TRAINING ONLINE BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (PLUS KUNJUNGAN LAPANGAN)

TRAINING ONLINE BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (PLUS KUNJUNGAN LAPANGAN)

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PRAKTEK TERBAIK PENGELOLAAN RANTAI PASOKAN TERPADU

Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari Supply Chain Management secara menyeluruh mulai dari strategy, warehouse, transportasi, ERP, evaluasi kinerja, dan audit SCM berdasarkan aplikasi dan best practices, sehingga pasca pelatihan peserta diharapkan memiliki kemampuan strategi, analisa, dan problem solving yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Plus Kunjungan Lapangan) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PROSES DAN TAHAPAN DAY TO DAY OPERASIONAL SUPPLY CHAIN UNTUK PRAKERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

1. Memahami prinsip dan konsep supply chain management

2. Memahami proses dan tahapan day to day operasional supply chain

3. Mendapatkan cara pandang bagaimana meningkatkan kinerja SCM secara praktis dan dinamis.

4. Update dari konsep, best practice, dan teknologi terkini dari konsep aplikatif supply chain

5. Memahami bagaimana melakukan evaluasi kinerja dan Audit SCM

Dengan mengikuti pelatihan BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Plus Kunjungan Lapangan) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Plus Kunjungan Lapangan) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Plus Kunjungan Lapangan)

MATERI pelatihan PRAKTEK TERBAIK PENGELOLAAN RANTAI PASOKAN TERPADU online Zoom pelatihan proses dan tahapan day to day operasional supply chain online Zoom

1. Supply Chain strategy and Supply Chain Network

a. SCM definition

b. Evolusi konsep SCM

c. SCM strategy

d. Kolaborasi dan partnership SCM

e. Vendor Managed Inventory

f. Supply chain improvement

2. Effective Procurement

a. Prinsip pengadaan

b. Metode sourcing

c. Strategi negosiasi

d. Bid analisis

e. Pakta integritas

f. Kode etik supplier

3. Warehouse management improvement

a. Layout gudang

b. Inbound and QC process

c. Picking and outbound process

d. Administrasi warehouse

e. Stok taking and audit warehouse

4. Transportation and distribution improvement

a. Transportation models and cargo management

b. Maintenance and repairs

c. Transport consolidation

d. Routing and drop point

e. Vehicle monitoring and tracking

f. Managing transportation provider

5. Safety Awareness

a. Elemen SMK3

b. Identifikasi Bahaya dan penilaian resiko

c. Equipment maintenance and control

d. Pest and rodent control

e. Waste management

f. Green SCM awareness

6. Green SCM

a. Isu global warming dan kepedulian lingkungan

b. Regulasi terkait Green SCM

c. Stakeholder terkait

d. Metode dan strategi Green SCM

e. Cara mengukur dan mengevaluasi aplikasi Green SCM

7. ERP and IT review

a. ERP flowchart

b. Seleksi Vendor IT

c. Arsitektur System ERP

d. Interface modul

e. Security system

f. Evaluasi current system

8. Outsourcing review

a. Definisi outsourcing

b. Keputusan dan strategi outsourcing

c. Proses seleksi provider

d. Services Level Agreement

e. Evaluasi kinerja provider

9. Supply Chain KPI

a. Konsep Performance Management

b. Process Based and Result Based KPI

c. Mengidentifikasi dan mendefinisikan KPI untuk setiap proses kerja dan jabatan

d. Formula Pencapaian KPI

e. Memonitor dan evaluasi KPI

10. Audit SCM

a. Quality Management System

b. Tujuan dan sasaran audit SCM

c. Teknik dan metode Audit

d. Audit kinerja, proses, dan strategi

e. Audit attitude dan potensi fraud

f. Evaluasi hasil audit SCM

11. Kunjungan lapangan: Transportation management process

a. Routing plan

b. Drop point strategy

c. Cross docking

d. Managing vehicle queue

e. Vehicle checking and monitoring

f. Transportation documents

12. Kunjungan lapangan: Warehouse inbound, QC, picking, and outbound process

a. Inbound and unloading process

b. QC and sampling process

c. Order picking

d. Outbond and loading process

e. Inventory monitoring and control

f. Warehouse administration process

13. Discussion sharing: SCM operational challenges

14. Closing review

Hari pertama

08.00 – 08.30 Registrasi peserta

08.30 – 10.15 Supply Chain strategy and network

10.15 – 10.30 Coffee break

10.30 – 12.00 Effective Procurement

12.00 – 13.00 Break and lunch

13.00 – 15.00 Warehouse management improvement

15.00 – 15.15 Coffee break

15.15 – 16.30 Transportation and distribution improvement

16.30 – 17.00 Case study, discussion, and feed back

Hari kedua

08.30 – 10.15 Safety Awareness and Green SCM

10.15 – 10.30 Coffee break

10.30 – 12.00 ERP and IT review

12.00 – 13.00 Break and lunch

13.00 – 15.00 Outsourcing Review

15.00 – 15.15 Coffee break

15.15 – 16.30 Supply Chain KPI and Audit SCM

16.30 – 17.00 Case study, discussion, and feed back

Hari ketiga

08.30 – 10.15 Kunjungan lapangan: Transportation management process

10.15 – 10.30 Coffee break

10.30 – 12.00 Kunjungan lapangan: Warehouse inbound, QC, picking, and outbound process

12.00 – 13.00 Break and lunch

13.00 – 15.00 Discussion sharing: SCM operational challenges

15.00 – 15.15 Coffee break

15.15 – 16.00 Closing review

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Plus Kunjungan Lapangan)

METODE &&&

Class presentation, discussion, study analysis, video presentation, dan kunjungan lapangan, dengan konsep:

* 20% teori berdasarkan literatur praktisi

* 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri

* 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Metode Training BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Plus Kunjungan Lapangan) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Effective Procurement online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Plus Kunjungan Lapangan) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Plus Kunjungan Lapangan) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Para Profesional di bidang:

1. Supply Chain, PPIC, Produksi, Warehouse, Distribusi, Purchasing/Procurement

2. Project Manager, Key Account Manager, GA

3. Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor

4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok.

5. Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.

Peserta yang dapat mengikuti training BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Plus Kunjungan Lapangan) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Plus Kunjungan Lapangan) .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN
  1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
  2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
  3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
  4. BALI –  Hotel Eden Kuta
  5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
  6. ONLINE TRAINING via ZOOM
  7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

CatatanJadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *