TRAINING CHANGE MANAGEMENT

TRAINING CHANGE MANAGEMENT

TRAINING CHANGE MANAGEMENT

TRAINING CHANGE MANAGEMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN MANAJEMEN PERUBAHAN

Training Change Management memiliki peran krusial dalam kesuksesan dan keberlanjutan organisasi di era bisnis yang terus berubah. Dengan menghadapi perubahan teknologi, pasar, dan lingkungan bisnis yang cepat, organisasi yang mampu mengelola perubahan dengan baik memiliki keunggulan kompetitif yang signifikan. Pelatihan ini membantu para pemimpin dan karyawan memahami pentingnya perubahan, mengatasi resistensi, dan merancang strategi yang efektif untuk mengimplementasikan perubahan dengan sukses. Lebih dari sekadar alat manajemen, pelatihan Change Management mendorong budaya organisasi yang lebih fleksibel, inovatif, dan responsif, yang memungkinkan organisasi untuk tetap relevan dan berkembang dalam lingkungan bisnis yang dinamis.

Pelatihan Change Management adalah program yang dirancang untuk membantu individu dan organisasi mengelola perubahan dengan efektif. Pelatihan ini berfokus pada pengembangan keterampilan, pengetahuan, dan pemahaman yang diperlukan untuk merencanakan, mengkomunikasikan, dan mengimplementasikan perubahan organisasi dengan sukses. Peserta pelatihan akan mempelajari konsep-konsep dasar Change Management, seperti alasan di balik perubahan, strategi komunikasi yang efektif, identifikasi dan penanganan resistensi, serta pengukuran keberhasilan perubahan.

Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan Manajemen Perubahan ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KURSUS MANAJEMEN PERUBAHAN

  • Meningkatkan Kesadaran: Tujuan pertama dari pelatihan Change Management adalah meningkatkan kesadaran seluruh anggota organisasi tentang perlunya perubahan. Ini membantu menghilangkan ketidaktahuan dan resistensi awal terhadap perubahan yang akan datang.
  • Meningkatkan Pemahaman: Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang lebih baik tentang alasan di balik perubahan, rencana pelaksanaan, serta dampak yang mungkin terjadi. Pemahaman yang lebih baik membantu karyawan dan pemimpin merasa lebih nyaman dan terlibat dalam proses perubahan.
  • Mengurangi Resistensi: Salah satu tujuan utama pelatihan Change Management adalah mengurangi resistensi terhadap perubahan. Ini dilakukan dengan membantu individu mengatasi ketakutan, kecemasan, atau kekhawatiran yang mungkin mereka miliki terkait perubahan tersebut.
  • Mengembangkan Kemampuan Manajerial: Pelatihan ini juga bertujuan untuk mengembangkan kemampuan manajerial dalam mengelola tim dan proses perubahan. Hal ini mencakup keterampilan dalam komunikasi, kepemimpinan, dan pengambilan keputusan yang berkaitan dengan perubahan.
  • Meningkatkan Keterlibatan Karyawan: Salah satu tujuan penting dari pelatihan Change Management adalah meningkatkan keterlibatan karyawan dalam perubahan. Karyawan yang merasa terlibat memiliki motivasi yang lebih tinggi untuk mendukung dan berkontribusi pada perubahan tersebut.
  • Meningkatkan Kesuksesan Implementasi: Akhirnya, pelatihan Change Management bertujuan untuk meningkatkan kesuksesan implementasi perubahan. Dengan memberikan pemahaman yang lebih baik, mengurangi resistensi, dan meningkatkan keterlibatan, organisasi memiliki peluang yang lebih besar untuk mencapai tujuan perubahan dengan lebih efisien dan efektif.

Dengan mengikuti pelatihan Kursus Manajemen Perubahan di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Change Management.

Materi Diklat Pelatihan Manajemen Perubahan Pasti Running

  • Pengantar Change Management:
    • Definisi Change Management.
    • Alasan mengapa Change Management penting.
    • Peran Change Management dalam strategi organisasi.
  • Teori Perubahan:
    • Konsep-konsep teoritis tentang perubahan seperti Teori Lewin, Teori Transisi, atau Model Kubler-Ross.
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi perubahan organisasi.
  • Proses Perubahan:
    • Tahapan proses perubahan, seperti perencanaan, implementasi, dan evaluasi.
    • Identifikasi dan perumusan tujuan perubahan yang jelas.
  • Komunikasi Perubahan:
    • Strategi komunikasi yang efektif untuk menginformasikan dan melibatkan karyawan.
    • Mengatasi hambatan komunikasi dan penyebab konflik.
  • Manajemen Resistensi:
    • Mengenali resistensi terhadap perubahan dan penyebabnya.
    • Strategi untuk mengurangi resistensi dan mendukung karyawan dalam mengatasi perubahan.
  • Kepemimpinan dalam Perubahan:
    • Peran pemimpin dalam memandu perubahan.
    • Keterampilan kepemimpinan yang diperlukan selama perubahan.
  • Tim Change Management:
    • Membentuk tim Change Management yang efektif.
    • Tugas dan tanggung jawab anggota tim.
  • Pelacakan dan Evaluasi:
    • Pengukuran keberhasilan perubahan.
    • Mengidentifikasi indikator kunci dan metrik untuk mengukur dampak perubahan.
  • Aspek Psikologis Perubahan:
    • Mengatasi ketakutan, kecemasan, dan perasaan negatif yang mungkin muncul selama perubahan.
    • Bagaimana membantu karyawan beradaptasi dengan perubahan.
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Analisis kasus nyata tentang perubahan dalam organisasi.
    • Latihan peran bermain dan simulasi untuk menerapkan konsep Change Management.
  • Pengembangan Rencana Perubahan:
    • Membuat rencana perubahan yang komprehensif, termasuk tahapan, sumber daya, dan jadwal pelaksanaan.
  • Etika dalam Change Management:
    • Memahami tanggung jawab etis dalam mengelola perubahan, termasuk dampak pada karyawan.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Training Manajemen Perubahan Webinar Murah

Training Change Management ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  • Manajer dan Pemimpin Tingkat Menengah dan Tinggi: Manajer dan pemimpin tingkat menengah dan tinggi bertanggung jawab untuk merancang, mengkomunikasikan, dan mengimplementasikan perubahan dalam organisasi. Pelatihan Change Management dapat membantu mereka memahami strategi dan alat yang efektif dalam mengelola perubahan, serta bagaimana memotivasi tim mereka untuk mengikuti perubahan tersebut.
  • Karyawan: Karyawan di semua tingkatan juga perlu mengikuti pelatihan Change Management. Mereka harus memahami mengapa perubahan diperlukan, bagaimana perubahan tersebut akan memengaruhi pekerjaan mereka, dan bagaimana mereka dapat berkontribusi secara positif dalam proses perubahan.
  • Tim Human Resources (SDM): Departemen Sumber Daya Manusia memiliki peran kunci dalam mendukung perubahan organisasi. Mereka perlu memahami proses seleksi, pengembangan, dan retensi karyawan selama periode perubahan. Pelatihan Change Management akan membantu mereka mengelola aspek-aspek ini dengan lebih baik.
  • Konsultan dan Spesialis Perubahan: Jika organisasi menggunakan konsultan atau spesialis perubahan eksternal, mereka juga harus mengikuti pelatihan Change Management. Ini akan memastikan bahwa mereka memahami budaya dan dinamika organisasi yang mereka kerjakan, serta dapat mengimplementasikan metode perubahan yang sesuai.
  • Stakeholder Eksternal: Dalam beberapa kasus, pelatihan Change Management mungkin relevan bagi pihak-pihak eksternal yang memiliki hubungan penting dengan organisasi, seperti mitra bisnis atau pemasok. Memahami perubahan yang terjadi dalam organisasi dapat membantu mereka beradaptasi dan berkolaborasi dengan lebih baik.

Instruktur Training Offline Change Management

Training Pelatihan Manajemen Perubahan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Kursus Manajemen Perubahan:

Instruktur yang mengajar pelatihan Change Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Change Management, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2024

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2024 / 26 – 27 Januari 2024
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2024 / 23 – 24 Februari 2024
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2024 / 23 – 24 Maret 2024
  • Batch 4 : 18 – 19 April 2024 / 20 – 21 April 2024
  • Batch 5 : 19 – 20 Mei 2024 / 24 – 25 Mei 2024
  • Batch 6 : 15 – 16 Juni 2024 / 22 – 23 Juni 2024
  • Batch 7 : 18 – 19 Juli 2024 / 26 – 27 Juli 2024
  • Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2024 / 24 – 25 Agustus 2024
  • Batch 9 : 14 – 15 September 2024 / 21 – 22 September 2024
  • Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2024 / 26 – 27 Oktober 2024
  • Batch 11 : 16 – 17 November 2024 / 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 7 – 8 Desember 2024 / 22 – 23 Desember 2024

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

  • JAKARTA
  • BANDUNG
  • YOGYAKARTA
  • SURABAYA
  • MALANG
  • BALI
  • LOMBOK
  • In-house training
  • Online

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Jakarta Training:

  1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

  1. Hotel
  2. Tempat Pelatihan
  3. Module / Hand-out
  4. FREE Flash disk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  8. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
  9. FREE Exclusive Souvenir
  10. Training Room Full AC And Multimedia
Post Views: 108