PELATIHAN RENCANA STRATEGIS DAN ANGGARAN UNTUK INDUSTRI PERBANKAN

PELATIHAN RENCANA STRATEGIS DAN ANGGARAN UNTUK INDUSTRI PERBANKAN

TRAINING RENCANA STRATEGIS DAN ANGGARAN UNTUK INDUSTRI PERBANKAN

PELATIHAN RENCANA STRATEGIS DAN ANGGARAN UNTUK INDUSTRI PERBANKAN

Deskripsi PELATIHAN RENCANA STRATEGIS DAN ANGGARAN UNTUK INDUSTRI PERBANKAN :

PELATIHAN RENCANA STRATEGIS DAN ANGGARAN UNTUK INDUSTRI PERBANKANPerencanaan yang matang sangat diperlukan pada organisasi penyedia layanan Perbangkan , mengingat kompleksitas permasalahan dan tantangan yang dihadapinya. Mulai dari isu perubahan pola pembiayaan Anggaran , pengelolaan sumber daya manusia yang “padat” akan standar kompetensi, banyaknya regulasi tentang perbankan , biaya operasional yang sulit dikendalikan, risiko piutang tidak tertagih, risiko tuntutan Nasabah , sampai dengan isu persaingan global. Dokumen perencanaan tidak lain merupakan sebuah kontrak manajemen tentang apa yang akan dijalankan dalam beberapa tahun kedepan.

Baik berupa rencana strategis, rencana operasional, anggaran (budgeting), maupun investasi (capital budgeting), semuanya harus tersusun saling terkait dan sistematis dan memiliki “benang merah” yang berkesinambungan. Rencana strategis dan anggaran bukanlah suatu hasil yang instan tetapi hendaknya merupakan hasil dari suatu proses analisa yang tertelusur berdasarkan data dan informasi yang jelas. Transformasi manajemen tradisional ke manajemen modern telah mengarah pada analitical based management yang terukur dan akuntabel, bukan lagi hanya didasarkan pada “kira-kira” atau “kebiasaan”.

Penyusunan rencana hendaknya memiliki runtutan yang jelas mulai dari analisis lingkungan, estimasi permintaan, proyeksi dan target volume yang harus dicapai, program aselerasi pasar, kebutuhan kapasitas sumberdaya dan investasi, proyeksi dan target pendapatan dan biaya, kebutuhan pendanaan dan aliran kas, sampai dengan proyeksi laporan keuangan Perbankan . Oleh karena itu baik pengelola Perbankan daerah, Swasta Maupun BUMN hendaknya harus menguasai baik konsep, metode, maupun teknik perhitungan dalam penyusunan rencana.

Tujuan PELATIHAN RENCANA STRATEGIS DAN ANGGARAN UNTUK INDUSTRI PERBANKAN :

Meningkatkan pemahaman secara konseptual mengenai perencanaan strategis dan penyusunan anggaran serta pemahaman secara teknis mengenai teknik-teknik perhitungan estimasi permintaan, proyeksi volume, pendapatan, biaya, kas, dan proyeksi laporan keuangan dalam rangka menunjang proses penyusunan rencana strategis, program kerja, dan anggaran Perbankan.

Materi PELATIHAN RENCANA STRATEGIS DAN ANGGARAN UNTUK INDUSTRI PERBANKAN :

Hari ke 1

1. Corporate Planning : Strategy, Operation, Budget, and Investment
2. Mengenali Pola Pendapatan, Perilaku Biaya, dan Unit-Unit Kerja Perbankan Analisis SWOT : Validasi Visi, Misi, dan Strategi
3. Membangun Asumsi Dasar Perencanaan dan Anggaran
4. Estimasi Permintaan Menggunakan Mathematical Forecast* (latihan simulasi)

Hari Ke 2

(peserta diharapkan membawa laptop untuk latihan simulasi)
1. Menyusun Alternatif Skenario Proyeksi Volume Pelayanan berdasar Estimasi Permintaan dan Kinerja Historis*
2. Aselerasi Market Share : Menyusun Program Pengembangan & Peningkatan Pasar
3. Penyesuaian Proyeksi Volume Pelayanan terhadap Target Program Pengembangan Pasar*
4. Review Kapasitas : Mengukur Utilisasi Kapasitas Sumber Daya* dalam rangka Upaya Pemenuhan Proyeksi Volume Pelayanan*
5. Analisis Investasi dalam Peningkatan Kapasitas Pelayanan*
6. Menyusun Proyeksi Pendapatan*
7. Menyusun Anggaran Biaya pada Unit Product Center*
8. Menyusun Anggaran Biaya pada Unit Service Center*
9. Kompilasi Anggaran Pendapatan, Biaya, dan Investasi*
10. Menyusun Target Rasio Keuangan*

Hari Ke 3

1. Menyusun Anggaran Kas*
2. Menyusun Proyeksi Laporan Keuangan*
3. Evaluasi Anggaran dan Kinerja

* disertai contoh kasus dan latihan simulasi menggunakan Microsoft Excel.

Instructor

Daniel Hadinata Saputro, MM.MBA.

 

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :

 

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 4 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 5 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 6 : 5 – 7 Desember 2023

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

    1. Hotel
    2. Module / Handout
    3. FREE Flashdisk
    4. Sertifikat
    5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    8. FREE Souvenir Exclusive
    9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

 

Post Views: 205