PELATIHAN Siklus Manajemen Penjualan
TRAINING Siklus Manajemen Penjualan
PELATIHAN Siklus Manajemen Penjualan
Deskripsi PELATIHAN Siklus Manajemen Penjualan
Memahami Sales Cycle adalah sangat penting untuk mempertahankan dan meningkatkan Sales Revenue. Mempersiapkan, Melengkapi dan Menggairahkan Sales Force untuk deal-deal yang profitable, terukur, terencana dan berkesinambungan.
Target dari Pelatihan ini adalah untuk memperkuat sales foundation, untuk menyakinkan keberlanjutan laba melalui analisis mendalam dari end to end sales management (before – on – after sales). Memampukan penjualan profitable, memberikan kenyamanan dan kepuasan Pelanggan. Memastikan sales forecast tercapai sesuai dengan sales budget dan inventory. Yang pada akhirnya memberikan laba yang meningkat dan berkesinambungan bagi seluruh stakeholder.
Benefit bagi Perusahaan : Memiliki Team Sales yang handal, budget yang terukur, Penggunaan semua Sumber Daya terutama Dana dan SDM terpakai secara optimal dan terukur. Memperoleh Laba yang terukur, meningkat dan berkesinambungan.
Materi PELATIHAN Siklus Manajemen Penjualan
Hari Pertama
1. DASAR-DASAR SALES MANAGEMENT
+ Evolusi Konsep Penjualan
+ Marketing dan Sales Management
2. KONSEP PENJUALAN DAN PEMASARAN
3. SALES CYCLE
4. TARGET PASAR
5. PEMILIHAN PASAR SASARAN
6. MATA RANTAI KONSUMSI
Hari Kedua
Fak SEGMENTASI GAYA HIDUP PERKOTAAN INDONESIA
1. 5 PERAN PENENTU PEMBELIAN DALAM ORGANISASI
2. SALES FORCE MANAGEMENT
3. TUGAS POKOK SALES FORCE
4. ACTIVITY PLAN VS DAILY ACTIVITY
5. ANALISA PROSPEK VS TARGET PENJUALAN
6. SALES FORECAST VS SALES BUDGET
7. BEST PRACTISE tor 2 yang mempengaruhi Pembelian dan Perilaku Pembelian
Peserta PELATIHAN Siklus Manajemen Penjualan
Pelatihan ini didedikasikan bagi Agen Penjualan, Wiraniaga/Sales Person, Sales Supervisor, Sales Manager, Direktur Penjualan dan Pemasaran, Marketer, Supplier/Distributor, HRD/SDM/Human Capital Department, Sales Admin dan Keuangan, Cost Controller dan semua pihak yang ingin memahami proses penjualan, mempertahankan sekaligus meningkatkan laba melalui strategy penjualan yang efektif dan efisien.
Instruktur :
Parmin Sitompul, STP., MM.
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
–
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running
Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta
Training Efe Project Pasti Jalan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running
Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah
-
- Hotel
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta
1. Perdagangan Internasional
* Understanding Safety Instrumented Systems & the Safety Lifecycle
Aturan dan tata rumah tangga dalam organisasi merupakan sebuah fundamental dalam membangun kinerja yang produktif. Fungsi aturan dan tata rumah tangga secara mendasar adalah membangun komunikasi yang baik didalam suatu organisasi sehingga semua kegiatan dalam organisasi tersebut dapat berjalan dengan baik dan sesuai dengan rencana yang telah dibuat sebelumnya. Pihak departemen rumah tangga akan berhubungan langsung dengan keberhasilan dan keefektifan hubungan antara organisasi dengan pihak yang dilayani. Pelatihan ini akan memberikan strategi efektif guna meningkatkan daya kemampuan bagian departemen rumah tangga dalam menjalankan tugasnya sehingga semua kegiatan dan rencana yang telah dibuat oleh organisasi tersebut dapat berjalan sesuai dengan rencana atau dapat juga dikatakan dapat berjalan dengan sukses.
Konflik dapat terjadi kapan saja dan dimana saja di rumah tangga, tempat kerja, lingkungan sekitar dll. Konflik datangnya tidak bisa terelakkan dan tidak bisa dihindari oleh karena setiap orang memiliki persepsi dan perspektif masing-masing dalam melihat permasalahan. Sebagai individu kemampuan untuk mengelola konflik merupakan hal penting yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin. Konflik bisa jadi menjadi pengalaman yang konstruktif dan pengalaman yang positif jika mampu dikolala secara baik dan sewajarnya.
Dua filosofi pelengkap membentuk kombinasi yang kuat untuk mengubah budaya organisasi dan menetapkan proses untuk perbaikan terus-menerus . Total Pendekatan Productive Maintenance ( TPM ) , berdasarkan orang dan proses , mengubah budaya dan cara kita melihat aset kami . Pemeliharaan ( RCM ) pendekatan Keandalan – Centered dapat menjadi sesuatu yang membingungkan , meskipun menetapkan fondasi yang kuat untuk strategi pemeliharaan. Secara individual , keduanya telah pendekatan monumental untuk keunggulan pemeliharaan , tetapi ketika dikombinasikan telah terbukti mengurangi downtime dan meningkatkan produktivitas.
The course provides the basic of philosophy, principles and concepts, and then introduce the techniques and methodology of reliability assessment and evaluation as applied to mechanical components, equipment, and mechanicalplant systems and sub-systems.
Mutu adalah kesesuaian antara pekerjaan yang dilakukan dengan persyaratan (requirements). Suatu pekerjaan disebut bermutu jika sesuai dengan gambar, spesifikasi dan berfungsi dengan baik. Mutu sangat penting karena sudah menjadi tuntutan, yaitu diperolehnya hasil pekerjaan yang aman dan nyaman digunakan. Hasil pekerjaan yang tidak memenuhi persyaratan akan sangat merugikan karena dapat menyebabkan pekerjaan ulang (rework), hasil yang tidak awet bahkan dapat membahayakan. Penyimpangan mutu juga dapat berujung pada masalah hukum yang tentunya tidak diinginkan oleh semua pihak. Agar para pengelola proyek mendapatkan pemahaman secara komprehensif tentang manajemen mutu , maka training ini didesign agar peserta dapat menyusun rencana mutu, mengawasi pelaksanaan pekerjaan, mengetahui tes-tes mutu yang biasa dilakukan, dan dapat memberikan rekomendasi untuk mencapai hasil pekerjaan yang bermutu.
Kualitas dan perbaikan terus menerus dalam industri dan manajemen untuk menunjukkan fungsi dan tanggung jawab untuk menjaga performance dan kinerja perusahaan
Dewan Ikatan Akutnasin Indonesia mulai per tanggal 1 Januari 2014 telah merevisi untuk PSAK No 50 dan 55. PSAK NO 50 2010 yang semula hanya mengatur tentang penyajian instrument keuangan. Untuk Revisi 2014 berubah menjadi lebih komplek yaitu Tujuan, Ruang Lingkup dan Definisi, Penyajian dan Pedoman Penerapan. Sedangkan Untuk No 55 tentang Pengukuran instrument keuangan yang dilengkap dengan panduan implementasi. Training ini akan membahas lebih detail untuk Penyajian PSAK NO 50 dan 55.