TRAINING PENGEMBANGAN ORGANISASI

PELATIHAN PENGEMBANGAN ORGANISASI

Tujuan PELATIHAN PENGEMBANGAN ORGANISASI :

* Merumuskan Sasaran strategis HR yang diturunkan dari sasaran bisnis perusahaan
* Merancang struktur organisasi yang efektif sesuai dengan nature perusahaannya.
* Menyusun Man Power Planning yang akurat
* Melakukan Job Grading

Materi PELATIHAN PENGEMBANGAN ORGANISASI :

1. Cascading Business strategy into HR Strategy
* Mapping Business strategy
* Developing HR strategic Goals & Initiatives

2. Organizational Structure
* Understanding business nature
* Mapping Business Process
* Designing Effective organization structure

3. Man Power Planning
* Demand & Supply analysis
* Reconciliation in Man Power Plan

4. Job Description & Job Evaluation
* Menentukan Job grading dari setiap pekerjaan

5. Mengembangkan initiatives OD dalam Perubahan Organisasi

Peserta PELATIHAN PENGEMBANGAN ORGANISASI :

* HR Director
* HR Manager
* HR Professional
* Senior Manager yang ingin mengembangkan HR
* Manager lini yang ingin mendalami fungsi HR

Instructor

Pungki Purnadi, MM

Jadwal Training Tahun 2018 di Jakarta :

• 3-5 Januari 2018
• 13- Februari 2018
• 27-29 Maret 2018
• 10-12 April 2018
• 7-9 Mei 2018
• -19 Juli 2018
• 14-16 Agustus 2018
• 18-20 September 2018
• 16-18 Oktober 2018
• 21-23 November 2018
• 26-28 Desember 2018

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan di Jakarta :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta
• Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Pelatihan Tahun 2018 ini :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Jakarta :

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
3. Module / Handout
4. FREE Flashdisk
5. Sertifikat
6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
9. FREE Souvenir Exclusive
10. Training room full AC and Multimedia

TRAINING PENGEMBANGAN ORGANISASI

PELATIHAN PENGEMBANGAN ORGANISASI

Deskripsi PELATIHAN PENGEMBANGAN ORGANISASI

Organization Development (Pengembangan Organisasi) adalah suatu proses yang direncanakan dalam mengembangkan/mengubah/memodifikasi organisasi agar lebih efektif dalam rangka pencapaian tujuan organisasi/perusahaan

OD secara garis besar meliputi 3 (tiga) hal yang saling terkait, yakni : Perilaku Organisasi (Organization Behavior), Struktur Organisasi (Organization Structure), serta Sistem dan Proses Organisasi (Organization System & Process).

OD adalah suatu proses yang tak terhindarkan dalam suatu organisasi perusahaan oleh karena munculnya tantangan, hambatan serta peluang secara terus menerus dari waktu ke waktu. Namun proses OD ini mesti dilaksanakan secara hati-hati, oleh karena kesalahan dalam mengembangkan organisasi akan menyebabkan menurunnya motivasi dan produktifitas kerja karyawan, kekeliruan dalam pelaksanaan tugas-tugas, yang akan berbuntut pada tidak tercapai tujuan organisasi yang diharapkan.

Materi PELATIHAN PENGEMBANGAN ORGANISASI

* Strategic Plan dan Organization Development
* Organization Behavior (Individual)
* Organization Behavior (Group)
* Organization Structure (Job Design)
* Organization Structure (Organization Design)
* Organization System & Process
* Latihan Keterampilan

Tujuan PELATIHAN PENGEMBANGAN ORGANISASI

Memberikan pengetahuan (konsep dan teori) dan ketrampilan praktis bagi para peserta agar mampu melaksanakan proses OD secara komprehensif.

Metode PELATIHAN PENGEMBANGAN ORGANISASI

Ceramah, diskusi, simulasi/skill practice (35% konsep, 65% praktek).

Instruktur :

R. Chandra

R. Chandra telah berkarir di bidang HR sejak tahun 1985 baik sebagai praktisi maupun sebagai konsultan. Sebagai praktisi, R. Chandra memulai karirnya sebagai Asisten Manajer Personalia di sebuah perusahaan BUMN kemudian berpindah-pindah tempat kerja sampai terakhir menduduki posisi jabatan Organization & HR Director di sebuah perusahaan nasional yang bergerak dalam bidang ekspor-impor. Sebagai konsultan, R. Chandra mengawali karirnya sebagai Junior Consultant di sebuah perusahaan konsultan manajemen yang berada dibawah Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia sampai terakhir menjadi Senior Consultant di sebuah konsultan manajemen multinasional. Selama kurun waktu tersebut, R. Chandra telah mengantungi beberapa sertifikat/brevet yang terkait dengan pekerjaannya sebagai konsultan, antara lain Facilitating Skill Workshop, Targeted Selection, Assessment Centre, Strategic Planning, HR Strategic Management, Competency Profiling, dan sebagainya

Johnnie Susanto

Johnnie adalah seorang kepala hr di sebuah perusahaan yang merupakan salah satu group dari group perusahaan multinasional terbesar di Indonesia. Beliau adalah master di bidang management dan lulusan psychology UI. Dia ahli dalam set up organization,developing competency model for HR Management and competency program, training delivery, set up career planning program, developing and maintain performance management to assure people performance, developing and deploying “falsafah”/values, hr administration an industrial relation, and consultan for strategic plan.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 1. Hotel
   2. Module / Handout
   3. FREE Flashdisk
   4. Sertifikat
   5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   8. FREE Souvenir Exclusive
   9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta