TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT

by informasitrainingdijakarta Other Training

TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK MENGGUNAKAN MICROSOFT PROJECT

Workshop Intensif Empat Hari ini dirancang khusus untuk peserta tertentu yang ingin mempelajari Metodologi Manajemen Proyek dan untuk mendapatkan keterampilan menggunakan Microsoft Project mulai dari Tingkat Dasar hingga Tingkat Menengah.

Selama pelatihan, seluruh peserta akan mempelajari konsep Metodologi Manajemen Proyek, dan Step by Step cara menggunakan Microsoft Project (2003/2007/2010) yang difasilitasi oleh trainer berpengalaman bersertifikat internasional yang menguasai dan memahami Metodologi Manajemen Proyek berdasarkan PMBOK ( versi 2000, 2004, dan 2008) dan memiliki tingkat master menggunakan Microsoft Project ( versi 2000, 2007, dan versi terbaru 2010).

Secara khusus pelatihan ini memungkinkan peserta untuk belajar bagaimana menjadwalkan kegiatan secara EFISIEN, menetapkan sumber daya secara EKONOMIS, dan melacak kinerja proyek secara EFEKTIF. Peserta akan menguasai konsep penjadwalan dan pelacakan sambil merasakan langsung Microsoft Project.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGGUNAAN TOOLS MICROSOFT PROJECT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT

MATERI pelatihan MANAJEMEN PROYEK MENGGUNAKAN MICROSOFT PROJECT online Zoom

DAY 1:

1. CLASS INTRODUCTION

Project Management (PM) Fundamentals and PMBOK Overview

* Understanding what defines a project

* The Project Management Triangle: Time, Cost, and Scope

* Managing Project Triple Constraints

* Managing your projects with MS Project

* Overview of Project Management Methodology based on Project Management Body of Knowledge (PMBOK)

* Project Management Process and Templates

* Simulation on creating Project Plan Doccument using samples of Case Study Project

* Exercises and Discussion

2. Getting Started with Microsoft Project (Version 2007/2003)

* Getting started with MSP

+ Templates

+ Views Reports

+ Calendars

* Creating a Task List

+ Durations and Milestones

+ Organizing in Phases

* Setting up Resources

+ People

+ Equipment

+ Material

* Exercises and Discussion

3. Develop the Project Work Plan

Once the project scope is developed and agreed-upon, the project manager works with their team to develop the project work plan. Here, we examine the work breakdown structure, work packages, and project phases.

* Build a Work Breakdown Structure (WBS)

* Prototyping and piloting

* Employ a Work Package Dictionary to build quality into your project

* Successful work package ingredients in an IT environment

* Identify project Phases to ensure senior management support

CASE STUDY for Day 1

DAY 2:

4. Project Costing

* Cost Formulas

* Analyzing Total Costs

* Cost Accrual Methods

* Resources Cost Rate Tables

* Multiple Fixed Costs

* Cost Resources

* Earned Value Analysis

5. Advanced Project Scheduling

* Fine-Tuning Task Details

* Fine-Tuning Resource and Assignment Details

* Fine-Tuning the Project Plan

CASE STUDY for Day 2

DAY 3:

6. Project Execution

* Critical Path Method

* Baselines, Rolling Baselines, Multiple Baselines and Interim Plans

* Tracking Project Progress

7. Special Projects

* Applying Advanced Formatting

* Customizing Project

* Customizing the Toolbar

* Measuring Performance with Earned Value Analysis

* Schedule Indicators

* Cost Indicators

CASE STUDY for Day 3

DAY 4:

8. Consolidating Projects and Resources

* Resource Pools

* Sharer Plans

* Linking New Project Plans to Resource Pools

* Consolidating Project Plans

* Creating Dependencies between Projects

9. Reporting Project

* Views

* Reports

* Visual Reports

10. Project Closure

* Canceling unnecessary tasks

* Entering actuals

* Setting remaining Milestones to complete

* Saving project as a template

CASE STUDY for Day 4

CLOSING

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT

METODE pelatihan penggunaan tools Microsoft Project online Zoom

Metode Training PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Project Management Triangle online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

  1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
  2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
  3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
  4. BALI –  Hotel Eden Kuta
  5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
  6. ONLINE TRAINING via ZOOM
  7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

    1. Hotel
    2. Module / Handout
    3. FREE Flashdisk
    4. Sertifikat
    5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    8. FREE Souvenir Exclusive
    9. Training room full AC and Multimedia