TRAINING SEVEN MANAGEMENT AND PLANNING TOOL

TRAINING SEVEN MANAGEMENT AND PLANNING TOOL

TRAINING SEVEN MANAGEMENT AND PLANNING TOOL

TRAINING SEVEN MANAGEMENT AND PLANNING TOOL

DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN MANAJEMEN STRATEGIS

Training Seven Management and Planning Tool sangatlah penting dalam dunia bisnis dan manajemen karena menyediakan kerangka kerja yang komprehensif untuk perencanaan, pengelolaan, dan pengambilan keputusan yang efektif. Alat ini membantu organisasi mengidentifikasi tujuan strategis, mengukur kinerja, mengelola sumber daya, dan memperbaiki proses bisnis. Dengan menggunakan Seven Management and Planning Tool, pemimpin dan manajer dapat mengembangkan visi yang jelas, mengkoordinasikan upaya tim, mengidentifikasi potensi masalah, dan membuat rencana tindakan yang terarah. Hal ini membantu meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan akuntabilitas dalam organisasi, yang pada gilirannya dapat berdampak positif pada pertumbuhan dan keberlanjutan jangka panjang suatu bisnis atau lembaga.

Pelatihan Seven Management and Planning Tool (7 MP) adalah sebuah program pendidikan yang bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam perencanaan strategis dan manajemen yang efektif. Alat ini menghadirkan sebuah kerangka kerja yang komprehensif untuk membantu organisasi dalam merumuskan visi, misi, tujuan, dan rencana tindakan yang terarah. Selain itu, pelatihan ini juga memfokuskan pada kemampuan pengambilan keputusan yang informatif dengan menggunakan data dan informasi yang relevan, serta mengelola sumber daya dengan efisien. Peserta pelatihan akan diajarkan cara mengidentifikasi risiko dan peluang, serta bagaimana mengukur dan memantau kinerja organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan Manajemen Strategis ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA SEVEN MANAGEMENT TRAINING

  • Mengembangkan Kemampuan Perencanaan Strategis: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan perencanaan strategis yang kuat. Ini mencakup pemahaman tentang visi, misi, dan tujuan organisasi serta cara merumuskan rencana strategis yang efektif.
  • Meningkatkan Pengambilan Keputusan yang Informatif: Pelatihan 7 MP membantu peserta mengenali bagaimana menggunakan data dan informasi untuk pengambilan keputusan yang lebih baik. Ini termasuk identifikasi sumber daya, peringkat prioritas, dan mengelola risiko.
  • Meningkatkan Kinerja Organisasi: Salah satu tujuan utama dari pelatihan ini adalah meningkatkan kinerja organisasi. Ini meliputi peningkatan produktivitas, efisiensi, dan efektivitas dalam mencapai tujuan organisasi.
  • Meningkatkan Keterampilan Manajemen Proyek: Bagi mereka yang terlibat dalam manajemen proyek, pelatihan 7 MP membantu dalam mengembangkan keterampilan perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek yang sukses.
  • Mendorong Budaya Pembelajaran Organisasi: Pelatihan ini juga bertujuan untuk mendorong budaya pembelajaran di dalam organisasi, di mana perbaikan berkelanjutan dan adaptasi menjadi bagian penting dari operasi sehari-hari.
  • Mengembangkan Tim yang Terkoordinasi: Jika pelatihan diberikan kepada tim atau kelompok, tujuannya dapat melibatkan pengembangan kerja sama yang lebih baik, komunikasi yang efektif, dan pemahaman bersama tentang peran dan tanggung jawab masing-masing anggota tim dalam perencanaan dan pelaksanaan strategi.

Dengan mengikuti pelatihan Seven Management Training di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Seven Management and Planning Tool.

Materi Diklat Pelatihan Manajemen Strategis Pasti Running

  • Pendahuluan dan Konsep Dasar Manajemen Strategis: Materi ini memberikan gambaran umum tentang konsep dasar dalam manajemen strategis, termasuk pengertian visi, misi, dan nilai-nilai organisasi.
  • SWOT Analysis (Analisis SWOT): Pelatihan biasanya dimulai dengan memahami SWOT Analysis, yang melibatkan identifikasi Kekuatan (Strengths), Kelemahan (Weaknesses), Peluang (Opportunities), dan Ancaman (Threats) yang memengaruhi organisasi.
  • Balanced Scorecard: Materi ini menjelaskan tentang Balanced Scorecard sebagai alat pengukuran kinerja yang seimbang, yang membantu organisasi mengukur kinerja mereka dari berbagai perspektif, termasuk finansial, pelanggan, proses internal, dan pembelajaran dan pertumbuhan.
  • Pengembangan Rencana Strategis: Peserta akan diajarkan tentang langkah-langkah dalam merumuskan dan mengembangkan rencana strategis yang efektif untuk mencapai tujuan organisasi.
  • Pengukuran Kinerja dan Key Performance Indicators (KPIs): Materi ini fokus pada cara mengidentifikasi KPI yang relevan dan bagaimana mengukur kinerja organisasi berdasarkan parameter-parameter ini.
  • Teknik Perencanaan Taktis dan Operasional: Ini melibatkan pembahasan teknik dan alat untuk merencanakan taktik dan operasi yang mendukung rencana strategis organisasi.
  • Manajemen Risiko: Materi ini mencakup identifikasi, evaluasi, dan manajemen risiko dalam konteks perencanaan dan pelaksanaan strategi.
  • Implementasi dan Pelaksanaan Rencana Strategis: Peserta akan belajar tentang cara mengimplementasikan rencana strategis, mengelola perubahan, dan melibatkan seluruh organisasi dalam pencapaian tujuan strategis.
  • Budaya Organisasi dan Pembelajaran Organisasi: Pelatihan juga mungkin mencakup bagaimana membangun budaya organisasi yang mendukung pembelajaran, adaptasi, dan perbaikan berkelanjutan.
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis: Biasanya, pelatihan melibatkan studi kasus nyata dan latihan praktis untuk membantu peserta menerapkan konsep-konsep yang telah dipelajari ke dalam situasi dunia nyata.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Alat Perencanaan Strategis Webinar Murah

Training Seven Management and Planning Tool ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  • Manajer Tingkat Menengah dan Tinggi: Para manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengambilan keputusan, dan pengelolaan sumber daya organisasi dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk meningkatkan keterampilan mereka dalam perencanaan strategis dan manajemen yang efektif.
  • Tim Proyek: Tim proyek yang bertanggung jawab atas proyek-proyek besar atau strategis akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini untuk membantu mereka merencanakan dan mengelola proyek dengan lebih efisien.
  • Karyawan dan Staf Organisasi: Banyak organisasi mengadopsi alat-alat manajemen seperti Seven Management and Planning Tool dalam budaya kerja mereka. Karyawan dan staf yang mengikuti pelatihan ini dapat berkontribusi lebih baik dalam pengembangan dan pelaksanaan rencana strategis organisasi.
  • Pengusaha dan Wirausaha: Bagi para pengusaha dan wirausaha, pelatihan ini dapat membantu mereka merencanakan pertumbuhan bisnis, mengidentifikasi peluang, dan mengelola sumber daya dengan lebih efektif.
  • Pemerintah dan Organisasi Nirlaba: Organisasi sektor publik dan nirlaba juga dapat mendapatkan manfaat dari pelatihan ini karena mereka sering harus merencanakan, mengelola, dan melaporkan tentang proyek-proyek dan program-program yang berhubungan dengan misi mereka.

INSTRUKTUR TRAINING OFFLINE SEVEN MANAGEMENT AND PLANNING TOOL

Training Pelatihan Manajemen Strategis yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Seven Management Training:

Instruktur yang mengajar pelatihan Seven Management and Planning Tool ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Seven Management and Planning Tool, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2024

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2024 / 26 – 27 Januari 2024
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2024 / 23 – 24 Februari 2024
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2024 / 23 – 24 Maret 2024
  • Batch 4 : 18 – 19 April 2024 / 20 – 21 April 2024
  • Batch 5 : 19 – 20 Mei 2024 / 24 – 25 Mei 2024
  • Batch 6 : 15 – 16 Juni 2024 / 22 – 23 Juni 2024
  • Batch 7 : 18 – 19 Juli 2024 / 26 – 27 Juli 2024
  • Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2024 / 24 – 25 Agustus 2024
  • Batch 9 : 14 – 15 September 2024 / 21 – 22 September 2024
  • Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2024 / 26 – 27 Oktober 2024
  • Batch 11 : 16 – 17 November 2024 / 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 7 – 8 Desember 2024 / 22 – 23 Desember 2024

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

  • JAKARTA
  • BANDUNG
  • YOGYAKARTA
  • SURABAYA
  • MALANG
  • BALI
  • LOMBOK
  • In-house training
  • Online

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Jakarta Training:

  1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

  1. Hotel
  2. Tempat Pelatihan
  3. Module / Hand-out
  4. FREE Flash disk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  8. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
  9. FREE Exclusive Souvenir
  10. Training Room Full AC And Multimedia