TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS
TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS
DESKRIPSI REGULER TRAINING KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN
Training Effective Supervisory Skills sangat besar dalam konteks pengembangan organisasi. Supervisi yang efektif adalah kunci untuk mencapai produktivitas tinggi dan memastikan bahwa tim atau departemen berjalan dengan baik. Pelatihan ini membantu individu yang memiliki peran supervisory untuk memahami dan mengembangkan keterampilan kepemimpinan, komunikasi, dan manajemen yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi.
Pelatihan Effective Supervisory Skills adalah kursus yang ditujukan untuk mereka yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen mereka. Program ini akan membantu peserta memahami pentingnya supervisi yang efektif dan memberikan mereka alat dan teknik yang diperlukan untuk berhasil dalam peran supervisory mereka. Peserta akan belajar tentang manajemen waktu, komunikasi yang efektif, dan bagaimana memimpin tim dengan efisien.
Pelatihan yang membahas mengenai Keterampilan Kepemimpinan ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PELATIHAN SUPERVISI
- Meningkatkan kemampuan kepemimpinan.
- Memperbaiki keterampilan komunikasi.
- Mengembangkan kemampuan manajemen tim.
- Memahami prinsip-prinsip manajemen yang efektif.
- Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan.
- Menyediakan pemahaman tentang etika dan tanggung jawab supervisory.
Dengan mengikuti pelatihan Supervisi di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Effective Supervisory Skills.
Materi Diklat Keterampilan Kepemimpinan Pasti Running
- Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
- Menyelami peran dan tanggung jawab seorang supervisor.
- Mempahami perbedaan antara supervisi dan manajemen.
- Keterampilan Komunikasi Efektif
- Meningkatkan keterampilan mendengarkan.
- Teknik berbicara dengan jelas dan efektif.
- Komunikasi non-verbal dan bahasa tubuh.
- Manajemen Waktu
- Perencanaan dan pengorganisasian tugas.
- Prioritasi pekerjaan dan pengelolaan waktu dengan bijak.
- Menghindari pemborosan waktu.
- Pengembangan Tim
- Membangun tim yang kuat dan berkinerja tinggi.
- Memahami dinamika kelompok.
- Memotivasi anggota tim.
- Manajemen Konflik
- Mengidentifikasi dan menangani konflik di tempat kerja.
- Teknik mediasi dan penyelesaian konflik.
- Pengembangan Kepemimpinan
- Memahami berbagai gaya kepemimpinan.
- Mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif.
- Pengambilan Keputusan
- Proses pengambilan keputusan yang efektif.
- Mengatasi ketidakpastian dan risiko.
- Manajemen Kinerja
- Penyusunan tujuan dan evaluasi kinerja.
- Umpan balik konstruktif kepada anggota tim.
- Pengembangan rencana peningkatan kinerja.
- Etika dan Tanggung Jawab Profesional
- Memahami etika dalam pengawasan.
- Tanggung jawab sosial dan etika kerja.
- Penyelesaian Masalah
- Menerapkan metode penyelesaian masalah.
- Mengidentifikasi akar penyebab masalah dan solusi yang efektif.
- Manajemen Stres
- Mengelola stres di tempat kerja.
- Teknik relaksasi dan penanganan tekanan.
- Presentasi dan Keterampilan Komunikasi Publik
- Menyusun dan memberikan presentasi yang efektif.
- Keterampilan berbicara di depan umum.
- Pengembangan Keterampilan Teknis
- Keterampilan teknis yang relevan dengan bidang pekerjaan.
- Penggunaan alat dan teknologi yang diperlukan.
- Pengembangan Rencana Tindak Lanjut
- Merencanakan tindak lanjut setelah pelatihan.
- Implementasi keterampilan yang telah dipelajari di tempat kerja.
- Studi Kasus dan Latihan Praktis
- Analisis kasus-kasus nyata.
- Latihan peran dan simulasi situasi pengawasan.
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta Pelatihan Manajemen Tim Webinar Murah
Training Manajemen Tim ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:
- Supervisor
- Kepala Tim
- Manajer Tingkat Pertengahan
- Pemimpin Proyek
- Calon Pemimpin.
Instruktur Training Offline Effective Supervisory Skills
Training Keterampilan Kepemimpinan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pelatihan Supervisi:
Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Supervisory Skills ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Supervisory Skills, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2024
- Batch 1 : 18 – 19 Januari 2024 / 26 – 27 Januari 2024
- Batch 2 : 15 – 16 Februari 2024 / 23 – 24 Februari 2024
- Batch 3 : 8 – 9 Maret 2024 / 23 – 24 Maret 2024
- Batch 4 : 18 – 19 April 2024 / 20 – 21 April 2024
- Batch 5 : 19 – 20 Mei 2024 / 24 – 25 Mei 2024
- Batch 6 : 15 – 16 Juni 2024 / 22 – 23 Juni 2024
- Batch 7 : 18 – 19 Juli 2024 / 26 – 27 Juli 2024
- Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2024 / 24 – 25 Agustus 2024
- Batch 9 : 14 – 15 September 2024 / 21 – 22 September 2024
- Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2024 / 26 – 27 Oktober 2024
- Batch 11 : 16 – 17 November 2024 / 26 – 27 November 2024
- Batch 12 : 7 – 8 Desember 2024 / 22 – 23 Desember 2024
Tempat Pelaksanaan Pelatihan
- JAKARTA
- BANDUNG
- YOGYAKARTA
- SURABAYA
- MALANG
- BALI
- LOMBOK
- In-house training
- Online
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan Lokal Jakarta Training
- Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training
- Hotel
- Tempat Pelatihan
- Module / Hand-out
- FREE Flash disk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia