Category General Affairs

TRAINING GENERAL AFFAIR MANAGEMENT DEVELOPMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN MANAJEMEN UMUM

Training General Affairs Management Development memiliki peran yang krusial dalam meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam organisasi. Dengan mengkhususkan diri dalam manajemen berbagai aspek urusan umum seperti pengelolaan fasilitas, kebijakan keamanan, pengelolaan inventaris, dan manajemen acara, pelatihan ini membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola tugas-tugas ini secara efektif. Hal ini membantu organisasi dalam mengurangi risiko, menghemat biaya, meningkatkan pengalaman karyawan, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman dan efisien.

Pelatihan General Affairs Management Development adalah program pelatihan yang dirancang khusus untuk meningkatkan kemampuan individu dalam mengelola dan mengawasi berbagai aspek yang berkaitan dengan urusan umum dalam sebuah organisasi. Program ini melibatkan pemahaman mendalam tentang manajemen fasilitas, pengelolaan inventaris, kebijakan keamanan, manajemen acara, serta pengelolaan anggaran dalam konteks departemen urusan umum. Selain itu, pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan keterampilan komunikasi, kepemimpinan, dan kepemahaman dalam hukum dan peraturan yang berlaku dalam pengelolaan urusan umum.

Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan Manajemen Umum ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Read More

 TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA KARYAWAN

Training Analisis Beban Kerja sangat bermanfaat untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kesejahteraan karyawan dalam sebuah organisasi. Dengan melakukan analisis beban kerja yang tepat, perusahaan dapat mengidentifikasi tugas-tugas yang berlebihan atau tidak efisien, mengalokasikan sumber daya manusia secara lebih efektif, menghindari penumpukan pekerjaan yang dapat menyebabkan stres dan kelelahan, serta merencanakan pengembangan karyawan yang sesuai.

Training atau pelatihan Analisis Beban Kerja adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola beban kerja karyawan dalam sebuah organisasi. Pelatihan ini umumnya melibatkan pemahaman tentang bagaimana tugas-tugas dan tanggung jawab ditempatkan pada individu dan tim, serta bagaimana sumber daya manusia dan waktu dialokasikan untuk mencapai tujuan organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai Analisis Beban Kerja Karyawan ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Read More

Apakah Anda Seorang:

• Manajer Sumber Daya Manusia (HR Manager) di sebuah perusahaan?
  
• Analis Sumber Daya Manusia (HR Analyst) di sebuah perusahaan?
  
• Spesialis Kepuasan Karyawan (Employee Satisfaction Specialist) di sebuah perusahaan?
  
• Pengembang Organisasi (Organizational Development Specialist) di sebuah perusahaan?
  
• Manajer Operasi (Operations Manager) di sebuah perusahaan?
  
• Konsultan Manajemen (Management Consultant) di sebuah perusahaan?
  atau Direktur Sumber Daya Manusia (HR Director)?

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Riset Sumber Daya Manusia Dan Survei Kepuasan Karyawan :

Pelatihan Riset Sumber Daya Manusia dan Survei Kepuasan Karyawan adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang metodologi riset dalam konteks sumber daya manusia dan evaluasi kepuasan karyawan. Peserta pelatihan akan belajar tentang teknik pengumpulan dan analisis data terkait kinerja organisasi, budaya kerja, dan kepuasan karyawan. Dengan fokus pada peningkatan efektivitas organisasi, pelatihan ini akan memberikan wawasan tentang bagaimana menerapkan temuan riset untuk mengembangkan strategi pengelolaan sumber daya manusia yang lebih baik, meningkatkan retensi karyawan, dan memperkuat hubungan antara manajemen dan karyawan.

HUBUNGI JAKARTA TRAINING

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

• Pemahaman Mendalam: Peserta akan mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam tentang metodologi riset terkait sumber daya manusia dan survei kepuasan karyawan, memungkinkan mereka untuk mengumpulkan dan menganalisis data dengan lebih efektif.
•  Pengembangan Strategi SDM yang Lebih Baik: Pelatihan ini akan membantu peserta mengembangkan strategi pengelolaan sumber daya manusia yang lebih baik berdasarkan hasil riset, sehingga meningkatkan kinerja organisasi dan kepuasan karyawan.
• Peningkatan Keterampilan Analisis: Dengan menguasai keterampilan analisis data terkait sumber daya manusia dan kepuasan karyawan, peserta akan dapat mengambil keputusan yang lebih tepat berdasarkan informasi yang relevan dan akurat.

Berita Baiknya adalah:

Berita baik datang dari pelatihan Riset Sumber Daya Manusia dan Survei Kepuasan Karyawan yang baru-baru ini diadakan, di mana para peserta telah mengalami pengalaman yang menginspirasi dan bermanfaat. Selama pelatihan yang intensif, para peserta diberikan kesempatan untuk mendalami metodologi riset terkini dalam bidang sumber daya manusia dan teknik survei untuk mengukur kepuasan karyawan. Dengan bimbingan dari para ahli industri, peserta berhasil mengembangkan keterampilan analisis yang lebih mendalam dan memahami cara menerapkan temuan riset secara praktis dalam strategi pengelolaan sumber daya manusia. Pelatihan ini diharapkan akan memberikan dampak positif pada peningkatan produktivitas organisasi dan kesejahteraan karyawan, seiring dengan adopsi praktik-praktik terbaik yang diperoleh dari pelatihan tersebut.

AYO UPGRADE SKILL DI JAKARTA TRAINING

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar pelatihan Riset Sumber Daya Manusia Dan Survei Kepuasan Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Riset Sumber Daya Manusia Dan Survei Kepuasan Karyawan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

UPGRADE SKILL SEKARANG

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

1. Pengantar Riset Sumber Daya Manusia
2. Metodologi Penelitian dalam Konteks SDM
3. Teknik Pengumpulan Data dalam Riset SDM
4. Analisis Data dalam Riset SDM
5. Pengantar Survei Kepuasan Karyawan
6. Desain Survei dan Pengembangan Pertanyaan
7. Proses Pengumpulan dan Pengolahan Data Survei
8. Analisis Hasil Survei Kepuasan Karyawan
9. Penerapan Hasil Riset untuk Pengembangan SDM
10. Praktik Terbaik dalam Meningkatkan Kepuasan Karyawan

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Ambil Promo Hari ini

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Apakah Anda Seorang:

• Manajer Hubungan Masyarakat di sebuah perusahaan?
  
• Direktur Komunikasi di sebuah perusahaan?
  
• Staf Media Sosial di sebuah perusahaan?
  
• Direktur Pemasaran di sebuah perusahaan?
  
• Manajer Komunikasi Perusahaan di sebuah perusahaan?
  
• Ahli Komunikasi Korporat di sebuah perusahaan?
  atau Direktur Branding?

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Public Relation Strategy :

Pelatihan Public Relation Strategy merupakan program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi hubungan masyarakat kepada peserta. Selama pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep-konsep kunci dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi strategi komunikasi yang efektif untuk membangun citra positif, meningkatkan visibilitas, dan memperkuat hubungan antara perusahaan dan berbagai pemangku kepentingan. Dengan fokus pada teknik-teknik komunikasi yang relevan, pemanfaatan media tradisional dan digital, serta penanganan situasi krisis, pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi berbagai tantangan dalam dunia komunikasi korporat saat ini.

HUBUNGI JAKARTA TRAINING

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

• Pemahaman Mendalam tentang Strategi Komunikasi
• Kemampuan Mengelola Situasi Krisis dengan Efektif
• Meningkatkan Citra dan Reputasi Perusahaan

Berita Baiknya adalah:

Dengan antusiasme yang tinggi, puluhan profesional dari berbagai industri telah berhasil menyelesaikan Pelatihan Public Relation Strategy yang diselenggarakan secara virtual. Pelatihan intensif ini menghadirkan serangkaian sesi interaktif yang dipandu oleh para ahli hubungan masyarakat terkemuka, memberikan wawasan mendalam tentang pengembangan strategi komunikasi yang efektif. Para peserta dilengkapi dengan keterampilan baru dalam merencanakan kampanye komunikasi yang canggih, memanfaatkan media sosial secara optimal, dan mengelola potensi situasi krisis dengan kepala dingin. Dengan selesainya pelatihan ini, para peserta siap menghadapi tantangan dinamis dalam dunia komunikasi modern, serta memberikan kontribusi yang lebih berarti dalam membangun citra positif dan hubungan yang kuat dengan pemangku kepentingan.

AYO UPGRADE SKILL DI JAKARTA TRAINING

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar pelatihan Public Relation Strategy ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Public Relation Strategy baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

UPGRADE SKILL SEKARANG

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

1. Konsep Dasar Hubungan Masyarakat dan Strategi Komunikasi
2. Analisis Pemangku Kepentingan (Stakeholder Analysis)
3. Perencanaan Kampanye Komunikasi Terpadu
4. Pengelolaan Media Tradisional dan Digital
5. Pembuatan Pesan yang Efektif
6. Manajemen Krisis dan Penanganan Konflik
7. Hubungan dengan Media dan Jurnalis
8. Membangun Citra dan Reputasi Perusahaan
9. Pengukuran Kinerja dan Evaluasi Strategi PR
10. Etika dalam Hubungan Masyarakat dan Komunikasi Korporat

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Previous image
Next image

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Ambil Promo Hari ini

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Apakah Anda Seorang:

• Kepala Sumber Daya Manusia (HR Director/Manager) di sebuah perusahaan?
  
• Manajer Pengembangan Organisasi di sebuah perusahaan?
  
• Manajer Operasional di sebuah perusahaan?
  
• Manajer Proyek di sebuah perusahaan?
  
• Direktur Keuangan di sebuah perusahaan?
  
• Direktur Eksekutif di sebuah perusahaan?
  atau Konsultan Manajemen Organisasi?

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Strategic Manpower Planning :

Perencanaan strategis tenaga kerja (Strategic Manpower Planning) adalah pendekatan komprehensif dalam mengelola sumber daya manusia sebuah organisasi. Ini melibatkan identifikasi kebutuhan tenaga kerja jangka panjang, pemetaan keterampilan yang diperlukan, serta pengembangan strategi untuk merekrut, mengembangkan, dan mempertahankan tenaga kerja yang sesuai. Tujuannya adalah untuk mengintegrasikan tujuan bisnis dengan kebutuhan sumber daya manusia, sehingga organisasi dapat mengoptimalkan kinerja, meningkatkan produktivitas, dan menjaga daya saing di lingkungan bisnis yang berubah dengan cepat.

HUBUNGI JAKARTA TRAINING

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

• Perencanaan Tenaga Kerja yang Lebih Efektif
• Peningkatan Penyesuaian dengan Kebutuhan Bisnis
• Peningkatan Efisiensi dan Produktivitas Organisasi

Berita Baiknya adalah:

Berita baiknya, pelatihan Strategic Manpower Planning akan memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang bagaimana mengintegrasikan kebutuhan sumber daya manusia dengan strategi bisnis yang komprehensif. Dengan fokus pada identifikasi keterampilan kunci, analisis gap, serta perencanaan jangka panjang untuk merekrut, mengembangkan, dan mempertahankan tenaga kerja yang sesuai, peserta akan diberdayakan untuk merancang dan mengimplementasikan strategi tenaga kerja yang lebih adaptif dan responsif terhadap perubahan lingkungan bisnis. Pelatihan ini akan membantu organisasi memaksimalkan produktivitas, meningkatkan daya saing, dan mencapai kesuksesan yang berkelanjutan dalam industri yang dinamis.

AYO UPGRADE SKILL DI JAKARTA TRAINING

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic Manpower Planning ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang  Strategic Manpower Planning baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

UPGRADE SKILL SEKARANG

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

1. Pengenalan tentang Perencanaan Strategis Tenaga Kerja
2. Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja Masa Depan
3. Pemetaan Keterampilan dan Kompetensi
4. Perencanaan Pengembangan Karyawan
5. Strategi Rekrutmen dan Seleksi
6. Penilaian Kinerja dan Identifikasi Potensi
7. Perencanaan Penggantian Posisi Kunci
8. Keseimbangan Tenaga Kerja Internal dan Eksternal
9. Peningkatan Keterlibatan Karyawan
10. Pengukuran Kinerja Strategis Tenaga Kerja

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Previous image
Next image

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Ambil Promo Hari ini

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Pelatihan Advanced Cause Tree Analysis

Training Advanced Cause Tree Analysis

 

DESKRIPSI

Cause tree analysis merupakan pendekatan terstruktur untuk mengidentifikasi faktor-faktor berpengaruh pada satu atau lebih kejadian-kejadian yang lalu agar dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja (Corcoran 2004). Pemanfaatan Cause Tree Analysis juga dilakukan dalam analisis perbaikan kinerja menurut untuk memudahkan pelacakan terhadap faktor yang mempengaruhi kinerja. Identifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja akan membantu perusahaan dalam melakukan koreksi kejadian yang kemudian akan berimbas pada langkah apa saja yang dapat dilakukan untuk menghalau kejadian (kesalahan) tersebut terjadi lagi kemudian. Pengambilan langkah preventif perusahaan terhadap suatu kejadian (kesalahan) haruslah dilakukan dengan se-efisien mungkin guna penghematan biaya serta keoptimalan pekerjaan yang akan dilakukan oleh perusahaan tersebut.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :

1. Memahami langkah identifikasi faktor-faktor kejadian (kesalahan) dalam suatu perusahaan dengan menggunakan cause tree analysis
2. Memahami langkah preventif kejadian berdasarkan kejadian-kejadian (dalam hal ini bisa berupa kesalahan yang terjadi) yang telah lalu dalam suatu perusahaan

MATERI

1. Definisi cause tree analysis
2. Istilah-istilah dalam cause tree analysis
3. Manfaat metode cause tree analysis
4. Penyusunan langkah langkah cause tree analysis
5. Implementasi cause tree analysis
6. Analisa cause tree analysis
7. Kelebihan dan kekurangan cause tree analysis
8. Studi kasus dengan menggunakan metode cause tree analysis

PESERTA

Training ini cocok untuk diikuti oleh para eksekutif dan manajer unit bisnis strategis.

METODE

Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus

INSTRUKTUR

Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng

 

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

 

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 1. Hotel
   2. Module / Handout
   3. FREE Flashdisk
   4. Sertifikat
   5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   8. FREE Souvenir Exclusive
   9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

 

Pelatihan Human Resources Management

Training Human Resources Management

 

 

DESKRIPSI

Suatu perusahaan atau organisasi yang unggul tidak mungkin tidak terdiri dari individu yang memiliki karakter yang unggul pula. Keunggulan tersebut tercermin dari kemampuan pribadi untuk memompa potensinya secara efektif yang tercerminkan dari kebiasaan harian yang sudah menjadi karakternya. Karakter tersebut tidak hanya dibutuhkan oleh para pemimpin dan manajer tingkat atas organisasi, akan tetapi setiap pribadi perlu memiliki sikap demikian. Maka dari itu, bukan tidak mungkin organisasi tersebut akan menjadi organisasi yang kuat, luar biasa dan tahan terhadap tantangan apapun. Salah satu referensi yang banyak digunakan di dunia dan terbukti kesuksesannya adalah buku manajemen Stephen Covey yang berjudul 8^th From Effectiveness to Greatness. Melalui referensi ini, seorang individu tidak hanya diajarkan untuk melakukan lompatan besar dengan memiliki karakter yang dapat menciptakan kemenangan pribadi ataupun kemenangan publik tetapi juga memberikan langkah-langkah taktis bagi pemimpin organisasi
untuk mengelaborasi dan mendorong potensi dari bawahannya. Memiliki karakter pribadi sebagaimana yang diungkapkan dalam buku Stephen Covey tersebut akan menciptakan pemimpin dan individu yang unggul, handal, dan kompeten dalam menjalankan tugas dan pekerjaannya di organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
1. Memberikan kemampuan manajerial individu yang berasaskan pada 8^th Habitsnya Stephen Covey
2. Memberikan strategi dan evaluasi yang dapat memonitor masing-masing pribadi untuk memiliki karakter 8^th Habits Stephen Covey
3. Memberikan studi kasus berbagai persoalan yang dapat ditangani dan diselesaikan dengan prinsip 8^th Habitsnya Stephen Covey

MATERI

1. Urgensi kebutuhan organisasi pada prinsip-prinsip karakter 8^th Habits Stephen Covey

2. Mengasah karakter proaktif di perusahaan (Be Proactive)

3. Semangat bekerja dengan prinsip untuk memulai dari tujuan akhir (Start from The End)

4. Memompa karakter untuk selalu mengutamakan yang utama (First thing first)

5. Strategi menciptakan win-sin solution di persoalan organisasi

6. Kemampuan melakukan komunikasi efektif

7. Bagaimana bersinergi dimanapun?

8. Semangat belajar (Sharpen The Saw)

9. 4 Peran Kemimpinan

* Menjadi pemimpin yang menjadi panutan
* Mengkreasi diri sebagai pemimpin perintis
* Mengelola pribadi untuk menjadi pemimpin penyelaras
* Pribadi pemimpin yang memberdayakan bawahan

10. Menemukan Panggilan Jiwa Pribadi Anda

11. Mengilhami dan menginspirasi pribadi-pribadi lain

PESERTA

Pimpinan perusahaan atau organisasi (direktur), manajer top level, manajer lini tengah, supervisor, staf, karyawan perusahaan

METODE

Lecture, Studi kasus, tanya jawab, diskusi, brainstorming

INSTRUKTUR

Arief Fahmie, S.Psi., MA and team

 

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

 

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 1. Hotel
   2. Module / Handout
   3. FREE Flashdisk
   4. Sertifikat
   5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   8. FREE Souvenir Exclusive
   9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

 

Training Leadership for Quality management

Pelatihan Leadership for Quality management

 

 

DESCRIPTION

Pemimpin terbaik adalah yang mampu mensuport kepentingan strategi perusahaan dengan berkualitas, dan mampu bekerja sama dengan semua pihak, termasuk dengan marketing untuk mengeksekusi setiap rencana dengan cara-cara yang hebat. Mempersiapkan pikiran dan perilaku untuk mendukung semua kebutuhan organisasi dengan berkualitas. Selalu fokus pada visi, misi, strategi, dan nilai-nilai perusahaan. Mampu bekerja untuk menciptakan struktur yang berfungsi dengan efektif. Selalu melakukan tindakan positif untuk mengawali perjalanan menuju puncak kinerja.

Memiliki mental super-optimis untuk bekerja buat kuantitas kerja yang sesuai target dan harapan perusahaan; buat kualitas kerja yang mampu menghasilkan hasil kerja yang baik, ditinjau dari ketelitian, kerapian, kebersihan, biaya, serta berdaya guna. Bekerja melalui proses pencapaian hasil yang sesuai dengan standar kerja perusahaan. Berdisiplin dalam memanfaatkan waktu yang ada untuk menyelesaikan semua tugas dan tanggung jawab dengan efektif, serta cerdas memanfaatkan alat-alat bantu kerja untuk pelayanan yang hebat.

Pemimpin harus pintar memahami perencanaan kerja jangka pendek maupun jangka panjang. Pintar melakukan koordinasi dan komunikasi dengan semua pihak secara efektif, tegas, lugas, yang dilandasi dengan sikap baik. Pintar melakukan delegasi dengan cara mendelegasikan tugas dan tanggung jawab sesuai perencanaan kerja.

Pemimpin adalah seorang pribadi yang mampu melakukan pembinaan, pengawasan, kerja sama, serta memiliki sikap disiplin, dedikasi, loyalitas, kemandirian, dan tanggung jawab yang konsisten.

Pemimpin yang baik pasti mampu membangkitkan semangat dan motivasi dirinya sendiri untuk mendapatkan sukses tanpa batas.

OBJECTIVES

Tujuan utama pelatihan ini adalah memberikan pencerahan dan motivasi kepada peserta, untuk meningkatkan kemampuan diri sendiri dalam hal kepemimpinan dan kerja sama di semua aspek kerja di perusahaan.

BENEFITS

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

1. Peserta akan mendapatkan pencerahan untuk membangkitkan potensi terbaik dari dalam diri.

2. Peserta akan mendapatkan pencerahan untuk menciptakan tempat kerja yang efektif, harmonis, dan yang membahagiakan semua pihak.

3. Peserta akan mendapatkan pencerahan untuk menjadi pemimpin yang efektif di semua aspek, fungsi, dan peran kerja.

4. Peserta akan mendapatkan pencerahan dan motivasi untuk melakukan kerja sama dengan semua pihak di dalam perusahaan, agar bisa memberikan pelayanan berkualitas kepada frontliners, khususnya kepada tim marketing.

5. Peserta akan mendapatkan tips dan trik untuk menuju hidup yang diperkaya dengan nilai-nilai positif.

¨ Peserta dapat mendiskusikan semua persoalan dan tantangan kerja, untuk mendapatkan inspirasi dan motivasi dari pembicara.

COURSE CONTENT

Hari 1 :

* Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
* Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
* Prinsip dasar Coaching, Counseling & Mentoring
* Bagaimana memberikan feed back secara efektif

Hari 2 :

* Sistematika memahami permasalahan manusia, kontrol dan budaya di dalam organisasi
* Pengenalan dan introspeksi diri
* Bagaimana mengembangkan dan mempertahankan motivasi diri
* Manajemen waktu dan prioritas

Hari 3 :

¨ Perencanaan, monitoring, delegasi dan kontrol dalam manajemen tugas

¨ Mengenali keberagaman anggota tim dan bagaimana memotivasi mereka

¨ Menangani berbagai macam tipe staf (video showing)

WHO SHOULD ATTEND

Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh jajaran manajerial, manajer atau level senior supervisor atau kandidat manajer dan staf yang akan dipromosikan untuk menempati posisi manajerial.

METHOD

Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation

INSTRUCTOR

Bambang Toto Udjiantoro MM, Psikolog

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

 

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 1. Hotel
   2. Module / Handout
   3. FREE Flashdisk
   4. Sertifikat
   5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   8. FREE Souvenir Exclusive
   9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

 

TRAINING ACCOUNTING MANAGEMENT

PELATIHAN ACCOUNTING MANAGEMENT

 

DESKRIPSI

Pengelolaan keuangan perusahaan merupakan fungsi yang vital dalam sebuah perusahaan. Dalam aktifitasnya, fungsi keuangan tidak lepas dari kegiatan administrasi yang mencakup pencatatan dan pelaporan keuangan. Karenanya pengelolaannya membutuhkan karyawan yang kompeten dan dapat dipercaya. Pengelolaan fungsi keuangan yang buruk seringkali membuat perusahaan tidak memiliki dana ketika dibutuhkan. Sehingga perusahaan harus harus mencari pinjaman jangka pendek ke Bank dengan tingkat interest yang tinggi. Ini justru menambah biaya bagi perusahaan. Training ini dimaksudkan untuk membekali karyawan tentang pemahaman pengelolaan keuangan yang baik dan sesuai standard yang berlaku umum, mengelola proses administasi keluar masuk dana serta perencanan, pengendalian dan pelaporannya.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mendapatkan pengetahuan tentang pengelolaan keuangan perusahaan atau organisasi sehingga dapat merencanakan dan mengendalikan keuangan perusahaan atau organisasi.

MATERI

MODUL I : FUNGSI MANAJEMEN KEUANGAN DAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN
1. Pengertian dan fungsi manajemen keuangan dalam perusahaan.

* Pemahaman aliran uang dalam perusahaan.
* Pengertian biaya, sehingga dapat membedakan biaya dan bukan biaya.
* Pemahaman terhadap Neraca dan pos-pos neraca.
* Pemahaman terhadap laporan Laba Rugi beserta komponennya.
* Memahami pembuatan laporan Laba Rugi.
* Memahami apakah secara operasional perusahaan laba atau rugi.
* Memahami arti dan tujuan membuat analisis laporan keuangan.
* Memahami dan dapat menggunakan analisis horizontal, vertikal dan analisis rasio.
* Mengetahui cara menyusun laporan perubahan modal kerja, analisis sumber dan penggunaan dana modal kerja, analisis sumber dan penggunaan dana kas.

Modul II : MANAJEMEN MODAL KERJA
* Memahami dasar-dasar manajemen kas yang meliputi administrasi dan anggaran kas
* Memahami dasar-dasar manajemen piutang yang meliputi menilai calon debitur, administrasi piutang, analisis umur piutang, hubungan antara umur piutang dengan profitabilitas.
* Memahami faktor-faktor yang perlu diperhatikan dalam memanajemeni persediaan.
* Mengetahui dasar-dasar perhitungan persediaan optimal dan persediaan pengaman.
* Memahami arti investasi, arus kas, Nilai Bersih Sekarang, Biaya modal.
* Memahami teknik menilai investasi dari segi keuangan

Modul III : PERENCANAAN LABA DAN PENGANGGARAN
* Pemahaman arti titik impas serta cara menghitung nilai titik impas (Break Even Point)
* Pemahaman terhadap fungsi anggaran dalam perusahaan.
* Cara menyusun anggaran perusahaan.
* Teknik pengendalian pelaksanaan anggaran.
* Teknik penyusunan laporan realisasi anggaran.

PESERTA

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini antara lain:
* Supervisor dan Manajer dari departemen keuangan
* Supervisor/ Manajer bagian Legal/hukum
* Karyawan dari bagian lain yang tertarik untuk mengikuti program ini

METODE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test

INSTRUKTUR

Drs. Achmad Tjahjono, MM., Akt

Expert in Accounting Management

 

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

 

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 1. Hotel
   2. Module / Handout
   3. FREE Flashdisk
   4. Sertifikat
   5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   8. FREE Souvenir Exclusive
   9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

 

PELATIHAN EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGERS

TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGERS

 

DESKRIPSI

Suatu organisasi/perusahaan yang tumbuh semakin besar tentu semakin besar permasalahan yang muncul, terlebih terkait dengan perkembangan teknologi dan pengelolaan sumberdaya manusia (SDM) yang semakin kompleks. Permasalahan teknologi relative lebih mudah untuk diselesaikan, tetapi permasalahan SDM sangat pelik dan sulit untuk diselesaikan. Permasalahan ini salah satunya disebabkan oleh kemampuan memimpin dari para pimpinan perusahaan/ jajaran manajemen yang kurang memadai.

Ketika memimpin tidak hanya mengarahkan orang untuk mencapai suatu tujuan, namun lebih dari itu, suatu upaya mengarahkan pencapaian tujuan dengan tetap mempertahankan keselarasan antarmanusia, keselarasan dengan alam lingkungannya, dan selaras dengan Tuhan, maka kepemimpinan yang sukses haruslah mengalami perubahan pardigma, dari mechanistic paradigm menuju holistic paradigm untuk menjawab tantangan turbulensi perubahan saat ini.

Manager adalah orang-orang pilihan perusahaan untuk menjalankan berbagai strategi, kebijakan dan operasional perusahaan, sehingga peran manager sangatlah penting dan menentukan kinerja perusahaan. Tetapi ada kalanya fungsi manajerial tidak dapat optimal karena personal yang menjabat sebagai manager tidak dapat menjalan fungsi leadership dengan baik.

Dalam pelatihan ini, akan dibahas berbagai hal terkait dengan leadership baik secara konsep maupun yang bersifat terapan bagi kalangan manager yang seharusnya mempunyai jiwa leadership yang tinggi.

TUJUAN

Setelah selesai mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta dapat :
* Meningkatkan pemahaman mereka tentang bagaimana cara mengelola/memimpin orang dengan efektif, termasuk orang yang sulit atau bermasalah.
* Mendeskripsikan bagaimana cara menggunakan strategi kepemimpinan dalam rangka meningkatkan produktivitas anak buahnya.
* Mengembangkan keterampilan-keterampilan tertentu yang akan membantu mereka menyesuaikan gaya kepemimpinannya dengan kebutuhan-kebutuhan dari para anak buahnya dan tuntutan dari segala situasi.

MATERI

1. The concept of leadership & Management
* What, Why, Who, When, Where, and How
* Leader vs Manager

2. Leadership Abilities
* Leadership Framework, Two Most Important Keys of Leadership, Factors of leadership, Environment, Leadership Models, Leadership Styles, Forces, Leader Use of Consideration and Structure, The Process of Great Leadership, Power and Leadership

3. Leading Self
* Self analysis, Self-development, Time management

4. Visioning
* Getting To the Future, The Steps of Goal Setting, Supervising, Inspiring Your Employees

5. Handling People
* Communicating, Motivating, Influencing, Resolving People Performance Problems, Handling Conflicts (win-win)

6. Create and Lead Teams
* Developing Teams, Elements of a Team, Team-player Styles, Team Leadership, Problems Team Face, When To Build Teams

7. Problem Solving & Decision Making
* Problem definition, problem – cause analysis, finding solutions, decision making

PESERTA

Jajaran manajerial, manajer atau level senior supervisor atau kandidat manajer dan staf yang akan dipromosikan untuk menempati posisi manajerial.

METODE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

INSTRUKTUR

Bambang Darmadi, SE., MM

 

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

 

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 1. Hotel
   2. Module / Handout
   3. FREE Flashdisk
   4. Sertifikat
   5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   8. FREE Souvenir Exclusive
   9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta