PELATIHAN Efektif Membangun Tim Kerja Dan Produktifitas dengan Kepemimpinan Shopfloor
TRAINING Efektif Membangun Tim Kerja Dan Produktifitas dengan Kepemimpinan Shopfloor
PELATIHAN Efektif Membangun Tim Kerja Dan Produktifitas dengan Kepemimpinan Shopfloor
Deskripsi PELATIHAN Efektif Membangun Tim Kerja Dan Produktifitas dengan Kepemimpinan Shopfloor :
Shopfloor adalah tempat kerja yang sebenarnya, dimana suatu pekerjaan diselesaikan atau dilaksanakan oleh para pelaksana, operator, atau pekerja. Di tempat itulah, para pelaksana dibawah kepemimpinan shopfloor leader; seperti supervisor atau foreman mewujudkan rencana manajemen dan strategi organisasi.
Namun, pada kenyataannya, di tempat kerja sering ditemukan masalah-masalah, seperti masalah disiplin, motivasi kerja, dan komitmen yang rendah, atau bahkan ada juga menuju kepada sikap yang apatis atau, sebaliknya cenderung melakukan sabotase. Masalah-masalah ini seringkali merupakan cerminan dari tidak efektifnya kepemimpinan di tempat kerja.Oleh sebab itu, kepemimpinan para supervisor dan foreman merupakan hal yang sangat penting untuk menjalankan rencana – rencana manajemen di tempat kerja.
Materi PELATIHAN Efektif Membangun Tim Kerja Dan Produktifitas dengan Kepemimpinan Shopfloor :
1. Peran Shopfloor Leader
2. Membangun Tim
3. Gaya Kepemimpinan Kepemimpinan
4. Memimpin dengan kepercayaan diri
5. Meningkatkan Pengaruh
6. Teknik Meningkatkan Motivasi Tim
7. Komunikasi Interpersonal
8. Teamwork
9. Mengembangkan orang lain
10. Mengembangkan Komitmen
Peserta PELATIHAN Efektif Membangun Tim Kerja Dan Produktifitas dengan Kepemimpinan Shopfloor :
First Line Supervisor, Foreman, atau Group Leader.
Instructor
Veny Hidayat, MPsi
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
–
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running
Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta
Training Efe Project Pasti Jalan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running
Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah
-
- Hotel
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta
Belakangan ini muncul kelompok radikal yang melakukan aksi teror di sejumlah daerah. Mereka yang bergabung dalam kelompok radikal ternyata berasal dari berbagai kalangan termasuk pelajar, eksekutif, dan pekerja/karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa proses radikalisasi di lingkungan kerja (perusahaan) adalah sesuatu yang patut menjadi perhatian semua pihak seperti pengusaha, manager HRD, dan pengelola kawasan industri.
Efektivitas seorang Pemimpin, salah satunya ditentukan oleh kematangan dirinya. Pemimpin adalah role model bagi tim nya, tanpa kematangan diri maka setiap instruksi dan dorongan yang ia lakukan menjadi tidak efektif karena minimnya kredibilitas yang dimilikinya.
Dengan munculnya otomasi industri dan teknologi SCADA merupakan salah satu indikator berkembangnya dunia industri yang sangat pesat. Dalam proses produksi jika dulu dikerjakan secara manual dengan melibatkan banyak pekerja, sekarang sudah banyak ditinggalkan dan dikerjakan secara otomatis. Sekarang proses manufaktur banyak dengan “robot” dan dengan sedikit pekerja sebagai operator. Hanya dengan menekan beberapa tombol secara otomatis proses produksi sudah berjalan dengan otomatis dan lebih bias ter”record” secara keseluruhan proses. Dan operator maupun atasan bisa memonitor jalannya proses produksi dari jarak jauh. Dengan otomasi, perusahaan dapat mengurangi kesalahan proses yang berakibat dari human error.
Pengelolaan piutang sangatlah penting bagi perusahaan karena berdampak langsung pada arus kas perusahaan. Kegagalan mengelola piutang dapat mengakibatkan kebangkrutan perusahaan. Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta dapat memahami arti pentingnya pengelolaan piutang, teknik mencegah piutang yang tidak terbayar, teknik menagih dengan efisien, mengontrol dan menganalisa piutang.
