TRAINING SUPERVISORY KEPEMIMPINAN DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

PELATIHAN SUPERVISORY KEPEMIMPINAN DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Tujuan PELATIHAN SUPERVISORY KEPEMIMPINAN DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN :

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan :
1. Mengerti dan menyadari fungsi dan peranan mereka sebagai supervisor dalam hubungan dengan Manajemen maupun kelompok kerja mereka
2. Mampu membangun perilaku dan kepribadian positif
3. Memahami prinsip-prinsip menghadapi masalah supervisi bawahan serta individual
4. Memiliki dasar – dasar kepemimpinan yang baik untuk mengembangkan bawahan sehingga dapat berprestasi secara baik.
5. Memahami berbagai konsep yang terdapat dalam manajemen supervise
6. Memahami pola Pikir dan teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

Materi PELATIHAN SUPERVISORY KEPEMIMPINAN DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN :

1. Manajemen Supervisi
+ a. Dasar-dasar Manajemen
+ b. Lingkup Kerja Supervisor
+ c. The Role of Supervisor : Today & Future
+ d. Prinsip dasar supervisi yang efektif
+ e. Memecahkan Masalah dan Mengambil Keputusan
+ f. Pendelegasian
2. Leadership
+ a. Dasar – dasar kepemimpinan
+ b. Supervisor leadership style
+ c. Faktor penentu kepemimpinan
+ d. Supervisor sebagai pengembang SDM
+ e. Peran supervisor dalam meningkatkan kinerja bawahan
+ f. Kepemimpinan dan tingkat perkembangan bawahan
+ g. Mengenal kepribadian bawahan
+ h. Membangun hubungan harmonis dengan bawahan
3. Peningkatan Kinerja secara Efektif dan Efisien
+ a. Conflict Management
+ b. Stress Management
+ c. Time Management
4. Moral dan Disiplin
5. Communication Skill
+ a. Teknik Komunikasi Efektif
+ b. Assertive Skills
+ c. Hambatan dalam berkomunikasi
6. Motivation
+ a. Teori dasar Motivasi
+ b. Teknik Motivasi Efektif
7. Umpan Balik
+ a. Jenis umpan balik
+ b. Umpan balik normative
+ c. Pedoman umpan balik
+ d. Umpan balik motivasi yang efektif
8. Pengambilan Keputusan
+ a. Pola pikir dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
+ b. Teknik dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

Peserta PELATIHAN SUPERVISORY KEPEMIMPINAN DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN :

Manajer, Asisten, Supervisor atau calon supervisor.

Instructor

Ir. Iim Takwim, MM. dan team

 

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :

 

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 4 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 5 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 6 : 5 – 7 Desember 2023

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 1. Hotel
   2. Module / Handout
   3. FREE Flashdisk
   4. Sertifikat
   5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   8. FREE Souvenir Exclusive
   9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta