PELATIHAN INVESTIGASI KECELAKAAN KERJA

PELATIHAN INVESTIGASI KECELAKAAN KERJA

TRAINING INVESTIGASI KECELAKAAN KERJA

PELATIHAN INVESTIGASI KECELAKAAN KERJA

Deskripsi Pelatihan Investigasi Kecelakaan Kerja :

PELATIHAN INVESTIGASI KECELAKAAN KERJAKecelakaan kerja merupakan suatu kejadian yang tidak diinginkan yang dapat berakibat cedera, gangguan kesehatan hingga kematian pada manusia, kerusakan properti, gangguan terhadap pekerjaan (kelancaran proses produksi) atau pencemaran.

Investigasi kecelakaan adalah upaya untuk mencari, menemukan dan menetapkan fakta-fakta terkait dengan kasus kecelakaan yang terjadi.Berdasarkan fakta dan informasi yang diperoleh dari investigasi kasus kecelakaan yang terjadi dilakukan analisis kecelakaan kerja untuk menentukan akar penyebab kejadian kecelakaan tersebut. Investigasi kecelakaan kerja merupakan salah satu upaya untuk mengendalikan dan mencegah kerugian (termasuk proses produksi) yang timbul akibat kecelakaan kerja.

Investigasi kecelakaan kerja harus dilaksanakan oleh personel atau team investigasi yang kompeten untuk melaksanakan tugas tersebut. Oleh karena itu, investigator kecelakaan kerja harus mendapatkan pelatihan tentang prosedur investigasi kecelakaan kerja, teknik investigasi kecelakaan dan analisa akar penyebab kecelakaan kerja. Sedangkan Team Investigasi Kecelakaan Kerja (TIK) dapat disusun oleh Investigator, yang dapat terdiri dari ; orang yang menguasai bidang tertentu (ahli) dan pendamping team (satpam, Humas, dsb).

Materi Pelatihan Investigasi Kecelakaan Kerja :

1. Konsep Kecelakaan Kerja Dan Pencegahan Kecelakaan Kerja.
2. Studi Kasus Dan Data Statistic Kecelakaan
3. Teknik Investigasi Kecelakaan
4. Anatomi Kecelakaan
5. Pengertian Umum Investigasi Kecelakaan
6. Perencanaan Awal Investigasi
7. Prosedur& Form Investigasi Kecelakaan Kerja
8. Pengumpulan Data / Bukti Dan Saksi
9. Analisa Kecelakaan
10. Laporan Kecelakaan Dan Rekomendasi
11. Tindakan Perbaikan(Corrective Action) Dan Informasi Dan Tindak Lanjut(Follow Up)

Peserta Pelatihan Investigasi Kecelakaan Kerja :

Semua Anggota P2K3, Semua jajaran manajemen, Supervisor dan staff/operator dari Perusahaan mulai dari Bagian Produksi, Pemeliharaan, Engineering, Analis, Personalia, Pelatihan dan Pengembangan sampai dengan Sekuriti, Semua karyawan yang terkait dan diharapkan dapat membantu melakukan analisa kecelakaan didaerah kerjanyamasing-masing.

Instructor

Drs. Puryanto

 

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

 

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

CatatanJadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

    1. Hotel
    2. Module / Handout
    3. FREE Flashdisk
    4. Sertifikat
    5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    8. FREE Souvenir Exclusive
    9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

 

Best Practice of Referrals

Best Practice of Referrals

Best Practice of Referrals

Dalam dunia kerja maupun organisasi suatu arahan sangat penting. Arahan ditujukan untuk bawahan atau divisi yang bertanggung jawab atas suatu tugas. Orang yang menduduki jabatan lebih tinggi mengarahkan bagian yang di bawahnya. Arahan bertujuan agar segala sesuatu yang dilakukan dapat sesuai rencana. Dalam memberi arahan, hendaknya atasan menggunakan kalimat-kalimat sopan, efektif, dan mudah dipahami oleh bawahannya. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai referrals serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  • Memahami konsep referrals;
  • Mampu memberikan arahan dengan efektif

Materi

  1. Konsep referrals
  2. Arahan efektif
  3. Bahasa yang digunakan dalam pengarahan
  4. Tata cara membuat arahan efektif
  5. Dampak arahan yang tidak efektif
  6. Studi Kasus dan Diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai referrals

 

Instruktur

Titik Nurbiyati, M.Si dan Team

 

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

 

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

CatatanJadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

    1. Hotel
    2. Module / Handout
    3. FREE Flashdisk
    4. Sertifikat
    5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    8. FREE Souvenir Exclusive
    9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

 

Pelatihan Change Management Leadership

Pelatihan Change Management Leadership

Pelatihan Change Management Leadership

DESKRIPSI Pelatihan Change Management Leadership

Bila masa pensiun pemimpin lama tiba, maka harus digantikan dengan pemimpin baru.Kekuasaan dan otoritas pemimpin dibatasi oleh waktu. Jadi, karakter, gaya, dan kepribadian seorang pemimpin bisa hadir dan pergi kapan saja. Jelas, hal ini merupakan sebuah tantangan di internal organisasi, apalagi bila selama ini karyawan telah terbiasa dengan gaya dan karakter pemimpin lamanya. Kehadiran pemimpin baru pastilah berdampak pada perubahan, sehingga setiap karyawan harus memahami dan membiasakan diri dengan gaya dan karakter dari pemimpin baru.
Kepemimpinan dalam organisasi memiliki sifat berkelanjutan dan tak boleh terhentikan oleh perubahan apapun. Siapa pun yang menjadi pemimpin wajib didukung oleh semua kekuatan di dalam perusahaan. Setiap manajer memiliki tanggung jawab dan peran untuk memberikan pengaruh positif dan optimis kepada setiap karyawan.
Program pelatihan ini dirancang untuk membantu para peserta membiasakan diri dengan perubahan di dalam kepemimpinan baru, sehingga mereka dapat dipersiapkan untuk menangani harapan dan target dari program kerja kepemimpinan baru.

TUJUAN Pelatihan Change Management Leadership

Setelah mengikuti pelatihan change management leadership ini peserta dapat :
1.Memimpin diri sendiri untuk memberikan kepemimpinan dan kerja sama yang kuat.
2.Mengoptimalkan peran unit kerja dalam menciptakan tata kelola yang unggul.
3.Bekerja dengan prinsip kehati-hatian dan memperkuat disiplin kerja.
4.Bekerja lebih efektif dan produktif untuk peningkatan kinerja.
5.Meningkatkan pencapaian target dan memiliki mindset untuk bekerja dengan orientasi target.
6.Bekerja untuk membangun soliditas di internal organisasi.
7.Cerdas memahami perubahan dan menata diri untuk keluar dari zona kenyamanan.

MATERI Pelatihan Change Management Leadership

1.Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
2.Memahami dan menanggapi perubahan dalam kepemimpinan
3.Dukungan untuk membangun kepercayaan terhadap kepemimpinan baru
4.Empat faktor kepemimpinan yang efektif
5.Prinsip-prinsip perubahan yang efektif
6.Mengelola dan menangani resistensi dalam perubahan
7.Membujuk dan menyatukan semua kekuatan SDM dalam satu visi kepemimpinan
8.Kepemimpinan dalam tim manajemen yang berkinerja tinggi
9.Motivasi individu dalam konteks kepemimpinan dalam perubahan
10.Kekuatan dan pengaruh kepemimpinan
11.Tujuh ketahanan kekuatan kepemimpinan untuk sukses dalam perubahan
12.Tantangan bagi para pemimpin yang ingin mempengaruhi perubahan mendasar
13.Perubahan kepemimpinan dalam kolaborasi dan soliditas karyawan
14.Sikap, disiplin, kontrol diri dan mind set untuk menerima realitas baru dalam kepemimpinan
.Pemimpin baru pasti membawa gaya dan karakter kepemimpinan yang baru
16.Budaya kerja dan motivasi untuk menjadi lebih berkinerja
.Berani berubah dan bahaya zona kenyamanan
18.Karakter kerja yang efektif dan produktif

PESERTA Pelatihan Change Management Leadership

Pemimpin perusahaan dan pemegang kebijakan, General manager, Supervisor Team Leader dan mereka yang membutuhkan pengetahuan seputar change management leadership.

METODE Pelatihan Change Management Leadership
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Pre test & Pos Test

INSTRUKTUR Pelatihan Change Management Leadership

Dr. Khoiruddin Bashori, M.Si
(CV Terlampir)

 

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

 

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

CatatanJadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

    1. Hotel
    2. Module / Handout
    3. FREE Flashdisk
    4. Sertifikat
    5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    8. FREE Souvenir Exclusive
    9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

 

PELATIHAN MANAJEMEN SDM UNTUK PROFESI NON SDM ATAU PEMULA

PELATIHAN MANAJEMEN SDM UNTUK PROFESI NON SDM ATAU PEMULA

MANAJEMEN SDM UNTUK PROFESI NON SDM ATAU PEMULA

DISKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN SDM UNTUK PROFESI NON SDM ATAU PEMULA

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) saat ini menjadi concern dan isu penting
bagi setiap perusahaan. Perkembangan manajemen kontemporer juga menekankan
pentingnya pengelolaan SDM secara tepat, professional dan terintegrasi
dengan strategi perusahaan. Dengan demikian, masalah manajemen SDM saat ini
bukan hanya menjadi beban Departemen SDM saja, akan tetapi melibatkan semua
lini manajemen di setiap departemen perusahaan. Oleh sebab itu. pengetahuan
dan skill di bidang manajemen SDM, menjadi kebutuhan bagi setiap profesi non
SDM saat ini.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN SDM UNTUK PROFESI NON SDM ATAU PEMULA

Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia dan Pengembangan HRM (Human
Resource Management) kontemporer
Cakupan dan Fungsi HRM Perusahaan
Fungsi Perencanaan SDM
Fungsi Supervisory dan Control SDM
Fungsi Training dan Pemberdayaan SDM
Fungsi Performance Appraisal (Pengukuran Kinerja)
Audit SDM
Manajemen Strategi Berbasis Manajemen SDM

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN SDM UNTUK PROFESI NON SDM ATAU PEMULA

Pelatihan ini difokuskan kepada mereka yang tidak memiliki background
akademis di bidang pengembangan Sumber Daya Manusia akan tetapi ditempatkan
di HR Departement atau mereka yang bekerja di departemen lain atau bagian-
bagian lain yang berminat dan berkaitan dengan manajemen sumber daya manusia

METODE PELATIHAN MANAJEMEN SDM UNTUK PROFESI NON SDM ATAU PEMULA

Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation
Simulation

KOORDINATOR PELATIHAN MANAJEMEN SDM UNTUK PROFESI NON SDM ATAU PEMULA

MUSTAQ FIRIN, S. Psi, M. Si

 

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

 

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

CatatanJadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

    1. Hotel
    2. Module / Handout
    3. FREE Flashdisk
    4. Sertifikat
    5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    8. FREE Souvenir Exclusive
    9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

 

Training Management Diklat

Training Occupational Health Safety and Environment

Occupational Health Safety and Environment

Deskripsi Training Occupational Health Safety and Environment

Manajer dan supervisor yang memiliki tanggung jawab kesehatan dan
keselamatan perlu mencegah luka dan penyakit di tempat kerja dan untuk
mengembangkan budaya keselamatan di tempat kerja. Salah satu program yang
perlu dikembangkan adalah program Hygiene Industri. Kebersihan Industri
adalah ilmu untuk mengantisipasi, mengenali, mengevaluasi dan mengendalikan
kondisi di tempat kerja yang dapat menyebabkan cedera atau penyakit pada
pekerja. Ahli higienis industri menggunakan metode pemantauan dan analisis
lingkungan untuk mendeteksi tingkat paparan pekerja dan mempekerjakan
teknik, kontrol praktik kerja, dan metode lain untuk mengendalikan sistem
bahaya kesehatan potensial. Ahli higienis industri menganalisa,
mengidentifikasi dan mengukur bahaya di tempat kerja atau stresor yang
dapat menyebabkan penyakit, gangguan kesehatan atau ketidaknyamanan yang
signifikan pada pekerja melalui eksposur kimia, fisik, ergonomis atau
biologi. Dua peran higienis industri adalah untuk mengetahui kondisi
tersebut dan membantu menghilangkan atau mengendalikannya melalui tindakan
yang tepat.

Objektif Training Occupational Health Safety and Environment

Mengetahui, memahami dan menerapkan Peraturan dan Prosedur HSE Pemerintah
Menganalisis sebab dan akibat kerugian
Identifikasi sumber pencemaran dalam proses & penerapan teknologi kontrol
Menyiapkan dan menerapkan Program HSE untuk mencegah dan mengurangi
kecelakaan & kerugian
Isi kursus
Pengantar Peraturan dan Prosedur Pemerintah HSE
Prinsip keselamatan dan manajemen risiko
Perundang-undangan
Pengenal dan pengendalian bahaya
Kesiapsiagaan darurat
Pengembangan dan implementasi program mis. Ergonomi, dll.
Sejarah Kebersihan Industri (Pekerjaan)
Batas Eksposur Pekerjaan
Sampling Udara Pribadi dan Area
Evaluasi Eksposur Kebisingan
Ventilasi Umum dan Ventilasi Lokal
Evaluasi Panas Stres
Evaluasi Iluminasi
Rencana Kebersihan Kimia
Studi Kasus & Evaluas

Instructtor Training Occupational Health Safety and Environment

Widodo Hariyono, A.Md., S.T., M.Kes.
Dia pernah berpengalaman di bidang Kesehatan & Keselamatan Kerja dan
Higiene Industri selama hampir tahun. Ia lulus dari Universitas Gadjah
Mada. Keahliannya dan berpengalaman memberinya perspektif yang sangat luas
dalam menangani segala permasalahan yang berkaitan dengan Kesehatan Kerja
dan Kebersihan Industri.

Peserta Training Occupational Health Safety and Environment

Manajer, Superintenden, Kepala Seksi dan Pengawas, tidak terbatas dari
Departemen berikut: Produksi, Transportasi, Pemeliharaan, Logistik /
Gudang, HSE / SHE / EHS, Layanan Pendukung, Medis / Klinik, Keamanan,
Teknik, dll.

metode
Presentasi, Diskusi, Studi Kasus, Evaluasi

 

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

 

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

CatatanJadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

    1. Hotel
    2. Module / Handout
    3. FREE Flashdisk
    4. Sertifikat
    5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    8. FREE Souvenir Exclusive
    9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

 

Training Forensic Auditing Understanding for Fraud Investigation

Training Forensic Auditing Understanding for Fraud Investigation

Forensic Auditing Understanding for Fraud Investigation

Deskripsi Training Forensic Auditing Understanding for Fraud Investigation

Kecurangan (Fraud) dapat terjadi kapan saja dan di organisasi (perusahaan)
mana saja. Pengetahuan tentang fraud tidak hanya perlu diketahui oleh
Auditor saja, namun perlu juga diketahui oleh pihak-pihak terkait seperti
Komite Audit dan Manajemen Operasional yang terkait dengan penanganan fraud.
Seiring dengan perkembangan teknologi yang semakin canggih, maka diperlukan
pemanfaatan teknologi dalam pencegahan, pendeteksian dan penginvestigasian
fraud. Dalam rangka mengantisipasi hal tersebut, maka baik Auditor maupun
manajemen operasional sudah seyogianya meningkatkan kemampuan dalam
mendeteksi dan mencegah timbulnya fraud tersebut serta mencari solusi
terbaik agar fraud tidak terjadi. Apabila memang terjadi fraud, maka para
Auditor dapat melaksanakan audit forensic (forensic auditing) untuk
membuktikan adanya fraud dan mengetahui modus operandi para pelaku fraud.
Hal yang tidak kalah penting adalah perlu dibangun budaya yang anti fraud
dan etika bisnis yang berlandaskan prinsip-prinsip Good Corporate Governance
(GCG).

Tujuan Training Forensic Auditing Understanding for Fraud Investigation

Setelah mengikuti workshop ini, peserta diharapkan dapat :
•Memahami faktor-faktor / penyebab timbulnya fraud.
•Memahami dan mampu melaksanakan pencegahan kecurangan (fraud prevention)
dan pendeteksian kecurangan (fraud detection).
•Memahami pemanfaatan teknologi dalam program pencegahan, pendeteksian &
penginvestigasian kecurangan (prevention, detection & investigation of fraud
program).
•Memahami jenis-jenis dan modus operandi fraud.
•Memahami bagaimana pelaksanaan audit forensik oleh auditor dalam audit
kecurangan (fraud audit).
•Memahami bagaimana membangun budaya Perusahaan dan etika bisnis yang
berlandaskan prinsip-prinsip GCG.

Peserta Training Forensic Auditing Understanding for Fraud Investigation

•Para Internal Auditor yang bekerja di perusahaan terbuka (go public) ,
perusahaan swasta, perusahaan multionasional & perusahaan asing.
•Auditor yang bekerja sebagai Satuan Pengawasan Intern di BUMN / BUMD.
•Auditor yang bekerja di Badan Pengawasan Daerah (BAWASDA) tingkat Kabupaten
/ Kotamadya & Propinsi.
•Auditor yang bekerja di Kantor Akuntan Publik (KAP).
•Dewan Komisaris & Komite Audit.
•Manajemen Operasional yang memiliki minat untuk mendalami fraud terkait
dengan pekerjaannya, seperti Staf yang bekerja di Divisi Risk Management &
Compliance, Divisi Good Corporate Governance, Divisi Accounting & Finance
dan Divisi Security dll.

1.FRAUD : THE OVER VIEW
•Terminologi Fraud.
•Fraud Triangle
•Pihak-Pihak yang Terlibat Fraud.
•Faktor-Faktor yang Mendorong Terjadinya Fraud.
•Faktor-Faktor yang Dapat Mempengaruhi Terjadinya Fraud.
•Usaha Mengurangi Fraud.
•Symtomps.
•Warning Sings.
2.FRAUD PREVENTION
•Penyusunan Sistem Control
•Faktor-Faktor Kegagalan Mencegah Fraud
•Teknik Pencegahan Fraud
•Teknik Pengendalian
•Peran Serta Pegawai
•Hiring Decision
3.FRAUD DETECTION
•Teknik Mendeteksi Fraud.
•Audit Fraud.
•Aspek Hukum sildenafil citrate 100mg.
•Interview.
4.PEMANFAATAN TEKNOLOGI
•Audit dengan Teknologi Informasi.
•Sistem Pengamanan Jaringan dan Komputer.
•Internet.
5.JENIS DAN MODUS OPERANDI FRAUD
•Korupsi (Corruption)
•Penyalahgunaan Asset (Misappropriation of Asset).
•Kecurangan pelaporan keuangan(fraudulent financial reporting).
•Kecurangan Komputer (Computer Fraud).
6.FORENSIC AUDITING
•Aksioma dalam Forensic Auditing.
•Akuntansi Forensic (Forensic Accounting)
•Teknik audit forensik.
•Pembuktian & Kesaksian.
•Laporan Hasil Audit.
•Peran Forensic Accountant dalam keberhasilan Forensic Auditing.
7.MEMBANGUN BUDAYA DAN ETIKA BISNIS
•Ethics Awareness.
•Managing values.
•The moral compas.
•Prinsip-prinsip GCG.
8.FORENSIC AUDITING : CASE STUDY

Metode Training Forensic Auditing Understanding for Fraud Investigation

•Presentasi
•Diskusi
•Case study
•Evaluation

Instructor Training Forensic Auditing Understanding for Fraud Investigation

Mutia Rizal, Ak., M.Acc.

 

Jadwal Pelatihan Jakarta Training Tahun 2019 :

  • 8-10 Januari 2019
  • 6-8 Februari 2019
  • 19-21 Februari 2019
  • 4-6 Maret 2019
  • 19-21 Maret 2019
  • 16-18 Maret 2019
  • 6-8 Mei 2019
  • 18-20 Juni 2019
  • 9-11 Juli 2019
  • 13- Agustus 2019
  • 10-12 September 2019
  • 8-10 Oktober 2019
  • 5-7 November 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 23-24 Desember 2019

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan di Jakarta :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Pelatihan Tahun 2019 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Jakarta :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia

 

Training Change Management

Training Change Management

Training Change Management

DESKRIPSI Training Change Management

Lingkungan bisnis merupakan faktor yang sangat berpengaruh pada proses bisnis sebuah organisasi, perubahan yang terjadi pada lingkungan bisnis harus dapat direspon secara positif oleh organisasi, supaya organisasi tersebut dapat tetap eksis ditengah iklim persaingan atau bahkan meraih keunggulan kompetitif. Kepekaan inilah yang belakangan menjadi kebutuhan para top level manajemen untuk senantiasa dinamis dalam menyikapi isu-isu seputar perubahan di hampir semua organisasi. Dengan demikian pemahaman yang memadai akan implementasi change management dengan berbagai pendekatan manajemen proyek perubahan yang relevan menjadi mutlak untuk dimiliki oleh pada Manajer, CEO, Dewan Komisaris atau pihak-pihak yang berkepentingan pada organisasi.
Pada prinsipnya banyak alat manajemen (tools) yang dapat digunakan oleh organisasi bisnis untuk mengukur, memonitor serta mengeveluasi hasil sebuah proyek manajemen perubahan yang sedang diimplementasikan. Beberapa diantaranya bahkan cukup memberikan manfaat yang luar biasa bagi perusaahaan, seperti Malcolm Baldrige dan Metode 360 Degrees. Kedua model ini dapat dikatakan sangat populer di dunia bisnis pada 20 tahun belakangan ini.
Oleh karena fokus dari Change Management adalah pada hasil perubahan yang akan dihasilkan, maka pengaturan baru harus bisa dipahami. Perubahan proses biasanya berlaku untuk tugas dan/ atau perubahan struktur, dan dapat pula berupa tambahan atau transformasional dan situasional. Strategi Change Management yang komprehensif harus mengarah ke tujuan yang diinginkan dan menciptakan rasa kepemilikan, sehingga memungkinkan perbaikan berkelanjutan, terukur dan membangun kemampuan untuk menghadapi perubahan di masa depan.

TUJUAN Training Change Management

1.Memahami pentingnya manajemen perubahan sebagai bagian dari strategi perusahaan dalam rangka meningkatkan proses bisnis untuk meraih keunggulan kompetitif serta mampu menjalankannya secara efektif
2.Memahami secara utuh konsep teoritikal dari perubahan yang mencakup aspek individual, kelompok kerja dan organisasional, sehingga memiliki perspektif yang memadai.
3.Memiliki wawasan atas berbagai dinamika, masalah dan peluang dalam berbagai proses perubahan
4.Mampu Melihat perubahan sebagai peluang untuk maju, sehingga tidak sepatutnya untuk ditakuti atau ditolak.
5.Mengidentifikasi strategi dan taktik implementasi manajemen perubahan di tempat kerja melalui pemanfaatan tools manajemen yang relevan dengan kondisi perusahaan

MATERI Training Change Management

1.Change Management dalam Perspektif Manajemen Strategis Perusahaan
2.Change Management Framework
3.Prinsip-prinsip manajemen perubahan
4.Peran Top Management dalam Efektifitas Manajemen Perubahaan
5.Delapan Tahap Proses Kotter’s Untuk Menciptakan Perubahan Utama
6.Tiga Tahapan Bridge’s Untuk Mengelola Model Transisi
7.Pendekatan Manajemen Proyek Perubahan
•Tahapan Pre-approval
•Tahapan Diagnosis dan Scoping
•Tahapan Idea/ Concept Development
•Tahapan Design dan Development
•Tahapan Implementasi
•Tahapan Post Implementation Review
8.Meningkatkan kemampuan strategi komunikasi dalam manajemen perubahan
9.Pemanfaatan Tool Management dalam Implementasi Manajemen Perubahan: Identify, Planning, Measuring, Monitoring and Controlling the Change efforts
•Malcolm Baldrige
a.Malcolm Baldrige Criteria (Leadership, Strategic Planning, Customers and Market Focus, Measurement, Analysis, and Knowledge Management, Workforce Focus, Process Management, Results
b.Metode Penyusunan Aplikasi
c.Scoring System
d.The Impact of the Baldrige Awards
•360 Degrees Feedback
a.Sistem Performance Appraisal (PA) dan 360-degree Feedback
b.360-degree Feedback Sebagai Developments Tools
c.Merencanakan 360-degree Feedback : Tujuan, Ratee (subject), Rater (responders), Jenis Informasi atau kompetensi yang dibutuhkan
d.Merancang kuesioner, Jenis-Jenis Kuestioner, Skala Penilaian
e.Analisis dan Reporting
10.Simulasi, Role Playing Dan Studi Kasus
11.Faktor-faktor Kegagalan dalam Pengelolaan Perubahan
12.The Key Success in Organisation’s Change Management Program
13.Memaintain budaya organisasi yang sesuai dengan perubahan

PESERTA Training Change Management

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh karyawan maupun pimpinan yang beminat untuk memahami bagaimana cara mengelola konflik

INSTRUKTUR Training Change Management

Dr. Khoiruddin Bashori .,S.Psi.,M.Psi

 

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

 

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

CatatanJadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

    1. Hotel
    2. Module / Handout
    3. FREE Flashdisk
    4. Sertifikat
    5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    8. FREE Souvenir Exclusive
    9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

 

TRAINING HSE MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING HSE MANAGEMENT SYSTEM

DESKRIPSI TRAINING HSE MANAGEMENT SYSTEM

Health Safety Environment atau K3 merupakan suatu hal yang wajib untuk dilaksanakan diseluruh industri yang memiliki tingkat bahaya yang potensial baik manufaktur; garment, shoes, electric equipt, dll.

Ilmu K3 berkembang sangat pesat, tidak hanya membahas masalah yang berhubungan dengan terjadinya kebakaran, akan tetapi Hygiene, dan kondisi lingkungan kerja juga menjadi perhatian dari K3. K3 juga menjadi standar mutu bagi sebuah perusahaan yang ingin masuk ke pasar global.

Dengan melakukan penerapan Manajemen system K3/HSE secara konsisten justru membuat suatu industri akan semakin produktif dan mampu menghadapi persaingan industri yang semakin ketat. Hal ini ditunjukkan dari berkurangnya kecelakaan kerja, kecakapan buruh dalam operasi meningkat, dan kepercayaan konsumen bagi perusahaan yang menerapkan K3 ini akan bertambah, yang tentunya keuntungan perusahaan akan meningkat pula.

MATERI TRAINING HSE MANAGEMENT SYSTEM

Fakta-fakta tentang K3/ HSE
Alasan pentingnya K3
Kondisi lapangan kerja saat ini
Teori Domino Kecelakaan Kerja
Manajemen K3
Manfaat Penerapan K3
Komitmen Penerapan Sistem Manajemen K3
Penetapan Tujuan dan Ruang Lingkup
Penetapan Kebijakan
Dokumentasi Sistem Manajemen K3
Dokumentasi Proses
Pengendalian Dokumen
Manajemen Resiko
Identifikasi dan Pengendalian Resiko Kecelakaan
Pembuatan Sasaran K3
Pembuatan Program K3
Penglolaan SDM dalam manajemen K3
Pengelolaan Komunikasi
Pengelolaan Operasi
Penanggulangan Kondisi Darurat dan Bencana
Emergency Plan
Evaluasi dan Perbaikan Sistem K3

PEMATERI TRAINING HSE MANAGEMENT SYSTEM

Ir. Gilbert. M. Nisahpih, MM

Expert in HSE Management System

PESERTA TRAINING HSE MANAGEMENT SYSTEM

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah para setiap orang di dalam Perusahaan yang akan memulai inisiatif dalam area tersebut atau terlibat sehari-hari di dalamnya (seperti; Manager Produksi, Manager Pabrik, Supervisor, dan para pembuat kebijakan K3 dalam perusahaan, dll.)

METODE TRAINING HSE MANAGEMENT SYSTEM

Presentasi, Diskusi, Simulasi, Studi kasus, Evaluasi

 

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

 

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

CatatanJadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

    1. Hotel
    2. Module / Handout
    3. FREE Flashdisk
    4. Sertifikat
    5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    8. FREE Souvenir Exclusive
    9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

 

TRAINING HAZARD IDENTIFICATION

TRAINING HAZARD IDENTIFICATION

DESKRIPSI TRAINING HAZARD IDENTIFICATION

industri pengolahan hidrokarbon dikategorikan sebagai industri berisiko tinggi karena bahaya yang mengandung baik dalam bahan olahan atau operasi yang digunakan dalam fasilitas. Karena kerentanan, acara sederhana, baik buatan manusia atau satu alam dapat menyebabkan bencana yang signifikan. Flixborough, Bhopal dan Piper Alpha bencana adalah tiga contoh klasik dari kecelakaan besar yang menyebabkan hilangnya serius kehidupan dan / atau properti. Sebuah pemahaman yang mendalam tentang aspek yang terkait dengan keselamatan dari bahan dan proses atau operasi dilaksanakan di fasilitas hidrokarbon Oleh karena itu penting untuk mengoperasikan jenis industri dengan cara yang aman dan mencegah untuk pergi salah. identifikasi bahaya adalah ‘identifikasi peristiwa yang tidak diinginkan yang menyebabkan perwujudan bahaya, analisis mekanisme yang peristiwa yang tidak diinginkan bisa terjadi dan biasanya estimasi tingkat, besaran dan kemungkinan efek berbahaya’ kursus singkat ini dimaksudkan untuk memberikan pemahaman tentang masalah HSE dan beberapa metode Hazard Identification (memeriksa HAZID).

KONTEN TRAINING HAZARD IDENTIFICATION

HSE Masalah dan Sumber Hazard
Preview Beberapa Metode memeriksa HAZID
daftar nama
‘Bagaimana Jika’ Analisis
PHR (Proses Hazard Review)
ETA (Event Tree Analysis)
FTA (Patahan Analisis Pohon)
FMEA (Failure Mode dan Analisis Efek)
ETA (Event Tree Analysis)
Pengantar metode ETA
tujuan
Prosedur
Aplikasi
Studi kasus
FTA (Fault Tree Analysis)
Pengantar metode ETA
– Tujuan

– Prosedur

– Aplikasi

2. Studi Kasus

FMEA (Failure Mode dan Analisis Efek)
Pengantar metode FMEA
Keterbatasan FMEA
Prosedur untuk FMEA
lembar kerja FMEA
analisis kekritisan
contoh FMEA / FMECA fungsional dan Hardware
Multi-kriteria peringkat Pareto
Penyebab skrining umum
metode matriks
Metode jumlah prioritas risiko FMECA
Fuzzy logic prioritas kegagalan
count bagian generik
Studi kasus

PENGAJAR TRAINING HAZARD IDENTIFICATION

Yosef H. Nudu, ST

Ahli dalam HSE dan Teknik Industri.

PESERTA TRAINING HAZARD IDENTIFICATION

Peserta Yang diharapkan berpartisipasi hearts Program Penyanyi Adalah para:

Insinyur proses
Instrumen Engineers
Material Engineers
Insinyur struktur
Insinyur listrik
Insinyur mekanik
Keselamatan dan Lingkungan Engineers

METODE TRAINING HAZARD IDENTIFICATION

Presentasi, Diskusi, Simulasi, Studi KASUS, Evaluasi

 

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

 

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

CatatanJadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

    1. Hotel
    2. Module / Handout
    3. FREE Flashdisk
    4. Sertifikat
    5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    8. FREE Souvenir Exclusive
    9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

 

OPTIMIZING COMPANY’s KPIs with BALANCED SCORECARD

DESKRIPSI

Pelatihan ini ditujukan tidak hanya bagi mereka yang sudah menerapkan Balance Scorecard dan ingin mengoptimalkan formulasi KPI nya, tapi juga bagi perusahaan yang belum menerapkan Balance Scorecard dan ingin meningkatkan KPI nya dengan mengacu pada KPI Balance Scorecard.
Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu karyawan tak pelak lagi merupakan salah satu elemen penting bagi kesuksesan sebuah entitas bisnis. Toh demikian, dalam kenyataannya mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukan merupakan proses yang mudah; dan karenanya diperlukan sejumlah pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya.
Pelatihan selama tiga hari ini didesain untuk memberikan pendekatan yang komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana langkah-demi-langkah membangun sinergi antara corporate and employee performance. Workshop juga akan menuntun peserta untuk mengidentifikasi serta memformulasikan suatu KPI (Key Performance Indicator) yang optimal, dengan menggunakan pendekatan empat perspektif Balanced Scorecard.

MATERI

1. Mengenal model Pendekatan Integratif dalam Mengelola Kinerja Perusahaan : Corporate, Division/Department and Individual Scorecard
2. Mendesain Peta Strategi dan Sasaran Kinerja Perusahaan dengan Pendekatan Empat Perspektif Balanced Scorecard
3. Menurunkan (cascading process) Sasaran Kinerja Perusahaan ke Level Divisi/Departemen
4. Mendesain dan Merumuskan Individual Performance Scorecard dengan Mengacu pada Corporate and Division/Department Scorecard
5. Memperkenalkan metode untuk Mengidentifikasi Key Performance Indicators dari Beragam Fungsi dalam Perusahaan
6. Bagaimana cara mengintegrasikan Sasaran Kinerja Korporat dengan Sasaran Kinerja Individu
7. Dengan intensifnya workshop diharapkan setelah pelatihan ini peserta dapat mengembangkan sendiri KPI-KPI yang optimal untuk berbagai fungsi di Perusahaan.

INSTRUKTUR
Yudhi Satria Restu SE, S.Psi. Msi
Instruktur merupakan pakar dan praktisi di bidang HR yang terbiasa memberikan pelatihan di beberapa perusahaan berskala nasional.

PESERTA PELATIHAN
Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah antara lain GM/Manajer/Specialist yang berperan dalam pengelolaan kinerja korporat dan kinerja SDM.

METODE
Presentasi, Diskusi, Simulasi, Studi kasus, Evaluasi

 

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

 

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

CatatanJadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

    1. Hotel
    2. Module / Handout
    3. FREE Flashdisk
    4. Sertifikat
    5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    8. FREE Souvenir Exclusive
    9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta