Archives 2023

TRAINING ONLINE ERP UNTUK RUMAH SAKIT

Pembentukan Team Emergency

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN ERP UNTUK RUMAH SAKIT

Setiap rumah sakit sudah sepatutnya memiliki rencana atau prosedure

untuk menghadapi keadaan darurat dan bencana seperti kebakaran, gempa

bumi, kerusuhan/krisis social, atau kecelakaan di tempat kerja lainnya

yang terjadi karena faktor kelalaian manusia. Usaha-usaha keselamatan

kerja harus terintegrasi dengan rencana operasi perusahaan secara

keseluruhan, atau dengan kata lain bahwa usaha-usaha keselamatan kerja

adalah merupakan tanggung jawab setiap karyawan.

Menurut keputusan Menteri Kesehatan RI No.432/MENKES/IV/2007 tentang

Pedoman Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) di rumah sakit

bahwa kedaruratan dapat terjadi di rumah sakit. Kedaruratan merupakan

suatu kejadian yang dapat menimbulkan kematian atau luka serius bagi

pekerja, pengunjung, masyarakat, atau dapat menutup kegiatan usaha,

mengganggu operasi, menyebabkan kerusakan fisik lingkungan, ataupun

mengancam finansial atau citra rumah sakit. Hal ini perlu mendapatkan

perhatian yang serius dari semua pihak, karena apabila kejadian

tersebut apabila tidak ditangani secara khusus akan mengakibatkan

kerugian, baik harta maupun nyawa manusia, dalam hal ini SDM yang

berada di lingkungan kerja maupun masyarakat sekitar.

Untuk mengantisipasi hal tersebut, sudah ada suatu manajemen khusus,

yaitu Sistem Manajemen ERP (Emergency Response Plan/Tanggap Darurat

Bencana). Emergency Respon Plan adalah rangkaian tindakan yang harus

dilakukan oleh petugas atau penghuni bagian/industri yang ditunjuk

sebelumnya, baik dalam penanggulangan awal maupun lanjut dalam upaya

penyelamatan penghuni bangunan, asset, termasuk tindakan yang

menyangkut komunikasi darurat, medical evacuation/emergency, dan lain

sebagainya. Sistem ini mengintregrasikan beberapa depertemen mencakup

HRD, keamanan (security), kesehatan, termasuk K3 (keselamatan dan

kesehatan kerja) itu sendiri untuk menanggulangi kejadian bencana.

Sistem management ERP selalu dibutuhkan dan diaplikasikan dalam

kondisi darurat, maka sangat disarankan di setiap perusahaan sesegera

mungkin mempelajari sistem manajemen ERP sejak dini.

Salah satu cara untuk mempelajarinya adalah melalui kegiatan pelatihan

dan pembekalan mengenai Emergency Response Plan, dilanjutkan dengan

latihan secara rutin dan berkala. Pelatihan ini siap membantu rumah

sakit yang ingin mengembangkan rencana tanggap darurat atau ERP

program. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan

mendapatkan pembekalan tentang menghadapi sebuah bencana yang terjadi

dan melakukan teknik-teknik tanggap darurat dengan tepat. Tumbuhnya

kesadaran perusahaan tentang kemungkinan adanya bencana yang tidak

diharapkan, akan meningkatkan kewaspadaan terhadap keadaan darurat

yang sewaktu-waktu bisa terjadi.

ERP (Enterprise Resource Planning) adalah suatu model sistem informasi yang memungkinkan organisasi untuk meng-otomasi dan meng-integrasikan proses-proses bisnis utamanya.

dengan memakai sistem ERP, membantu perusahaan untuk berinvestasi dalam jangka waktu yang panjang. Sistem ERP menyatukan banyak sistem untuk dapat dikerjakan secara bersama, sehingga perusahaan dapat menciptakan efisiensi biaya dalam melakukan proses bisnis.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan ERP Untuk Rumah Sakit ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENERAPAN ERP UNTUK PRAKERJA

* Meningkatkan kesadaran peserta akan pentingnya kesigapan

perusahaan menghadapi keadaan darurat yang bisa terjadi.

* Mengkoordinasikan upaya Perencanaan Tanggap Darurat/ ERP sehingga

tercapai efisiensi dan efektifitas dalam pengendaliannya.

* Peserta memahami dengan benar berbagai hal yang terkait dengan ERP

sebagai suatu sistem yang selalu dibutuhkan dan diaplikasikan

dalam keadaan darurat sehingga pengendalian bisa dilakukan secara

cepat dan tepat.

* Mengetahui apa saja yang bisa terjadi dalam keadaan darurat dan

melatih kesiapan mengahadapi keadaan emergency sehingga rasa gugup

dan panik dapat diatasi.

* Mempersiapkan diri dalam mengurangi kemungkinan kerugian yang

lebih besar bila dalam keadaan darurat.

* Mengatur tata cara dalam pelaksanaan penanggulangan Keadaan

Darurat sehingga kerugian dapat diminimalisir.

* Peserta Mampu mengembangkan sistem dan program ERP

* Memastikan tindakan pengendalian sesuai Prosedur dan Organisasi

ERP.

Dengan mengikuti pelatihan ERP Untuk Rumah Sakit Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai ERP Untuk Rumah Sakit dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang ERP Untuk Rumah Sakit .

MATERI pelatihan pengenalan ERP Untuk Rumah Sakit online Zoom :

* Introduction to Emergency Response Plan

* Definisi Darurat dan Bencana

* 3 Kategori Keadaan Darurat

* Keadaan Darurat Tingkat 1 (Tier 1)

* Keadaan Darurat Tingakt 2 (Tier 2)

* Keadaan darurat Tingkat 3 (Tier 3)

* Disaster Management in Indonesia

* Disaster Management Elements

* Development of Disaster Management

* ERP Programs

* Jenis Prosedur Keadaan Darurat

* Prosedur Keadaan Darurat Intern (Local Standing Procedure)

* Prosedur Keadaan Darurat Umum (Utama)

* Persiapan dan Perencanaan Tanggap Darurat

* Pengantar Sistem Manajemen Tanggap Darurat

* Pembentukan Team Emergency

* Emergency Organization

* Struktur Organisasi, Tugas, & Fungsi

* ERP Programs

* Prosedur-prosedur dalam Emergency

* Penanggulangan Ketika terjadinya Emergency

* Sistem Evakuasi Orang

* Sistem Evakuasi Peralatan

* Penanggulangan Pasca Bencana / Emergency

* Penanganan setelah Terjadinya Bencana / Emergency

* Medical Emergency

* Sistem Pelaporan dan Komunikasi

* Sistem-sistem pelaporan dan Tanggung jawab

* Jalur-jalur Komunikasi

* Crisis Management to Improve ERP Program Development

* Simulasi Emergency (Kebakaran, P3K Respon, Evakuasi Korban,

Komunikasi)

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah ERP Untuk Rumah Sakit

METODE pelatihan penerapan ERP online Zoom :

* Presentasi

* Studi Kasus

* Diskusi/Konsultasi Interaktif

* Simulasi

* Evaluasi

Metode Training ERP Untuk Rumah Sakit dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip dasar ERP online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan ERP Untuk Rumah Sakit ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang ERP Untuk Rumah Sakit baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

* Ahli K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja)

* Semua Anggota P2K3

* Para Manajer dan Supervisor, mulai dari Bagian Produksi,

Pemeliharaan, Engineering, Analis, Personalia, Pelatihan dan

Pengembangan, sampai dengan Security.

* Semua karyawan yang terkait dan diharapkan dapat membantu

melakukan analisa kecelakaan di perusahaan

Peserta yang dapat mengikuti training ERP Untuk Rumah Sakit ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang ERP Untuk Rumah Sakit .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE ETOS KERJA UNGGULAN DI ERA BUSINESS IMPROVEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR ETOS KERJA UNGGULAN :

Menumbuhkan etos kerja yang tinggi pada sumber daya manusia perusahaan, merupakan sebuah keharusan dan prioritas. Bila sumber daya manusia dibiarkan dan tidak disiapkan untuk patuh pada nilai-nilai budaya kerja perusahaan dalam wujud etos kerja, maka mereka akan merasa nikmat dalam zona nyaman kerja. Zona nyaman karyawan dan kepemimpinan sangat berpotensi merugikan pertumbuhan perusahaan, menghilangkan kreativitas dan inovasi perusahaan, dalam menghadapi harapan konsumen dan tantangan kompetisi dari para pesaing. Oleh karena itu, setiap individu karyawan mau pun pimpinan harus selalu disadarkan untuk meningkatkan kualitas etos kerja, sehingga mampu memberikan kinerja yang produktif serta menghasilkan yang terbaik untuk perusahaan dan diri sendiri.

Pelatihan ETOS KERJA UNGGULAN DI ERA BUSINESS IMPROVEMENT akan mengeksplorasi dan menginternalisasikan kembali nilai-nilai etos kerja, sehingga peserta diharapkan mampu mencapai target yang ditetapkan perusahaan, dan tetap bersemangat melakukan pekerjaan melalui nilai-nilai inti perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ERA BUSINESS IMPROVEMENT UNTUK PRAKERJA :

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

1. Lebih memahami cara meningkatkan kualitas etos kerja dan motivasi bekerja, sehingga bisa memberikan kinerja yang produktif, serta menghasilkan yang terbaik.

2. Lebih meningkatkan loyalitas dan integritas untuk memajukan perusahaan.

3. Tahu cara menghadapi tantangan dan persaingan melalui nilai-nilai etos kerja terbaik.

4. Selalu termotivasi dalam semangat kerja yang tinggi di tengah perubahan dan ketidakpastian.

5. Menciptakan kerjasama dan kesatuan tim yang solid, saling bersinergi dan berkesinambungan dengan prestasi yang menghasilkan kerja yang bernilai tambah optimal.

6. Mengenal prinsip HORENSO (Laporan – Informasi – Konsultasi) untuk koordinasi dan komunikasi efektif.

7. Menghindari Mental BEJAT (Blaming, Excuse, Judgemental, Avoidance, Throw Away).

8. Lebih paham tentang Etos Kerja “Akuntabilitas” (Disiplin, Beretika, Jujur, Bertanggung Jawab, dan Taat Pada Peraturan Perusahaan) dan “Kesatuan” (Kerjasama Tim, Meningkatkan Daya Saing Secara Produktif dan Efisien untuk Hasil Akhir yang Baik, Tepat Waktu Serta Menguntungkan) serta hubungannya terhadap fungsi dan peran kerjanya.

9. Meningkatkan perasaan syukur terhadap pekerjaan yang dimiliki sekarang ini, dan mampu memimpin diri sendiri dengan efektif di semua aspek, fungsi, dan peran kerja.

10. Dengan mengikuti pelatihan Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement.

MATERI pelatihan Etos Kerja Unggulan online Zoom :

Modul 01 – Menjadi Individu SUKSES di Era Business Improvement

* Self Assesmen & Latihan Audit Diri sebelum pelatihan

* Aturan Main Dunia Bisnis Modern: Siapa yang bertahan?

* Membahas tentang perubahan paradigma bisnis dan kaitannya dengan karyawan.

* Belajar dari Xerox.

* Memahami arti etos kerja, hubungannya dengan kesuksesan dalam karir.

* Be creative: video melipat baju.

Modul 02 – HORENSO Untuk Koordinasi & Komunikasi Efektif

* Konsep Baru Budaya Kerja Masa Kini: HORENSO.

* Mengenal prinsip HORENSO (LIK): HOKOKU (Laporan) – RENRAKU (Informasi) – SODAN (Konsultasi).

* Membuat daftar beragam konteks & kondisi LKI dalam diskusi kelompok.

* Tips & Trick: melakukan HORENSO.

* Menghindari Mental BEJAT (Blaming, Excuse, Judgemental, Avoidance, Throw Away)

* Roleplay: merumuskan bahasa komunikasi yang tepat.

Modul 03 – Memahami & Bekerja dengan Orang Lain Secara Efektif

* Pendekatan adaptif dalam memahami dan bekerja dengan orang lain secara efektif melalui tipologi.

* 4 Tipologi manusia dan aplikasinya dalam komunikasi: beragam tipe psikologi & budaya yang berbeda dari manusia (seperti perilaku, ciri khas, sisi positif dan negatif, motivasi dasar dan gaya komunikasinya) sehingga peserta mampu membangun pendekatan, persuasi yang efektif dan menangani beragam situasi yang mungkin terjadi.

* Teknik dan contoh berkomunikasi dengan baik, berperilaku sopan dan santun serta penuh toleransi.

* Menyadari bahwa TEAM adalah: Together Everybody Achieves More.

* Memahami esensi team work, memberikan kontribusi yang maksimal dalam team, dan peran setiap member.

* Bagaimana menjalankan team work.

Modul 04 – Latihan & Role Play

* Latihan & roleplay sesuai tipologi bawahan dalam hal:

1. Menyampaikan Informasi & Progress Pekerjaan

2. Melaporkan hasil kerja kepada atasannya

3. Mencairkan suasana yang tegang

4. Menggerakkan Rekan Kerja & Tim

Modul 05 – Memahami Etos Kerja “Akuntabilitas” (Disiplin, Beretika, Jujur, Bertanggung Jawab, dan Taat Pada Peraturan Perusahaan)

* Konsep Damai di Hati, Damai di Bumi, Nafsu Muthmainnah, sehingga semua bisa mencapai kebahagiaan yang hakiki.

* Pentingnya rekening emosi positif, sehingga mampu hidup bahagia dan produktif dalam bekerja, serta aplikasinya seperti:

1. Menjauhkan diri dari tindakan-tindakan amoral korupsi yang merugikan perusahaan

2. Bagaimana menanamkan rasa percaya diri, pengabdian dan konsisten dalam sikap, perkataan, dan perbuatan untuk memajukan perusahaan.

3. Bagaimana menanamkan rasa tanggung jawab, penuh integritas, untuk berani dan jujur mengatakan yang benar di dalam melaksanakan tugas demi kepentingan perusahaan.

* Teknik memberikan laporan yang tepat, akurat dan apa adanya yang dapat dipertanggungjawabkan keabsahannya serta fakta dan data yang ditemukan di dalam melaksanakan tugas ataupun yang didapatkan dari laporan dalam perusahaan baik langsung maupun tidak langsung.

* Group Discussion: Studi kasus dan aplikasinya.

Modul 06 – Memahami Etos Kerja “Kesatuan” (Kerjasama Tim, Meningkatkan Daya Saing Secara Produktif dan Efisien untuk Hasil Akhir yang Baik, Tepat Waktu Serta Menguntungkan)

* Pentingnya kualitas, Effisien, Efektif, Produktif: mana lebih dulu, apa dasarnya dan apa tolok ukurnya ?

* Pentingnya menciptakan kerjasama dan kesatuan tim yang solid, saling bersinergi dan berkesinambungan dengan prestasi yang menghasilkan kerja yang bernilai tambah optimal.

* Metode penggunaan sumber daya yang berkontribusi secara produktif agar menggunakan sumber dana yang efisien untuk menghasilkan barang atau jasa yang sangat kompetitif serta berdaya saing untuk memberikan keuntungan maksimal kepada perusahaan: Studi kasus dan pembelajarannya.

* Bagaimana menanamkan rasa saling membantu antar sesama rekan sekerja memberikan sumbangsih pikiran, saran agar yang tertinggal dapat berjalan seiring dan maju bersama menjadi satu kesatuan demi kemajuan perusahaan

* Teknik melihat peluang untuk memperbaiki kinerja yang tepat, lebih cepat dengan mempertimbangkan risiko bisnis dengan hasil yang menguntungkan.

* Teknik memfokuskan diri dan kreatif untuk menciptakan hasil yang inovatif agar dapat bersaing dengan industri sejenis dan menciptakan produk atau jasa yang selalu selangkah lebih maju.

Modul 07 – Teknik komunikasi dan Instalasi Perubahan Budaya yang Efektif

* Teknik pemrograman pikiran sadar dan bawah sadar sehingga menjadi kebiasaan.

* 3 pintu masuk utama pemrograman manusia: religius, pragmatis, humanis.

* Games: What you believe on your self define yourself (jari telunjuk menjadi pendek).

* Cara manusia berpikir dan bekerja serta implikasinya dalam keseharian aktivitas kantor.

* Kepemimpinan untuk berubah & mendobrak zona nyaman: Pendekatan Kolam dan Ikan.

* Latihan Teknik instalasi budaya baru: Conversational vs Educational Vs Cohersive.

Modul 08 – Program Pikiran: Menjadi Individu Unggul 2015

* Simulasi “Man Searching for Meaning”-menetapkan visi-misi hidup dan pekerjaan

1. Mengenali something to live on, to live for and to die for

2. Renungan: rumah putih berbaju hitam

3. Menuliskan visi-misi hidup & pekerjaan

4. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement.

METODE pelatihan Era Business Improvement online Zoom :

Metode Training Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pengenalan Etos Kerja Unggulan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

* Manager, Supervisor, dan High Potential Staff di beragam perusahaan.

* Peserta yang dapat mengikuti training Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE EXCEL & POWERPOINT FOR POWERFUL BUSINESS APPLICATIONS

teknik mengubah cepat tampilan powerpoint

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR POWERFUL BUSINESS APPLICATIONS

Sudah menjadi kebutuhan bahkan persyaratan, bagi karyawan perusahaan mana pun di era digitalisasi saat ini, untuk menguasai Microsoft Office, terutama Excel & Powerpoint. Dalam presentasi, pengolahan dan penyajian data yang seharusnya memudahkan serta mempercepat kerja mereka, namun nyatanya menjadi lama disebabkan kurangnya penguasaan mereka terhadap Microsoft Excel & Powerpoint.

Power Point atau Microsoft Power Point adalah sebuah program komputer yang dikembangkan oleh Microsoft di dalam paket aplikasi kantoran mereka selain Word, Excel, Access, dan beberapa program lainnya. PowerPoint juga bisa mempermudah proses pengaturan dan pencetakan slide presentasi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Excel & Powerpoint For Powerful Business Applications ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN EXCEL & POWERPOINT FOR POWERFUL BUSINESS APPLICATIONS UNTUK PRAKERJA

1. Mampu bekerja dengan analisa rumit serta membuat database sederhana.

2. Mampu menghitung dengan formula canggih.

3. Mampu mengatur worksheet dan data tabel dengan menggunakan berbagai teknik.

4. Membuat dan memodifikasi chart atau grafik.

5. Menganalisis data menggunakan PivotTables.

6. Mampu membuat slide presentasi yang menarik dan efektif.

7. Menguasai teknik mengubah cepat tampilan powerpoint.

8. Memilih font, warna dan desain yang sesuai dengan tujuan presentasi.

9. Memasukkan video dan lagu dalam slide presentasi dari beragam sumber di internet.

10. Mencari dan menempatkan clip art dan gambar yang efektif.

Dengan mengikuti pelatihan Excel & Powerpoint For Powerful Business Applications Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Excel & Powerpoint For Powerful Business Applications dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Excel & Powerpoint For Powerful Business Applications .

MATERI pelatihan Powerful Business Applications online Zoom :

Modul I – Beragam Manfaat Microsoft Excel & Powerpoint

* Pengenalan dasar tentang Microsoft Excel dan Powerpoint dengan memperkenalkan fitur dasar yang penting dan sering digunakan untuk kegiatan perkantoran, bisnis dan pendidikan di perusahaan.

* Membahas keterampilan Excel terkait format dokumen (file), dasar fungsi & grafik.

* Membahas file Excel yang memiliki banyak sheet, bekerja dengan file milik orang lain serta membuat database sederhana.

Modul II –Workbooks & Worksheets in Excel

* Berpindah (navigasi) lintas worksheet & workbook.

* Menampilkan & menyembunyikan worksheets serta menampilkan sekaligus.

* Menyisipkan, menghapus, memindahkan & menyalin data lintas worksheet.

* Mengubah nama & warna sheet & tab serta membuat formula lintas workbook.

* Menemukan & mengelola link.

* SIMULASI.

Modul III – Format & Formula in Excel

* Mengelola workbooks, mengubah format data & worksheet.

* Menetapkan nama untuk sejumlah sel (cell range) untuk menemukan & mengubah data.

* Menukar baris & kolom serta menangani sel kosong & tersembunyi.

* Membahas teknik copy & paste.

* Mengenal formula & fungsi serta mengkoreksi kesalahan formula.

* Mengenal tabel lookup, PivotTables & macro.

* SIMULASI.

Modul IV –Conditional Formatting in Excel

* Menghemat waktu dengan shortcut.

* Menetapkan themes serta mengubah fonts, border & fill.

* Mengubah format data numerik, menggunakan conditional formatting & elbow formatting.

* Mengatur informasi di kepala kolom & mencetak data spasi ganda (double-spaced).

* SIMULASI.

Modul V –Logical & Mathematical Function in Excel

* Merujuk (referencing), menyalin (copying), memperbaharui (updating) & mengkonversi formula.

* Menggunakan fungsi logical & menguji logika secara berjenjang (compound logic).

* Mencari & menemukan data sesuai kriteria tertentu serta menelusuri asal-usul data pada sel (cell references).

* Menganalisa data matematis & keuangan, menggunakan fungsi pembulatan, mengubah data angka menjadi teks serta menghitung tanggal, waktu & hari.

* Menggunakan fungsi COUNTIFS, SUMIFS & AVERAGEIFS.

* SIMULASI.

Modul VI –Charts & Trends in Excel

* Membuat diagram (SmartArt) & charts.

* Membuat chart & memilih layout dengan cepat.

* Memilih jenis chart yang tepat. & mengenal area plot, chart, gridline & legend.

* Memindahkan, mengubah ukuran & mencetak chart.

* Menyisipkan gambar & bentuk serta menambahkan label pada chart.

* Mengubah sumber data pada chart & menganalisa data dengan trendline.

* SIMULASI.

Modul VII –Layout, Colours & Multimedia in Powerpoint

* Merancang sendiri Design Template.

* Menerapkan four visual elements penting.

* Download video dari Youtube, edit dan paste.

* Streaming video langsung dari Youtube.

* Merekam suara dan meletakkan di slide.

* Mendapatkan GIF animaton dari Google dan paste.

* SIMULASI.

Modul VIII –Animation, Table & Charts in Powerpoint

* Membuat custom drawings, dan menganimasikanya.

* Membuat latar bergerak.

* Membuat sendiri tombol-tombol animasi yang interaktif (custom).

* Merancang Charts dari MS Excel, meng-ekspor ke Slide dan menganimasikan.

* Membuat animasi Charts sendiri (custom).

* Meletakkan table MS Excel ke Slide, menambahkan animasi Zoom.

* SIMULASI.

Modul IX –Bagaimana Mempersiapkan Bahan & Alur Presentasi Dengan Powerpoint: Teknik Menyusun Ide & Pesan Sesuai Audience, Tujuan & Situasi Presentasi Sesuai Tools di Powerpoint

* Peserta memahami tujuan presentasi adalah menciptakan “rasa”, baru kemudian tentukan “cara” sesuai beragam tujuan presentasi.

* Bagaimana menentukan alur atau sistematika presentasi: Menjelaskan hal-hal yang bersifat global (poin utama) dilanjutkan dengan penjabaran detailnya.

* Teknik menuangkan ide dalam slide presentasi: bagaimana menyusun ide kemudian dituangkannya dalam bentuk visual (menggunakan aplikasi contoh presentasi dengan MS Powerpoint).

* Overview powerpoint capability.

* Beragam contoh slide presentasi yang menarik VS kurang menarik.

Modul X –Teknik Presentasi Dengan Microsoft Powerpoint & Praktik Presentasi

* Tips untuk membuat slide presentasi yang menarik dan efektif:

1. Teknik mengubah cepat tampilan powerpoint.

2. Beragam teknik short cut.

3. Optimalisasi slide show.

4. Pemilihan font & warna yang sesuai dengan tujuan presentasi.

5. Teknik video & lagu insertion.

6. Mencari & menempatkan clip art/gambar yang efektif.

* Beragam contoh presentasi dari berbagai perusahaan besar.

* Latihan & Penugasan Membuat Presentasi sesuai Kasus dari Pembicara.

* Peserta berlatih membawakan presentasi di depan kelas (videotaped by video recorder) dan direview

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Excel & Powerpoint For Powerful Business Applications

METODE pelatihan Pengenalan Excel & Powerpoint For Powerful Business Applications online Zoom :

Metode Training Excel & Powerpoint For Powerful Business Applications dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Presentations Skills online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Excel & Powerpoint For Powerful Business Applications ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Excel & Powerpoint For Powerful Business Applications baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

* Semua pihak yang ingin meningkatkan keterampilan penguasaan Microsoft Excel & Powerpoint.

Peserta yang dapat mengikuti training Excel & Powerpoint For Powerful Business Applications ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Excel & Powerpoint For Powerful Business Applications .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE POWERFUL DATABASE ANALYSIS & DASHBOARD REPORTING WITH EXCEL 2010

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PRINSIP DATABASE ANALYSIS :

Proses menganalisa data dan membuat dashboard summary report dari file

text hasil import aplikasi besar, seperti SAP/ERP, masih sering

dilakukan dalam proses yang lama, memakan waktu berjam-jam, bahkan

berhari-hari meskipun sudah menggunakan aplikasi Microsoft Excel 2010.

Hal tersebut dapat terjadi karena pada umumnya karyawan belum memahami

cara pembuatan dan penyusunan meta data yang baik juga masih

menggunakan aplikasi Ms. Excel dengan metode yang biasa-biasa saja

bahkan sering menggunakan fungsi-fungsi yang itu-itu saja.

Padahal apabila dilakukan dengan metode yang canggih, yang sebenarnya

sudah disediakan dalam Excel 2010 serta dengan penggunaan

fungsi-fungsi terbarunya, pekerjaan pengolahan data, validasi data,Â

analisa data dan reporting data tersebut akan dapat cepat diselesaikan

meskipun jumlah datanya lebih dari 100.000 (seratus ribu) record dan

tentunya sesuai dengan yang diminta oleh pimpinan karyawan tersebut.

Apalagi hasil tersebut dibuatkan ke dalam format dashboard summary

report yang interaktif, dinamis dan menarik untuk keperluan analisa

database lebih lanjut. Excel 2010 juga ternyata memiliki fitur

canggih, yang dalam kondisi defaultnya tidak

dimunculkan,  yaitu solver analysis tool pack. Dengan menggunakan

tool Data Solver Analysis ini, Anda dapat membuat simulasi Budgeting

Analysis dengan cepat dan mudah serta hasil akurasi yang tinggi.

Dengan sejumlah fungsi validasi dan analisa database yang sudah ada,

Anda tidak perlu lagi direpotkan membangun aplikasi program database

analysis dan summary reporting dengan bahasa progam tertentu yang

tentunya membutuhkan waktu dan biaya yang tidak sedikit, karena semua

hal tersebut di atas dapat dikerjakan dengan Excel 2010 secara cepat,

tepat dan mudah.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010 ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGGUNAAN EXCEL 2010 UNTUK PRAKERJA :

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

1. Membaca dan memasukkan berbagai macam data : text file dan

database yang lain yang jumlah record lebih dari 100.000 record ke

dalam Excel 2010.

2. Memaksimalkan penggunaan fungsi atau metode pengolahan dan

validasi data yang ada dalam aplikasi Microsoft Excel, agarÂ

pekerjaan pengolahan data menjadi jauh lebih cepat dan hasilnya

lebih tepat.

3. Membuat proses Rekapitulasi Data pada sejumlah sheet dengan cepat,

mudah dan interaktif.

4. Membuat laporan yang menarik baik dalam bentuk summary table

report dengan metode interaktif.

5. Menampilkan informasi data yang dibutuhkan secara tepat dan dalam

waktu yang singkat, berdasarkan sejumlah criteria data yang

diinginkan dengan cara yang mudah.

6. Mampu membuat summary report dengan tampilan graphic yang

informasi datanya data ditampilkan secara interaktif dengan tombol

panel graphic Slicer Method.

7. Membuat dan mendisain small graphic di dalam sebuah alamat sel

dengan cepat dan mudah.

8. Penggunaan optimasi filter pada kolom database berdasarkan text,

number dan color (lebih cepat dari 2007)

9. Membuat otomatisasi penampilan sejumlah data sekaligus berdasarkan

pemilihan nilai pada tombol object Combo Box atau drop down pada

sheet yang aktif.

10. Memanfaatkan fungsi-fungsi Excel untuk berbagai macam kebutuhan

analisa database.

11. Mengaktifkan solver analysis tool pack dalam tab menu.

12. Menggunakan tool analisa database yang ada pada data analysis

tool pack untuk kebutuhan analisa database yang cukup kompleks.

1. Menggunakan tool database analysis solver yang ada

pada solver analysis tool pack.

13. Membuat rumus penting untuk pengolahan data tidak terlihat di

lembar kerja yang aktif dantidak dapat diedit oleh user lain,

kecuali oleh Anda.

14. Dengan mengikuti pelatihan Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010 Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010 dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010.

MATERI pelatihan prinsip database analysis online Zoom :

1. Step by step operation for external data converting process to

Excel database.

2. Created and design worksheet with using Sparklines object

3. How using Auto Filter with union field key and Custom Filter

4. Optimation filtering column in database.

5. How make Advance Filter (Criteria and Output Data Query).

6. How make and using Consolidate Methods.

7. Removing Duplicate Rows

8. Using the Excel Built-In Data Entry Form

9. Creating a Drop-Down List in a Cell

10. How make Ranking Values

11. Performing a LOOKUP function.

12. How using Operational Table with ADVANCE LOOKUP Function

13. How make and using PivotTable Optimation

14. Created and design worksheet report with using PivotTable

15. How make and using PivotChart Optimation with Slicers Panel

16. Created and design Cells Graphic with using Spark Lines

17. How make and using Data Validation

18. How make and using Data Validation Automation with Table Function.

19. How make and using Data Table Method for one cell input and two

cell input.

20. How make and using data analysis method (What If Analysis).

21. How make and using analysis function.

22. How make active and using solver analysis tool pack.

1. How using of Format Cells for Locked and Hidden Cells

2. How using of Using Allow Users to Edit Range ( Permission

User Access Setting)

3. How using of Protect Sheet ( Select Locked Cells and Select

Unlocked Cells )

4. Case study implementation

5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010.

METODE pelatihan penggunaan excel 2010 online Zoom :

Dengan metode ini Anda akan mengenal subyek pelatihan secara lebih

baik, karena langsung ditunjukkan oleh ahlinya, dan Anda akan diajak

untuk langsung melakukan/ menggunakannya.

Metode Training Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010 dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penyajian laporan menggunakan excel online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010 ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010 baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Staff dan Leader yang sering menggunakan aplikasi Ms. Excel (

Intermediate level ).

Peserta yang dapat mengikuti training Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010 ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE EXCELLECY COACHING & CONSELING FOR LEADERS

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR DEVELOPING OUR PEOPLE :

JADILAH BAGIAN DARI SUCCESSFUL BUSINESS LEADERS KARENA MEMILIKI SISTEM & TOOLS YANG APLIKATIF INI!

IKUTI WORKSHOP KEPEMIMPINAN TERAPLIKATIF DI INDONESIA DARI SEORANG MASTER EQ INDONESIA DAN CERTIFIED EQ & MBTI YANG ADA INDONESIA

Semua hal tentang ide ‘Pengembangan Orang’ yang menjadi Kompetensi Kepemimpinan dipelajari disini!

(5 Level Leadership John Maxwell, MBTI, Grassroot Leadership, Performance Analysis Robert Mager – Peter Pike, Excellency Interaction Process, Leadership Deception Arbinger Institute)

FAKTA MENCENGANGKAN TENTANG KEPEMIMPINAN YANG PERLU ANDA PAHAMI!

* Lebih dari 50% pemimpinan tidak sadar bahwa banyak masalah organisasi berasal dari dirinya (Arbinger Institute)

* Salah satu dari 13 kesalahan fatal kepemimpinan yang banyak terjadi adalah kegagalan mengembangkan orang (Buku ’13 Kesalahan Fatal Terbesar Para Manager, Steven Brown)

* 70% suasana hati dan motivasi karyawan dalam bekerja adalah karena kepemimpinan yang diterimanya dan pada gilirannya hal tersebut berdampak sekitar 30% terhadap kinerja mereka (Harvard Business School Review)

* 84% manager SDM melaporkan bahwa para pemimpin tidak punya waktu untukmengelola talent staff mereka dan 60% mengatakan para manager tidak punya skills untuk melakukannya (Hewitt Talent Survey, 2008)

* 59% dari 600 calon manager yang disurvei mengatakan bahwa mereka ingin dipromosikan, tetapi tidak yakin mereka punya pengetahuan yang memadai. Inilah yang disebut ‘Transition Anxiety’ (Development Dimensions International)

* Kemampuan mengidentifikasi dan mengembangkan staff, menentukan 75% sukses seorang pemimpin (Aberdeen Group, 2005: Retention & Succession in the Corporate Workplace)

Inilah training yang menjadi JAWABAN bagi peningkatan KEPEMIMPINAN Anda serta tim Anda dalam berbagai bidang (sebagai owner, chief executive, direktur, kepala cabang, pimpinan sales, pimpinan customer service, manager operations, supervisor, calon pimpinan, dll)

JAMINAN DARI KAMI!

Hasil dari training akan membuat Anda maupun team Anda:

1. Lebih menyadari pentingnya mengembangkan dan membina anak buahnya!

2. Lebih termotivasi menjadi kepemimpinan sejati serta mulai berupaya naik ke kelas 5 dalam level kepemimpinan Anda!

3. Lebih mengerti cara mengembangkan tim Anda dengan tools MBTI yang dapat digunakan untuk melakukan assesment, membaca dan mengelola bawahan Anda secara cepat dan tepat!

4. Lebih mampu ‘menyelesaikan masalah tanpa masalah’ lewat tools Performance Problem Analysis yang dapat dipakai untuk menganalisa masalah karyawan secara tepat dan komprehensitf!

5. Lebih paham langkah demi langkah yang telah teruji dalam melakukan proses coaching dan counseling yang efektif; mulai dari setting ruangan, punchline, teknik probing, bahasa tubuh, hingga key pointsnya

6. Lebih efektif lagi mengembangkan tim Anda dengan bantuan tools: people map

7. Lebih terispirasi menjadi pemimpin yang efektif melalaui banyak contoh, kasus dan tips dari para pemimpinan yang sukses maupun yang gagal

8. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan excellecy coaching & conseling for leaders ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING EXCELLECY COACHING UNTUK PRAKERJA :

Apa manfaat dan tujuan PROGRAM COACHING & COUNSELING EXCELLENCY ini?

1. Mendapatkan mentalitas dasar (basic mentality) yang komprehensif tentang kepemimpinan untuk pengembangan diri dan kemampuan pengembangan orang dan pengembangan manusia yang lebih optimal

2. Mendapatkan tips dan langkah-langkah menjadi pimpinan yang efektif melewati 5 level kepemimpinan John Maxwell: position, permission, production, people, personhood

3. Mendapatkan feedback atau umpan balik langsung terkait dengan kemampuan dalam melakukan coaching dan counseling melalui proses role play coaching & counseling yang efektif

4. Mendapatkan tips-tips dan langkah praktis dalam kepemimpinan: tips ‘Amaryllis Priciple’, tips afirmasi staf yang efektif, tips berempati terhadap masalah karyawan, tips ‘grassroot leadership’ , tips menghadapi toxic employee, tips langkah demi langkah melakukan proses coaching dan counseling yang tepat. tips menggembangkan anak buah dengan model mind mapping

5. Mendapatkan pembelajaran menjadi

6. Mendapatkan sistem dan assessment yang komprehensif dengan 3 tools yang telah terbukti efektif untuk membantu banyak pemimpin menjadi berhasil: MBTI, Performance Problem Analysis Mager-Pike, Excellency Interaction Process

7. Masih banyak lagi manfaatnya!

Mengapa PERLU Mengikuti Training Ini?

1. Membuat pemimpin yang lebih dipercaya karena mereka bukan hanya pintar secara teknis atau hanya pintar ‘sendirian’ tetapi memiliki mentalitas dasar untuk mau ‘menciptakan lebih banyak pemimpin lagi’

2. Membuat pemimpin lebih percaya diri karena mereka akan merasa diperlengkapi dengan tools serta metode yang aplikatif yang dapat dipakai dalam memimpin anak buahnya

3. Mengurangi terjadinya konflik, pertentangan dan kesalahpahaman dalam menghadapi karyawan yang bermasalah akibat perbedaan pola pikir dan style antara pimpinan dan anak buah yang berbeda

4. Menciptakan iklim dan suasana yang lebih saling percaya dan lebih mudah berkomunikasi melalui proses coaching counseling yang tepat

5. Mengaplikasikan berbagai pengetahuan tentang memahami orang (understanding people) dan memahami pekerjaan (understanding job) yang juga dapat dipakai dalam menghadapi atasan, rekan, bawahan bahkan pelanggan yang tergolong sulit

6. Mengaplikasikan pengetahuan kepemimpinan yang efektif dalam berbagai bidang pekerjaan termasuk sales, operation, back office, customer service, dll

7. Dengan mengikuti pelatihan excellecy coaching & conseling for leaders Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai excellecy coaching & conseling for leaders dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang excellecy coaching & conseling for leaders.

MATERI pelatihan developing our people online Zoom :

Apa saja isi MATERI PENTING yang akan dipelajari?

Selama pelatihan, yang diberikan 2 hari ini, peserta akan merasa FUN, TERINSPIRASI serta TERMOTIVASI MENJADI PEMEMPIN YANG EFEKTIF dengan materi-materi yang menarik, seperti:

* Mengatasi 2 ALASAN UTAMA mengapa pemimpin tidak termotivasi untuk mengembangkan anak buahnya

* 6 MENTALITAS DASAR penting dalam mengembangkan anak buah yang berhasil

* Ciri-ciri TOXIC LEADERs dan bagaimana menghindari diri menjadi salah satunya

* Ciri-ciri TOXIC EMPLOYEE serta bagaimana menyikapinya saat Anda menghadapinya

* 8 LANGKAH prinsip Amaryllis dalam membuat peta pengembangan tim Anda

* 5 Level Kepemimpinan John Maxwell: assessment diri Anda serta bagaimana caranya Anda bisa ‘naik kelas’

* Tahap Pengembangan Pemimpin No.1 UNDERSTANDING PEOPLE: melakukan assessment, menilai dan memahami ciri-ciri kepribadian dengan tools Myers Briggs Types Indicators (MBTI)

* Tahap Pengembangan Pemimpin No.2 UNDERSTANDING JOB: melakukan assessment masalah, memahami permasalahan karyawan agar efektif memberikan solusi dengan tools Performance Problem Analysis dari Peter Pike dan Robert Mager

* Tahap Pengembangan Pemimpin No.3 UNDERSTANDING PROSES: memahami langkah demi langkah serta terampil melakukan coaching dan counseling dalam berbagai situasi dengan menggunakan Excellency Process Interaction

* ROLE PLAY dan feedback yang efektif tentang proses menghadapi anak buah dan berbagai situasi masalah

* Membuat DEVELOPMENT PLAN untuk pengembangan anak buah yang detil dengan tools PEOPLE MAP

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah excellecy coaching & conseling for leaders.

METODE pelatihan excellecy coaching online Zoom :

Metode Training excellecy coaching & conseling for leaders dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan conseling for leaders online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan excellecy coaching & conseling for leaders ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang excellecy coaching & conseling for leaders baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training excellecy coaching & conseling for leaders ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang excellecy coaching & conseling for leaders.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE EXCELLENCE LEADERSHIP & EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS AT WORK

cara untuk berkomunikasi secara efektif

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR EXCELLENCE LEADERSHIP

Dalam pribadi seorang supervisor yang melekat pada karakternya sebagai seorang pemimpin, setiap pemimpin harus memiliki komitmen untuk berkorban, mengabdi dan mengutamakan kepentingan organisasi agar dapat memimpin anak buahnya secara efektif. Seorang pemimpin perlu memahami kualifikasi pribadi mereka dan mereka yang akan memimpin dan menggunakan pemahaman mereka untuk menciptakan dan memelihara hubungan, mengelola konflik, mentransfer pengetahuan dan membangun produktivitas tim yang efektif.

Kinerja kepemimpinan seorang supervisor yang efektif akan tergantung pada kombinasi keterampilan, pengetahuan, sikap, perilaku, dan pengalaman yang relevan. Seorang supervisor yang sukses adalah seseorang yang dapat mengelola kelebihan dan kekurangan serta keberanian untuk bertindak secara efektif. Seorang supervisor akan selalu melatih perilaku disiplin diri, mengelola emosi secara efektif, dan mengelola pekerjaannya secara objektif. Seorang supervisor yang berjiwa pemimpin akan selalu siap menghadapi perilaku dari orang-orang yang sulit dan bermasalah dari waktu ke waktu di tempat kerja.

Program diperlukan agar seorang supervisor memiliki kemampuan untuk menjadi pemimpin yang efektif dalam organisasinya. Pelatihan ini akan mengidentifikasi 5 peran supervisor sebagai pemimpin: mempengaruhi orang, berkomunikasi secara efektif, mengawasi pekerjaan, melatih dan mengelola melalui konflik. Seluruh peserta akan dibekali dengan pembelajaran untuk menguasai 5 peran dan implementasi framework di tempat kerja. Pelatihan akan dilaksanakan secara praktis partisipatif dan relevan bagi supervisor baru/pemula, ketua tim, koordinator pegawai senior lainnya yang memiliki tanggung jawab pengawasan terhadap bawahannya.

leadership adalah suatu proses mempengaruhi sosial dengan langkah memaksimalkan upaya orang lain, menuju pencapaian suatu tujuan.

Effective Supervisory Management Workshop” merupakan Kegiatan pelatihan khusus untuk membantu mendidik dan mengembangkan kemampuan supervisi yang handal yang dapat memahami sasaran dan strategi perusahaan sehingga dapat meningkatkan kinerja perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan excellence leadership & effective supervisory skills at work ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS UNTUK PRAKERJA

Dalam pribadi seorang supervisor yang melekat pada karakternya sebagai seorang pemimpin, setiap pemimpin harus memiliki komitmen untuk berkorban, mengabdi dan mengutamakan kepentingan organisasi agar dapat memimpin anak buahnya secara efektif. Seorang pemimpin perlu memahami kualifikasi pribadi mereka dan mereka yang akan memimpin dan menggunakan pemahaman mereka untuk menciptakan dan memelihara hubungan, mengelola konflik, mentransfer pengetahuan dan membangun produktivitas tim yang efektif.

Kinerja kepemimpinan seorang supervisor yang efektif akan tergantung pada kombinasi keterampilan, pengetahuan, sikap, perilaku, dan pengalaman yang relevan. Seorang supervisor yang sukses adalah seseorang yang dapat mengelola kelebihan dan kekurangan serta keberanian untuk bertindak secara efektif. Seorang supervisor akan selalu melatih perilaku disiplin diri, mengelola emosi secara efektif, dan mengelola pekerjaannya secara objektif. Seorang supervisor yang berjiwa pemimpin akan selalu siap menghadapi perilaku dari orang-orang yang sulit dan bermasalah dari waktu ke waktu di tempat kerja.

Program diperlukan agar seorang supervisor memiliki kemampuan untuk menjadi pemimpin yang efektif dalam organisasinya. Pelatihan ini akan mengidentifikasi 5 peran supervisor sebagai pemimpin: mempengaruhi orang, berkomunikasi secara efektif, mengawasi pekerjaan, melatih dan mengelola melalui konflik. Seluruh peserta akan dibekali dengan pembelajaran untuk menguasai 5 peran dan implementasi framework di tempat kerja. Pelatihan akan dilaksanakan secara praktis partisipatif dan relevan bagi supervisor baru/pemula, ketua tim, koordinator lainnya* Mempelajari gaya kepemimpinan yang efektif di tempat kerja.

* Memahami hubungan antara gaya dan perilaku kepemimpinan dengan motivasi bawahan.

* Memahami dan mempelajari tahap implementasi hingga supervisi aktif.

* Memahami dan mempelajari dinamika pengambilan keputusan secara efektif di tempat kerja.

* Memahami perlunya pendelegasian dan bagaimana pelaksanaan pendelegasian yang efektif.

* Jelajahi berbagai cara untuk berkomunikasi secara efektif.

* Pelajari teknik coaching dalam menangani masalah/kesulitan karyawan di tempat kerja

* Menggali penanganan konflik secara partisipatif dan efektif di tempat kerja.

* Mengembangkan rencana tindakan pribadi untuk menjadi supervisor pemimpin yang efektif.

Dengan mengikuti pelatihan excellence leadership & effective supervisory skills at work Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai excellence leadership & effective supervisory skills at work dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang excellence leadership & effective supervisory skills at work .

MATERI pelatihan excellence leadership online Zoom :

Module One: Leading People

* Set a good example for others.

* Strive for excellence in leadership.

* Value human relations; demonstrate respect, build trust and credibility in the eyes of others.

* Understand and practice Situational Leadership principles.

* Supervisory leaders are accountable for behavior, process, & results.

* Influence the motivation & feelings of ownership in others.

* Lead…across the generations

* Intuitive leaders are aware of beliefs and biases people have and how they impact upon others.

Module Two: Communicating Effectively

* Understands the dynamics of workplace communications

* Communicates expectations & goals clearly

* Practices “smart listening”

* Seeks feedback from others

* Gives positive feedback and praise when appropriate

* Adjusts the assertiveness of the communication to the situation

* Delivers criticism in a constructive and respectful manner

* Uses effective communication tools when handling conflict

Module Three: Actively Supervising

* Understands supervisor roles & responsibilities

* Understands expectations for responsibility and accountability

* Makes effective workplace decisions

* Improves individual and crew performance

* Builds a teamwork environment

* Influences & facilitates change

* Manages time and priorities

Module Four: Coaching for Improved Performance

* Improves individual and crew performance

* Helps people achieve goals

* Holds people accountable

* Assesses the development needs of his/her people

* Influences change to close gaps in performance or expectations

* Uses coaching techniques effectively

* Gets results.

Module Five: Handling Conflict Skillfully

* Leads by example during times of conflict and stress

* Understands the various types of workplace conflicts

* Handles the conflict situation skillfully

* Practices a conflict resolution process

* Anticipates and plans for conflict before it happens

* Applies effective communication tools during moments of conflict

* Probes for the root causes of dissent and emotional response

* Defuses rising tempers and anger

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah excellence leadership & effective supervisory skills at work

METODE pelatihan effective supervisory skills online Zoom :

Lecturing, role plays, exercises, case studies.

Metode Training excellence leadership & effective supervisory skills at work dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan supervisory skills at work online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan excellence leadership & effective supervisory skills at work ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang excellence leadership & effective supervisory skills at work baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Supervisor beginners/new, team leader, foreman, coordinator, senior staff who have supervisory authority.

Peserta yang dapat mengikuti training excellence leadership & effective supervisory skills at work ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang excellence leadership & effective supervisory skills at work .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE EXCELLENCY COACHING & COUNSELING FOR LEADERS (DEVELOPING OUR PEOPLE)

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PELATIH & KONSELING MULIA UNTUK PEMIMPIN (MENGEMBANGKAN ORANG-ORANG KAMI) :

JADILAH BAGIAN DARI SUCCESSFUL BUSINESS LEADERS KARENA MEMILIKI SISTEM & TOOLS YANG APLIKATIF INI!

IKUTI WORKSHOP KEPEMIMPINAN TERAPLIKATIF DI INDONESIA DARI SEORANG MASTER EQ INDONESIA DAN CERTIFIED EQ & MBTI YANG ADA INDONESIA

Semua hal tentang ide ‘Pengembangan Orang’ yang menjadi Kompetensi Kepemimpinan dipelajari disini!

(5 Level Leadership John Maxwell, MBTI, Grassroot Leadership, Performance Analysis Robert Mager – Peter Pike, Excellency Interaction Process, Leadership Deception Arbinger Institute)

FAKTA MENCENGANGKAN TENTANG KEPEMIMPINAN YANG PERLU ANDA PAHAMI!

* Lebih dari 50% pemimpinan tidak sadar bahwa banyak masalah organisasi berasal dari dirinya (Arbinger Institute)

* Salah satu dari 13 kesalahan fatal kepemimpinan yang banyak terjadi adalah kegagalan mengembangkan orang (Buku ’13 Kesalahan Fatal Terbesar Para Manager, Steven Brown)

* 70% suasana hati dan motivasi karyawan dalam bekerja adalah karena kepemimpinan yang diterimanya dan pada gilirannya hal tersebut berdampak sekitar 30% terhadap kinerja mereka (Harvard Business School Review)

* 84% manager SDM melaporkan bahwa para pemimpin tidak punya waktu untukmengelola talent staff mereka dan 60% mengatakan para manager tidak punya skills untuk melakukannya (Hewitt Talent Survey, 2008)

* 59% dari 600 calon manager yang disurvei mengatakan bahwa mereka ingin dipromosikan, tetapi tidak yakin mereka punya pengetahuan yang memadai. Inilah yang disebut ‘Transition Anxiety’ (Development Dimensions International)

* Kemampuan mengidentifikasi dan mengembangkan staff, menentukan 75% sukses seorang pemimpin (Aberdeen Group, 2005: Retention & Succession in the Corporate Workplace)

Inilah training yang menjadi JAWABAN bagi peningkatan KEPEMIMPINAN Anda serta tim Anda dalam berbagai bidang (sebagai owner, chief executive, direktur, kepala cabang, pimpinan sales, pimpinan customer service, manager operations, supervisor, calon pimpinan, dll)

JAMINAN DARI KAMI!

Hasil dari training akan membuat Anda maupun team Anda:

1. Lebih menyadari pentingnya mengembangkan dan membina anak buahnya!

2. Lebih termotivasi menjadi kepemimpinan sejati serta mulai berupaya naik ke kelas 5 dalam level kepemimpinan Anda!

3. Lebih mengerti cara mengembangkan tim Anda dengan tools MBTI yang dapat digunakan untuk melakukan assesment, membaca dan mengelola bawahan Anda secara cepat dan tepat!

4. Lebih mampu ‘menyelesaikan masalah tanpa masalah’ lewat tools Performance Problem Analysis yang dapat dipakai untuk menganalisa masalah karyawan secara tepat dan komprehensitf!

5. Lebih paham langkah demi langkah yang telah teruji dalam melakukan proses coaching dan counseling yang efektif; mulai dari setting ruangan, punchline, teknik probing, bahasa tubuh, hingga key pointsnya

6. Lebih efektif lagi mengembangkan tim Anda dengan bantuan tools: people map

7. Lebih terispirasi menjadi pemimpin yang efektif melalaui banyak contoh, kasus dan tips dari para pemimpinan yang sukses maupun yang gagal

8. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan excellecy coaching & conseling for leaders ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENDAPATKAN SISTEM DAN ASSESSMENT YANG KOMPREHENSIF UNTUK PRAKERJA :

Apa manfaat dan tujuan PROGRAM COACHING & COUNSELING EXCELLENCY ini?

1. Mendapatkan mentalitas dasar (basic mentality) yang komprehensif tentang kepemimpinan untuk pengembangan diri dan kemampuan pengembangan orang dan pengembangan manusia yang lebih optimal

2. Mendapatkan tips dan langkah-langkah menjadi pimpinan yang efektif melewati 5 level kepemimpinan John Maxwell: position, permission, production, people, personhood

3. Mendapatkan feedback atau umpan balik langsung terkait dengan kemampuan dalam melakukan coaching dan counseling melalui proses role play coaching & counseling yang efektif

4. Mendapatkan tips-tips dan langkah praktis dalam kepemimpinan: tips ‘Amaryllis Priciple’, tips afirmasi staf yang efektif, tips berempati terhadap masalah karyawan, tips ‘grassroot leadership’ , tips menghadapi toxic employee, tips langkah demi langkah melakukan proses coaching dan counseling yang tepat. tips menggembangkan anak buah dengan model mind mapping

5. Mendapatkan pembelajaran menjadi

6. Mendapatkan sistem dan assessment yang komprehensif dengan 3 tools yang telah terbukti efektif untuk membantu banyak pemimpin menjadi berhasil: MBTI, Performance Problem Analysis Mager-Pike, Excellency Interaction Process

7. Masih banyak lagi manfaatnya!

Mengapa PERLU Mengikuti Training Ini?

1. Membuat pemimpin yang lebih dipercaya karena mereka bukan hanya pintar secara teknis atau hanya pintar ‘sendirian’ tetapi memiliki mentalitas dasar untuk mau ‘menciptakan lebih banyak pemimpin lagi’

2. Membuat pemimpin lebih percaya diri karena mereka akan merasa diperlengkapi dengan tools serta metode yang aplikatif yang dapat dipakai dalam memimpin anak buahnya

3. Mengurangi terjadinya konflik, pertentangan dan kesalahpahaman dalam menghadapi karyawan yang bermasalah akibat perbedaan pola pikir dan style antara pimpinan dan anak buah yang berbeda

4. Menciptakan iklim dan suasana yang lebih saling percaya dan lebih mudah berkomunikasi melalui proses coaching counseling yang tepat

5. Mengaplikasikan berbagai pengetahuan tentang memahami orang (understanding people) dan memahami pekerjaan (understanding job) yang juga dapat dipakai dalam menghadapi atasan, rekan, bawahan bahkan pelanggan yang tergolong sulit

6. Mengaplikasikan pengetahuan kepemimpinan yang efektif dalam berbagai bidang pekerjaan termasuk sales, operation, back office, customer service, dll

7. Dengan mengikuti pelatihan excellecy coaching & conseling for leaders Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai excellecy coaching & conseling for leaders dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang excellecy coaching & conseling for leaders.

MATERI pelatihan Pelatih & Konseling Mulia untuk Pemimpin (Mengembangkan Orang-Orang Kami) online Zoom :

Apa saja isi MATERI PENTING yang akan dipelajari?

Selama pelatihan, yang diberikan 2 hari ini, peserta akan merasa FUN, TERINSPIRASI serta TERMOTIVASI MENJADI PEMEMPIN YANG EFEKTIF dengan materi-materi yang menarik, seperti:

* Mengatasi 2 ALASAN UTAMA mengapa pemimpin tidak termotivasi untuk mengembangkan anak buahnya

* 6 MENTALITAS DASAR penting dalam mengembangkan anak buah yang berhasil

* Ciri-ciri TOXIC LEADERs dan bagaimana menghindari diri menjadi salah satunya

* Ciri-ciri TOXIC EMPLOYEE serta bagaimana menyikapinya saat Anda menghadapinya

* 8 LANGKAH prinsip Amaryllis dalam membuat peta pengembangan tim Anda

* 5 Level Kepemimpinan John Maxwell: assessment diri Anda serta bagaimana caranya Anda bisa ‘naik kelas’

* Tahap Pengembangan Pemimpin No.1 UNDERSTANDING PEOPLE: melakukan assessment, menilai dan memahami ciri-ciri kepribadian dengan tools Myers Briggs Types Indicators (MBTI)

* Tahap Pengembangan Pemimpin No.2 UNDERSTANDING JOB: melakukan assessment masalah, memahami permasalahan karyawan agar efektif memberikan solusi dengan tools Performance Problem Analysis dari Peter Pike dan Robert Mager

* Tahap Pengembangan Pemimpin No.3 UNDERSTANDING PROSES: memahami langkah demi langkah serta terampil melakukan coaching dan counseling dalam berbagai situasi dengan menggunakan Excellency Process Interaction

* ROLE PLAY dan feedback yang efektif tentang proses menghadapi anak buah dan berbagai situasi masalah

* Membuat DEVELOPMENT PLAN untuk pengembangan anak buah yang detil dengan tools PEOPLE MAP

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah excellecy coaching & conseling for leaders.

METODE pelatihan Mendapatkan sistem dan assessment yang komprehensif online Zoom :

Metode Training excellecy coaching & conseling for leaders dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan 5 Level Kepemimpinan John Maxwell online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan excellecy coaching & conseling for leaders ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang excellecy coaching & conseling for leaders baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training excellecy coaching & conseling for leaders ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang excellecy coaching & conseling for leaders.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE EXECUTIVE CORPORATE LAW FOR NON LAWYER

Good Corporate Governance (GCG)

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MEMAHAMI SELUK BELUK HUKUM PERUSAHAAN

Saat ini dunia bisnis berkembang pesat dimana kompetitor setiap saat dapat dengan mudah mengungguli kita disebabkan era persaingan global yang semakin memanas. Hal ini menyebabkan para top manajemen tidak bisa dengan mudah mendelegasikan tugas kepada bawahannya tanpa menyadari fungsi dan akibat yang dihasilkannya dan peraturan yang terkait dalam mencapai tujuan. Seiring dengan keluarnya UU Nomor 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan Terbatas menjadikan ada beberapa ketentuan baru yang harus diketahui para eksekutif, pengambil keputusan dan praktisi hukum terkait.

Pelatihan ini dirancang untuk para eksekutif yang ingin memperluas dan memperdalam wawasan tentang hukum perusahaan yang dikemas secara tepat, mudah dan menyenangkan. Materi pelatihan ini membahas secara tuntas, praktis dan memadai hal hal yang berkaitan dengan ketentuan ketentuan baru di bidang Perseroan Terbatas dan juga membahas secara mendalam tentang kedudukan PT dalam bisnis internasional, serta pengaruh UU PT baru terkait dengan Corporate Social Responsibility dan implementasi Good Corporate Governance (GCG). Temukan jawaban dan pengetahuan mendalamnya.

Hukum Perusahaan merupakan pengkhususan dari beberapa bab dalam KUH Perdata dan KUHD (Kodifikasi) ditambah dengan peraturan perundangan lain yang mengatur tentang perusahaan (hukum tertulis yang belum dikodifikasi).

Dasar hukum perusahaan adalah setiap pihak yang menciptakan kaidah atau ketentuan hukum perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Executive Corporate Law for Non Lawyer ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP EXECUTIVE CORPORATE LAW FOR NON LAWYER UNTUK PRAKERJA

* Memahami seluk beluk hukum perusahaan di Indonesia

* Memahami bentuk organisasi usaha yang berlaku di indonesia dan Internasional

* Memahami pengaturan peseroan dalam UU Perseroan Terbatas yang baru

* Memahami fungsi, kedudukan dan tanggung jawab organ-organ perusahaan

* Memperoleh gambaran tentang penyelesaian sengketa terkait dengan Perseroan Terbatas

* Memahami implementasi GCG dan CSR yang diperlukan dalam pelaksanaan hukum perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan Executive Corporate Law for Non Lawyer Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Executive Corporate Law for Non Lawyer dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Executive Corporate Law for Non Lawyer .

MATERI pelatihan Memahami Seluk Beluk Hukum Perusahaan online Zoom :

1. Basic dan bentuk Organisasi usaha :

+ Usaha Dagang (Sole Prioprietorship)

+ Kemitraan (Partnership)

+ Perseroan Komanditer (Limited Liability Partnership)

+ Perseroan Terbatas

2. Pengantar tentang UU Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas

+ Ketentuan baru dan perubahan dalam UU PT yang baru

+ Ketentuan-ketentuan krusial yang harus diketahui

+ Modal & Saham

3. Organ – organ Perseroan Terbatas

+ Rapat Umum Para Pernegang Saham:

o RUPS Biasa & Perubahan Anggaran Dasar

o RUPS Pembelian Kembali Saham untuk Perseroan & Pengalihannya lebih lanjut

o RUPS Merger, Akuisisi, Pailit & Likuidasi

o RUPS Mengalihkan / Menjaminkan Sebagian Besar Asset Perseroan

+ Direksi dan Dewan Komisaris

o Wewenang Direksi / Dewan Komisaris dan Pembatasannya

o Syarat – syarat menjadi Direksi / Dewan Komisaris

o Kewajiban Direksi / Dewan Komisaris

o Tanggung jawab Pribadi Direksi atau Dewan Komisaris (Sebelum Pendaftaran & Pengumuman)

o Pembatalan Pembelian Kembali Saham oleh Perseroan

o Laporan Keuangan yang Menyesatkan (Bad Faith & Fraud)

o Kepailitan karena Kesalahan Direksi

4. Perusahaan Holding (Holding Company)

+ Pengertian Holding Company

+ Peran & Kedudukan Hukum Holding Company

+ Penyalahgunaan Kekuasaan oleh Holding Company

+ Tanggung Jawab Holding Company

+ Status Hukum & Tanggung Jawab Anak Perusahaan

5. Litigasi dalam Undang – Undang PT

+ Gugatan ke pengadilan

o Pengurangan Modal.

o Keputusan RUPS / Direksi/ Dewan Komisaris yang merugikan.

o Kesalahan Direksi yang merugikan Perseroan.

o Kesalahan Komisaris yang merugikan Perseroan.

o Penolakan tagihan kreditur kepada Perseroan (dalam likuidasi).

+ Tagihan yang dianjurkan setelah Perseroan bubar

+ Permohonan ke Pengadilan :

o RUPS Tahunan

o RUPS Lainnya

o Pailit

o Pemeriksaan Perseroan

o Likuidasi

o Penggantian Likuidator.

o Tanggung Jawab Pidana Korporasi

6. Corporate Social Responsibility (CSR) dan Good Corporate Governance (GCG): Pemahaman, pengertian, kriteria perusaahaan yang terkena ketentuan CSR dan GCG dan alternative kegiatan CSR perusahaan yang dapat dilakukan.

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Executive Corporate Law for Non Lawyer

METODE pelatihan Konsep Executive Corporate Law for Non Lawyer online Zoom :

Metode Training Executive Corporate Law for Non Lawyer dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pengenalan Executive Corporate Law for Non Lawyer online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Executive Corporate Law for Non Lawyer ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Executive Corporate Law for Non Lawyer baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Para Stakeholder, Pemegang Saham Perseroan, Direksi & Dewan Komisaris Perseroan, Corporate Secretary, Legal Department, In-House Lawyer Perseroan, Corporate Lawyer, Corporate Development Manager, Corporate Planner, Corporate Treasury, Konsultan Hukum.

Peserta yang dapat mengikuti training Executive Corporate Law for Non Lawyer ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Executive Corporate Law for Non Lawyer .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE EXPORT LIMITATION FOR UNPROCESSED METAL RAW MATERIAL

ekspor bahan baku logam

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR EXPORT LIMITATION

Kami dengan bangga mempersembahkan konferensi internasional Indomining Summit 2012. Konferensi tahun ini bertajuk Pembatasan Ekspor Bahan Baku Logam Olahan, yang akan membahas kebijakan larangan ekspor dan dampaknya terhadap pasar domestik dan internasional, pada 12 – 13 Juni 2012 di Jakarta, Indonesia .

Konferensi ini akan membahas kebijakan larangan ekspor Indonesia dan dampaknya terhadap pasar domestik dan internasional. Sudah menjadi pemahaman publik bahwa terbitnya Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral No.7 Tahun 2012 tentang Nilai Tambah Mineral Melalui Pengolahan dan Pemurnian Mineral yang baru diterbitkan telah menimbulkan banyak reaksi, tidak hanya dari kalangan industri tetapi juga dari pemerintah daerah. Peraturan yang melarang ekspor bijih mineral dari Indonesia mulai Mei 2012 ini, tidak mengizinkan adanya kontrak ekspor bahan mentah. Selain itu, peraturan tersebut mewajibkan semua pemegang Izin Usaha Pertambangan (IUP) pada setiap tahap, untuk membangun fasilitas peleburan bijih atau, jika tidak memungkinkan, menyerahkan bijih tersebut ke smelter perusahaan lain.

Namun, Pemerintah Indonesia baru saja mengeluarkan kebijakan lain mengenai pembatasan ekspor yang memungkinkan ekspor 14 jenis bahan bijih dengan persyaratan yang ketat, mis. kejelasan status izin pertambangan, pembayaran penuh pajak pertambangan dan royalti, dan mengajukan proposal rencana pembangunan smelter kepada pemerintah. Juga, ada tambahan 20% pajak ekspor untuk bahan bijih tersebut. Konferensi ini akan menjadi momentum untuk mengevaluasi peraturan tersebut, karena pemerintah mengatakan bahwa mereka terbuka untuk kritik dan evaluasi terhadap peraturan ini.

Penyelenggara mengundang pembicara yang kompeten dan profesional dari Indonesia, China, Filipina, dan Australia untuk berbagi pendapat dan pengetahuan tentang hal ini. Bergabunglah dengan kami dan jangan lewatkan kesempatan Anda untuk memperbarui informasi dan bertemu banyak jaringan dalam konferensi ini.

Ekspor didefiniskan sebagai kegiatan mengeluarkan Barang dari Daerah Pabean.

Raw material adalah bahan utama yang dibutuhkan perusahaan manufaktur dalam proses produksi menjadi barang konsumsi yang siap dijual.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan export limitation for unprocessed metal raw material ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING UNPROCESSED METAL RAW MATERIAL UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan export limitation for unprocessed metal raw material Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai export limitation for unprocessed metal raw material dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang export limitation for unprocessed metal raw material .

MATERI pelatihan export limitation online Zoom :

Road Map to Mineral Added Value 2014

“This session will discuss policy and regulatory road map towards year 2014 as the starting year on obligation to do processing and refining domestically.”

National Players’ Say on Ministerial Regulation 7/2012

“This session will discuss readiness of the companies in complying with Ministerial Regulation No.7/2012, strategy to achieve domestic processing on 2014, and business roadmap in anticipating the obligation to do processing and refining domestically.”

Global Market Reaction on Indonesia’s Mineral Added Value Policy

“As a result of export ban for metal raw material, it is anticipated that the supply to the global market will be shortgaged. This session will discuss response of international players on the issue, whether the policy will significantly change the face of the international industry, and alternative sources of Metal Raw Material demand due to the export ban from Indonesian 2014, or even faster based on the newly issued, Ministerial Regulation No. 7 2012”

Readiness of Local Cooking Coal Provider

“This session will discuss readiness of Indonesian local metallurgical (cooking) coal since domestic consumption will be seemingly boosted, due to the increase of domestic smelters. Also how the impact will be to the international cooking coal market.”

Managing Risk in Ore Supply in Uncertain And Volatile Market and Readiness for Domestic Smelting.

“This session will provide viewpoints on managing price risk in the steel industry, looking upstream to manage raw materials risk using steel futures and steel swaps, and looking downstream using raw materials derivatives to manage finished steel price risk. Besides, this session will provide information on existing legal and financial tools and market uptake, and most importantly, it will provide delegates with strategies to manage the risk they face in an increasingly volatile industry, including banking and financial institution and prerequisite of implementation of domestic smelting, especially on availability infrastructures, financing, easy licensing and legal certainty.”

Government’s Support for Smelting Facility

“This session will discuss government’s support for domestic construction of smelting facilities towards mineral added value 2014.”

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah export limitation for unprocessed metal raw material

METODE pelatihan unprocessed metal raw material online Zoom :

Metode Training export limitation for unprocessed metal raw material dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan export ban policy online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan export limitation for unprocessed metal raw material ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang export limitation for unprocessed metal raw material baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training export limitation for unprocessed metal raw material ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang export limitation for unprocessed metal raw material .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE FASILITAS KEPABEANAN, DOKUMEN PENGAPALAN DAN PROSEDUR EKSPOR IMPOR

shipping dokumen

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR FASILITAS KEPABEANAN

Menyambut kebijakan terbaru berkenaan dengan revisi aturan internasional yang akan berlaku pada tanggal 1 Juli 2007, membuat para pelaku bisnis yang terlibat dalam proses ekspor impor harus meningkatkan kemampuannya dalam mengetahui perubahan yang terjadi atas kebijakan tersebut. Peningkatan kemampuan ini dilakukan karena kegiatan ekspor-impor merupakan kegiatan bisnis yang tidak mudah karena melibatkan banyak pihak, seperti: eksportir; importir; bank; perusahan angkutan barang baik darat, laut, maupun udara; asuransi; Direktorat Jenderal Bea & Cukai; Direktorat Perdagangan Luar Negeri, Depperindag, Surveyor; dan lain-lain. Dengan banyaknya pihak yang terlibat maka peraturan dan prosedur yang harus dilaksanakan oleh eksportir dan importir juga sangat banyak. Belum lagi perbedaan interpretasi bisnis dengan pihak-pihak di luar negeri Hal ini membuat kegiatan ekspor impor menjadi lebih rumit.

Disamping kerumitan yang terjadi dalam prosedur ekspor impor, Direktorat Jenderal Bea dan Cukai (DJBC) juga membuat beberapa kebijakan berkenaan dengan fasilitas dan kemudahan dalam transaksi ekspor impor. Kebijakan tersebut diberikan kepada para pelaku bisnis yang tertib pelaksanaan dan administrasi dalam melakukan transaksi ekspor impor.

Dengan pertimbangan diatas dan untuk menunjang kelancaran proses ekspor – impor, lebih jauh lagi agar perusahaan tidak mengalami kerugian. Pelatihan ini khusus didisain dan dikembangkan bagi para eksekutif ekspor impor untuk memberikan keterampilan pemahaman yang mendalam mengenai prosedur ekspor impor dan fasilitas & kemudahan yang terjadi pada prosedur ekspor impor. Di akhir pelatihan, peserta akan semakin merasakan manfaat pelatihan dengan diberikan latihan pengisian dokumen ekspor – impor dengan benar.

Kepabeanan sendiri berarti segala sesuatu yang berhubungan dengan pengawasan atas lalu lintas barang yang masuk atau keluar daerah pabean serta pemungutan bea masuk dan bea keluar.

Dokumen Pengapalan adalah shipping document yaitu dokumen pendukung wesel dalam dan luar negeri; dalam transaksi domestik, dokumen pengapalan minimum memuat B/L dan faktur (invoice) penjualan, sedangkan dalam transaksi luar negeri, dokumen minimum memuat B/L kelautan, sertifikat asuransi pelayaran dan faktur penjualan;

Dokumen Pelengkap Pabean adalah semua dokumen yang digunakan sebagai pelengkap Pemberitahuan Pabean, misalnya invoice, packing list, bill of lading/ airway bill, manifes, dan dokumen lainnya yang dipersyaratkan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan fasilitas kepabeanan, dokumen pengapalan dan prosedur ekspor impor ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PROSEDUR EKSPOR IMPOR UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan fasilitas kepabeanan, dokumen pengapalan dan prosedur ekspor impor Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai fasilitas kepabeanan, dokumen pengapalan dan prosedur ekspor impor dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang fasilitas kepabeanan, dokumen pengapalan dan prosedur ekspor impor .

MATERI pelatihan fasilitas kepabeanan online Zoom pelatihan prosedur ekspor impor online Zoom :

1. INCOTERMS 2000 ( SYARAT PENYERAHAN BARANG )

* EX Works

* FCA, FAS, FOB

* CFR, CIP, CPT, CIP

* DAF, DES, DEQ, DDU, DDP.

2. METODE PEMBAYARAN INTERNATIONAL

* Advance Payment

* Open Account

* Consignment

* Collection

* L/C

3. SHIPMENT ( PENGAPALAN )

* Pengertian dari Shipment

* Pihak- pihak ang terlibat dalam shipment

* Tanggung Jawab & Kewajiban pihak yg terlibat

* Regular line services

* Tramper

* Charter Party

4. TRANPORT DOCUMENTS

* Pengertian

* Bill of Lading ( B/L )

* Master & House B/L

* AWB

* Master & House AWB

5. BILL OF LADING ( B/L )

* Fungsi dari B/L

* Hal – hal yg perlu diperhatikan di dalam B/L

* Cara peralihan / endorsement B/L

* Received For Shipment

* Shipped on Board

* Clean on Board

* Dirty/Foul B/L

* Shipped on Deck

6. DOKUMEN EKSPOR IMPOR

* Dokumen Finansial ( Financial Documents )

* Shipping Documents

* Commercial Invoice

* Packing / Weight List

* Marine Insurance

* Certificate of Origin ( SKA )

* dll

7. PROSEDUR IMPOR

* Pengertian Impor

* Persyaratan Impor

* Kedatangan Barang Impor

* Pembayaran Pajak & Pungutan Negara dalam Rangka Impor

* Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk ( NDPBM )

* Surat Setoran Pabean Cukai & Pajak ( SSPCP )

* Cara perhitungan

+ – Bea Masuk

+ – Cukai

+ – PPN & PPnBM

+ – PPH psl 22

* Tata Cara Pembayaran BM, Cukai, PPN, PPnBM dan PPH psl 22

8. PROSEDUR PENGELUARAN BARANG IMPOR

* Dokumen Pemberitahuan

* Penetapan Jalur

* Jalur Merah

* Jalur Hijau

* Jalur Prioritas

+ Pengertian

+ Kemudahan / Manfaat

+ Persyaratan

+ Cara Pengajuan / Mendapatkan Jalur Prioritas

* d.Pemeriksaan Pabean

+ Pemeriksaan Dokumen

+ Pemeriksaan Fisik

9. TATA CARA PENYELESAIAN BARANG IMPOR

* Penyelesaian barang impor melalui jalur merah

* Penyelesaian barang impor melalui jalur hijau

* Penyelesaian barang impor melalui jalur prioritas.

10. PROSEDUR EKSPOR

* Pengertian Ekspor

* Persyaratan Ekspor

* Pengelompokkan Barang Ekspor

* Dasar & Tujuan Pengelompokkan Barang

* Pajak / Pungutan Ekspor

+ Dasar & Tujuan Barang dikenakan Pajak Ekspor

+ Tata Cara perhitungan pajak ekspor

+ Harga Patokan Ekspor ( HPE )

11. PRODUR EKSPOR DENGAN MENGGUNAKAN LETTER OF CREDIT (L/C) DAN TANPA LETTER OF CREDIT (L/C)

* Overview Kebijakan Internasional Tentang L/C, yaitu UCPDC 600

* Negosiasi

* Pihak-pihak Dalam L/C

* Applicant

* Beneficiary

* Issuing / Opening Bank

* Advising Bank

* Negotiating Bank

* Confirming Bank

* Reimbursing Bank

* Pembiayaan Ekspor

* Post Shipment Financing

+ Negosiasi WE

+ Diskonto WE

+ Usance Payable At Sight (UPAS) L/C

+ Forfaiting

+ Factoring

+ Banker’s Acceptance

* Pre Shipment Financing

+ Advance Payment

+ Red Clause

+ KMK Ekspor

+ Fasilitas DHE Yang Akan Datang

+ Off Shore Loan (Borrowing)

* Jenis-jenis Pembayaran Ekspor

* With L/C

+ Advance Payment

+ Open Account

+ Collection

+ Consignment

+ Counter Trade

* Without L/C

+ Red Clause

+ Sight

+ Usance

* Jenis-jenis L/C

* Hal-hal Yang Perlu Diperhatikan Dalam L/C

* Mekanisme Transaksi Menggunakan L/C

* L/C Sight

* L/C Usance

* Hal-hal Yang Diperhatikan Dalam L/C

* Contoh / Membaca L/C & Case Study

* Jenis-jenis Dokumen

* Tahap-tahap Negosiasi

12. FASILITAS KEPABEANAN ( CUSTOM FACILITIES )

* Kemudahan Impor Tujuan Ekspor ( KITE )

* Kawasan Berikat

* Gudang Berikat

* Returnable Package

* Jalur Prioritas

* Customs Advice & Valuation Ruling

* Pre Notification

* Truck

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah fasilitas kepabeanan, dokumen pengapalan dan prosedur ekspor impor

METODE &&& :

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Metode Training fasilitas kepabeanan, dokumen pengapalan dan prosedur ekspor impor dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan dokumpen perkapalan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan fasilitas kepabeanan, dokumen pengapalan dan prosedur ekspor impor ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang fasilitas kepabeanan, dokumen pengapalan dan prosedur ekspor impor baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training fasilitas kepabeanan, dokumen pengapalan dan prosedur ekspor impor ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang fasilitas kepabeanan, dokumen pengapalan dan prosedur ekspor impor .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia