Archives April 2023

TRAINING ONLINE MARKETING COMMUNICATION SEBAGAI FAKTOR STRATEGIS DALAM MENDONGKRAK PENJUALAN

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR STRATEGI MARKETING COMMUNICATION

Komunikasi pemasaran adalah sarana di mana perusahaan berusaha menginformasikan, membujuk, dan mengingatkan konsumen secara langsung maupun tidak langsung tentang produk dan merek yang dijual.

target audience adalah kelompok konsumen tertentu yang paling potensial dan menginginkan produk atau jasa Anda. Maka itu, target market atau targeting audience ini harus melihat kampanye iklan Anda. Contoh target audience ada banyak.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Marketing Communication Sebagai Faktor Strategis Dalam Mendongkrak Penjualan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MEMBINA HUBUNGAN DENGAN PIHAK LUAR UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Marketing Communication Sebagai Faktor Strategis Dalam Mendongkrak Penjualan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Marketing Communication Sebagai Faktor Strategis Dalam Mendongkrak Penjualan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Marketing Communication Sebagai Faktor Strategis Dalam Mendongkrak Penjualan

MATERI pelatihan Strategi Marketing Communication online Zoom :

* Prinsip Marketing Komunikasi

* Struktur dan elemen Marcom

+ Faktor Kritis Marketing Komunikasi

+ Strategi Marketing Komunikasi

* Membuat Blue Print Strategi Marketing Komunikasi

+ Faktor Sukses

+ Faktor kelemahan dalam Marketing Komunikasi

+ Memperkecil resiko

* Memahami Target Komunikasi : Target Pasar, Target Komunitas, Target Audiens dan Implikasinya Terhadap Bentuk Komunikasi.

* Bagaimana Membuat, Merancang dan Mendelivery Konsep Komunikasi & Pesan Yang Efektif.

* Trend, Tips dan Triks Terbaru Mengelola Komunikasi Pemasaran dan Promosi Perusahaan berbasis Neuroscience & Persuasion Enginering.

* Bagaimana Mengelola Operasional Public Relation, Marketing & Communication Promotion.

* Kiat Melaksanakan Aktivitas Above The Line & Below The Line.

* Bagaimana Berhubungan dengan Pihak Luar : Media, Vendor, Perizinan, Advertising Agency, Event Organizer, Government Official, LSM.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Marketing Communication Sebagai Faktor Strategis Dalam Mendongkrak Penjualan

METODE pelatihan membina hubungan dengan pihak luar online Zoom :

Metode Training Marketing Communication Sebagai Faktor Strategis Dalam Mendongkrak Penjualan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Faktor Kritis Marketing Komunikasi online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Marketing Communication Sebagai Faktor Strategis Dalam Mendongkrak Penjualan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Marketing Communication Sebagai Faktor Strategis Dalam Mendongkrak Penjualan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Marketing Communication Sebagai Faktor Strategis Dalam Mendongkrak Penjualan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Marketing Communication Sebagai Faktor Strategis Dalam Mendongkrak Penjualan

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE MARKETING STRATEGY AND BUSINESS DEVELOPMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MARKETING STRATEGIC

Pengembangan bisnis memerlukan tugas dan proses untuk mengembangkan dan mengimplementasikan peluang pertumbuhan di dalam dan di antara organisasi. Ini adalah bagian dari bidang bisnis, perdagangan dan teori organisasi.

Strategi pemasaran adalah strategi yang digunakan oleh perusahaan produsen barang atau jasa secara berkesinambungan untuk memenangkan persaingan pasar secara berkesinambungan. Penyusunan rencana usaha secara menyeluruh dilandasi oleh strategi pemasaran.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Marketing Strategy and Business Development ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP DASAR PENGEMBANGAN BISNIS UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Marketing Strategy and Business Development Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Marketing Strategy and Business Development dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Marketing Strategy and Business Development.

MATERI pelatihan pengenalan marketing strategic online Zoom :

1. Pengertian Sales & Marketing dan Business Development

2. Strategy Sales & Marketing & Business Development

3. Business Intelijen

4. Ekspansi Business

5. Business Planning

6. Supply Chain Management

7. Risks Management

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Marketing Strategy and Business Development

METODE pelatihan konsep dasar pengembangan bisnis online Zoom :

Metode Training Marketing Strategy and Business Development dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan strategi marketing online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Marketing Strategy and Business Development ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Marketing Strategy and Business Development baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Marketing Strategy and Business Development ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Marketing Strategy and Business Development

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE MASTERING DRILL FOR TRAINERS

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MENGUASAI BOR UNTUK PELATIH

Pelatihan ini dirancang khusus sebagai pelatihan tingkat lanjut, bagi trainers yang minimal telah satu tahun bekerja sebagai trainers. Kesepuluh tools yang diajarkan sangat dibutuhkan guna mencapai tingkatan trainer profesional, baik secara independen (self employee) maupun sebagai internal trainer (corporate trainer). Desain training adalah Drills for Skills, di mana Fasilitator mencontohkan, Peserta tampil, langsung direview di tempat. Karenanya jumlah peserta dibatasi (maksimal 18 orang), dan handycam digunakan di seluruh sesi training, lalu peserta akan memperoleh dokumentasi video dari latihannya.

Mereka yang berpengalaman sebagai trainers akan paham betapa pentingnya pelatihan ini, segera setelah membaca detil sesi di bawah. Training akan dibawakan oleh trainers yang telah berpengalaman membawakan Ratusan Kelas di beragam perusahaan besar, dan menguasai NLP serta Certified Hypnotherapist.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Mastering Drill For Trainers ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING BOR UNTUK PEMBELAJARAN BERBASIS PERTANYAAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Mastering Drill For Trainers Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Mastering Drill For Trainers dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Mastering Drill For Trainers

MATERI pelatihan Menguasai Bor Untuk Pelatih online Zoom

Modul 01 – Drill For Tone

* Mempelajari Nada suara opening dan membuka training: Suara menina-bobokan, suara kurang nendang, dll.

* Menggunakan nada yang tepat dengan Metode Traffic Light System (Red-Yellow-Green).

* Manajemen emosi kelas melalui nada bicara.

* Mengelola nada suara agar membangkitkan gairah dan emosional kelas.

* Kesalahan yang sering terjadi dalam membawakan TONE.

* Latihan.

Modul 02 – Drill For Body Language

* Membawakan materi sesuai VAK yang benar, bukan hanya audio version.

* Mengatur bahasa tubuh saat:

1. Pembukaan kelas,

2. Pembelajaran berlangsung,

3. Penutupan kelas (meliputi Eye Contact, Head & Facial Movement, Smile, Hand Movement, Legs Movement).

* Do’s & Dont’s.

* Latihan.

Modul 03 – Drill For Ice Breakers, Games & Outbounds (Including Humors)

* Memahami perbedaan belajar tradisional dan belajar akselerasi (serius vs gembira).

* Membawakan Ice Breakers dan games yang benar, dengan pacing dan debriefing yang sesuai sikon.

* Latihan mendesain simulasi/games/outbound activity.

* Latihan membawakan simulasi/games/outbound.

* Latihan debriefing.

Modul 04 – Drill For Questioning Based Learning

* Menjelaskan dengan melibatkan, bukan satu arah apalagi lecturing: guna mencapai accelerated.

* Memahami perbedaan Benefit VS Feature, Asosiasi VS Disasosiasi, serta Anchor dalam questioning techniques.

* Teknik tanya jawab: menjawab dan menangani pertanyaan yang efektif dan mencerahkan.

* Latihan: Metode melibatkan dan asosiasi melalui pertanyaan.

Modul 05 – Drill For Insight

* Bagaimana menciptakan insight (pencerahan), dengan step by step flow management.

* Bagaimana menciptakan Philosophical Question for Deepest Insight.

* Metode Logis (Logic Tree), MECE menuju insight (pencerahan).

* Mengenali perbedaan SUMMARY & SYNTHESIS.

* Latihan membuat alur insight (pencerahan) di dalam materi yang dibawakan.

Modul 06 – Drill For Video Based Training

* Pengenalan berbagai Attention Management Tools dan peran video di dalamnya.

* Teknik mencari dan mendownload video yang tepat di antara puluhan milyar video yang ada di internet.

* Kiat mencari/memilih video dan bagaimana membawakannya sebelum, ketika dan setelah video dijalankan.

* Latihan membawakan video.

Modul 07 – Drill For Role Play & Simulation

* Memahami fungsi dan peran Roleplay.

* Memahami metode membawakan permainan peran (Complete Strangers, Exaggeration, Repeat The Replay, Calm Down, Stop Start, Three In A Row, Komentar Berkesinambungan, Before And After).

* Menyiapkan peserta, menciptakan flow, dan observasi serta interupsi fasilitator agar pembelajaran maksimal.

* Latihan.

Modul 08 – Drill For Case Study

* Terkadang case study tidak maksimal. Bagaimana memilih case study yang tepat?

* Bagaimana cara cepat membuat case study?

* Bagaimana memilih metode pembahasan case study?

* Metode pengerjaan case study bagi peserta? Metode mempresentasikan case study?

* Memastikan pembelajaran case study? menyesuaikan metafora pembelajaran dengan kondisi real di tempat kerja mereka? Menganchorkan pembelajarannya?

* Latihan.

Modul 09 – Drill For Anchoring

* Body anchoring.

* Sound Anchoring.

* Mimique Anchoring.

* Position Anchoring.

* Feeling Anchoring (humor, jahil, tengil, menghilangkan jarak, mode intelek, sedih, sendu, mengeluarga, norak).

* Latihan.

Modul 10 – Drill For Great Closing

* Bagaimana menutup pelatihan dengan hasil maximum learning, Ready to apply at work place, Getting commitment, Confirming Results, Mitigating Negatife Impact dan efek WOW sehingga selalu terkenang.

* Menutup presentasi secara mengesankan dan Teknik mengingat.

* Latihan membawakan penutupan pelatihan.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Mastering Drill For Trainers

METODE pelatihan Bor Untuk Pembelajaran Berbasis Pertanyaan online Zoom

Metode Training Mastering Drill For Trainers dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Menciptakan Insight (pencerahan) dengan step by step flow management online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Mastering Drill For Trainers ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Mastering Drill For Trainers baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Mastering Drill For Trainers ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Mastering Drill For Trainers .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE MASTERING EXCEL 2007 BEYOND FOR OFFICE DATA PROCESSING SYSTEM

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MS EXCEL 2007

Microsoft Excel adalah sebuah aplikasi yang digunakan untuk mengolah sebuah data dengan otomatis melalui berbagai bentuk seperti rumus, perhitungan dasar, pengolahan data, pembuatan tabel, pembuatan grafik hingga manajemen data.

Pengolahan data adalah rangkaian pengolahan untuk menghasilkan informasi atau menghasilkan pengetahuan dari data mentah. Setelah terprogram, pengolahan ini bisa dilakukan secara otomatis oleh komputer. Rangkaian pengolahan data membentuk sistem informasi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Mastering Excel 2007 Beyond For Office Data Processing System ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING OFFICE DATA PROCESSING SYSTEM UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Mastering Excel 2007 Beyond For Office Data Processing System Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Mastering Excel 2007 Beyond For Office Data Processing System dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Mastering Excel 2007 Beyond For Office Data Processing System

MATERI pelatihan MS Excel 2007 online Zoom :

1. What’s New in Excel 2007

2. Read of Ribbon menu

3. How using database import

4. How using of Cell Address Automation.

5. How using of Data Sort

6. How using of Conditional Formatting

7. How using of Consolidate method.

8. How using of String Function

9. How using of Numeric Function.

10. How using of Remove Duplicates Tools

11. How using of Single and Multiple IF() Function.

12. How using of Logic Operator AND / OR.

13. How using Operational Table with LOOKUP Function

14. How using Operational Table with ADVANCE LOOKUP Function

15. How using Auto Filter with union field key and Custom Filter

16. How using Data Query with Advanced Filter.

17. How using of Data Validation method.

18. How using of PivotTable method.

19. How using of Format Cells for Locked and Hidden Cells

20. How using of Using Allow Users to Edit Range ( Permission User

Access Setting )

21. How using of Protect Sheet ( Select Locked Cells and Select

Unlocked Cells )

22. Step by Step of Implementation Macro and Record Macro

fundamentals.

23. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Mastering Excel 2007 Beyond For Office Data Processing System

METODE pelatihan office data processing system online Zoom :

Metode Training Mastering Excel 2007 Beyond For Office Data Processing System dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Data Sort online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Mastering Excel 2007 Beyond For Office Data Processing System ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Mastering Excel 2007 Beyond For Office Data Processing System baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Mastering Excel 2007 Beyond For Office Data Processing System ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Mastering Excel 2007 Beyond For Office Data Processing System

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE MATERIAL LOGISTIC MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN LOGISTIK MATERIAL

Manajemen logistik adalah suatu ilmu pengetahuan dan atau seni serta proses mengenai perencanaan dan penentuan kebutuhan pengadaan, penyimpanan, penyaluran dan pemeliharaan serta penghapusan material/alat-alat, sehingga manajemen logistik mampu menjawab tujuan dan bagaimana cara mencapai tujuan dengan ketersediaan

supply chain artinya rantai pasok. Dikutip dari Investopedia, supply chain adalah jaringan antara perusahaan dan pemasoknya untuk memproduksi dan mendistribusikan produk tertentu kepada pembeli akhir.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Material Logistic Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING LOGISTIK SEBAGAI SUATU PROFESI UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Material Logistic Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Material Logistic Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Material Logistic Management

MATERI pelatihan Manajemen Logistik Material online Zoom :

1. Introduction to Logistics management

+ Logistical Management : What is “logistical management”, or “logistics”?, Trends in logistics costs and performance, Objectives of logistical management, A typical supply chain, Supply chain examples, Processes involved in supply chains, Drivers of supply chain performance

+ Why Study the Supply Chain?

+ Key Issues in Logistical and Supply Chain Management (SCM) : Complex supply chain environments, Logistic and supply chain planning and decisions, Customer service strategy, Product life cycle strategy, Typical logistics tradeoffs

+ International Issues in the Supply Chain : Forces driving toward globalization, Regional differences and issues

2. Logistics Network Design

+ The Role of Major Network Design Decisions in a Supply Chain : Major network design decisions, Objective network design, Data for network design

+ Network Design Problems

+ Best distribution strategy

3. Inventory Management

+ The Inventory : Where do we hold inventory ?, Types of inventory, Why do we hold inventory ?, Why inventory management ?, Inventory policy

+ Inventory Models : Economic lot size / Economic Order Quantity (EOQ) model, Optimal amount with discount on purchase price, EOQ model with backlogging, Effect of nonzero lead-time, Variations on the EOQ model — (r,W) Models, Effect of demand uncertainties (with a probabilistic demand distribution), Model with uniform lead-time demand and constant lead-time, Model with normal lead-time demand and constant lead-time, Model with both uncertain lead-time demand and uncertain lead-time, Calculation of average inventory under (r,W) policy

+ Expected annual cost of Safety Stock

4. Transportation Logistics Management

+ The Transportation : Modes of Transportation and their Performance Trends, Air, Ocean Ship, Truck, Rail, Intermodal (Truck/rail), Other Modes – pipelines

+ Transportation Cost Concepts : Different groups experience different transportation costs, Fixed and variable costs, Cost-output curve, More definitions of different types of costs, Factors affecting transportation decisions, Factors affecting carrier decisions, Factors affecting shipper decisions

+ Time Value of Money: Future Costs and Present Value : Centrality of Capital to Decision Making, Opportunity cost, Nominal and effective interest rates, Compounding for Future Value, Discounting for Present Value, Annuity Equivalents, Uniform series present worth factor, Capital Recovery Factor, Evaluation – a Few Alternative Techniques

+ Transportation Cost Modeling : Engineering unit cost, Intermodal Cost-Output models

+ Tradeoffs: Transportation versus Inventory Costs : Total Logistics Cost (TLC) model for intermodal service, Choice of transportation mode, What will make intermodal service more appealing?

+ Future Changes in Transportation : Larger vehicle sizes, Capacity constraints, Urban congestion, Terminal facility and right-of-way congestion, The relationship between speed and fleet size, Increasing use of intermodal (truck/rail) services, Driving down the cost of intermodal services

5. Reengineering the Supply Chain Using IT and ITS

+ Definitions : Information Technology (IT) and software, Intelligent Transportation Systems and hardware

+ Proving the impacts of fast changing technologies : Simulation – studying the Bullwhip Effect, Complexity of doing cost versus benefit analysis, Specialized skills favor larger firms, Solutions for the smaller firms

+ Key IT functions — Case studies : Paperwork and documentation, Tracking and ordering, Enabler of Third-party Logistics (3PL)

+ From Software (IT) to Hardware (ITS) : Benefits of RFID, Distribution routing and scheduling, Bringing the benefits of ITS to the Littlest Guy.

+ Highly complex IT and ITS envirents

6. Distribution Strategy

+ This segment describes the diversified distribution strategy to be applied for effective and efficient distribution operations such as:

+ Shipping Strategies

+ Routing and Scheduling in Transportation

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Material Logistic Management

METODE pelatihan logistik sebagai suatu profesi online Zoom :

Metode Training Material Logistic Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Logistics Network Design online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Material Logistic Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Material Logistic Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Material Logistic Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Material Logistic Management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE MENGUBAH BAWAHAN BERMASALAH & BERKONFLIK MENJADI PRODUKTIF & SUPORTIF

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KOMUNIKASI EFEKTIF DALAM MENGUBAH BAWAHAN

* Bayangkan bila perusahaan Anda harus menanggung beban karena produktivitas menurun. Itu semua terjadi akibat potensi karyawan yang rendah, banyak karyawan yang malas, dan tidak disiplin. Belum lagi iklim kerja yang kurang suportif karena beberapa bawahan yang berkonflik.

* Bagaimana cara mengubah bawahan bermasalah dan berkonflik menjadi produktif dan suportif?

* Seperti apa metode atau pendekatan dalam mengenali dan menentukan strategi menghadapi bawahan bermasalah dan berkonflik?

Karyawan bermasalah dan berkonflik dapat menimbulkan inefisiensi dan masalah perusahaan yang kronis. Dampaknya adalah keuntungan perusahaan yang menurun. Bayangkan misalnya perusahaan harus menanggung beban jika produktivitas menurun, akibat potensi karyawan yang rendah, banyak karyawan yang malas, dan tidak disiplin. Belum lagi iklim kerja yang kurang suportif karena beberapa bawahan yang berkonflik.

Fenomena karyawan bermasalah dan berkonflik memiliki derajat dan frekuensi yang berbeda. Mulai dari kondisi yang ringan sampai yang parah. Karena itu pendekatannya pun ada yang dengan menggunakan jalur keorganisasian berupa penyusunan strategi dan kebijakan SDM yang baru, dan ada yang hanya dilakukan dengan pendekatan personal. Namun apa pun derajatnya, mengatasi karyawan bermasalah dan berkonflik tidak boleh ditunda-tunda; menunggu masalahnya sudah mencapai titik kritis. Kalau seperti itu maka permasalahannya akan semakin kompleks.

Melalui pelatihan MENGUBAH BAWAHAN BERMASALAH & BERKONFLIK MENJADI PRODUKTIF & SUPORTIF diharapkan leader dapat memaksimalkan perannya dalam mengubah bawahan bermasalah dan berkonflik menjadi produktif dan suportif.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Mengubah Bawahan Bermasalah & Berkonflik Menjadi Produktif & Suportif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENGATASI MASALAH KINERJA BAWAHAN KARENA KURANGNYA PENGETAHUAN DAN KETERAMPILAN UNTUK PRAKERJA

1. Mengubah bawahan bermasalah dan berkonflik menjadi produktif dan suportif.

2. Mengenali dan menentukan strategi dalam menghadapi bawahan bermasalah dan berkonflik.

3. Membantu bawahan mengatasi hambatan-hambatan teknis pekerjaan agar tercapai prestasi kerja yang optimal.

4. Membantu mengatasi masalah kinerja bawahan karena kurangnya pengetahuan dan keterampilan.

5. Membantu menangani masalah bawahan dan emosi pribadinya sendiri melalui proses terarah.

6. Menjadi pribadi-pribadi yang excellent serta memiliki paradigma hidup yang luar biasa untuk mencapai kesuksesan dalam karir maupun bisnis.

Dengan mengikuti pelatihan Mengubah Bawahan Bermasalah & Berkonflik Menjadi Produktif & Suportif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Mengubah Bawahan Bermasalah & Berkonflik Menjadi Produktif & Suportif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Mengubah Bawahan Bermasalah & Berkonflik Menjadi Produktif & Suportif

MATERI pelatihan Komunikasi Efektif Dalam Mengubah Bawahan online Zoom

Modul 01

Leader Sebagai Role Model & People Transformers Bagi Perubahan Team Yang Positif

Modul 02

Memahami Dan Mengidentifikasi Penyebab Bawahan Bermasalah dan Berkonflik

Modul 03

Praktik Mengenali dan Menentukan Strategi Menghadapi Bawahan Bermasalah Dan Berkonflik dalam Coaching Dan Counseling

Modul 04

Metode Mengubah Bawahan Berdasarkan Tipologi melalui Coaching & Counseling

Modul 05

Komunikasi Efektif Dalam Mengubah Bawahan

Modul 06

Latihan Komunikasi Efektif Dalam Mengubah Karyawan Bermasalah Dan Berkonflik Menjadi Produktif Dan Suportif

Modul 07

Metode Instalasi Program Perubahan Menuju Individu Unggul dan Produktif

Detail sesi:

Modul 01 – Leader Sebagai Role Model & People Transformers Bagi Perubahan Team Yang Positif

1. Memahami problematika bawahan: masalah pikiran sadar (Knowledge & Skills). atau bawah sadar (kemauan, sikap, kebiasaan, citra diri atau mindset).

2. Memahami Personal Belief System & Global Belief seseorang.

3. Memahami prioritas tujuan dan nilai-nilai seseorang.

4. Meta Program – Memahami hal-hal yang sebaiknya dihindari pada tiap orang.

5. Mengidentifikasi potensi konflik belief seseorang.

6. Bagaimana mengubah manusia secara permanen: Belief & Value Programming.

7. Latihan membuat Leading & Managing Strategy Map: Direction & Action.

Modul 02 – Memahami Dan Mengidentifikasi Penyebab Bawahan Bermasalah dan Berkonflik

* Beragam tipe individu dan perilaku bermasalah di perusahaan.

* Beragam akibat dan kiat menangani individu bermasalah dan berkonflik.

* Latihan mengenali individu bermasalah dan berkonflik.

* Latihan menentukan strategi menangani individu bermasalah dan berkonflik.

Modul 03 – Praktik Mengenali dan Menentukan Strategi Menghadapi Bawahan Bermasalah Dan Berkonflik dalam Coaching Dan Counseling

* Studi kasus beragam situasi bawahan bermasalah.

* Presentasi kelompok memecahkan studi kasus.

* Memahami bagaimana cara berkomunikasi melalui teknik mendengar, bertanya dan memahami agar tujuan strategis dapat tercapai.

* Peserta mampu mempraktikkan Meta Model (salah satu tehnik dari NLP – Neuro Linguistic Programming) dalam komunikasi sehari-hari.

Modul 04 – Metode Mengubah Bawahan Berdasarkan Tipologi melalui Coaching & Counseling

1. Mengenali beragam tipologi psikologis manusia dan teknik menghadapinya.

2. Mengenali motivasi dan preferensi setiap tipologi, dan kecenderungannya dalam pekerjaan.

3. Beragam masalah yang sering terjadi pada karyawan sesuai tipologi.

4. Latihan mengenali tipologi dan menghadapinya.

5. Studi kasus dan latihan di dalam menghadapi konflik secara langsung menggunakan pendekatan tipologi.

Modul 05 – Komunikasi Efektif Dalam Mengubah Bawahan

1. Kiat meningkatkan trust (kepercayaan) dan manajemen hubungan untuk long relationship dengan bawahan.

2. 5 langkah membangun kedekatan batin dan hubungan baik.

3. 5 Bahasa Kasih untuk memperdalam & meningkatkan kulitas hubungan dengan bawahan.

4. Strategi Dasar komunikasi/menyesuaikan mental diri dengan bawahan dalam menciptakan hubungan baik:

1. Tunjukkan persahabatan, bukan bicara jaim.

2. Komunikasi dua arah, menggunakan istilah dan gaya pengucapan sesuai lokal.

3. Siap akan pressure, positif terhadap intimidasi.

4. Mampu meyakinkan dan membujuk (persuasi).

5. Teknik tarik ulur dalam maintenance bawahan.

5. Latihan & Studi kasus pemetaan hubungan baik dan membuat rencana kerja.

Modul 06 – Latihan Komunikasi Efektif Dalam Mengubah Karyawan Bermasalah Dan Berkonflik Menjadi Produktif Dan Suportif

Latihan & roleplay menangani bawahan bermasalah sesuai tahap berikut:

1. Menegur bawahan yang bermasalah dan berkonflik

2. Meng-Koreksi bawahan yang bermasalah

3. Menghadapi Kritik (keluhan atas kinerja atasan)

4. Menghadapi Curhat masalah pribadi Bawahan

Modul 07 – Metode Instalasi Program Perubahan Menuju Individu Unggul dan Produktif

* Bagaimana Menggunakan metafor untuk motivasi: untuk peningkatan semangat & komitmen.

* Bagaimana mengatasi tekanan yang timbul dari internal maupun eksternal.

* Save & Load, Duplikasi Rasa Sukses, menanamkan rasa sukses pada alam bawah sadar.

* Menjadi tokoh transisi positive: gratitude letter => Creating Change Agent.

* Instalasi Program Semangat Nilai-nilai Sukses baru.

* Latihan tehnik instalasi sukses ala theatre of success (psycho-cybernetic).

* SIMULASI: Mengatasi hambatan internal.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Mengubah Bawahan Bermasalah & Berkonflik Menjadi Produktif & Suportif

METODE pelatihan Mengatasi masalah kinerja bawahan karena kurangnya pengetahuan dan keterampilan online Zoom

Metode Training Mengubah Bawahan Bermasalah & Berkonflik Menjadi Produktif & Suportif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Memahami Dan Mengidentifikasi Penyebab Bawahan Bermasalah dan Berkonflik online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Mengubah Bawahan Bermasalah & Berkonflik Menjadi Produktif & Suportif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Mengubah Bawahan Bermasalah & Berkonflik Menjadi Produktif & Suportif baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Mengubah Bawahan Bermasalah & Berkonflik Menjadi Produktif & Suportif ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Mengubah Bawahan Bermasalah & Berkonflik Menjadi Produktif & Suportif .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE KIHP ADVANCE CLASS : MINING SERVICE AGREEMENT USAHA JASA PERTAMBANGAN

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PERUSAHAAN PEMEGANG KONSESI PERTAMBANGAN

Permen 24/2012 memperjelas klasifikasi kegiatan pertambangan yang dapat dikerja-samakan oleh pemegang konsesi dengan para kontraktor. Kursus Intensif Hukum Pertambangan Advance Class (KIHP Advance Class) ini akan menyegarkan kembali pemahaman tentang Permen 28/2009 dan perubahannya di Permen 24/2012. Disini para peserta juga akan mendapatkan materi tentang penyusunan kontrak kerjasama dalam kegiatan usaha jasa pertambangan dan pemaparan materi tentang dampak perubahan nilai pajak yang harus dibayar setelah model kerja sama yang diatur dalam peraturan tersebut dipraktekkan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan KIHP Advance Class : Mining Service Agreement Usaha Jasa Pertambangan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING JASA PERTAMBANGAN LOKAL DAN NASIONAL UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan KIHP Advance Class : Mining Service Agreement Usaha Jasa Pertambangan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KIHP Advance Class : Mining Service Agreement Usaha Jasa Pertambangan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KIHP Advance Class : Mining Service Agreement Usaha Jasa Pertambangan

MATERI pelatihan perusahaan pemegang konsesi pertambangan online Zoom

1 Subtansi konsepkerjasama Pemegang Konsesi Pertambangan dan Kontraktor dalam Permen ESDM No. 28 tahun 2009 dan Substansi Perubahannya di Permen ESDM No. 24 Tahun 2012

* Kewajiban pemegang izin untuk melaksanakan sendiri kegiatan inti pertambangan

* Larangan konsep pembayaran dari kontraktor ke pemegang izin

* Pengutamaan unsur lokal

* Klasifikasi kegiatan pertambangan yang dapat di kerjakan oleh kontraktor dan yang tidak

2 Penyesuaian Pelaksanaan Usaha Jasa Pertambangan dan Kerjasama Operasi Penambangan

Restrukturasi MSA

* Pemisahan scope core dan non core dalam Usaha Jasa Pertambangan dan perjanjian lain

* Masuknya kontraktor sebagai equity partner dalam dalam perusahaan pemegang izin.

Restrukturisasi Kontrak Kerjasama Operasi Penambangan

* Perubahan pada scope of business dan money flow dalam kerjasama operasi penambangan

3.Contract Drafting MSAPembahasan pasal-pasal penting pada Mining Service Agreement:

* Lingkup Pekerjaan

* Tarif Ganda/Tunggal

* Jasa VS Sewa Alat

* Waktu Tunggu

* Pemindahan Alat-alat

* Perhitungan Kerja (Over Burden Removal vs Coal/Mineral getting)

* Dll.

4.Aspek Perpajakan pada Restrukturisasi Kerjasama Penambangan

* Struktur pajak pada pola kerjasama penambangan dengan penyesuaian dengan Permen 28/2009

* Monies flow pada kegiatan jasa pertambangan

* Tax planning

* Simulasi penghitungan Pajak Badan dan Pajak Jasa atas jasa pertambangan dan sewa alat

5.Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah KIHP Advance Class : Mining Service Agreement Usaha Jasa Pertambangan

METODE pelatihan jasa pertambangan lokal dan nasional online Zoom

Metode Training KIHP Advance Class : Mining Service Agreement Usaha Jasa Pertambangan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan perusahaan penyedia jasa pertambangan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan KIHP Advance Class : Mining Service Agreement Usaha Jasa Pertambangan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang KIHP Advance Class : Mining Service Agreement Usaha Jasa Pertambangan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training KIHP Advance Class : Mining Service Agreement Usaha Jasa Pertambangan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang KIHP Advance Class : Mining Service Agreement Usaha Jasa Pertambangan .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE PELATIHAN PENGELOLAAN B3 DAN PENGENDALIAN LIMBAH B3 – BERSERTIFIKASI PSLH UNIV. GADJAH MADA

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGOLAHAN B3 DAN PENGENDALIAN LIMBAH B3

Permasalahan limbah industri kini menjadi salah satu isu utama yang menjadi concern bagi

perusahaan yang peduli pada lingkungan sekitar. Untuk mengelola bahan buangan industri (limbah),

yang dikenal dengan bahan buangan berbahaya, setiap individu yang terlibat di dalam

penanganannya memerlukan wawasan dan identifikasi yang benar terhadap bahan berbahaya

tersebut. Identifikasi bahan mencakup why, when, who, what, where dari bahan buangan

industri yang dikategorikan hazardouz waste.

Definisi limbah B3 berdasarkan BAPEDAL (1995) ialah setiap bahan sisa (limbah) suatu

kegiatan proses produksi yang mengandung bahan berbahaya dan beracun (B3) karena sifat

(toxicity, flammability, reactivity, dan corrosivity) serta konsentrasi atau jumlahnya

yang baik secara langsung maupun tidak langsung dapat merusak, mencemarkan lingkungan,

atau membahayakan kesehatan manusia.

Apa yang dimaksud dengan pengelolaan limbah B3?

Pengelolaan Limbah B3 merupakan salah satu rangkaian kegiatan yang mencakup penyimpanan,

pengumpulan, pemanfaatan, pengangkutan, dan pengolahan limbah B3 termasuk penimbunan hasil

pengolahan tersebut.

Namun, pada limbah B3, selain hasil akhir, cara pengelolaan juga harus memenuhi peraturan

yang berlaku. Jadi, untuk berhasil mengelola limbah B3, tidak cukup hanya memenuhi baku

mutu limbah B3 saja, cara mengelola seperti pencatatan, penyimpanan, pengangkutan,

pengolahan dan pembuangan harus juga memenuhi peraturan yang berlaku. Sekali lagi, dalam

limbah B3 cara mengelola adalah suatu hal yang penting untuk diperhatikanLimbah B3 harus

ditangani dengan perlakuan khusus mengingat bahaya dan resiko yang mungkin ditimbulkan

apabila limbah ini menyebar ke lingkungan. Hal tersebut termasuk proses pengemasan,

penyimpanan, dan pengangkutannya. Pengemasan limbah B3 dilakukan sesuai dengan karakteristik

limbah yang bersangkutan. Namun secara umum dapat dikatakan bahwa kemasan limbah B3 harus

memiliki kondisi yang baik, bebas dari karat dan kebocoran, serta harus dibuat dari bahan

yang tidak bereaksi dengan limbah yang disimpan di dalamnya.

Mengingat adanya sejumlah bahaya yang dapat ditimbulkan dari limbah industri, maka sebagai

upaya untuk meminimalkan sekaligus menghindari efek yang ditimbulkan dari sifat–sifat bahan

kimia berbahaya, setiap Informasi tentang dampak yang ditimbulkan sangat perlu untuk diketahui

oleh setiap tingkatan operator yang menangani. Salah satu upaya yang dapat dilakukan perusahaan

dengan melibatkan para operator pada kegiatan-kegiatan pelatihan yang memberikan pemahaman

sekaligus pengakuan dengan program sertifikasi

Oleh karena itu, Kami akan menyelenggarakan pelatihan dan sertifikasi Penanganan Limbah B3

bekerjasama dengan PSLH Universitas Gadjah Mada (UGM) Yogyakarta

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pelatihan Pengelolaan B3 dan Pengendalian Limbah B3 – Bersertifikasi PSLH Univ. Gadjah Mada ini bagi peserta,

dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan

dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING IDENTIFIKASI BAHAN KIMIA BERBAHAYA UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Pelatihan Pengelolaan B3 dan Pengendalian Limbah B3 – Bersertifikasi PSLH Univ. Gadjah Mada

Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pelatihan Pengelolaan B3 dan Pengendalian Limbah B3 – Bersertifikasi PSLH Univ. Gadjah Mada

dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Pelatihan Pengelolaan B3 dan Pengendalian Limbah B3 – Bersertifikasi PSLH Univ. Gadjah Mada

MATERI pelatihan Pengolahan B3 dan Pengendalian Limbah B3 online Zoom :

1. The Nature of Hazardous Chemicals in Industries (Hazardous Properties dari Bahan Kimia Berbahaya)

2. AMDAL, UKL & UPL

3. identifikasi bahan kimia berbahaya

4. Teknologi Pengolahan (Chemical Conditioning, Solidification/Stabilization, dan Incineration)

5. Pembuangan Limbah B3 (Disposal)

6. Health effects dari bahan kimia berbahaya

7. Hazard system bahan kimia berbahaya

8. Hazardous Chemical Management

9. Dokumen (manifest) limbah bahan berbahaya dan beracun

10. Penyimpanan dan Pengemasan limbah bahan berbahaya dan beracun

11. Label dan simbol limbah bahan berbahaya dan beracun

12. Pengangkutan limbah bahan berbahaya dan beracun

13. Risk assessment due to Hazardous Chemicals Released

14. Strategies (Management for Risk Prevention)

15. Persyaratan Pengolahan limbah bahan berbahaya dan beracun

16. Penimbunan dan pembuangan akhir limbah bahan berbahaya dan beracun

17. Sistem tanggap darurat pengelolaan limbah bahan berbahaya dan beracun

18. Kunjungan dan praktek lapangan

19. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pelatihan Pengelolaan B3 dan Pengendalian Limbah B3 – Bersertifikasi PSLH Univ. Gadjah Mada

METODE pelatihan Identifikasi Bahan Kimia Berbahaya online Zoom :

Metode Training Pelatihan Pengelolaan B3 dan Pengendalian Limbah B3 – Bersertifikasi PSLH Univ. Gadjah Mada

dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,

dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Proses Pengolahan Limbah online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pelatihan Pengelolaan B3 dan Pengendalian Limbah B3 – Bersertifikasi PSLH Univ. Gadjah Mada ini

adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pelatihan Pengelolaan B3 dan Pengendalian Limbah B3 – Bersertifikasi PSLH Univ. Gadjah Mada

baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Pelatihan Pengelolaan B3 dan Pengendalian Limbah B3 – Bersertifikasi PSLH Univ. Gadjah Mada ini

adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Pelatihan Pengelolaan B3 dan Pengendalian Limbah B3 – Bersertifikasi PSLH Univ. Gadjah Mada .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.

Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE PROPER

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PROPER

Penilaian kinerja pengelolaan lingkungan suatu perusahaan memerlukan

indikator yang terukur. Hal inilah yang diterapkan oleh Kementerian

Lingkungan Hidup dengan tujuan meningkatkan peran perusahaan dalam

melakukan pengelolaan lingkungan sekaligus menimbulkan efek stimulan

dalam pemenuhan peraturan lingkungan dan nilai tambah terhadap

pemeliharaan sumber daya alam, konservasi energi dan community

development.

PROPER merupakan salah satu bentuk kebijakan pemerintah, untuk

meningkatkan kinerja pengelolaan lingkungan perusahaan sesuai dengan

yang telah ditetapkan dalam peraturan perundangan-undangan. Selanjutnya

PROPER juga merupakan perwujudan transparansi dan demokratisasi

dalam pengelolaan lingkungan di Indonesia.

Kementerian Lingkungan Hidup telah melaksanakan PROPER atau

Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan

Lingkungan Hidup. PROPER didesain untukmendorong penaatan perusahaan

dalam pengelolaan lingkungan melalui instrumen insentif dan disinsentif.

Insentif dalam bentuk penyebarluasan kepada publik tentang reputasi

atau citra baik bagi perusahaan yang mempunyai kinerja pengelolaan

lingkungan yang baik. Ini ditandai dengan label Biru, Hijau dan Emas.

Disinsentif dalam bentuk penyebarluasan reputasi atau citra buruk bagi

perusahaan yang mempunyai kinerja pengelolaan lingkungan yang tidak

baik. Ini ditandai dengan label Merah dan Hitam.

Penilaian PROPER periode 2011-2012 pada tanggal 28 November 2012

menunjukkan cukup banyak perusahaan yang belum taat terhadap peraturan

perundangan lingkungan. Banyak perusahaan yang memperoleh peringkat

hitam (79 perusahaan) atau merah (330 perusahaan). Konsekuensi dari

label buruk ini adalah reputasi perusahaan yang buruk oleh stakeholder

dan masyarakat. Disamping itu perusahaan dibawa ke pengadilan, karena

predikat sebagai pencemar dan perusak lingkungan.

Dua belas perusahaan telah mendapatkan predikat emas, sedangkan

peringkat hijau hanya diperoleh oleh 119 perusahaan. Peringkat biru

yang terbanyak sebanyak 771 perusahaan. Perusahaan ini akan terus

dinilai kinerjanya setiap tahun, dan tidaklah aman bagi perusahaan

terutama biru untuk jatuh jadi peringkat merah atau hitam, untuk itu

agar terus diupayakan perusahaan mendapatkan minimum peringkat hijau.

Keikutsertaan perusahaan dalam PROPER bersifat mandatory sehingga

haruslah dikelola secara cermat dan profesional. Untuk mengelolanya

secara efektif, diperlukan pemahaman yang baik atas persyaratan

PROPER, pemahaman terhadap kriteria penilaian dan penyiapan dokumen

PROPER.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PROPER ini bagi peserta,

dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan

dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KRITERIA PENILAIAN PROPER UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan PROPER

Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PROPER

dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PROPER

MATERI pelatihan pengenalan PROPER online Zoom :

* Kebijakan PROPER, Latar Belakang, manfaat, tahapan PROPER,

kriteria peserta PROPER, gambaran umum peringkat

* Kriteria Penilaian PROPER, Overview kriteria emas, hijau, biru,

merah, dan hitam

* Kriteria Penilaian dan Strategi Pemenuhan Kualitas Air, Kriteria

penilaian dokumen lingkungan, kritera penilaian air limbah,

strategi pemenuhan kualitas air limbah, pemenuhan baku mutu

* Kriteria Penilaian dan Strategi Pemenuhan Kualitas Udara, Kriteria

penilaian emisi udara, strategi pemenuhan kualitas udara,

pemenuhan baku mutu

* Kriteria Penilaian dan Strategi Pemenuhan Pengelolaan LB3,

Kriteria penilaian Limbah B3, mengelola Limbah B3 in site dan off

site

* Kriteria Beyond Compliance, Sistem Manajemen Lingkungan (SML),

konservasi energi, Community Development, kriteria khusus

peringkat ‘emas’

* Pengisian Kuesioner dan Demo sisPROPER, Praktik pengisian

kuessioner, demo software pemantauan kinerja lingkungan perusahaan

(sisPROPER)

* Perencanaan Pemenuhan Persyaratan PROPER, Langkah-langkah

persiapan PROPER, pre-assessment kinerja lingkungan

* Peningkatan Kinerja Lingkungan Perusahaan, Menyusun strategi ke

arah keunggulan kinerja lingkungan

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PROPER

METODE pelatihan kriteria penilaian proper online Zoom :

Metode Training PROPER

dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,

dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan konsep dasar PROPER online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan PROPER ini

adalah instruktur yang berkompeten di bidang PROPER

baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training PROPER ini

adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PROPER .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.

Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE PENANGANAN BAHAN KIMIA DAN B3

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN BAHAN KIMIA DAN B3

Bahan Berbahaya dan Beracun atau sering disingkat dengan B3 adalah zat,

energi, dan/atau komponen lain yang karena sifat, konsentrasi dan/atau

jumlahnya baik secara langsung maupun tidak langsung dapat mencemarkan

dan/atau merusak lingkungan hidup, membahayakan lingkungan hidup,

kesehatan serta kelangsungan hidup manusia dan makhluk hidup lain.

Definisi ini tercantum dalam Undang – Undang RI Nomor 32 Tahun 2009

tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup dan peraturan –

peraturan lain di bawahnya.

Bahan berbahaya dan beracun (B3) banyak digunakan dalam kehidupan

sehari-hari maupun dalam aktifitas industry. Karena karakteristik dan

dampaknya,bahan kimia dan B3 harus dikelola penggunaan dan

penyimpananya. Mengingat akhir-akhir ini, sering sekali terjadi

kasus-kasus yang terkait dengan Bahan Berbahaya dan Beracun, sehingga

perusahaan perlu memberikan perhatian yang intens dan menerus

untuk hal ini.

Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 74 tahun 2001 tentang pengelolaan

bahan berbahaya dan beracun (B3), Kementerian Negara Lingkungan Hidup

mempunyai kewenangan untuk mengawasi penggunaan bahan berbahaya dan

beracun dari aspek pelestarian lingkungan hidup. Kewenangan ini

merupakan hal baru karena selama ini Kementerian tersebut hanya

berwenang mengawasi pengelolaan limbah bahan berbahaya dan beracun

(limbah B3) saja.

Perusahaan dituntut untuk melakukan pengelolaan bahan berbahaya dan

beracun (B3) sesuai dengan yang disyaratkan oleh Peraturan Pemerintah

tersebut diatas dan juga pengetahuan teknis implementasinya, seperti:

pemahaman karakteristik dan identifikasi B3, dampak lingkungannya,

lembar data keselamatan bahan (MSDS), pelabelan & simbol, penyimpanan,

pengangkutan, penanganan keadaan darurat dan memastikan pengelolaannya

di perusahaan.

Pengelolaan B3 tidak semata-mata untuk memenuhi peraturan yang

berlaku, tetapi juga merupakan kebutuhan bagi perusahaan. Pengelolaan

B3 terkait dengan meningkatnya keamanan dan keselamatan

pekerja karena dapat menekan resiko kecelakaan kerja yang terjadi.

Dengan demikian perusahaan secara tidak langsung telah melindungi aset

sumber daya manusia dalam perusahaan dan dapat memperbesar saving

cost.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penanganan Bahan Kimia dan B3 ini bagi peserta,

dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan

dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN BAHAN B3 UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Penanganan Bahan Kimia dan B3

Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penanganan Bahan Kimia dan B3

dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penanganan Bahan Kimia dan B3

MATERI pelatihan pengenalan bahan kimia dan B3 online Zoom :

1. Peraturan Terkait Pengelolaan Bahan kimia dan B3

2. Pengertian pengelolaan B3, B3 yang tidak termasuk lingkup,

klasifikasi B3, tata laksana pengelolaan B3

3. Prinsip-prinsip pengelolaan Bahan Kimia dan B3

4. Tujuan pengelolaan bahan kimia dan B3, bentuk umum kecelakaan

akibat bahan kimia dan B3, tindakan pengendalian dengan tujuan

pengelolaan bahan kimia dan B3

5. Karakteristik dan Dampak Bahan Kimia dan B3

6. Klasifikasi B3 berdasarkan PP Nomor 74 tahun 2001, United Nations

(UN), Globally Harmonized System (GHS), dan National Fire

Protection Association (NFPA)

7. Lembar Data Keselamatan Bahan (LDKB) atau material safety data

sheet (MSDS)

8. Kewajiban terkait MSDS dan penjelasan konten-konten dalam MSDS

9. Simbol dan Label Bahan Kimia dan B3 (Pengenalan simbol B3 versi

NFPA, GHS, UN, WHMIS, dan ILO, ketentuan pemasangan simbol B3

versi GHS, serta ketentuan pemasangan label dan konten di dalam

label)

10. Prinsip Penyimpanan Bahan Kimia dan B3 (Tata cara dan persyaratan

penyimpanan B3, petunjuk operasi tertulis, pemantauan dan

pengelolaan kegiatan penyimpanan B3)

11. Pengangkutan dan Pemindahan Bahan Kimia dan B3 (Pengertian

pengangkutan, Persyaratan umum pengangkut B3, Persyaratan

kendaraan pengangkut B3, Persyaratan pengemudi dan pembantu

pengemudi pengangkut B3, Operasi dan pelaksanaan pengangkutan B3,

Kewajiban pengangkut B3 dan pemilik B3 yang diangkut)

12. Pengelolaan Keadaan Darurat Bahan Kimia dan B3 (Definisi keadaan

darurat, Tujuan tanggap darurat, Pengelolaan sistem tanggap

darurat, Operasi pasca keadaan darurat, Valuasi dan tindakan

koreksi, Pelatihan tanggap darurat).

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penanganan Bahan Kimia dan B3

METODE pelatihan pengelolaan Bahan B3 online Zoom :

Metode Training Penanganan Bahan Kimia dan B3

dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,

dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan implementasi Penanganan Bahan Kimia dan B3 online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Penanganan Bahan Kimia dan B3 ini

adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penanganan Bahan Kimia dan B3

baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Penanganan Bahan Kimia dan B3 ini

adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penanganan Bahan Kimia dan B3 .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.

Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia