TRAINING ONLINE DESIGNING SALARY STRUCTURE & RENEMURATION STRATEGY

TRAINING ONLINE DESIGNING SALARY STRUCTURE & RENEMURATION STRATEGY

training

audit penggajian

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MERANCANG STRUKTUR GAJI & STRATEGI RENEMURASI

Praktisi HR dan bisnis owner sudah sejak lama menyadari bahwa biaya

remunerasi setiap tahunnya akan selalu bertambah dan tidak akan pernah

menurun. Dan tahukah Anda apa yang selama ini menjadi RAHASIA bagi

para pebisnis Unggul, dimana RAHASIA ini tidak banyak diketahui oleh

para praktisi HR dan pebisnis pada umumnya yaitu bahwa remuneration

strategy sangat memegang peranan penting dalam memacu kinerja dan

produktivitas seluruh karyawan yang ada dalam perusahaan. Apakah Anda

sudah mengetahui RAHASIA itu sebelumnya?

Ketahuilah, banyak sekali manfaat dari sistem remunerasi, bahkan

banyak pakar yang mengatakan, inilah Jantungnya Bisnis !! SDM unggul

Anda akan terbang meninggalkan Anda, dan berpindah ke perusahaan lain,

pada saat ada perusahaan kompetitor yang memiliki sistem remunerasi

yang lebih baik dari sistem remunerasi di perusahaan Anda !

Persaingan bisnis antar sesama perusahaan sejenis sangat ketat sekali,

sistem remunerasi yang baik tentu akan mampu mempertahankan

karyawan-karyawan UNGGUL di perusahaan Anda agar tidak pindah ke lain

hati (perusahaan kompetitor Anda), Hanya perusahaan yang mempunyai

sistem remunerasi yang baik dan unggul-lah yang mampu mempertahankan

karyawan terbaiknya dan mampu menarik kandidat-kandidat STAR dari luar

perusahaan untuk masuk dan bergabung dalam Perusahaan Anda.

Tidak dapat dipungkiri bahwa sistem remunerasi yang baik, adalah

kuncinya.

Salary Structure adalah susunan upah dari yang terendah hingga yang tertinggi.

Remunerasi adalah jenis kompensasi lain yang diterima karyawan atau eksekutif perusahaan untuk pekerjaan mereka. Ini biasanya mencakup gaji pokok atau upah, bonus, dan komisi dan terkadang tidak termasuk tip dan penggantian biaya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Designing Salary Structure & Renemuration Strategy ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MELAKUKAN AUDIT PENGGAJIAN SERTA TROUBLE SHOOTINGNYA UNTUK PRAKERJA

Menjadikan Praktisi Compensation Benefit yang kompeten & expert di

lingkup Indonesia & Internasional (kelas dunia)

* Memiliki pemahaman yang cukup mendalam tentang segala aspek dari

manajemen penggajian dan imbalan karyawan perusahaan

* Memahami dan mampu menerapkan sistem penggajian yang sesuai dengan

Local Legal & international Standard

* Memperoleh pemahaman dan mampu membuat Job Evaluasi yang sesuai

dengan visi, misi dan budaya perusahaan.

* Mampu melakukan evaluasi jabatan di setiap fungsinya sesuai dengan

format yang umum di industri

* Mampu mengaplikasikan struktur upah berdasarkan kinerja &

kompetensi

* Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument

struktur upah

* Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument

salary structure (minimum-maksimum, pay range, mid point, jumlah

* kelas, range grade, compa ratio dll)

* Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian

serta melakukannya

* Mampu menentukan jumlah grading/class yang optimal untuk salary

structure di perusahaan

* Mampu mengaplikasikan salary structure berdasarkan kinerja &

kompetensi

* Mampu melakukan audit penggajian serta trouble shootingnya

* Mampu membuat & menyusun struktur gaji untuk organisasi yang

berbeda dengan tepat & sistematis

* Mampu membuat simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji

tahunan perusahaan

* Memahami berbagai metoda & teknik variable compensation/bonus yang

berlaku di dunia

* Mampu melakukan eksekusi & membuat serta mengimplementasikan

variable compensation/bonus di perusahaan

* Mampu membuat & merumuskan Upah Sundulan dalam kasus upah tahunan

yang berkutat di UMP/UMR

* Mampu mensiasati perubahan upah minimum yang terjadi di indonesia

* Mampu mempersiapkan diri sendiri untuk expert dalam pengambilan

keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi yang lebih

* tinggi yang digunakan dalam penggajian dan selaras dengan kaidah

internasional yang sejalan dengan perusahaan

* Memperluas jaringan pengetahuan diantara peserta pelatihan

Dengan mengikuti pelatihan Designing Salary Structure & Renemuration Strategy Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Designing Salary Structure & Renemuration Strategy dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Designing Salary Structure & Renemuration Strategy .

MATERI pelatihan Merancang Struktur Gaji & Strategi Renemurasi online Zoom :

* Manajemen Pengupahan

* Legalisasi Compensation & Benefit, Internasional & Nasional

* Behaviour Strategy

* Compensation Planning

* Job Analysis & Job Evaluation

* Menyusun sendiri Job Evaluation yang paling sesuai dengan

kebutuhan perusahaan

* Job Evaluation sesuai dengan Kepmenakertrans No.49/2004

* Benchmarking Job Evaluation dengan system yang lain

* Menyusun Job Value dari Job Evaluation serta membuat degree of

factor dari Job Evaluation

* Membuat Leveling / Grading yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan

* Grading sesuai Kepmenakertrans 49/2004

* Sesuai dengan Karakteristik Umum

* Membuat Strata, Golongan, Jabatan & Pangkat

* Melakukan Benchmarking & Salary Survey

* Basic Teknik Compensation & Benefit

* Quantitative Methods (Analisa Kuantitatif)

* Statistic Calculation (Compa Ratio, Kisaran/Spread, dll)

* Design Salary Structure

* Basic Concept

* Tata Kelola & Simulasi

* Audit

* Penyesuaian struktur lama ke yang baru

* Kasus-kasus yang terjadi (Promosi, rotasi, mutasi, demosi,

karyawan baru, kinerja, inflasi)

* Pengupahan berbasis Kompetensi

* Salary Budgeting (Fiscal Tahunan)

* Budget Limited

* Budget Unlimited

* Case Study & Trouble Shooting Sistem Penggajian

* Variable Compensation

* Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company,

Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay,

* Target Based Pay, Sales Force Incentives, etc)

* Berbagai macam Metode Bonus

* Case Study

* Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk

keperluan perusahaan tiap tahunnya

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Designing Salary Structure & Renemuration Strategy

METODE pelatihan melakukan audit penggajian serta trouble shootingnya online Zoom :

Metode Training Designing Salary Structure & Renemuration Strategy dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Sesuai dengan Karakteristik Umum online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Designing Salary Structure & Renemuration Strategy ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Designing Salary Structure & Renemuration Strategy baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Designing Salary Structure & Renemuration Strategy ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Designing Salary Structure & Renemuration Strategy .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN
  1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
  2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
  3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
  4. BALI –  Hotel Eden Kuta
  5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
  6. ONLINE TRAINING via ZOOM
  7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

CatatanJadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *