Archives August 2022

TRAINING ONLINE MANAGEMENT FOR RECRUITMENT

TRAINING ONLINE MANAGEMENT FOR RECRUITMENT

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PEREKRUTAN

Rekrutmen adalah proses menarik, skrining, dan memilih orang yang memenuhi syarat pekerjaan. Semua perusahaan dalam industri apa pun bisa mendapatkan keuntungan dari kontingensi atau mempertahankan perekrut profesional atau proses alih daya untuk agen perekrutan.

manajemen rekrutmen adalah salah satu proses atau kegiatan untuk mencari dan menempatkan sumber daya manusia sesuai kebutuhan dan keahliannya dengan syarat dan ketentuan yang telah ditetapkan oleh perusahaan atau organisasi untuk mencapai tujuan bersama.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Management for Recruitment ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN MANAGEMENT FOR RECRUITMENT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Management for Recruitment Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Management for Recruitment dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management for Recruitment

MATERI pelatihan Manajemen Perekrutan online Zoom :

1. Definisi Recruitment

2. Standard Operating Procedure Recruitment

3. Analisa Kebutuhan Rekrutmen

4. Penetapan Persyaratan

5. Analisa Jabatan

6. Job Description

7. Job Specification

8. Sumber tenaga kerja

9. Keuntungan & Kerugian Rekrutmen secara internal

10. Dasar Pembuatan Sebuah Iklan

11. Bagaimana membuat iklan lowongan kerja?

12. Pelaku Market Intellegence

13. Hal-hal yang harus diperhatikan dalam Perencanaan Iklan Lowongan Kerja

14. Faktor yang harus diperhatikan dalam Pemasangan Iklan Lowongan Kerja

. Equal Employeement Oportunity (EEO)

16. Pemilihan Media Iklan

. Definisi Search Executive, Head Hunter, Agency

18. Perencanaan & Analisa Budgeting Rekrutment

19. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Management for Recruitment

METODE pelatihan pengenalan Management for Recruitment online Zoom :

Metode Training Management for Recruitment dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan konsep Perekrutan online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Management for Recruitment ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Management for Recruitment baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Management for Recruitment ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Management for Recruitment

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

  1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
  2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
  3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
  4. BALI –  Hotel Eden Kuta
  5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
  6. ONLINE TRAINING via ZOOM
  7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

CatatanJadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

    1. Hotel
    2. Module / Handout
    3. FREE Flashdisk
    4. Sertifikat
    5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    8. FREE Souvenir Exclusive
    9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE MANAGEMENT PERKANTORAN MODERN

TRAINING ONLINE MANAGEMENT PERKANTORAN MODERN

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAGEMENT PERKANTORAN MODERN

Manajemen Perkantoran Modern berarti manajemen perkantoran terbaru/mutakhir, memanfaatkan sikap, pikiran tingkah laku modern. Ditunjang oleh pemanfaatan teknologi modern, yaitu teknologi terbaru/mutakhir yang sesuai dengan pembaharuan, sehingga sesuai dengan perkembangan zaman.

administrasi perkantoran adalah turunan dari ilmu dan seni manajemen yang berkaitan dengan operasional tugas kantor secara tepat. Pengertian administrasi perkantoran adalah suatu proses kerja sama dalam lingkup kantor untuk mencapai tujuan yang telah disepakati bersama dengan melakukan fungsi manajemen.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Management Perkantoran Modern ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ADMINISTRASI PERKANTORAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Management Perkantoran Modern Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Management Perkantoran Modern dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management Perkantoran Modern

MATERI pelatihan pengenalan Management Perkantoran Modern online Zoom :

1. Paradigma dan Filosofi Administrasi Perkantoran Modern : Pengertian

kantor dan administrasi perkantoran, Ruang lingkup administrasi

perkantoran, Tujuan administrasi perkantoran, Karakteristik

administrasi perkantoran modern

2. Perencanaan dan Pengorganisasian Kegiatan Kantor : Azas-azas

manajemen perkantoran, Struktur organisasi kantor

3. Tata Ruang Kantor : Pengertian dan tujuan tata ruang kantor, Azas

tata ruang kantor, Jenis tata ruang kantor, Fasilitas kantor,

Penyusunan tata letak fasilitas kantor, Tata lingkungan kantor,

Prinsip 5R dalam tata ruang kantor

4. Korespondensi : Pengertian, ciri, fungsi, dan jenis surat,

Bagian-bagian surat, Format surat, Bahasa surat, Langkah-langkah

penyusunan surat, Mengurus dan mengendalikan surat masuk dan surat

keluar.

5. Pelayanan Telepon : Persiapan yang perlu dilakukan, Menerima

telepon, Menelepon, Mencatat pesan-pesan melalui telepon, Kesalahan

dalam bertelepon

6. Pelayanan Tamu : Syarat penting penerima tamu, Catatan identitas

tamu, Pelayanan terhadap tamu

7. Dokumentasi dan Pengarsipan : Pengertian arsip dan pengelolaan

arsip, Jenis arsip, Tujuan Pengelolaan Arsip, Penggandaan dan

pendistribusian arsip, Penataan arsip (klasifikasi dan pengkodean

arsip), Pemeliharaan dan penyimpanan arsip vital, Peminjaman arsip,

Penyusutan arsip, Hal-hal yang harus diperhatikan dalam pengelolaan

arsip

8. Penyusunan Standar Operating Procedure (SOP) : Pengertian dan

pentingnya SOP, Simbol-simbol dalam SOP, Prinsip-prinsip dan teknik

penyusunan SOP

9. Pengelolaan Inventarisasi : Pengertian inventarisasi, Pelaksanaan

inventarisasi, Mutasi barang, Pemberian label dan kode barang,

Penghapusan barang

10. Pengelolaan Waktu yang Efektif dalam Menangani Pekerjaan Kantor :

Nilai waktu dan pentingnya pengelolaan waktu yang efektif, Teknik

manajemen waktu : skala prioritas, delegasi, dan asertif

Identifikasi penyebab waktu terbuang percuma dan antisipasinya

* Mengelola rapat secara efektif dan membuat notulen yang baik

11. Identifikasi penyebab waktu terbuang percuma dan antisipasinya,

Mengelola rapat secara efektif dan membuat notulen yang baik

12. Otomatisasi Kegiatan Administrasi Perkantoran

* Makna dan dampak otomatisasi dalam administrasi perkantoran

* Aplikasi otomatisasi dalam administrasi perkantoran

* Teknologi Informasi dalam Administrasi Perkantoran

* Software untuk administrasi perkantoran

* Sistem Arsip Elektronik

* Sistem Informasi Manajemen

* Manajemen basis data

* LAN, intranet, dan internet

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Management Perkantoran Modern

METODE pelatihan administrasi perkantoran online Zoom :

Metode Training Management Perkantoran Modern dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan Management Perkantoran Modern online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Management Perkantoran Modern ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Management Perkantoran Modern baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Management Perkantoran Modern ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Management Perkantoran Modern

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

  1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
  2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
  3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
  4. BALI –  Hotel Eden Kuta
  5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
  6. ONLINE TRAINING via ZOOM
  7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

CatatanJadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

    1. Hotel
    2. Module / Handout
    3. FREE Flashdisk
    4. Sertifikat
    5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    8. FREE Souvenir Exclusive
    9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE MANAGERIAL SKILL FOR MANAGER OR SUPERVISOR

TRAINING ONLINE MANAGERIAL SKILL FOR MANAGER OR SUPERVISOR

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAGERIAL SKILL

Managerial skill adalah sebuah kemampuan yang dibutuhkan seorang pemimpin agar dapat lebih maju dan bisa lebih sukses. Managerial skill itu sendiri terbagi atas 3 yaitu: Technical Skill adalah kemampuan terhadap suatu spesifikasi dari sebuah pekerjaan dimana terdiri atas pengetahuan yang dibutuhkan untuk menjalankan sebuah pekerjaan dalam bidang tertentu. Conceptual Skill adalah kemampuan untuk berpikir secara analisis. Conceptual skill ini terdiri dari kemampuan untuk menggambarkan sebuah organisasi secara keseluruan dan mengerti bagaimana bekerja secara bersama-sama dan yang terakhir Human Skill adalah kemampuan dalam berinteraksi secara baik dengan orang. Human skill ini sendiri terdiri dari kemampuan untuk memotivasi, membangun sebuah kepercayaan, serta bagaimana berkomunikasi secara baik dengan yang lain. Sebagai seorang manajer

Mengelola perubahan adalah seni untuk memproses di mana perubahan sistem yang dilakukan secara terkendali dengan mengikuti kerangka kerja yang ditentukan pra atau model, sampai padabatas tertentu(Purhantara, 2012).

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan managerial skill for manager or supervisor ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAGERIAL FOR SUPERVISOR UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan managerial skill for manager or supervisor Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai managerial skill for manager or supervisor dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang managerial skill for manager or supervisor

MATERI pelatihan managerial skill online Zoom :

1. Pendahuluan

2. Mengelola Perubahan

3. Mengelola Diri Sendiri ( Managing Self )

* Peserta menyadari fungsi, peran dan tanggung jawab utamanya sebagai Supervisor dan Teknisi

4. Selft Assessement

* Menumbuhkan Motivasi berprestasi yang tinggi dan sikap mental yang positif

* Peserta terampil mengoptimalkan penggunaan waktu guna mencapai tujuan

5. Mengelola Pekerjaan ( Managing Job )

* Peserta dapat membuat suatu tujuan yang jelas dan memotivasi diri untuk mencapainya SMART

6. Mengelola Orang Lain ( Managing Others )

* Peserta menyadari bahwa untuk mengelola orang lain dibutuhkan keterampilan memimpin dan mempengaruhi orang lain.

7. Asessment Leadership Style

* Peserta megenali tipe dan gaya kepemimpinan di dalam dirinya serta cara-cara menggunakannya secara efektif.

8. Problem solving and Decision Making

* Peserta memahami cara dan pendekatan rasional melihat suatu permasalahan, mencari solusi dan keputusan serta mengamankan keputusan agar lebih efektif

9. Human Relation and Communication Skills

* Peserta menyadari pentingnya kemampuan keterampilan yang efektif dan menjalin hubungan dengan baik di tempat kerja

* Peserta memahami berbagai kendala dalam komunikasi efektif dan cara-cara mengatasinya.

10. Conflict Management and Building Commitment

* Peserta memahami cara-cara mengatasi konflik di tempat kerja

* Peserta menyadari pentingnya komitment bersama untuk mencapai sukses bersama

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah managerial skill for manager or supervisor

METODE pelatihan managerial for supervisor online Zoom :

Metode Training managerial skill for manager or supervisor dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan managerial for manager online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan managerial skill for manager or supervisor ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang managerial skill for manager or supervisor baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training managerial skill for manager or supervisor ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang managerial skill for manager or supervisor

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

  1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
  2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
  3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
  4. BALI –  Hotel Eden Kuta
  5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
  6. ONLINE TRAINING via ZOOM
  7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

CatatanJadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

    1. Hotel
    2. Module / Handout
    3. FREE Flashdisk
    4. Sertifikat
    5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    8. FREE Souvenir Exclusive
    9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE MANAGING THE SALES PROCESS – ZIGLAR SALES SYSTEM WORLDWIDE SEMINAR

TRAINING ONLINE MANAGING THE SALES PROCESS – ZIGLAR SALES SYSTEM WORLDWIDE SEMINAR

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MENGELOLA PROSES PENJUALAN – SEMINAR WORLDWIDE SISTEM PENJUALAN ZIGLAR

proses penjualan adalah: Serangkaian aktivitas yang direncanakan pada setiap tahap saluran penjualan Anda digunakan sebagai peta untuk memajukan penjualan. Proses penjualan dimulai dengan menghubungi prospek dan berakhir dengan memenangkan kesepakatan.

Zig Ziglar, sebagai seorang penulis dan pembicara yang berbakat dalam bidang penjualan, Zig Ziglar memiliki pesona yang mampu mendobrak berbagai rintangan usia, kultur, dan pekerjaan. Daftar kliennya mencakup ribuan perusahaan kecil dan menengah, perusahaan jajaran Fortune 500, lembaga pemerintahan, dan organiasasi nilaba. Sejak tahun 1970, ia telah melanglang dunia untuk menyampaikan berbagai pesan perbaikan hidup dan menanamkan energi perubahan. – See more at: http://ulyabookstore.com/ziglar-on-selling-detail-6916.html#sthash.LP0MFXQp.dpuf

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Managing the Sales Process – Ziglar Sales System WorldWide Seminar ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRESENT YOUR SOLUTIONS USING THE “LEAD WITH NEED” CONCEPT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Managing the Sales Process – Ziglar Sales System WorldWide Seminar Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Managing the Sales Process – Ziglar Sales System WorldWide Seminar dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Managing the Sales Process – Ziglar Sales System WorldWide Seminar

MATERI pelatihan Mengelola Proses Penjualan – Seminar WorldWide Sistem Penjualan Ziglar online Zoom :

At the conclusion of this module, you will be able to:

1. Implement a logical, results-oriented Sales Process.

2. Use high-impact questions to uncover the real needs, issues and concerns of the prospect.

3. Create need awareness on the part of the prospect.

4. Present your solutions using the “Lead With Need” concept.

5. Close more sales more often.

6. Manage and overcome objections in a professional, confident manner.

The Ziglar Selling System

1. Selling is a PROCESS, not an event. Selling is something you do with prospects, not to them.

2. Objections may occur AT ANY POINT in the Selling Process.

3. You should ANTICIPATE objections and PREPARE for them. “The Law of Six” states you will receive approximately six (6) objections. Your challenge is to prepare for these.

4. A prospect will make a new decision only when he/she is presented with NEW INFORMATION.

5. You must QUESTION the objection so you can clearly UNDERSTAND the reason and IDENTIFY what the prospect is really saying.

6. Once you have clearly understood and identified the objection, you must EMPATHIZE with the prospect.

7. You only want to deal with the TRUE objection. Therefore, you must TEST the objection in order to determine if it is valid or invalid.

8. You must provide EVIDENCE in overcoming objections.

9. Once you overcome the objection, you should gain agreement that the objection has been satisfactorily answered and continue with the sales process.

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Managing the Sales Process – Ziglar Sales System WorldWide Seminar

METODE pelatihan Present your solutions using the “Lead With Need” concept online Zoom :

Metode Training Managing the Sales Process – Ziglar Sales System WorldWide Seminar dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan provide EVIDENCE in overcoming objections online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Managing the Sales Process – Ziglar Sales System WorldWide Seminar ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Managing the Sales Process – Ziglar Sales System WorldWide Seminar baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Managing the Sales Process – Ziglar Sales System WorldWide Seminar ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Managing the Sales Process – Ziglar Sales System WorldWide Seminar

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

  1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
  2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
  3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
  4. BALI –  Hotel Eden Kuta
  5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
  6. ONLINE TRAINING via ZOOM
  7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

CatatanJadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

    1. Hotel
    2. Module / Handout
    3. FREE Flashdisk
    4. Sertifikat
    5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    8. FREE Souvenir Exclusive
    9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE MANAGING ACCOUNT PAYABLE 2008

TRAINING ONLINE MANAGING ACCOUNT PAYABLE 2008

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAGING ACCOUNT PAYABLE 2008

Akuntansi manajemen adalah proses mempersiapkan laporan operasional bisnis yang membantu manajer atau pimpinan membuat keputusan jangka pendek dan jangka panjang

Manajemen Rantai Pasok adalah sebuah sistem terkoordinasi yang terdiri atas organisasi, sumber daya manusia, aktivitas, informasi, dan sumber-sumber daya lainya yang terlibat secara bersama-sama dalam memindahkan suatu produk atau jasa baik dalam bentuk fisik maupun virtual dari suatu pemasok kepada pelanggan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAGING ACCOUNT PAYABLE 2008 ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MEMANAJEMEN ACCOUNT PAYABLE UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan MANAGING ACCOUNT PAYABLE 2008 Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGING ACCOUNT PAYABLE 2008 dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGING ACCOUNT PAYABLE 2008.

MATERI pelatihan pengenalan MANAGING ACCOUNT PAYABLE 2008 online Zoom :

I. ACCOUNT PAYABLE DALAM LINGKUP SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

II. PENGERTIAN ACCOUNT PAYABLE DAN LINGKUP AKTIVITASNYA

III. SOP DALAM AKTIFITAS ACCOUNT PAYABLE

IV. PERUBAHAN PARADIGMA DALAM PROSES PAYABLE : DARI FUNGSI

ADMINISTRASI KE STRATEGIS

V. PENGELOLAAN ADMINISTRASI ACCOUNT PAYABLE : MASTER VENDOR,

PENGELOLAAN DOKUMEN, DAN CONTROL INTERNAL

VI. ASPEK-ASPEK PERPAJAKAN DALAM AKTIFITAS ACCOUNT PAYABLE

VII. PENILAIAN SUPPLIER : KLASIFIKASI DAN PENGARUHNYA BAGI AKTIFITAS

PERUSAHAAN

VIII. PENYUSUNAN REPORT-REPORT DALAM ACCOUNT PAYABLE DAN PENGARUHNYA

DALAM KEPUTUSAN MANAJEMEN

IX. KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) DAN PENGUKURAN KINERJA DALAM

ACCOUNT PAYABLE

X. PEMAHAMAN POTENSI KECURANGAN DALAM ACCOUNT PAYABLE DAN ANTISIPASI

TERHADAPNYA

XI. BEST PRACTICE DALAM ACCOUNT PAYABLE

XII. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAGING ACCOUNT PAYABLE 2008

METODE pelatihan memanajemen account payable online Zoom :

Metode Training MANAGING ACCOUNT PAYABLE 2008 dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan managerial accounting online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan MANAGING ACCOUNT PAYABLE 2008 ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAGING ACCOUNT PAYABLE 2008 baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training MANAGING ACCOUNT PAYABLE 2008 ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAGING ACCOUNT PAYABLE 2008

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

  1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
  2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
  3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
  4. BALI –  Hotel Eden Kuta
  5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
  6. ONLINE TRAINING via ZOOM
  7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

CatatanJadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

    1. Hotel
    2. Module / Handout
    3. FREE Flashdisk
    4. Sertifikat
    5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    8. FREE Souvenir Exclusive
    9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE MANAGING TRAINING FUNCTION

TRAINING ONLINE MANAGING TRAINING FUNCTION

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MENGELOLA FUNGSI PELATIHAN

Fungsi Pelatihan bagi karyawan merupakan sebuah proses pengajaran yang mencakup: Pengetahuan (Knowledge) dan Keahlian (Skill) tertentu serta Sikap (Attitude) agar karyawan semakin terampil dan mampu melaksanakan tanggung jawabnya dengan semakin baik, sesuai dengan standar yang diharapkan.

Soft Competency adalah seperangkat kemampuan memahami dan mengendalikan diri sendiri, memahami dan membina hubungan dengan orang lain, menjadi pribadi yang lebih etis. Knowledge, Competence, Skill, dan Attitude adalah aspek yang dikembangkan dalam diklat ini.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAGING TRAINING FUNCTION ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING DESAIN DIKLAT YANG TEPAT UNTUK PEGAWAI UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan MANAGING TRAINING FUNCTION Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGING TRAINING FUNCTION dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGING TRAINING FUNCTION

MATERI pelatihan MENGELOLA FUNGSI PELATIHAN online Zoom :

* Mendefinisikan konsep dasar Manajemen Pelatihan dengan baik

* Mengembangkan Manajemen Pelatihan dengan berbagai metodologi

* Pengembangan kreativitas trainer dalam mendesain pelatihan

* Eksplorasi berbagai altenatif metode pengajaran yang kreatif

* Menganalisa kebutuhan training

* Merumuskan desain diklat yang tepat untuk pegawai

* Mengidentifikasi kompetensi dan soft kompetensi pegawai dengan baik

* Total Pengelolaan Pelatihan dengan konsep BADDIE

+ Business Concern,

+ Analysis Needs,

+ Design & Development,

+ Implementation,

+ Evaluation

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAGING TRAINING FUNCTION

METODE pelatihan desain diklat yang tepat untuk pegawai online Zoom :

Metode Training MANAGING TRAINING FUNCTION dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan kompetensi dan soft kompetensi pegawai dengan baik online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan MANAGING TRAINING FUNCTION ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAGING TRAINING FUNCTION baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training MANAGING TRAINING FUNCTION ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAGING TRAINING FUNCTION

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

  1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
  2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
  3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
  4. BALI –  Hotel Eden Kuta
  5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
  6. ONLINE TRAINING via ZOOM
  7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

CatatanJadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

    1. Hotel
    2. Module / Handout
    3. FREE Flashdisk
    4. Sertifikat
    5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    8. FREE Souvenir Exclusive
    9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PAYROLL PERUSAHAAN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PAYROLL PERUSAHAAN

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PRINSIP MANAJEMEN PAYROLL PERUSAHAAN

Payroll management adalah suatu bagian dari sistem pengelolaan sumberdaya manusia yang bertugas untuk melaksanakan proses tata kelola komponen penggajian kepada staff dan karyawan. Bagian ini berperan vital serta dominan dari keseluruhan proses manajemen sumberdaya manusia.

Upah Sundulan merupakan upah yang diberikan kepada pekerja/buruh yang telah memiliki masa kerja lebih dari satu tahun akibat adanya kenaikan Upah Minimum pada tahun tertentu yang diberlakukan kepada pekerja/buruh yang masih memiliki masa kerja kurang dari satu tahun.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Payroll Perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PAYROLL PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Payroll Perusahaan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Payroll Perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Payroll Perusahaan

MATERI pelatihan prinsip Manajemen Payroll Perusahaan online Zoom :

1. Mengapa Manajemen Payroll Penting

2. Peraturan Perundangan di Indonesia

3. Unsur-unsur Manajemen Payroll

4. Sistimatik Manajemen Payroll

5. Skema Proses Manajemen Payroll

6. Ketentuan dan Struktur Pengupahan

7. Petunjuk Penghitungan PPh Pasal 21

8. Contoh Perhitungan PPh Pasal 21

9. Menghitung Upah Sundulan

10. SPT Tahunan : 21 A1 / 70 SS / 70 S

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Payroll Perusahaan

METODE pelatihan pengenalan Manajemen Payroll Perusahaan online Zoom :

Metode Training Manajemen Payroll Perusahaan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan Manajemen Payroll Perusahaan online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Payroll Perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Payroll Perusahaan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Payroll Perusahaan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Payroll Perusahaan

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

  1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
  2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
  3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
  4. BALI –  Hotel Eden Kuta
  5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
  6. ONLINE TRAINING via ZOOM
  7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

CatatanJadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

    1. Hotel
    2. Module / Handout
    3. FREE Flashdisk
    4. Sertifikat
    5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    8. FREE Souvenir Exclusive
    9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE MANAJEMEN ASET TETAP PERBANKAN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN ASET TETAP PERBANKAN

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAJEMEN ASET TETAP PERBANKAN

Manajemen asset dan liabilitas adalah suatu usaha untuk mengoptimalkan struktur neraca bank sedemikian rupa agar diperoleh laba maksimal sekaligus membatasi resiko menjadi sekecil mungkin. Manajemen aktiva dan pasiva disebut pula dengan Asset and Liability Management (ALMA).

pengadaan aset, yaitu serangkaian kegiatan untuk mendapatkan aset yang dilakukan baik oleh pihak internal perusahaan maupun oleh pihak luar yang ditunjuk sebagai penyedia aset bersangkutan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Aset Tetap Perbankan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP DASAR ASSET MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Aset Tetap Perbankan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Aset Tetap Perbankan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Aset Tetap Perbankan

MATERI pelatihan pengenalan Manajemen Aset Tetap Perbankan online Zoom :

1. Konsep Dasar Manajemen Aset dan Ruang lingkup Manajemen Aset

2. Perencanaan Manajemen Aset: Prosedur Perencanaan Kebutuhan Aset dan

Penganggarannya

3. Pengadaan Aset (Procurement): Sistem dan prosedur pengadaan aset:

Swakelola/Outsourcing, Penyimpangan dalam Pengadaan, Pengawasan

Pengadaan, Formulir-formulir Prosedur Pengadaan.

4. Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing): Prosedur Penerimaan,

Verifikasi, Pendistribusian dan Prinsip Penyimpanan Sset dan Formulir

Inventarisasi Asset di Gudang.

5. Kodifikasi dan Sistem informasi Asset: Perencanaan kodifikasi dan

SIM

6. Manajemen Keuangan Aset dan Penilaian Aset

7. Pengukuran dan Evaluasi Aset

8. Sumberdaya Manusia dalam Penanganan Aset Perusahaan : Struktur

Organisasi Manajemen Aset, Pengaturan Tugas dan Wewenang Pengelolaan

Aset, dan Mengatasi Konflik Terkait dengan Aset.

9. Metode Lelang dan Penghapusan Aset

10. Dokumen Dalam Transaksi Aktiva tetap

* Surat Permintaan Otorisasi

* Surat Permintaan Reparasi

* Surat Permintaan Transfer Aktiva Tetap

* Surat Permintaan Penghentian Pemakaian Aktiva Tetap

* Surat Perintah Kerja

* Surat Order Pembelian

* Laporan Penerimaan Barang

* Faktur dari Pemasok

* Bukti Kas Keluar

* Bukti Memorial

11. Jaringan Sub-Sistem Dalam Manajemen Aset

* Sistem Pembelian Aktiva Tetap

* Sistem Perolehan Aktiva Tetap melalui Pembangunan Sendiri

* Sistem Pengeluaran Modal

* Sistem Penghentian Pemakaian Aktiva Tetap

* Sistem Transfer Aktiva Tetap

* Sistem Revaluasi Aktiva Tetap

* Sistem Akuntansi Depresiasi Aktiva Tetap

12. Case Study : Kasus-kasus riil manajemen aset di lapangan dan

solusinya

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Aset Tetap Perbankan

METODE pelatihan prinsip dasar asset management online Zoom :

Metode Training Manajemen Aset Tetap Perbankan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan pengelolaan aset perbankan online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Aset Tetap Perbankan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Aset Tetap Perbankan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Aset Tetap Perbankan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Aset Tetap Perbankan

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

  1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
  2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
  3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
  4. BALI –  Hotel Eden Kuta
  5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
  6. ONLINE TRAINING via ZOOM
  7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

CatatanJadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

    1. Hotel
    2. Module / Handout
    3. FREE Flashdisk
    4. Sertifikat
    5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    8. FREE Souvenir Exclusive
    9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PEMELIHARAAN MESIN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PEMELIHARAAN MESIN

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAJEMEN PEMELIHARAAN MESIN

Manajemen pemeliharaan mesin merupakan salah satu langkah tepat untuk memanage kapan mesin butuh dilakukan perawatan. Dengan demikian, proses kerja mesin dalam pabrik tetap berjalan lancar sehingga proses produksi tidak akan terhambat.

Perencanaan perawatan sebagai proses pemilihan informasi dan pembuatan asumsi mengenai keadaan di masa yang akan datang guna mengembangkan lintasan kegiatan perawatan, reparasi, dan pekerjaan overhaul.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Pemeliharaan Mesin ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MACHINE MAINTENANCE UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Pemeliharaan Mesin Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Pemeliharaan Mesin dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Pemeliharaan Mesin

MATERI pelatihan pengenalan Manajemen Pemeliharaan Mesin online Zoom :

1. Maintenance management Concept

* Pengertian, tujuan, dan perkembangan perawatan, strategi

perawatan, kerusakan dan sumber utama kerusakan, pola kerusakan

mesin dan pencegahannya, dampak adanya perawatan, dan fungsi

teknologi dalam perawatan.

* Manajemen (pengertian, unsur, proses, kegiatan manajemen),

manajemen proyek (pengertian, tahapan kegiatan, pihak yang

terlibat, organsasi proyek, tipe organisasi proyek).

2. Maintenance Planning

* Pengertian perencanaan dan faktor-faktor penunjang,

langkah-langkah penyusunan perencanaan, kebijakan dan prinsip

perencanaan perawatan, tahapan perencanaan pekerjaan perawatan,

perencanaan tenaga kerja perawatan, dan standar perencanaan

perawatan

3. Maintenance Scheduling

* Pengertian dan tujuan penjadwalan, prinsip dasar penjadwalan,

pengelompokkan penjadwalan perawatan, dan dasar penjadwalan

pekerjaan perawatan.

4. Preventive Maintenance (PM)

* Pengertian, dan tujuan preventive maintenance, inspeksi,

pelumasan, perencanaan dan penjadwalan, pencatatan dan analisis,

penyimpanan suku cadang, prosedur pelaksanaan preventive

maintenance.

5. Predictive Maintenance (PdM)

* Pengertian dan tujuan predictive maintenance, teknik monitoring

kondisi mesin, monitoring minyak pelumas, monitoring visual,

monitoring kinerja, monitoring getaran mesin, monitoring

alignment, monitoring dengan NDT.

6. Pro Active Maintenance

* Pengertian, tujuan dan pro active maintenance, continuous

improvement, root cause failure analysis, life extend

7. Reliability Centered Maintenance (RCM)

* Tujuan dan prinsip dasar RCM, langkah proses RCM, laju kerusakan

dan ukuran kinerja peralatan, laju keterandalan

8. Konsep TPM (Total Productive Maintenance)

* Basic concept TPM by Kaizen, basic activities of TPM, 8 pillar of

TPM, maximizing equipment effectiveness, TPM small and group

activity, autonomous maintenance.

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Pemeliharaan Mesin

METODE pelatihan machine maintenance online Zoom :

Metode Training Manajemen Pemeliharaan Mesin dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan Manajemen Pemeliharaan Mesin online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Pemeliharaan Mesin ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Pemeliharaan Mesin baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Pemeliharaan Mesin ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Pemeliharaan Mesin

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

  1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
  2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
  3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
  4. BALI –  Hotel Eden Kuta
  5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
  6. ONLINE TRAINING via ZOOM
  7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

CatatanJadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

    1. Hotel
    2. Module / Handout
    3. FREE Flashdisk
    4. Sertifikat
    5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    8. FREE Souvenir Exclusive
    9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE MANAJEMEN REMUNERASI/KOMPENSASI PERUSAHAAN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN REMUNERASI/KOMPENSASI PERUSAHAAN

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KOMPENSASI PERUSAHAAN

Kompensasi adalah segala sesuatu yang diterima baik berupa fisik maupun non fisik. Kompensasi juga berarti seluruh imbalan yang diterima oleh seorang pekerja/karyawan atas jasa atau hasil dari pekerjaannya dalam sebuah perusahaan dalam bentuk uang atau barang, baik secara langsung maupun tidak langsung.

peningkatan kinerja adalah suatu proses atau cara untuk meningkatkan kemampuan kerja, penampilan kerja atau prestasi kerja seseorang yang dapat dilakukan dengan berbagai cara atau strategi tertentu yang digunakan oleh perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Remunerasi/Kompensasi Perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENERAPAN MANAJEMEN REMUNERASI UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Remunerasi/Kompensasi Perusahaan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Remunerasi/Kompensasi Perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Remunerasi/Kompensasi Perusahaan

MATERI pelatihan kompensasi perusahaan online Zoom :

1. Peraturan Perundangan Indonesia yang Berhubungan dengan Manajemen

Kompensasi/Remunerasi

2. Dasar Manajemen Kompensasi Perusahaan

3. Sistem dan Ketentuan Pengupahan

4. Konsep Merit Pay

5. Konsep Berbasis Keahlian

6. Konsep Berbasis Nilai Pekerjaan

7. Konsep Berbasis Kompetensi

8. Strategi Kompensasi Dasar Kompetensi

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Remunerasi/Kompensasi Perusahaan

METODE pelatihan penerapan manajemen remunerasi online Zoom :

Metode Training Manajemen Remunerasi/Kompensasi Perusahaan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR:

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Remunerasi/Kompensasi Perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Remunerasi/Kompensasi Perusahaan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Remunerasi/Kompensasi Perusahaan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Remunerasi/Kompensasi Perusahaan

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

  1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
  2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
  3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
  4. BALI –  Hotel Eden Kuta
  5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
  6. ONLINE TRAINING via ZOOM
  7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

CatatanJadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

    1. Hotel
    2. Module / Handout
    3. FREE Flashdisk
    4. Sertifikat
    5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    8. FREE Souvenir Exclusive
    9. Training room full AC and Multimedia