PELATIHAN Teknik Praktis Memperbaiki Sistem Penggajian Secara Komprehensif

PELATIHAN Teknik Praktis Memperbaiki Sistem Penggajian Secara Komprehensif

TRAINING Teknik Praktis Memperbaiki Sistem Penggajian Secara Komprehensif

PELATIHAN Teknik Praktis Memperbaiki Sistem Penggajian Secara Komprehensif

Deskripsi PELATIHAN Teknik Praktis Memperbaiki Sistem Penggajian Secara Komprehensif :

PELATIHAN Teknik Praktis Memperbaiki Sistem Penggajian Secara KomprehensifKita sering mengalami kesulitan untuk memperbaiki sistem penggajian kita. Mau menyelenggarakan program Job Evaluation rasanya takut karena membutuhkan waktu lama dan biaya yang cukup besar. Tetapi kalau dibiarkan saja, rasanya ada yang tidak beres dengan sistem penggajian kita. Kita belum menerapkan asas Equal pay for jobs of equal value. Sementara itu akibat kenaikan UMP 2013 yang mencapai 43,87% (kenaikan terbesar selama 11 tahun terakhir) sudah cukup “mengganggu” sistem grading kita, karena sebagian besar karyawan sudah hampir “mentok” gajinya, sudah hampir sampai ke ceiling dari grade-nya. Mungkin juga dalam penyesuaian gaji di awal tahun 2013 kita sudah melanggar peraturan perundang-undangan di bidang pengupahan.

Kenaikan harga BBM subsidi dan antisipasi kenaikan UMP 2014 tambah lagi membuat kita harus lebih waspada dalam merencanakan penyesuaian gaji 2014 tanpa merusak sistem penggajian kita. Workshop dua hari ini dapat membantu Anda untuk memperbaiki sistem penggajian yang ada sekarang. Dengan lebih memahami teknik-teknik menyelenggarakan Job Evaluation Anda bisa memilih teknik yang lebih sesuai. Tidak harus secara analitis, kalau kondisinya belum memungkinkan. Bisa juga kita laksanakan secara non analitis yaitu dengan mempergunakan teknik Whole Jobs Paired Comparisons.

Materi PELATIHAN Teknik Praktis Memperbaiki Sistem Penggajian Secara Komprehensif :

1. Dalam workshop dua hari ini peserta akan dibimbing dalam mempraktekkan beberapa hal pokok mengenai sistem penggajian:
2. Job Evaluation dengan metode analitis mempergunakan Profile Method dari Inggris yang dapat dilaksanakan secara tailor made sesuai dengan bidang bisnis perusahaan Anda.
3. Peranan Benchmark Jobs (Pekerjaan-pekerjaan Tolok) dalam mendukung lebih obyektifnya program Job Evaluation.
4. Sekilas Job Evaluation mempergunakan Factor Comparison.
5. Job Evaluation metode non analitis mempergunakan Whole Jobs Paired Comparisons.
6. Latihan melakukan pembobotan (weighting) terhadap job factors dengan metode helicopter view.
7. Latihan membuat grade yang ideal setelah diperoleh weighted scores dari hasil program Job Evaluation.
8. Termasuk latihan menentukan kisaran (range) yang ideal dari setiap grade dan penentuan gaji minimum setiap grade yang berjenjang secara deret hitung bagi karyawan yang masih mendapat upah kerja lembur.
9. Menangani masalah-masalah karyawan yang gajinya menjadi green circles dan red circles sebagai akibat pelaksanaan Job Evaluation
10. Memperbaiki tingkat keusangan (obsolescence) setiap golongan gaji dengan mempergunakan Compa
11. Ratio sebelum dan sesudah penyesuaian golongan gaji karena kenaikan UMP.
12. Membahas Pro’s and Con’s Tunjangan Tidak Tetap dijadikan Tunjangan Tetap untuk menghemat biaya dalam rangka penyesuaian gaji karena kenaikan UMP yang tinggi.
13. Melaksanakan ketentuan dalam Per-01/Men/1999 Pasal 14 ayat 2 yang menyatakan bahwa Upah minimum hanya berlaku bagi pekerja yang mempunyai masa kerja kurang dari 1 (satu) tahun.
14. Melaksanakan secara tepat UU No.13/2003 tentang Ketenagakerjaan Pasal 92 butir (1) yang berbunyi Pengusaha menyusun struktur dan skala upah dengan memperhatikan golongan, jabatan, masa kerja, pendidikan, dan kompetensi. — Bagaimana menghargai masa kerja?
. Membahas peraturan perundang-undangan yang menyangkut Tunjangan, Insentif, Bonus dan Fasilitas.
16. Melaksanakan isi Kep-49/Men/2004 yang sebagian besar berupa pilihan alternatif.

Instructor

Ir. FX Djoko Soedibjo,MM,MBA

 

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :

 

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 4 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 5 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 6 : 5 – 7 Desember 2023

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

    1. Hotel
    2. Module / Handout
    3. FREE Flashdisk
    4. Sertifikat
    5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    8. FREE Souvenir Exclusive
    9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

 

Post Views: 189