PELATIHAN ARTIFICIAL LIFT SYSTEM
TRAINING ARTIFICIAL LIFT SYSTEM
DESKRIPSI
Salah satu persoalan yang cukup sering ditemui oleh perusahaan pertambangan minyak dan gas adalah ketidakmampuan tekanan reservoir untuk mengangkat fluida hidrokarbon secara natural dari dalam sumur ke permukaan. Untuk mengatasi persoalan tersebut, metode bantuan yang telah banyak diaplikasikan disebut artificial lift system. Metode tersebut juga digunakan untuk mengangkat fluida hidrokarbon dimana pengangkutan menggunakan reservoir tidak menguntungkan secara ekonomis pada keuangan perusahaan. Training ini akan membahas tentang bagaimana meningkatkan laju produksi sekaligus menurunkan biaya berdasarkan kerangka kerja artificial lift system. Pada training ini peserta akan dibimbing untuk menganalisa dan mendesain artificial lift yang muktahir dan handal. Selain itu, beberapa perkembangan teknologi terbarukan juga akan dikenalkan disini sehingga perusahaan dapat meningkatkan perfomansi menjadi lebih baik.
TUJUAN
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
1. Mengetahui secara mendalam mengenai artificial lift system untuk meningkatkan kapasitas produksi perusahaan tambang minyak dan gas
2. Melakukan pemecahan masalah yang seringkali dihadapi oleh perusahaan
3. Memberikan gambaran best practice penerapan articial lift system
MATERI
1. Proses umum pertambangan minyak dan gas
2. Kerangka kerja articial lift system
3. Kriteria penggunaan articial lift system
4. Metode artificial lift system
5. Mengukur perfomansi reservoir
6. Keterkaitan articial lift system dengan rod-pumping, gas lift, dan ESP systems
7. Perancangan gas lift (mandrels, valves, injection gas requirements, temperature, chokes, spacing, equilibrium curve, continuous flow design)
8. Analisa ekonomi pada penginstalasian artificial lift system
9. Studi Kasus persoalan artificial lift system
PESERTA
Direktur Perusahaan, General Manager, Manager Operasi, Manager Produksi, Supervisor produksi, Teknisian
METODE
Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi
INSTRUKTUR
Murono Haryanto, ST
Instruktur training dan staf pengajar dalam bidang teknik perminyakan.
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
–
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running
Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta
Training Efe Project Pasti Jalan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running
Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah
-
- Hotel
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta
Practical industrial process control system implemented in industry is digital based processing system. Algorithm is run in computer system, can be PLC, DCS or other controller system device. Mathematical formulas are used to implement control strategies. Mathematical tools are important to study and to know more about the process, the control and the system overall. This training is designed to give participants the knowledge and horizons on process modeling & simulating its using appropriate software. By following this training, participants will know everythings beyond the hardware and under the desk.
Laboratorium teknik sipil sebagai sarana penelitian dan praktikum harus memiliki manajemen yang standar baik dari segi pengelolaan, sistem pemeliharaan, serta kalibrasi. Dengan menerapkan sistem manajemen laboratorium yang baku, diharapkan kinerja teknisi maupun kinerja peralatan akan maksimal. Dengan mengikuti pelatihan Laboratory Management para teknisi maupun penanggung jawab laboratorium dapat memahami bagaimana merencanakan anggaran baik untuk pemeliharaan maupun operasional peralatan laboratorium, bagaimana melakukan kalibrasi terhadap perlatan laboratorium, bagaimana melakukan sistem manajemen mutu laboratorium sesuai dengan kaidah SNI 025: 2000/ISO 025.
DESKRIPSI
Dalam era globalisasi yang terjadi di Indonesia ini, kita tidak dapat menghindari adanya Tenaga Kerja Asing. Tenaga Kerja Asing merupakan faktor kunci dalam perusahaan yang bermodalkan asing (Multi National Company/ MNC). Banyak sekali kesulitan-kesulitan yang terjadi dalam kepengurusannya. Seringkali terjadi kesalahpahaman dalam waktu mengurusi Tenaga Kerja Asing tersebut.
Pelatihan bertujuan memberikan wawasan konsep dan aplikasi dalam fungsi manajemen keuangan yang harus diketahui oleh bagian non keuangan, diharapkan setelah mengikuti pelatihan, peserta mengerti dan mampu bekerja sama dengan dalam mencapai tujuan perusahaan.
DESKRIPSI
Ada beberapa pendekatan untuk mengukur kinerja perusahaan ataupun departemen. Ada yang berbasis kesesuaian dengan anggaran, kepuasan konsumen, keuntungan, dll. Balanced scorecard adalah cara menilai kinerja yang cukup komprehensif yang akan mampu melipatgandakan kinerja keuangan perusahaan di masa dating.