PELATIHAN Strategi Pengendalian Produksi dan Proses

PELATIHAN Strategi Pengendalian Produksi dan Proses

TRAINING Strategi Pengendalian Produksi dan Proses

PELATIHAN Strategi Pengendalian Produksi dan Proses

Deskripsi PELATIHAN Strategi Pengendalian Produksi dan Proses :

PELATIHAN Strategi Pengendalian Produksi dan ProsesBeberapa perusahaan membuat sedikit produk, sementara perusahaan lain membuat banyak produk. Akan tetapi, masing-masing menggunakan bermacam proses, mesin, peralatan, keterampilan tenaga kerja dan material.

Untuk mencetak laba, perusahaan harus mengorganisasikan semua faktor tersebut untuk membuat produk yang tepat, pada waktu yang tepat, dengan mutu yang baik, dan biaya yang paling ekonomis.Hal ini adalah masalah yang kompleks dan sangat penting untuk memiliki sistem perencanaan dan pengendalian produksi yang baik.

Bagaimana menciptakan operasional sebagai keunggulan bersaing?

Lakukan pengendalian operasi yang excellent pada setiap rantai proses. Kinerja operasional bersentuhan langsung dengan produk atau jasa yang diberikan kepada pelanggan.Disinilah rantai nilai diciptakan dan biaya dikeluarkan.Apapun, demi memuaskan pelanggan. Maka, pengendalian operasi yang efesien dan efektif menjadi ”barometer” keunggulan perusahaan.

Tujuan PELATIHAN Strategi Pengendalian Produksi dan Proses :

* Memahami kerangka dalam perencanaan dan pengendalian proses
* Memahami ruang lingkup penciptaan nilai bagi pelanggan (critical to quality)
* Mampu mengaplikasikan teknik peramalan dalam produksi
* Memahami teknik pengendalian proses dengan menggunakan control chart, Cp & Cpk

Materi PELATIHAN Strategi Pengendalian Produksi dan Proses :

* Kerangka perancanaan dan pengendalian proses
* Teknik Peramalan Produksi
* Perencanaan dan Penjadwalan Operasi
* Identifikasi critical to quality (CTQ)
* Teknik Pengendalian Proses/Proses Control Chart
* Pengendalian Kapabilitas Proses (Cp&Cpk)
* Aplikasi Pengendalian Produksi dan Proses dalam Perusahaan

Peserta PELATIHAN Strategi Pengendalian Produksi dan Proses :

* General Manager
* Manager
* Assistant Manager
* Senior Supervisor
* Superintendent

Instructor

Dr. Ir. Isti Surjandari Prajitno MT., MA.

 

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :

 

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 4 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 5 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 6 : 5 – 7 Desember 2023

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

    1. Hotel
    2. Module / Handout
    3. FREE Flashdisk
    4. Sertifikat
    5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    8. FREE Souvenir Exclusive
    9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

 

Post Views: 171