PELATIHAN JOB DESCRIPTION DAN INDIKATOR KINERJA UTAMA
TRAINING JOB DESCRIPTION DAN INDIKATOR KINERJA UTAMA
PELATIHAN JOB DESCRIPTION DAN INDIKATOR KINERJA UTAMA
Deskripsi PELATIHAN JOB DESCRIPTION DAN INDIKATOR KINERJA UTAMA :
Mengapa seringkali Job Description di tempat kerja menjadi counter-productive? Ada tetapi tidak digunakan, ada tetapi pengguna ragu-ragu apakah berisi uraian tugas yang updated?
”Hasil mini survey Facilitator selama 1 tahun dari 2006-2007, 90% Job Description ditempat kerja dibuat oleh personil yang kurang terlatih, sebagian besar Job Descriprion disusun berbasiskan Uraian Jabatan bukan berbasis Proses yang aktual, sehingga pada akhirnya Job Description di tempat kerja hanya berfungsi sebagai arsip.”
Pertanyaan yang sering timbul: kapan JD dibutuhkan? Apakah dibuat setelah menyusun Struktur Organsiasi atau sebelum membuat SOP?
Job Description hanya akan efektif bila dibuat berbasis Proses. Organisasi tradisional membangun bisnisnya dimulai dengan menyusun Struktur Organisasi, menetapkan jabatan, merekrut SDM, membuatkan SOP dan Job Description, tetapi apa yang terjadi? Job Description tidak sesuai dengan praktik bisnis di lapangan!
Idealnya Job Description dibuat setelah Organisasi membuat Business Process Map, menetapkan Process Profile, membuat SOP, menetapkan Key Performance Indicator.
Pelatihan Membuat Process-based Job Description and Key Performance Indicator melengkapi peserta dengan ketrampilan membuat Business Process Map, Process Profile dan Job Description, pelatihan ini juga mengajarkan bagaimana menetapkan Key Performance Indicator dan Standard Operating Procedures.
Materi PELATIHAN JOB DESCRIPTION DAN INDIKATOR KINERJA UTAMA :
1.Filosofi dan difinisi proses bisnis, prosedur dan instruksi kerja, Job Description, KPI dan hubungannya dengan fundamental business systems ISO 9000
* Sesi ini membekali peserta dengan pemahaman peristilahan (misalnya: manajemen, system, proses, dokumen, record, prosedir, instruksi kerja, JD dll)
2.Business process mapping (BPM), analisa keefektifan proses bisnis
* Pada sesi ini peserta memahami beragam jenis proses bisnis, mulai dari tingkat tertinggi hingga terendah, peserta berlatih memetakkan proses bisnis sebuah organisasi kelas menengah dagang mebel dan berlatih membedakan proses utama (core process) dan proses pendukung (support process), latihan selanjutnya adalah menetapkan proses kerja yang memerlukan Job Description, SOP, KPI, dan SLA. Peserta mempelajari jenis process modelling. Peserta diajak membuat BPM As Is dan Should-Be.
3.SOP Lifecycle
* Peserta ditunjukkan dengan berbagai SOP yang tidak dinamis, SOP yang dibuat berdasarkan Write what you do! Dan peserta diajak merubah salah satu SOP tersebut menjadi SOP yang dinamis dan mengikuti siklus SOP Lifecycle.
4.Job profile
* Peserta dilatih membuat Job Profile berbasis Proses. Job Profile berisi tidak saja Job Description, tetapi berisi juga process description, manning chart dan kewenangan.
* Fasilitator menggunakan satu studi kasus untuk membuat Process Map, process profile, Job Description dan KPI
5.Menetapkan Key Performance Indicator
* Key performance Indicator (KPI) atau bila diterjemahkan sebagai Indikator Kinerja Utama merupakan target yang terukur yang ditetapkan atasan untuk bawahan. Fungsi KPI terhadap job Description adalah sebagai ukuran uraian pekerjaan sehingga pengguna/ karyawan paham kapan, bagaimana dan berapa lama dan apa yang dihasilkan dari sebuah pekerjaan/proses.
Instructor
Trainer Expert dari Training & Consulting
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
–
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running
Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta
Training Efe Project Pasti Jalan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running
Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah
-
- Hotel
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta