STRATEGIC MANAGEMENT AND COMPANY VISION

STRATEGIC MANAGEMENT AND COMPANY VISION

STRATEGIC MANAGEMENT AND COMPANY VISION

Dalam dunia bisnis, seorang penggusaha harus bisa melihat peluang di masa depan, dimana mereka tidak hanya bisa berpikir secara strategis namun juga bisa melihat dan memanfaatkan peluang tersebut. Dengan cepatnya perkembangan lingkungan bisnis saat ini, para pemimpin perlu memiliki perspektif yang luas, visi dan kesadaran instrinsik dari tren bisnis dan perkembangan dunia bisnis yang membentuk pekerjaan mereka. Karena masih banya pemimpin yang lebih sibuk berpikir dalam hal operasional daripada melihat peluang di masa depan.

Manajemen strategis dirancang untuk membantu mendapatkan kesuksesan dengan menggunakan dua set keterampilan, yaitu manajemen operasional dan kemampuan berpikir perspektif ke depan. Keterampilan ini akan membuat para pemimpin mengikuti peluang masa depan dan hambatan yang mungkin ada dalam industri mereka.

Melalui pelatihan ini peserta akan mendapatkan pengetahuan dan pemahaman tentang berbagai alat strategis dan keahlian yang dibutuhkan. Peserta juga diberi pengetahuan untuk memanfaatkan kekuatan yang mampu menciptakan lingkungan yang akan membantu posisi mereka dalam rangaka mencapai perencanaan visi jangka panjang yang berkelanjutan.

MATERI KURSUS

STRATEGIC LEVEL AND HELICOPTER VIEW

Results of research on: Why companies can be successful.
o From 7s to BSC. o The latest research: 7 essentials of high growth companies (David G. Thomson)

Results of research on: Why even successful companies could fail.
o From Billion Dollar Lessons to o How the Mighty Fall (Jim Collins)

Differentiate (Uniqueness) or Die
5Cs : Company – Customers- Competitors – Changes – Collaboration
Achieving Vision and Mission through Strategy Map and Balanced Scorecard
Business Model – Source of Revenues
Strategies for riding a tidal wave of business 2011 + Cases

TURNING STRATEGY INTO EXECUTION

Customer Centric for All Manager
o How customers think o Indonesian consumer behaviors o 3 segments o Strategy for each segment ( Treacy Wieserma ) o Understanding Marketing Metrics

Internal Process / Operations Management for All Managers
o Process analysis / Process FlowChart o Measuring Process Performance o Improving Quality : DMAIC and ServQual o Supply Chain Strategy

Leveraging Human Capital for All Managers
o Memotivasi manager non HR untuk turut memikirkan SDM o Internalizing Corporate Culture in each Business Unit

Small Project Management in Business Unit for Continuous Improvement Project Initiation
o Finding gaps : problem OR opportunity o Funneling and prioritizing o General Aims: Project Objective (what will be achieved by when) o Initial Risk(s) o Project Deliverables (what will be delivered by when) o Shareholder analysis o Success Criteria (what will meet or exceed the expectation of each stakeholder)

Deliverable / Output:
o Strategy Map and Balanced Scorecard o Pemilihan Marketing Strategi o 1-page Strategic Planning (used in Astra and Triputra) o Motivating employees with NON-MONETARY approach o Small Project (Revenue Improvement OR Cost Reduction)

PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh level Manajer, Direktur atau pimpinan-pimpinan perusahaan

METODE

Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test

 

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2022 :

 

Batch 1 : 18 – 20 Januari 2022 | 25 – 27 Januari 2022

Batch 2 : 8 – 10 Februari 2022 | 15 – 17 Februari 2022 | 22 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 2 – 4 Maret 2022 | 8 – 10 Maret 2022 | 15 – 17 Maret 2022 | 22 – 24 Maret 2022 | 29 – 31 Maret 2022

Batch 4 : 5 – 7 April 2022 | 19 – 21 April 2022

Batch 5 : 10 -12 Mei 2022 | 17 – 19 Mei 2022 | 24 – 26 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 9 Juni 2022 | 14 – 16 Juni 2022 | 21 – 23 Juni 2022 | 28 – 30 Juni 2022

Batch 7 : 5 – 7 Juli 2022 | 12 – 14 Juli 2022 | 26 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 2 – 4 Agustus 2022 | 9 – 11 Agustus 2022 | 23 – 25 Agustus 2022

Batch 9 : 6 – 8 September 2022 | 13 – 15 September 2022 | 20 – 22 September 2022 | 27 – 29 September 2022

Batch 10 : 4 – 6 Oktober 2022 | 11 – 13 Oktober 2022 | 18 – 20 Oktober 2022 | 25 – 27 Oktober 2022

Batch 11 : 1 – 3 November 2022 | 8 – 10 November 2022 | 15 – 17 November 2022 | 22 – 24 November 2022

Batch 12 :6 – 8 Desember 2022 | 13 – 15 Desember 2022 | 20 – 22 Desember 2022 | 27 – 29 Desember 2022

CatatanJadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

    1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
    2. Module / Handout
    3. FREE Flashdisk
    4. Sertifikat
    5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    8. FREE Souvenir Exclusive
    9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

 

0 0 votes
Article Rating
Subscribe
Notify of
guest
0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments