•Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
•Perangkat Good Corporate Governance;
•Membangun Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance;
•Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance;
•Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance.
2.GCG Infrastructure:
•Perspektif Good Corporate Governance.
•Skema Good Corporate Governance.
•Legal Governance Models.
•Skema Organ Perusahaan.
3.GCG Sofstructure
•Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG.
•Good Corporate Governance Code.
•Code of Conduct.
•Board Manual.
•Charters/Piagam.
•Standart Operating Procedure (SOP).
•Skema Evaluasi Softstructure.
•Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.
4.Teknis Implementasi GCG Secara Effektif
•GCG Strategy Map
•Tahapan Program Implementasi GCG
•Tahapan Membangun Infrastructure
•Tahapan Membangun Softstructure
•Tahapan Implementasi
•Tahapan Assessment
•Rincian Program Kerja dan Timetable
•Tahapan Evaluasi
5.Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist
•Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG
•Arti Penting Assessment GCG
•Assesment Versi KNKG
•Assesment Versi FCGI
•Assesment Versi Kementerian BUMN
•Assesment Versi Bank Indonesia
•Assesment Versi Standard and Poor’s
•Assesment Versi Australian Stock Exchange
•Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report.
6.Menuju GCG Assessor yang Efektif
•GCG Self Assessment
•Langkah Melakukan GCG Assessment
•Kriteria Assessor Ideal
•Hambatan dan Tantangan Assessor
7.Penyusunan Pelaporan Implemantasi CGC
•Teknis Penyusunan Laporan
•Cakupan laporan implemantasi CGC:
-Pihak-pihak utama: pemegang saham, manajemen, dan dewan direksi.
-Pemangku kepentingan: karyawan, pemasok, pelanggan, bank dan kreditor
8.Studi Kasus dan Brainstorming:
•Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG
•Penyelesaian Permasalahan GCG
1.Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan

Metode Training Advanced Good Corporate Governance

•Presentasi
•Diskusi
•Case Study

Peserta Training Advanced Good Corporate Governance

•Directors
•Company Secretaries
•Corporate Planners
•Internal Auditors

Instruktur Training Advanced Good Corporate Governance
Dr. Ahmad Subagyo, SE., MM. Dan Tim

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 1. Hotel
   2. Module / Handout
   3. FREE Flashdisk
   4. Sertifikat
   5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   8. FREE Souvenir Exclusive
   9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

Advanced Production And Inventory Planning, Control And Auditing

Deskripsi Advanced Production And Inventory Planning, Control And Auditing

Untuk menciptakan produk yang memiliki kriteria unggul dalam Quality,Cost, Delivery, Flexibility dan Safety diperlukan aktivitas perencanaan dan pengendalian produksi dan inventory (PPIC) yang handal. Kegiatan PPIC ini diawali dengan penentuan jumlah kebutuhan pasar dan penentuan target produksi, dilanjutkan dengan penjadwalan produksi, perencanaan material dan inventory dan pengendalian aktivitas lantai produksi. Monitoring dan controling dilakukan untuk memastikan pelaksanaan produksi sesuai dengan rencana. Training ini akan membahas tentang strategi, teknik dan metode yang efisien dalam melakukan perencanaan dan pengendalian produksi (PPIC) disertai dengan metode monitoring, controling sekaligus auditing dalam produksi. Berbagai studi kasus, hambatan (pitfall) dan trouble shooting dalam PPIC akan dibahas disertai praktek aplikasi metode yang digunakan dalam PPIC.

Tujuan Advanced Production And Inventory Planning, Control And Auditing

•Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
•Menjelaskan secara comprehensive mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
•Membekali peserta dengan teknik, metode dan aplikasi production, planning dan control , auditing yang aplikatif
•Melatih peserta untuk mengaplikasikan berbagai metode dalam PPIC, dapat mengidentifikasi hambatan (pitfall) dan troubleshooting dalam PPIC.

Materi Pelatihan Advanced Production And Inventory Planning, Control And Auditing

1.Ruang lingkup Manufactur Resources Planning dan PPIC
•Tantangan industry manufaktur
•Benchmark industri manufaktur kelas dunia
•PPIC & Perubahan Lingkungan Bisnis
2.Demand Management :
•Peramalan (Forecasting): konsep dasar, dan asumsi,
•Jenis jenis forecasting
•Metode metode forecasting dan tracking signal.
•Praktek Software forecasting
4.Teknik Penyusunan Production Planning
•Aggregate Planning (AP)
•Master Production Schedule (MPS)
•Rough Capacity Planning (RCP)
•Capacity Requirement Planning (CRP)
•Material Requirement Planning (MRP) & inventory planning dengan Economic Order quantity (EOQ)
•Shop floor schedu ling and line balancing
•Praktek software PPIC
5. Monitoring and controlling
•Input output control
•Teknik monitoring produksi
•Auditing produksi
•Reporting
6. Case studi, pitfalls dan troubleshooting dalam PPIC
Peserta
Manajer, Supervisor atau staff PPIC, Produksi, inventory dan Persediaan, Logistik, Warehouse, dan bagian lain yang berhubungan dengan topik ini.

Metode Advanced Production And Inventory Planning, Control And Auditing

•Presentation
•Discussion
•Case Study
•Evaluation
•Pre test & Pos Test

Instruktur Advanced Production And Inventory Planning, Control And Auditing

IR. SETYAWAN HARDAN, M.Sc
(CV Terlampir)

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 1. Hotel
   2. Module / Handout
   3. FREE Flashdisk
   4. Sertifikat
   5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   8. FREE Souvenir Exclusive
   9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

Training Alignment Pump and Motor

Description Training Alignment Pump and Motor

Motor-Pompa keselarasan adalah proses menyelaraskan centerlines poros antara motor dan pompa. motor penggerak utama, mentransfer kekuatan untuk pompa dengan menggunakan kopling. Ini mungkin adalah konfigurasi yang paling umum dari mesin ditambah dalam industri.
Dalam jenis keselarasan, motor hampir selalu mesin bergerak, dan pompa adalah mesin stasioner. Dalam hampir semua kasus, pompa sudah disalurkan dengan suction dan discharge flensa, yang berarti dapat bergerak hanya sedikit, jika sama sekali.
motor-pompa-alignmentProper poros keselarasan dicapai dengan menggerakkan motor. motor shimmed vertikal untuk mencapai ketinggian yang tepat untuk menyelaraskan ke pompa, baik paralel (offset) dan sudut. motor ini mereka pindah horizontal untuk mencapai penempatan horisontal tepat untuk menyelaraskan centerlines poros, baik paralel dan sudut. motor bergerak secara horizontal dengan menggunakan jacking baut, atau dengan menggunakan batang pry, palu, atau alat lainnya.
Motor biasanya lebih mudah untuk bergerak, karena motor tidak disalurkan ke sistem proses. Sebuah jangka pendek dari saluran fleksibel yang paling sering digunakan untuk menjalankan kabel listrik dari putuskan lokal, atau saluran kaku, ke kotak bermotor terminasi. Hal ini memungkinkan untuk kemudahan pergerakan motor.

Materi Training Alignment Pump and Motor

1. Fundamental Alignment
2. Diagnosing Misalignment
3. Measuring Misalignment
4. Preparing Task Alignment
5. Alignment Methods (praktis)
•Rough Methods
•Face and Rim
6. Alignment Tolerances
7. Complicating Factor Alignment.
8. Introduction to Laser Alignment
9. Minimizes the forces of misalignment acting upon the bearings and seals of both components.
10. Minimizes Wear of The Coupling.
11. Reduce Energy Costs.
12. Maximizes the life of the Machine Components by Minimizing Wear, ncreasing time between failures, and reducing vibration.

Method Training Alignment Pump and Motor

•Presentasi
•Diskusi
• Simulasi
•Studi kasus
•Evaluasi

Peserta Training Alignment Pump and Motor

Instrumen Insinyur / Supervisor, Plant Maintenance / Operator / Pengawas

Instructor Training Alignment Pump and Motor

Mokhamad Munir Fahmi, Ir, MT. And Tim
(CV Terlampir)

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 1. Hotel
   2. Module / Handout
   3. FREE Flashdisk
   4. Sertifikat
   5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   8. FREE Souvenir Exclusive
   9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

ANALISA PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

Deskripsi Pelatihan Analissa Penyusunan Laporan Keuangan

Salah satu aspek pengukuran kinerja perusahaan adalah melakukan analisa atas laporan keuangan. Dengan menganalisis laporan keuangan dapat diketahui kinerja perusahaan di masa lalu dan posisi keuangan pada saat ini. Dari hasil penilaian tersebut serta data-data tambahan lainnya manajemen dapat melihat potensi perusahaan di masa depan serta kemungkinan risiko yang ada sehingga manajemen dapat merencanakan hal-hal yang dipandang akan menaikkan performance perusahaan serta perbaikan atas hal-hal yang dapat menimbulkan kerugian bagi perusahaan.
Pelatihan ini akan membantu para manajer atau profesional terutama yang berlatar belakang non keuangan memahami berbagai teknik analisis laporan keuangan dan kaitannya terhadap keputusan bisnis sehari-hari. Pelatihan ini juga didesain untuk menjelaskan bagaimana dan mengapa laporan keuangan berdampak pada bisnis dan sasaran hasil operasional. Dengan begitu diharapkan melalui pelatihan ini akan menumbuhkan pengertian bagi para manajer atau profesional terhadap fungsi analisa laporan keuangan serta teknik-teknik yang digunakan dalam analisa laporan keuangan.

Tujuan Pelatihan Analissa Penyusunan Laporan Keuangan

•Mampu membaca dan melakukan analisis terhadap laporan keuangan perusahaan sehingga dalam melakukan tugas yang menjadi tanggung jawabnya mempunyai dasar yang kuat dari sisi keuangan.
•Bisa memberikan sumbangan pemikiran dari sisi keuangan perusahaan terhadap kondisi yang dihadapi perusahaan
•Menciptakan koordinasi yang lebih baik dengan unit lain dari sisi keuangan yang terkait dengan tugas yang menjadi tanggung jawabnya
•Mengenal teknik-teknik analisis laporan keuangan serta manfaatnya bagi perusahaan dengan lebih baik

Peserta Pelatihan Analissa Penyusunan Laporan Keuangan

•Para manajer atau eksekutif (keuangan/non keuangan)
•Staff yang akan dipromosikan sebagai manajer (keuangan/non keuangan)
•Staff akuntansi/administrasi

Materi Pelatihan Analissa Penyusunan Laporan Keuangan

1.Pengantar Laporan Keuangan
2.Tujuan Pelaporan Keuangan dalam Organisasi internal dan Eksternal
3.Jenis Laporan Keuangan
4.Komponen Utama dalam Laporan Keuangan
5.Penyusunan Laporan Keuangan
•Klasifikasi jenis Transaksi
•Identifikasi waktu Transaksi Keuangan
•Identifikasi Pihak yang terkait dengan Transaksi Keuangan
6.Urutan Penyusunan dan Sifat data dalam Laporan Keuangan
•Laporan Laba Rugi
•Laporan Ekuitas Pemilik
•Neraca
•Laporan Arus Kas
7.Keterbatasan pada Analisis Laporan Keuangan
8.Break-Even Analisis
9.Simulasi Kasus

Metode Pelatihan Analissa Penyusunan Laporan Keuangan

•Interactive Lecture
•Diskusi
•Case study
•Exercise

Instructor Pelatihan Analissa Penyusunan Laporan Keuangan

Ichsan Setyo Budi, Drs. M.Ak
(CV TERLAMPIR)

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 1. Hotel
   2. Module / Handout
   3. FREE Flashdisk
   4. Sertifikat
   5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   8. FREE Souvenir Exclusive
   9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

Training Budgeting & Cost Control System

Deksripsi Pelatihan Pengendalian Biaya Dan Penganggaran

Setiap aktifitas perusahaan mulai dari skala kecil hingga proyek-proyek besar, tidak akan lepas dari penganggaran (Budgeting) yang mana di dalam fungsi penganggaran tersebut melekat suatu aktifitas yang disebut dengan pengendalian biaya (cost control). Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Penganggaran berdasarkan aktifitas (activity-based budgeting = ABB) dan pengendalian biaya (cost control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini adalah menggunakan filosofi activity-based costing (ABC) dan activity-based management (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profit abilitas, perencanaan investasi dan sebagainya. Activity-based costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi. Mengapa? Karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan.

Sehubungan dengan hal tersebut, sebagai lembaga professional yang bergerak dibidang penyedia jasa pelatihan dan konsultasi, bermaksud mengajukan penawaran program In-house training dengan tema “Budgeting & Cost Control System”. Pelatihan ini direncanakan berlangsung selama Dua hari kerja dengan detil pelaksanaan sebagaimana terlampir pada proposal ini.

Dalam konteksini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market danfaktorlainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective. Melalui Budgeting and Cost Control ini para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan dilatih untuk menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi.

Tujuan PELATIHAN SISTEM PENGENDALIAN BIAYA DAN PENGANGGARAN

Memberikan pemahaman seputar peran penganggaran dan pengendalian biayasebagai bagian sebuah sistem dalam organisasi/perusahaan
Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external
Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat penganggaran secara detail dan bertahap
Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departemental budget
Memberikan pemahaman untuk mengatur proses review dan approval budget secaraefektif

Materi Pelatihan Pengendalian Biaya Dan Penganggaran

Pedoman ISO 10014:2006
Prinsip Anggaran danPengendalian Biaya
Mengkritisi Fungsi Manajemen
b. Anggaran sebagai KunciLaporanKeuangan
c. Pengembangan &pengendalian internal
d. kuncidari pengendalianbiaya
Siklus Penganggaran
Analisis lingkungan
b. Merumuskan tujuanperusahaan danstrategi
c. Taktisdan operasional rencana
d. Operasi anggaran: Analisis ke Quarters dan Bulan; FaktorMusiman
Beban Anggaran
Penganggaranberbasis zero
b. Aktivitas dasar
c. Dana yang tersedia
d. Detail dan Kelengkapan
e. Alokasi dari Pusat Biaya
Penganggaran danTeknik Biaya
Metode peramalan
b. Analisis impas
c. Penggunaan Standar
d. Analisis trend
e. EstimasiBiaya
PenganggaranProyek
PerencanaanProyek
b. BiayaProyekLangsungdan TidakLangsung
Penganggaran Belanja Modal danAnalisis
Pedoman belanja modal
b. Perhitungan: Akuntansi Rate of Return, Payback Period, Net Present Value; Internal Rate of Return
Biaya Pengendalian & LaporanPengelolaanAnggaran  a. Pendekatan Biaya Pengendalian: Pengendalian Strategis;Kontrol Transaksional, kontrol Proses
Memahami Kebutuhan Ketepatanwaktu dan Precision
c. Analisis varians

Instruktur PELATIHAN SISTEM PENGENDALIAN BIAYA DAN PENGANGGARAN

Ichsan Setiyo Budi, SE., M.Sc., Akt.

Peserta PELATIHAN SISTEM PENGENDALIAN BIAYA DAN PENGANGGARAN

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini antara lain Staf di Divisi  Accounting dan Finance, staf / pelaksanapada fungsi lainnya (operation, maintenance, procurement, human resource, logistic, utilities) yang terlibat atau bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran, penganggaran modal dan pengendalian biaya.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 1. Hotel
   2. Module / Handout
   3. FREE Flashdisk
   4. Sertifikat
   5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   8. FREE Souvenir Exclusive
   9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

MODERN MANAJEMEN PEMELIHARAAN TRAINING

DESKRIPSI PELATIHAN PEMELIHARAAN MANAJEMEN MODERN

Sebagai persyaratan untuk meningkatkan produktivitas dan efektivitas biaya meningkat, dikombinasikan dengan meningkatnya perhatian terhadap isu-isu lingkungan keamanan dan, kegiatan pemeliharaan memainkan peran penting. teknik manajemen pemeliharaan modern akan memberikan kontribusi yang signifikan terhadap produktivitas perusahaan dengan menerapkan teknik berdasarkan keandalan dan analisis biaya-manfaat untuk optimasi pemeliharaan.

Beberapa perusahaan telah mengalami efek positif meningkatkan manajemen pemeliharaan, mencapai dasar yang lebih baik untuk membuat keputusan yang tepat, dan dengan demikian mengurangi jumlah tugas pemeliharaan yang tidak direncanakan dan shutdowns kemudian tidak direncanakan.

KONTEN PELATIHAN PEMELIHARAAN MANAJEMEN MODERN

JENIS METODE PEMELIHARAAN

Pemeliharaan preventif

Pemeliharaan prediktif

pemeliharaan korektif

pemeliharaan proaktif

JENIS MANAJEMEN PEMELIHARAAN

Manajemen Ø Pemeliharaan Dasar

Ø Keandalan-Centered Maintenance (RCM)

Ø Risiko Pemeliharaan Berbasis (RBM)

Ø Total Productive Maintenance (RCM)

DASAR MANAJEMEN PEMELIHARAAN

Menyelenggarakan kegiatan pemeliharaan
perencana perawatan yang efektif
penjadwalan pemeliharaan dan jalur kritis
penganggaran pemeliharaan
job order pemeliharaan
Aset dan onderdil
MAINTENANCE BERDASARKAN RCM

Diagram Keputusan RCM
Perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian tugas yang diusulkan
Pelaksana RCM
MAINTENANCE BERDASARKAN TPM

Pengorganisasian, pelaksanaan dan sosialisasi TPM
Produk dan peralatan manajemen
sistem manajemen mutu
sistem administrasi
Mengevaluasi dan meningkatkan hasil TPM
MODERN MANAJEMEN PEMELIHARAAN DALAM PERSPEKTIF

Pemeliharaan dalam proses bisnis
Evolusi dalam manajemen pemeliharaan
Tujuan bisnis dan tujuan pemeliharaan
Bisnis, operasi dan daerah kinerja utama pemeliharaan
persyaratan CMMS
ASET DAN SPARE PART MANAJEMEN

peralatan identifikasi dan klasifikasi jenis
nomor bagian dan tagihan bahan
struktur dokumentasi, identifikasi, dan klasifikasi
perencanaan logistik
analisis dukungan logistik
analisis jalur kritis

PENGAJAR PELATIHAN PEMELIHARAAN MANAJEMEN MODERN

Ir. Y. Agus Jayatun MT

Ahli Manajemen Pemeliharaan

PESERTA PELATIHAN PEMELIHARAAN MANAJEMEN MODERN

Manajer dan Insinyur Senior dari produksi dan pemeliharaan
Setiap orang yang memiliki minat dalam strategi pemeliharaan peralatan pabrik.
METODE

Presentasi, diskusi, simulasi, Studi Kasus, Evaluasi

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 1. Hotel
   2. Module / Handout
   3. FREE Flashdisk
   4. Sertifikat
   5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   8. FREE Souvenir Exclusive
   9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta