PELATIHAN CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT

PELATIHAN CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT

TRAINING CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT

 

DESKRIPSI

Setiap kegiatan memerlukan barang atau jasa untuk diproses atau membantu proses. Proses pengadaan barang/jasa merupakan fungsi penting dalam kelancaran usaha/produksi/kegiatan karena: (1) merupakan salah satu kunci kelancaran produksi/kegiatan, (2) membutuhkan biaya besar (bisa mencapai 50% biaya keseluruhan), (3) dapat dimanfaatkan sebagai alat menilai efisiensi dan kewajaran biaya suatu kegiatan. Mengacu pada tiga hal di atas maka proses pengadaan bukan hanya kegiatan rutin namun bisa digunakan sebagai sarana perbaikan berkesinambungan (continuous improvement). Khususnya pengadaan jasa konsultan memiliki arti penting yang memerlukan proses yang handal dan transparan. Karena itu dikembangkan prosedur pengadaan yang disesuaikan dengan kebutuhan masing-masing instansi. Dengan prosedur yang handal diharapkan diperoleh jasa konsultansi yang tepat (dari segi: harga, mutu, jumlah, waktu, kegunaan), menurunkan biaya pengadaan dan biaya operasional, serta meningkatkan transparansi proses pengadaan. Contoh
prosedur pengadaan

adalah Keppres 80/2003 yang diperbaharui dengan Perpres 54/2010 beserta perubahannya untuk pengadaan barang/jasa dengan dana APBN/APBD, serta PTK 007 untuk kalangan BP Migas. Dalam setiap prosedur pengadaan ada tahapan kritis yang disebut penentuan Owner Estimate (OE) atau harga perkiraan sendiri (HPS). OE memiliki nilai penting karena menjadi acuan proses selanjutnya (misal: besarnya jaminan-jaminan) dan tolok ukur adanya indikasi mark up. Mark up merupakan tanda (1) proses belum efisien atau (2) tindak korupsi. Keduanya merugikan pelaku pengadaan bahkan membawa implikasi hukum. Banyaknya pelaku proses pengadaan yang terjerat kasus hukum membuat proses/bagian pengadaan menjadi momok dan cenderung dihindari. Sesunguhnya hal tersebut di atas tidak perlu terjadi jika pelaksana pengadaan telah memahami dan mengetahui azas, nilai, dan peraturan yang terkandung dalam prosedur pengadaan, khususnya dalam penentuan OE/HPS.

Dengan kata lain, OE harus dilakukan dalam konteks ketaatan prosedur, efisiensi proses, dan perbaikan berkesinambungan. Menyikapi hal tersebut Expertindo Training and Consulting menawarkan konsep pelatihan yang fokus membahas tentang pengadaan jasa konsultansi beserta proses dan prosedurnya serta perkiraan dan penentuan Owner Estimate (OE) sehingga proses pengadaan menjadi optimal.

TUJUAN

1. Memahami konsep dan teknis pengadaan jasa konsultansi
2. Memahami konsep keterkaitan proses pengadaan jasa konsultansi untuk

1. optimalisasi sumber daya dan titik pangkal continuous improvement
2. Memahami dan menyusun dokumen-dokumen untuk pengadaan jasa
3. konsultansi
4. Memahami berbagai konsep dan teknis penentuan HPS
5. Mampu memperkirakan dan menentukan HPS pada berbagai kasus/kondisi

MATERI

1. Pemahaman Dasar Peraturan Pengadaan Jasa Konsultansi
2. Perencanaan Pengadaan Jasa Konsultansi
3. Pengadaan Jasa Konsultansi Badan Usaha [Satu Sampul Prakualifikasi]
4. Pengadaan Jasa Konsultansi Badan Usaha [Dua Sampul Prakualifikasi]
5. Pengadaan Jasa Konsultansi Perorangan [Pascakualifikasi]
6. Penyusunan Dokumen Pengadaan Jasa Konsultansi baik Prakualifikasi
7. maupun Pascakualifikasi
8. Penyusunan Dokumen Kerangka Acuan Kerja (KAK) atau Term of Reference
9. (TOR)
10. Menghitung OE/HPS
a. Peran HPS dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa
b. Berbagai teknik penyusunan HPS
c. Studi Kasus dengan menggunakan Software.
11. Studi kasus

PESERTA

Manajer/Supervisor atau Administration & Tender Contract Staff atau seluruh pihak

yang berkepentingan dengan pengadaan jasa konsultansi.

 

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :

 

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 4 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 5 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 6 : 5 – 7 Desember 2023

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 1. Hotel
   2. Module / Handout
   3. FREE Flashdisk
   4. Sertifikat
   5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   8. FREE Souvenir Exclusive
   9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta