TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE

Deskripsi

Project Management Office (PMO) merupakan unit organisasi yang berfungsi untuk menstandarkan proses tata kelola proyek serta memfasilitasi berbagi sumber daya, metodologi, dan praktik terbaik dalam manajemen proyek. Menurut A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) yang diterbitkan oleh Project Management Institute, PMO berperan dalam meningkatkan tingkat keberhasilan proyek melalui standarisasi, pengawasan kinerja, dan penyelarasan proyek dengan strategi organisasi (Project Management Institute, 2017).

Hal ini diperkuat oleh Kerzner dalam Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling yang menjelaskan bahwa keberadaan PMO membantu organisasi mengurangi risiko kegagalan proyek, meningkatkan efisiensi pengambilan keputusan, serta memastikan konsistensi penerapan praktik manajemen proyek di seluruh unit kerja (Kerzner, 2019).

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Karena PMO bukan sekadar fungsi administratif, melainkan pusat kendali strategis yang memastikan proyek berjalan selaras dengan tujuan organisasi, efisien dalam penggunaan sumber daya, serta terkendali dari sisi risiko, biaya, dan waktu, sehingga pemahaman yang tepat tentang peran, struktur, dan mekanisme kerja PMO akan membantu profesional meningkatkan tingkat keberhasilan proyek dan kinerja organisasi secara keseluruhan.

Read More

TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK

Kantor manajemen proyek adalah grup atau departemen dalam bisnis, badan pemerintah, atau perusahaan yang menetapkan dan memelihara standar untuk manajemen proyek dalam organisasi. PMO berusaha untuk membakukan dan memperkenalkan ekonomi pengulangan dalam pelaksanaan proyek.

manajemen proyek adalah usaha pengerjaan suatu proyek yang dibatasi oleh anggaran, jadwal, dan mutu dengan tujuan tercapainya proyek tersebut secara efisien dan efektif.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Management Office (PMO) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PROJECT MONITORING CONTROLLING UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Project Management Office (PMO) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Project Management Office (PMO) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Project Management Office (PMO)

MATERI pelatihan Manajemen Proyek online Zoom :

1. Gambaran Oil & Gas Industri

2. Project Management Overview

3. Project Management Basic Tools

4. Project Monitoring Controlling

5. Managing Project with PM Tools

6. Project Time Management

7. Project Cost Management

8. Project Quality Management

9. Project Risk Management

10. Stakeholder Management

11. Project Control Strategy

12. Reporting dan Closed Out

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Management Office (PMO)

METODE pelatihan Project Monitoring Controlling online Zoom :

Metode Training Project Management Office (PMO) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Project Time Management online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Project Management Office (PMO) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Management Office (PMO) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Project Management Office (PMO) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Project Management Office (PMO)

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 0. Hotel
   1. Module / Handout
   2. FREE Flashdisk
   3. Sertifikat
   4. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   6. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   7. FREE Souvenir Exclusive
   8. Training room full AC and Multimedia